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文档简介

关于那些事培训适用于在职的房地产行业的销售人员培训对象为了使房地产行业销售人员的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定培训方案，提高基层员工的专业技术水平和业务能力，掌握本专业的新知识和新技术。通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供合格的销售人员。培训目的系统性制度化主动性多样化效益性原则培训什么呢？

?????（一）、知识培训：不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。培训内容不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。（二）技能培训（三）素培质训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员自我实现的需要。培训评估1、人力资源部负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否取得预期培训效果。2、培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能、作风上的进步，与培训成绩一起放进人事档案。3、培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式123培训总结人力资源部每年对培训进行总结，评定在培训中表现突出的培训组织者，培训讲师和受训员工进行表彰。培训费用1、公司每年投入一定比例的经费用于培训。2、员工申请培训费用报销时，需经人力资源部审核，呈送相关主管核准，核准手续参照《公司财务报销制度》3、参加培训（进修）的公司员工，其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销，否则不予报销（上级党政机关、主管部门发文指令参加培训的除外）。技能培训的费用全部由公司承担，各类资格证书培训(进修)的费用公司和个人各承担50%。4、培训人员发生的交通费、食宿费等，公司按照必须发生的最低标准来报销。5、个人自学教育费用报销时，需附上核准的《培训需求表》及相应的证书。房地产销售人员培训九步骤见附件一1、组织多渠道的培训方式2、公司培训需求分析（需求调查表见附件二）3、如何与员工签订专题培训合同4、如何进行培训课程设计、教材准备（课程开发表见附件二）5、如何组织、实施培训6、如何对培训效果的评估(评估表见附件二）7、对培训体系的检讨与改进培训方案运行实施一、进一步落实地方政府责任二、加大保障性安居工程建设力度三、调整完善相关税收政策，加强税收征管四、强化差别化住房信贷政策五、严格住房用地供应管理

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