电梯日常巡视管理制度

电梯日常巡视管理制度电梯日常巡视是电梯维护的重要之一， 它的顺利进行将极大的推动电梯的规范化管理，有助于我们及时了解电梯的运行情况， 发现并解决可能存在的问题。因此特制定本制度，以规范电梯巡视工作。1、 所有电梯均应纳入巡视范围。班组应将电梯的巡视工作细分到人，明确值班人的巡视范围。2、 巡视内容与标准：机房温度在5~40°C之间，照明正常；环境达标；灭火器正常。电梯控制柜及主机工作正常；电梯轿厢照明、通风、警铃功能正常。电梯内、外显示正常；平层偏差在规范值内。电梯整机运行情况包括应急维修、例行检修、保养及正常运行。3、 每天应进行两次巡视，第一次为每天上午上班的第一个小时内，第二次为每天下午上班第一个小时内。因特殊情况要后推的应注明原因。4、 在每个需要巡视的电梯机房内应放置《电梯运行情况表》，巡视人应将当天的巡视情况详细记录在表格上，作为电梯运行情况的依据。5、 对在巡视中发现的问题，要分清原因和责任。属于质量问题，在自己职能范围内要及时解决；力所不能及的，要向公司汇报寻求技术支持。如属于用户责任的要向用户解释清楚，并及时向电梯主管或工程部报告，证得指示后方可进行维修。6、 电梯管理人员每月应对巡视记录表格所记录情况进行一次复查并签字。记录表每月更换一次，班组应收回表格并归档，以备公司检查。北京新联汉龙物业管理有限公司工程部2012年11月19日合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 对专业对口的合同统一编号、