




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品管部主管岗位职责一、品管在生产部的领导下展开工作,具备较强的责任感,坚持原则,清廉奉公,热爱企业,具备较强职业技术、协调能力和组织管理能力。二、负责监察执行织造部各部门的质量查验和改良工作。落实巡回查验检查制度,常常到各查验岗位进行巡回检查确认,控制和预防质量问题发生,严把质量关,保证及提高产质量量。三、负责拟订或完美查验员岗位职责、操作流程、扣款制度,落实查验员行为规范。每个月许多于一次质量意识培训和查验员操作技术培训,形成文字资料并存案,不停提高质量管理意识。四、负责质量事故监监工作,配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产质量量信息的反应工作,实时与生产部、其余部门、加工户互相交流,共同商讨和解决各种质量问题,执行必需的改良举措。五、对坯布、成品布的质量查验工作仔细负责,有问题的面料要做单独记录并追踪究竟,保证不合格产品不转到下工序,不流向其余车间。六、做好5S现场管理,物件、工具分类定位摆放齐整,查验车间应有不良品的图片或实物展现,并注明解决方法。七、做好坯布库房的内部管理和人事管理工作,做好平时工作和人员安排.做好职工的思想工作,稳当解决工作中碰到的问题,保证生产工作有序正常。八、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,组织达成生产部暂时下达的其余工作任务。1原料核算岗位职责一、辅助生产部主管生产管理,平时工作对生产部主管负责。二、核算原料时,在注明经纬原料品名的同时注明克重,如有实物,应先称出正确的克重,加上合理的消耗,初步核算公斤数,等到此单中的第一批成品原料入库后,克重称过,再一次核实,并将增减数通知染色负责人,进行调整,确立要染色丝的详细数目。三、对生产计划安排人员开出的加工户簿本进行查对,辅助原料管理员查原料库存状况。每个月将标准样布下发给对色,白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上迟延订单交期。四、一周许多于2次PDCA表异样状况报告,以电子邮件的方式报告生产主管,并抄送有关人员,特别状况一定立刻报告以便实时办理。五、仔细核算加工户超纱量的审查及订正工作,一张订单结束后,是新花型,应做好存档工作,以便下次返单时查问.六、做好成品一部跟单兼管工作,达成数据和库存查对工作,每个月上报当月报表。七、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代.踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑.八、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代。踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑。2九、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,组织达成生产部暂时下达的其余工作任务。生产计划岗位职责一、生产计划是生产部分管纤经平时事务的负责人,同时也是生产计划安排的负责人,平时工作对生产部主管负责。二、接到安排总单后,一定仔细认识总单全部项目,估算好交期.复查并查对安排总单和原料总单,特别注意所用原料核算能否正确。三、实时追踪原料采买进度和染色进度,发现未按进度计划进行要实时报告生产部主管,不在自己工作的环节上迟延订单交期.四、依据定单报花本数目交给花本管理员,并依据订单要求拟订计划,确立上几台纤经车及几台织机,假如不够要实时招机,招不到机器要实时报告主管。五、认识和做好加工户机器洁净程度,质量能否合格用表格记录,以便在排机器的时候,依据深色的和淡色的布而有选择性的安排机器,防止因坯布油污造成的疵品.实时办理织机半途出现的异样状况,解决不了实时报告.六、经线到厂确认后,合理安排织机及纤经,填写纤经卡,实时追踪纬线的进度(依据纤经难易实时间合理安排纤经工纤经)。七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表,并予以实时的更新.八、填写加工户领料记录卡交对样员并追踪对样日期,注明加工户首匹介布时间,仔细追踪和敦促整订单最后几匹布的介布时间,以解决3因最后介布迟延所造成色织布不可以整单去办理,染色布要配缸的,也不可以整缸去染色,以及后办理的等候造成交期迟延的状态,保证订单交期准时达成。九、追踪全部环节能否有按预约计划进行,发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应举措并上报生产部主管.尽量做到当日事情当日办理达成,来不及一定自行安排加班达成.十、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代。踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑.十一、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,达成生产部暂时下达的其余工作任务。坯布管理岗位职责一、负责色坯、白坯库房查验平时事务,辅助负责人做好白坯库房与色坯库房的现场管理和人事管理与工作协调、调动、加班安排,在负责人不在岗的时候,执行其有关岗位职责,平时工作可直接向生产部报告.二、负责标样布的查对工作,严把色差关,并做好标样库房的登记、寄存等管理工作。三、敦促查验员做好操作流程的规范,着力提高工作效率和查验员的自觉性.严格执行查验标准,不停提高查验员的业务水平易操作技术。四、带头并敦促查验员严格恪守生产部拟订的规章制度和人事管理办4法,协调与加工户之间的关系,实时向加工户反应质量异样信息,掌握加工户动向。五、做好加工户质量问题的办理、扣款实行、以及后续办理工作。不停提高查验员和加工户的质量意识,不停提高产质量量。六、辅助品管做好不良品的独自登记和后续追踪工作,保证这种布不流向下一工序或下个车间。七、协调做好每个月库房的库存清点,掌握库房的数据,发现问题实时报告,并查找原由想法解决。八、配合做好职工绩效查核工作,准时上交当月的职工绩效表。展开5S活动,仔细并做好坯布“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变).九、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代。踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑。十、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,达成生产部临时下达的其余工作任务。打卷出货组岗位职责一、负责打卷出货平时事务的办理和综合协调工作,做到兼顾安排、合理分工,不在自己工作的环节上迟延订单交期,平时工作对生产部负责。二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理,正确地分清客户的产品、种类、质量要求。查对客户、花型、匹数、米数等,抄好5码单、粘贴商标,做到不错贴、不漏贴,并按客户要求做好包装工作。三、做好库房现场的管理工作,依据不一样客户和品种规范、合理搁置,不占用通道.库房要推行5S管理,并做好布料“四防工作"(防火、防盗、防污、防霉变)。四、负责拟订合理、规范的操作流程和工作程序,最大限度地节俭劳动力和包装资料,降低成本,提高工作效率.五、做好出库前的全部准备工作,依据客户的要求打卷和装箱,保证出货实时和数据正确,发现问题要实时报告。六、做好库房的卫生工作,坚持每日打扫和拖地。上班前先检查机器设施的能否完满,以保证运行正常和人身安全。下班后检查全部电源能否封闭,门窗能否锁好.七、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代。踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑.八、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,组织达成生产部暂时下达的其余工作任务。外协染色主管岗位职责一、负责染色部平时事务的办理,直接向生产部主管报告工作。二、负责染色(染布、染纱)外加工、制作小样,并记录工艺流程、技术参数,填写《染色加工流程表》,为批货生产作准备。三、批货加工前签订《加工合同》,明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标,确立加工6单价,计划加工进度,明确异样补偿等。四、敦促染色跟单员实时掌握产质量量、进度,并与业务部跟单员沟通。实时办理质量异样,填写《质量异样联系单》,订单染色达成,一定在7天内做好索赔工作,五、结算加工费时须仔细查对出仓、进仓数目,染色经办人编制详细的加工费结算清单。在当月尾与加工厂对帐,到下月5号前经生产部主管署名后交企业财务。六、按期办理转向库房回修区和次品区的问题布办理工作,做好染厂库存查对工作,在次月初向生产部和财务供给上月的对帐数据。七、做好部门间的踊跃协调解同事间优秀交流,不在背后说长道短、阳奉阴违;因事告假要做好工作交接和交代。踊跃达成卫生值日工作,养成个人优秀习惯,不随处吐痰、乱扔烟头、纸屑。八、准时参加生产例会,并做好例会的资料报告工作,达成生产部暂时下达的其余工作任务.染色跟单员岗位职责一、平时工作对生产部负责,听从外协染色主管的安排,向外协染色主管或生产部报告工作。二、依据生产总单的工艺和要求,拿到标准颜色实时掌握染厂状况,安排坯布去后办理.三、敦促要求染厂、后办理厂依据客户要求、风格操作,明确色差级7数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。四、实时掌握生产进度,质量状况,实时发现染厂生产中存在的质量问题,跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题,把问题堵在染厂和后办理厂,保证进厂的布质量过关,防止不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 广西北海市普通高中2025年物理高一第二学期期末调研试题含解析
- 山东省青岛市第一中学2025届高二物理第二学期期末预测试题含解析
- 宣传园所课件
- 2025版儿童节目编剧聘用合同模板
- 2025年度虚拟现实(VR)内容制作合同范本
- 二零二五年保健品网络营销推广合作协议
- 2025版智能安防系统施工与运营管理合同
- 2025版宾馆房间租赁合同及文化体验活动合作合同
- 二零二五年度财务顾问与财务数据分析合同样本
- 二零二五年茶叶品牌战略规划与执行合同
- 2025年山西省中考英语试卷真题(含答案详解)
- GB/T 20468-2006临床实验室定量测定室内质量控制指南
- 系杆拱施工方案
- 高标准基本农田土地整治项目工程施工费预算表
- GB∕T 41112-2021 镁及镁合金焊丝
- 模切设备日常点检表
- DIN76ISO公制螺纹的螺纹尾扣螺纹退刀槽中文资料
- 10kV配电变压器缺相运行分析
- 项目运营合同
- 《天窗》课内阅读及答案
- 安装服务合作合同协议书范本
评论
0/150
提交评论