某室外给水管网工程施工组织设计

施工组织设计部分（一）、工程概况招标单位：xxxx有限公司投标单位：xxxxx有限公司工程名称：xxxxx室外给水管网工程施工工程地点：xxx市xxx区工程范围：xxxxx室外给水管网工程施工，主要包括室外市政给水及消防给水工程，详见设计图纸及工程量清单。工程质量等级：合格建设工期：合同工期xx个日历天。预计开竣工日期：xxxx年x月x日.至xxxx年x月.X日.（具体开工时间以业主开工令为准）（二）、施工准备1、根据室外给水管网工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购材料，联系好进货渠道，确保材料供应及时，从而保证施工作业的正常进行。6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定管道安装点及场地的坡度走向。8、搞好临时用工计划和安排。（三）、施工总体部署根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立合肥市包河中学室外给水管网工程施工项目部。由本公司xxx担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。（2）现场管理人员全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。（3）技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。（4）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林管道安装施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。（5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。（6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。（7）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。（8）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。（9）安全负责人负责本工程的安全管理工作。（10）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。（四）工程施工的重点和难点及保证措施本工程建筑物单体多，现场在混凝土施工结构，交叉作业多，必须在施工前做好充分的准备，并调配足够的施工人员和设备、材料进场，才能确保工期。这是本工程的重点和难点。本工程总承包方需要负责总包管理配合，不利于专业工种的大面积连续施工，施工队伍多，不利于管理，同时修补工程量较大，成品保护难度大，是本工程的一个难点。本工程施工场地狭窄，为配合建设单位的销售和展销，施工期间尚须再缩小室外施工场地和留置参观线路、场地，同时建设单位对现场的文明施工要求较高，而结构施工期又是文明施工比较难控制的阶段，因而必须加强管理，在确保工期的前提下，不忘文明施工，需要有专人负责管理和施工，这是本工程的另外的一个重点。（五）、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、施工前准备:1、充分掌握设计意图,施工人员按照设计图纸进行现场核对；2、根据管道安装设计的要求，选定的管道安装材料符合其标准大小、规格；3、积极组织人员，安排施工程序和进度计划；4、编制机械、运输车辆、工具、资金等使用计划；5、编制施工技术和安全、环保措施。二、施工现场总平面布置及说明（一）、布置原则1、在建设单位划定的围蔽范围内进行布置，生活区利用建设单位划定位置建设在工地旁，生活区单独布置。2、为保证文明施工和管理，现场进行封闭管理。3、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地，尽量减少或避免材料二次水平搬运，降低损耗和费用。4、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用，减少拆迁量。5、供配电系统、给排水系统尽量做到一次到位。6、符合环保、安全和防火要求。（二）、施工场地具体布置要求1、建设单位计划施工场地的围墙已经统一完成，工地设北部出入口。2、场地设置警卫岗，场地内东南侧空地设置生活区和办公区。（二）、生活办公场地具体布置要求生活区根据现场实际情况，布置在建设单位指定的空地上，生活区设置员工宿舍、厨房、餐厅和浴厕。浴厕单独分开建立，并和餐厅宿舍保持合理距离。生活区宿舍利用我司I标段土建施工已经搭设的临时生活区。二）、施工临时用水、用电1、临时用水：利用现场已经完成的临时供水管网。2、临时用电：临时用电利用我司已经架设的临时用电线路，位于**标段处用临时配电箱。所有机械设备的用电使用一机一闸，并经过可靠接地。1、生活给水系统：a系统概况：1.水源：本工程水源为城市自来水，水压为0.2MPa。由市政道路上引两条DN200的给水管在室外成环，供室外消防用水及生活用水。2.竖向分区：建筑物生活用水由地下室水泵房内的变频恒压供水设备供给。为满足各用水点水压不超过0.35MPa，12层及12层以下支管前加减压阀。3.系统：地下室泵房内设有生活水池一座，由室外两条DN150的给水引入管供水。变频恒压供水设备由三台大泵、一台小泵及Ф800mm气压罐组成。作为生活饮用水的过滤措施。在水箱（池）设自洁式消毒器作为消毒措施。4.水的计量：本工程由市政自来水管接入的给水引入管上设总水表，各卫生间设水表。b工艺流程：安装准备现场加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐和保温系统调试c施工做法及要求：本工程生活水给水管道采用钢塑管，丝扣或法兰连接；进户管采用PPR管，热熔连接。1.钢塑管，因为它以冷轧钢带和热塑性塑料为原料，经氩弧焊成型的多孔薄壁钢管为增强体，外层和内层双面复合热塑性塑料的一种新型复合压力管材。由于钢板网管增强体背保覆在热塑性塑料中，因此这种复合管材既克服了钢管和塑料管的缺点，又具有钢管和塑料管的优点。见附图二）。1)从入口处开始安装，并加好盲板以备试压，将预制好的管道按编号排列，清扫管膛，缠麻抹铅油，依次上紧，丝扣外露两至三扣。找直找正，核对甩口。2)按管径尺寸分别套制丝扣，管径15-32mm套两次，40-50mm套三次，70mm以上套3-4次。套丝螺纹扣数如下：管径DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100扣数899910111213143)配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度(一般用手带入3扣为宜)，在丝扣处涂铅油，缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2-3扣。2.进户PP-R管熔接时应按下列步骤进行：（1）热熔工具接通电源，到达工作指示灯后方能开始操作；（2）切割管材，必须使断面垂直于管轴线。管材切割一般使用专用工具，切割后的管材断面应去除毛边和毛刺；（3）管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；（4）用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度应符合下表二：（5）熔接弯头或三通时要按图纸设计要求，应注意其方向，在管线和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；连接时，无旋转地把管件导入加热套内，插入到所标志的深度。无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足表二的规定（也可按热熔工具生产的厂家的规定）；表一：热熔连接技术要求公称外径热熔深度加热时间加工时间ｎ201454325167433220844402112645022.5186563242466（6）直线均匀地插到所标深度，使接头处形成均匀凸缝；（7）在表二规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。3、管道安装（1）、管道安装时不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时不宜强制校正。ＰＰＲ管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，近距离不宜小于100ｍｍ，且ＰＰＲ管宜在金属管道的内侧。室内明装管道应在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞和预埋套管。（2）、管道穿越楼板时应设置钢套管，且高出地面20～50ｍｍ。热水管道穿墙壁时，应配合土建设置钢套管，冷水管道穿墙时可预留孔洞，洞口尺寸较外径大50ｍｍ。如穿越的是基础墙应设置金属套管，且套管与基础墙预留孔洞上方的净空高度不应小于100ｍｍ。（3）、管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和吊卡，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。立管和横管支吊架的间距不得大于表三、四的规定。表二冷水管支吊架间距公称外径㎜㎜202532405063横管（㎜）650800950110012501400立管（㎜）100012001500700180020004、管道的试压（1）铺设、暗装、保温的在隐蔽前，做好单项，管道安装完毕进行综合水压试验，必须按设计规定和规范要求对管道进行分系统强度和严密性试验。（2）试压前必须排净空气，试验压力值为0.8MPa,稳压1小时，压降不超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2小时，压降不超过0.03MPa，同时检查各连接处不渗不漏为合格。5、管道的冲洗:管道在交工使用前按规范要求进行水冲洗和消毒冲洗。如具备条件水冲洗应用自来水连续冲洗，并保证有充足的流量，冲洗至出口处水样与进口处目测同样清澈、无污浊物为止。冲洗水流不得经过所有设备。经消毒冲洗后的水质经有关部门化验后应符合相关标准要求。6、管道保温：管道保温材料的材质、规格及做法待与设计及甲方协商后确定。但进行管道保温施工是应单根进行。管道的法兰、阀门处的保温考虑到单独更换拆卸，保温层在该处应留有足够的空隙，再以同样材质的保温材料填补空隙，以便更换。2、生活排水系统及雨水排水系统a系统概况：①本建筑采用生活污水、废水合流制，经化粪池处理后排入市政管网。②地下泵房及消防电梯机坑的排水均由集水坑、潜水排污泵提升至室外雨水管网。③本工程主楼的屋面雨水采用内排水系统，排至室外雨水井。本工程的群房屋面雨水采用外排水系统，排至散水上。（具体详建筑专业图纸）b工艺流程安装准备现场加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验c施工作法与要求①本工程一层顶板下的各排水立管及连接各立管的排水横干管采用柔性接口机制排水铸铁管，接口为密封橡胶圈。1)管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。2)为便于进行灌水试验，污水立管每层均设置一个检查口，距地面1m。屋顶透气帽距屋面均为0.7米。立管隔层设置地平负载卡子，立管根部抹水泥台，雨水漏斗由土建安装，应密切配合施工。3)水平管道相互连接应应尽可能采用45度斜三通进行连接，立管底部与主干管连接处应采用两个45度的弯头连接。4)顶板下水平管道采用污水吊卡，吊棍采用可调式，间距不大于2m，拐弯处应适当增加。5)管道穿墙及地面应安装套管，管径均比其穿越管大两号，做好密封；卫生间、厨房内的套管高出地面50mm。6)灌水试验：隐蔽的排水管道在隐蔽前必须分层做灌水试验。满水15分钟，若水面下降，再满水延续5分钟，以液面不下降为合格。施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。7)防腐刷油：型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。明装管道支吊架刷樟丹两道，银粉两道。暗装管道支吊架刷樟丹两道。8)通球试验：系统通水试验进行后，对每根污水立管和水平干管至引出口处进行投球试验，球体不小于管径的2/3，投球后管道通畅无阻为合格。②本工程二层及以上的各排水立管、通气管采用PVC-U芯层发泡排水管，粘结剂粘接。1）管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。2）各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行，塑料管配管时应将管材与管件承接口试插；管端插入伸缩节处欲留间隙，夏季为5-10mm，冬季为15-20mm。3）胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和使用年限，并必须有出厂合格证和使用说明书，管件、管材、胶粘剂应由同一厂家配套供应。4）粘接前用砂纸将粘接表面打毛，并用干布擦干净。粘接前接口表面如粘有油污、吸附物或加工残留物，必须清理干净，否则会直接影响粘接强度。如粘有油污，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。5）粘接剂涂刷时，用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速、涂刷均匀，涂刷的胶粘剂要适量，不得漏图或涂抹过厚，冬季施工时，应先涂承口，再涂插口。6）承插口涂刷胶粘剂后，即找准方向将管子轻轻插入承口，对直后挤压，且净置2～3分钟，插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈，不得插到底后进行旋转。7）承插接口插接完毕后，应立即将接头处多余的胶粘剂用棉纱或干布粘清洁剂擦干净，并根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化为止，冬季施工时固化时间应适当延长。8）全部粘接后，管道要直，坡度均匀，核对甩口，用专用胶带裹缠进行保护。管道坡度除图中注明外，横管管道坡度均为以下坡度：DN100i=0.02。9）立管外径为75mm及以上的应不大于2m，立管应用管卡箍固定在墙柱上，下面的管卡距地面1.5m。立管应用UPVC管专用管卡。卫生间立管穿越楼板时，立管周围做高出地坪10-20mm的阻水圈，严禁接合部位发生渗水现象。10）顶板下水平管道采用污水吊卡，吊棍采用可调式，间距不大于2m，拐弯处应适当增加。③灌水试验：需隐蔽的排水管道在隐蔽前必须分层做灌水试验。满水15分钟，再灌满观察5分钟，以液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。④防腐刷油：型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。明装管道支吊架刷防锈漆两道，银粉两道。暗装管道支吊架刷防锈漆两道。⑤保温：设在吊顶内排水管做防结露保温；见下表；管径mm1520253240507080100125150保温厚度mm20202020202525252525253、消火栓给水系统a消火栓给水系统概况：消防用水量：室内消火栓用水量：40L／S；火灾延续时间：2.0H；一次灭火用水量：288m3。本工程室内消火栓系统不分区。本工程由地下室泵房内的三台消火栓泵（两用一备）加压供水。十二层及十二层以下各层的消火栓均采用减压型消火栓。消火栓系统管道在一层吊顶内及顶层成环，平时屋顶的18m3消防水箱及增压稳压设备一套维持压力，消防时，直接启动消火栓箱内的起泵按钮及和稳压设备联动，启动消火栓主泵。消火栓泵也可在消防控制室和水泵房手动控制起停。本工程整个消火栓系统设地下式消防水泵接合器SQX150－A型2套。SQX100－A型1套。供消防车向系统补水用。本工程室内消火栓采用如下规格：单出口消火栓箱：内配消火栓口DN65一个，尼龙衬胶水带长25m一条，水枪Ф19一支。b工艺流程:安装准备干管安装立管安装消火栓及支管安装管道试压管道冲洗消火栓配件系统通水试验c施工做法与要求::①本工程消火栓系统统管道采用无无缝钢管，焊焊接连接。阀阀门及需拆卸卸处采用法兰兰连接。②无缝钢管焊接要求求：1）管路焊接前清理理焊口，不能能留有油漆等等杂物。2）焊条的强度选择择要不低于母母材强度。3）焊缝用全熔透式式，插入部分分不能超过管管壁，焊缝最最少要两层。环环境温度低于于-17℃，不可进行行焊接。4）焊接点要层式，水水纹一致。当当完成第一道道焊道后，清清理焊面焊渣渣后再焊第二二层。管道的的焊缝不得埋埋于墙内或不不便于维修的的地方。5）管壁厚≥5mmm必须铲坡口口并清除氧化化皮。坡口角角度、钝边尺尺寸、对口间间应符合规范范要求。6）法兰不得直接焊焊在弯头处，焊焊口距法兰不不小于一个管管径且≥100mm，焊缝距管管道支吊架≥50mm。③立管明装时每层楼楼板要预留孔孔洞，立管可可随着结构穿穿入，以减少少立管接口。安安装前先放线线,确保立管竖竖直。④消火栓支管要以栓栓阀的坐标、标标高定位甩口口，核定后再再稳固消火栓栓箱。5、消防管按0.005坡度安装，坡坡向泄水装置置。⑤管道支架：立管底底部的支吊架架要求固定，防防止立管下坠坠；消防立管管每层设置一一个地平负载载卡子；水平平管道支架可可采用以下三三种方式：1）普通吊架。管管径DN≤100，并且吊点点安全可靠，不不影响结构的的安全性时，可可采用胀栓生生根；2）加强吊架。管径径DN≥125或无可靠吊吊点时，可采采用顶板预埋埋铁件或预留留孔洞；3）型钢托架。管径径DN≥125或无可靠吊吊点时，可采采用型钢预埋埋件生根。⑥管道试压及消火栓栓试验：1）管道试压:系统统试验压力为为1.4MPPa其压力保持2小时无明显显渗漏为合格格。2）消火栓栓试验：室内内消火栓系统统安装完毕后后应取屋顶层层试验消火栓栓和首层取两两处消火栓作作试射试验。先先检测屋顶试试验消火栓的的流量和压力力(充实水柱)，须达到设设计及规范要要求。在首层层选两处消火火栓作试射，要要满足两股充充实水柱能同同时到达消火火栓应到达的的最远点的能能力。⑦管道冲洗：消防管管道安装完毕毕后应按有关关规定进行冲冲洗，达到水水质无污浊物物清彻为合格格。⑧消火栓安装:1)产品均应有消防部部门的制造许许可证及合格格证方可使用用。2)消火栓箱如安装在在轻质隔墙上上时，应有加加固措施。3)消火栓阀门中心距距地1.1m。4)消火栓配件安装：：应在交工前前进行。消防防水龙带应折折好放在挂架架上或卷实、盘盘紧放在箱内内，消防水枪枪要竖放在箱箱体内侧。消消防水龙带与与水枪，快速速接头的连接接，一般用14#铅丝绑扎两两道，每道不不少于两圈，使使用卡箍时，在在里侧加一道道铅丝。设有有电控按纽时时，应注意与与电气专业配配合施工。⑨系统调试：消防系统通水调试试应达到消防防部门测试规规定条件。测测试最不利点点的消火栓的的压力和流量量能满足设计计要求。（六）、确保工程程质量管理体体系与措施一、确保工程质量量管理体系（一）本工程质量量目标：保证证各分部、分分项工程合格格率100%。本工程全全面推行ISO90001《质量管理理与质量保证证体系》系列列标准，按公公司制定的贯贯标文本《质质量手册》运运作，进行质质量管理和质质量控制。（二）为确保工程程达到该目标标，特制定以以下施工质量量管理措施：：1、生产过程控制生产过程控制从签签订合同，完完成设计图纸纸后开始，其其控制程序如如下图所示：：生产过程控制程序序示意图：设计交底,研究图纸及说明编制施工组织设计、质量措施计划审查批准试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应开展质量活动效果检查，质量检查改善施工管理设计交底,研究图纸及说明编制施工组织设计、质量措施计划审查批准试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应开展质量活动效果检查，质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程竣工资料施工质量的鉴定和评价移交工程竣工资料2、采购控制物资部根根据工程部编编制的材料请请购计划和技技术要求制定定材料采购计计划，对于构构成工程产品品的结构材料料，将对供应应厂商进行调调查、评价，确确定其为合格格的分供方后后，才能实施施采购，以确确保工程用材材料的质量满满足规定的要要求。结构材材料进场时，要要求厂家提供供材质证书，之之后，由工地地试验站按规规定进行抽样样检验。3、检验和试验控制制1）、进货检验和试试验用于工程的所有的的结构材料进进场后，均应应对其验证合合格后方能用用于工程。对对于对工程质质量影响较大大的材料（如如钢筋、水泥泥、砂、碎石石等），除应应由供贷单位位提供材料出出厂材质证明明书外，进场场后还应按规规定由项目试试验站进行抽抽样检验，当当试验项目超超出项目部实实验站的能力力范围，可委委托具有相应应资质等级的的试验单位进进行试验。对对于无法进行行检验的结构构材料，应由由质检员对其其外观和厂家家提供的材质质证书进行验验证，合格后后方能用于工工程。结构材材料检验程序序如下图所示示：对分供方调查、评价结构材料检验程序序网络示意图图：对分供方调查、评价物资部验收项目部试验站检验检验合格检验不合格用于工程退回，不得用于工程确定合格分供方材料进场、材质证书物资部验收项目部试验站检验检验合格检验不合格用于工程退回，不得用于工程确定合格分供方材料进场、材质证书2）施工过程检验和和试验(1)根据据国家有关规规范的要求，对对本工程进行行分部、分项项工程的划分分，施工时对对各工序、分分项工程、分分部工程逐级级进行检查控控制、验收和和评定，以确确保本工程质质量达到优良良标准。(2)设立立质量管理点点对工程主主要部位，影影响质量的关关键工序或材材料作为重点点控制对象，即即以质量管理理点加以控制制管理。施工工前按设计要要求、规范、标标准等制定相相应的技术措措施、检查手手段、工具、方方法，并制定定成文件。(3)施工工中严格按照照下图所示的的质量监督检检查程序搞好好工程质量的的自检、互检检和监督检查查：生产工人或班组自检下一工序互检或交接检技术主管项目检查专职质检员检查业主代表，监理工程师检查签认，形成质量记录文件下一工序（项目）施工生产工人或班组自检下一工序互检或交接检技术主管项目检查专职质检员检查业主代表，监理工程师检查签认，形成质量记录文件下一工序（项目）施工4、质量监督检查程程序(4)测量量基线、水准准点、隐蔽工工程的检查验验收基线、水水准点在项目目部自检合格格的基础上由由上一级派出出专职的测量量工程师进行行复查验收，经经测量工程师师检查合格后后报业主代表表和监理复核核确认，经监监理工程师检检查确认后方方能开始后续续工序的施工工。隐蔽工程程在项目部质质检员自检合合格的基础上上报请业主代代表和监理工工程师检查验验收，经检验验签认后，方方能进行下一一工序的施工工。5、最终检验和试验验控制当所有的的进货、工序序、分项和分分部工程检验验和试验均已已完成且验证证合格后才能能进行最终的的工程验收。项项目部质检部部负责组织收收集、整理竣竣工资料，检检查否齐全及及准确无误之之后向总部递递交完工申请请，由总部派派出验收小组组对工程实物物质量及竣工工资料进行验验收，合格后后方能向业主主申请验收。（七）、确保安全全生产、文明明施工管理体体系与措施一、安全生产（一）安全生产保保证体系1、安全生产是施工工企业永恒的的主题,施工过程中,各要素遵循循秩序为:安全→质量→文明→施工→进度→效益,只有在确保保工程施工安安全的前提下下,才能保证其其它要素的顺顺利实施。2、建立健全管理制制度,实行全员管管理体系,明确各级安安全生产责任任,详见附图。总经理总工安全科技术科科项目经理|专职安全员|各施工班组|一线操作人员（二）安全生产产措施1、安全生产目标：：无安全事故故。2、进一步落实安全全生产责任制制，明确各级级、各部门安安全生产责任任，多形式开开展安全生产产宣传教育。3、各项目根据分部部分项工程特特点进行有针针对性的全面面的安全技术术交底，并履履行签字手续续。4、建立施工现场安安全检查制度度：（1）公司每月月检查一次；；（2）项目组每每旬检查一次次；（3）施工分队队每周检查一一次；（4）检查中发发现的事故隐隐患整改做到到定人、定措措施、定时间间如期整改完完毕完成书面面反馈。5、认真贯彻执行党党和国家的安安全生产方针针、政策、法法令及公司工工程部的各项项安全生产制制度。6、认真落实安全生生产三级教育育制度，加强强文明施工，安安全第一的思思想教育。开开展学习安全全生产六大纪纪律和“十项”安全技术措措施，对职工工进行三能安安全教育，各各班相应每周周开一次安全全生产、文明明施工例会。总总结经验和事事故教训，落落实下一步计计划、杜绝伤伤亡事故，加加强本人的自自我保护和应应变能力。表表彰先进、处处罚违章。7、坚持持证上岗制制度，特殊工工程必须经培培训考核合格格持证上岗。8、在施工中，所有有出入口、深深坑、洞口、吊吊装区域、架架空、电线等等危险作业区区场设有安全全防护措施，并并要有围护或或隔离措施显显示安全标牌牌示警和夜间间红灯示警。9、所有施工人员必必须统一佩带带安全帽，施施工现场管理理人员带黄色色安全帽，工工人带手色安安全帽，机械械人员和特殊殊工种蓝色安安全帽。吊装装指挥人员带带红色安全帽帽。10、进入施工现场必必须选穿合身身的工作服，并并做到“三紧”：领口紧、袖袖口紧、下摆摆紧才起到保保护工作的作作用，穿合适适软底的鞋并并系紧鞋带。11、加强现场的施工工，施工现场场应设专人负负责日常清洁洁工作，各班班组应加强文文明施工教育育和检查，施施工用材料、半半成品、机械械设备的位置置应与施工平平面图布置一一致。12、安全用电。施工工用电配备一一律采用三相相五线制设专专人负责，电电线一律架空空绝缘线，配配电箱必须统统一规划、统统一管理，必必须有绝缘接接地防雨装置置，施工设备备有接地漏电电装电装置，电电缆电线接头头用绝缘胶布布包扎并且作作好防雨、防防潮工作，未未经专职电工工的操作，不不得擅自接拉拉照明用电。种种种机械的使使用严格按照照操作规程进进行。13、在各道口夜间挂挂红灯警示过过往车辆。在在施工期间在在公路上设警警示牌。二、文明施工（一）文明施工保保证体系为树立立公司形象，配配合业主更好好地进行工程程建设，创造造良好的施工工环境，圆满满地完成施工工任务，在工工地现场设立立文明施工保保证体系责任任到人，层层层落实，并定定期自查、资资料归档。（二）文明施工保保证措施文明施工关系到企企业形象，因因此我们要使使该工地达到到标准的规范范工地。按照施工组织设计计和业主的许许可，进行有有条例的现场场布置，机械械设备及时保保养整洁，排水通畅，砂砂石归堆，车车辆停放整齐齐。每道工序施工完毕毕，做到工完完料净场地清清。搞好食堂、生活区区的卫生清理理工作，垃圾圾不乱堆、乱乱放、乱仍。施工中难免与当地地居民的个人人利益有些矛矛盾，要积极极与当地居民民沟通，尽可可能地保护居居民的利益，做做到文明施工工。在工程沿线道路交交叉口处，设设置交通疏导导员几安全防防护，交通疏疏导装置。制定文明施工奖惩惩措施，对有有关人员的违违规违纪现象象进行惩罚，对对树立良好形形象的有关人人员进行奖励励。三、环境保护措施施（1）严格遵纪执行环境境保护的法律律、法规和规规章制度。（2）加强对施工噪声的的控制，尽量量避免深夜施施工扰民。（3）汽车运土，尤其是是空车行驶时时，要注意安安全，还要文文明行车，严严禁开快车卷卷起灰尘，严严重影响他人人和自己的健健康。（4）施工、生活排水，要要以过沉淀处处理，并有序序排除，不致致污染水质，损损害居民生活活、损害庄稼稼。（5）建造公共厕所，严严禁到处大、小小便。（6）临时租赁居民住宅宅，生活用过过的脏水，大大小便不得随随便排放，不不得乱仍瓜果果皮壳，无论论夜间施工与与否，不得大大声喧哗而影影响他人的休休息。（7）无论施工车辆、材材料、还是生生活用品，不不得阻碍周围围的通道和影影响环境。（8）施工过程中始终保保持和市容、环环保及其他部部门的联系，实实施施工现场场文明、卫生生。（八）、工程进度度计划与措施施一、施工进度管理理为确保施工总进度度计划的完成成我公司及项项目将加强对对施工进度计计划的管理工工作，以三级级网络四级管管理的模式进进行。所谓三级网络是指指施工进度网网络计划、阶阶段性网络计计划、月施工工进度网络计计划，加上周周计划后，形形成四级管理理形式。管理理过程中，以以周计划作为为实施性计划划，在确保周周计划完成的的前提下，保保证月计划、阶阶段性计划直直至总计划的的完成。1、工程进度计划1)施工准备：施工准准备3天，进行的的主要项目有有：场地测量量定位，临时时设施搭建、机械设备进进场调试，原原材料进场检检验，临时给给水供电布置置安装和材料料货源落实。2)土方开挖及土方回回填：根据现现场实际情况况和设计标高高的不同进行行场地整形，土土方由工地内内平衡运至各各处，共需10天。3)管道安装工程：管管道安装栽植植工作以施工工组织方案设设计为依据，分分班组流水施施工，进行栽栽植，约12天。养护工工程贯穿在管管道安装工程程中。4）地面水管安装工工程：组织队队伍进行基础础施工及安装装，约18天。5)场地清理：：企业清理场场地、自检2天。2.确保工程进度计划划组织措施1)公司项目部管理机机构对本工程程实行专款专专用，确保资资金专项使用用决不影响工工程进度，以以确保工程按按期竣工。2)严格以工程总进度度计划和施工工进度计划横横道图、网络络图为原则，以以计划为龙头头，实行长计计划短安排，并并编制形象进进度计划表，抓抓住关键施工工线路，并做做到既要加强强调度职责，也也要维护计划划的严肃性，以以确保按期竣竣工为目标。3)科学合理的组织施施工，安排劳劳力，搞好各各工种间交叉叉作业。工程程实行划分流流水段，采用用多班组平行行流水作业，充充分发挥工期期效益。同时时加强质量预预控，保证各各分项工程做做到一次成活活，争取零返返工、杜绝误误工现象，并并制定相应奖奖罚措施与进进度挂勾，确确保工期按计计划实现。4)建立每周生产例会会制度，解决决一周内施工工中存在着的的各种矛盾，合合理安排资源源流向，安排排好下周生产产计划，并定定期和不定期期的与建设单单位、设计单单位和监理单单位举行联席席会议，协调调配合，指导导施工，确保保工程按期保保质交工。5)与建设、设计、监监理、监督部部门紧密配合合，同时做好好有关图纸会会审、设计变变更并形成文文字记录。对对建设单位我我方做好配合合服务工作，发发挥总承包方方的龙头作用用，确保整体体工程进度按按计划实施。6)应充分考虑到雨水水天气等不得得因素，在施施工现场做好好表层排水系系统，以保证证排水通畅，雨雨后场地不陷陷、不滑、无无积水。在装装饰工程中，必必要时可采用用分作业段搭搭临时帐篷的的方式进行施施工。施工过过程中工地将将取消节假日日和星期天，并并且加班加点点，使有限的的日历天数发发挥出最大的的工期效益。（九）、确保工程程进度计划及及技术组织措措施（一）劳动力安排排组织保证建立精干、有力、高高效的项目领领导班子，实实行项目经理理负责制，利利用本工程的的战线长，工工作面广的特特点，分处分分段连续交叉叉作业，抽调调经验丰富的的技术管理骨骨干革命组成成项目管理人人员，做到分分工明确、责责任到人、管管理到位，抽抽选技术较好好、工作积极极、素质较高高的熟练工人人作为施工操操作人员，施施工期加强技技术交底，确确保工程的进进度。（1）项目负责人：负负责项目生产产、管理等全全面工作，是是工程第一负负责人。（2）任务管理员：负负责技术、施施工等工作，参参与质量、技技术交底、材材料检查、施施工组织、安安排、质检、签签收，工程进进度等制订及及贯彻实施。（3）安全管理员：负负责现场安全全防护，职工工安全教育，文文明施工等工工作，按安全全操作规程施施工，发现隐隐患立即整改改。（4）材料员：负责材材料采购、检检验、保管、保保养、发放等等工作，严把把材料关，对对于不合格材材料坚决不予予进场。（5）资料员：编制施施工预算及各各种材料、人人工、机具等等计划，及时时编制图纸变变更经济签证证及材料计划划，参与工程程检查，编制制任务、进度度月报等，参参与竣工决算算。（二）机械保证本工程开工后，即即组织推土机机、挖掘机等等土方机械进进入现场，在在现场维修临临时道路。为为保证工程质质量，保证工工程进度，我我公司计划在在施工过程中中，尽可能利利用机械化施施工。本公司设备充足，状状况良好，可可根据过进度度情况，随时时增加人员机机械设备等。（三）材料选用保保证本工程所需各种原原材料及半成成品均自行采采购。由于本工程质量要要求高，所以以根据供货意意向单位公司司派专人前往往苗木产地监监督，对每一一棵苗木严格格筛选，按照照规定起挖包包装，质量严严格把关，避避免不合格苗苗木二次倒运运延误工期。按按规范要求使使用前分批量量抽检，并经经过业主、监监理工程师的的认可，并有有必要的质保保资料和复试试报告，方可可进场使用。（四）资金保证公司项目部管理机机构对本工程程实行专款专专用，确保资资金专项使用用决不影响工工程进度，以以确保工程按按期竣工。（五）施工技术措措施保证合理的现场布置和和科学的组织织设计，是保保证工程顺利利进行的关键键。开工前做做好图纸会审审和技术交底底工作，单位位工程进行多多方案比较，杜杜绝因技术方方案不当引起起的停工、返返工，并结合合实际，鼓励励技术方案创创新，推广应应用新技术新新工艺、新设设备，进一步步提高工作效效率。施工工艺：针对工工程具体情况况，采用先进进的施工工艺艺，既可以保保质保量，节节省工期，又又能降低成本本。施工方法：为缩短短工期，保证证工程按时完完成，采用流流水作业，将整个个工程分为多多个施工工项项。科学合理理的组织施工工，安排劳力力，搞好各工工种间交叉作作业。工程实实行划分流水水段，采用多多班组平行流流水作业，充充分发挥工期期效益。同时时加强质量预预控，保证各各分项工程做做到一次成活活，争取零返返工、杜绝误误工现象，并并制定相应奖奖罚措施与进进度挂勾，确确保工期按计计划实现。（六）严格按计划划施工严格以工程总进度度计划和施工工进度计划横横道图、网络络图为原则，以以计划为龙头头，实行长计计划短安排，并并编制形象进进度计划表，抓抓住关键施工工线路，并做做到既要加强强调度职责，也也要维护计划划的严肃性，以以确保按期竣竣工为目标。附：施工进度计划划表施（十）、创建文明明施工工地措措施目标承诺：实现现现场文明施工工一、现场布置及场貌：：1现场布布置安全警告告宣传标语等等，做到内容容完整布置优优美。2根据文文明施工规定定，现场所有有材料构件，必必须按规格、品品种摆放整齐齐，并挂牌说说明，施工现现场道路畅通通，设排水沟沟，现场无积积水。3每天施施工完毕前，施施工做到空场场清，建筑垃垃圾及时清运运。4机械实实施保洁保养养维修制度。二、工地卫生管理理措施：1现场施施工、卫生措措施严格执行行各卫生制度度、值勤制度度、生活区包包干制度。2宿舍卫生生保持地清洁洁、衣、被、包包鞋排列整齐齐、清洁，设设值班表。3场所保保持清洁、徘徘水畅通、无无臭味，安排排专人打扫卫卫生。4办公室室等保持清洁洁、明亮、无无烟蒂各种图图表上墙。三、工地消防：落实健全消消防制度和责责任，加强消消防工作的原原理。四、工地环保：合理安排用用工时间，高高燥音工序避避开及夜间施施工。清洗机机械的河水须须沉淀后，才才能排入市政政污水管道。（十一）、资源配配备计划①工程投入的主要物物资（材料）情情况描述及进进场计划工程投入的主要物物资（材料）情情况根据生产计划及材材料采购工作作程序要求作作好材料经销销厂方登记注注册及苗木检检疫证工作，并并落实现场材材料管理制度度，编制外加加工定货计划划，提出技术术、质量要求求和供货方应应提供的生产产资质、材料料设备试验有有关报告等技技术资料，主主要设备要提提出进场时间间。以保证工工程材料按质质按时供应。主要物资材料用量量及进场计划划表序号材料名称型号规格数量施工部位进场时间备注1设施建材临时设施开工期2辅助材料施工辅材施工全期3球墨铸铁管见商务标生活给水第1-2天4钢塑复合管见商务标生活给水第1-2天5闸阀见商务标见商务标生活给水第1-3天6焊接法兰阀门见商务标见商务标生活给水第1-2天7消火栓见商务标见商务标消防给水第3-5天8热镀锌钢管规格:DN100消防给水第2-5天9消防水泵接合器规格:DN1