某住宅工程监理月报填写范例

编号：001*********工程施工监理月报第1期2007年7月13日～2007年7月25日内容提要工程概况工程形象进度工程进度工程质量工程计量和工程款支付合同其他事情的处理情况本月监理工作小结监理单位*****建设监理有限责任公司总监理工程师****1.工程概况工程名称勘察单位设计单位建设单位施工单位***建筑公司：：19#***建设工程公公司：20#、21#、22#***建筑公司：：23#、24#、25#2.本月工程形象进度度19#：一层主体体完成。20#：基础完成成。21#：条基完成成。22#：地基处理理完成一半。23#：地基处理理完成一半。24#：未开工。25#：未开工。3.工程进度1

本期实际完成情况况与计划进度度比较19#：主体工程程滞后45天，抹灰滞滞后18天。总进度度滞后45天。20#：基础回填填按期完成，水水暖安装滞后后8天。总进度度不受影响。21#：基础工程程滞后5天，基础回回填滞后5天。总进度度滞后10天。22#：地基处理理20天。总进度度滞后20天。23#：地基处理理滞后7天，基础工工程滞后3天，总进度度滞后10天。24#：总进度滞滞后20天。25#：总进度滞滞后20天。2

对进度完成情况及及采取措施效效果的分析由于我监理部于77月13日进场，对对进场前进度度情况了解不不全面，在此此仅做7月13日以后的分分析。自7.13～7.225，7天有雨，由由于下雨及雨雨后停工对工工程进度造成成很大影响，特特别是土方工工程此段时间间基本停工。是是进度滞后的的主要客观原原因。场地狭小，作业面面严重不足，降降低工效。对对外通道坡度度大且雨后泥泥泞，影响备备料，但甲方方已增设一部部小绞车做牵牵引动力，通通行条件大为为改善。24#、25#因因场地及拆迁迁问题，暂无无法施工。且且不利因素尚尚未消除，估估计进度滞后后还要持续。工人严重不足，是是20#、21#工期滞后的的重要因素。××××公司工人人也不充足，且且工效较低。4.工程

质量况质量受控，未发生生大的质量问问题，不存在在质量隐患。质质量保证资料料基本同步签签认，且完整整真实。19#：砌体平整整度、灰缝时时有超标；钢钢筋保护层厚厚度部分不够够，部分构造造柱钢筋移位位。经监理及及时发现处理理，全部达到到图纸、规范范要求，未对对工程结构安安全构成隐患患。20#：圈梁有涨涨模、跑模现现象，监理对对超标部分已已要求返工处处理。回填土土由于含水过过大，质量较较难保证，但但又急需回填填增大施工场场地，经甲方方同意，若后后期做地面时时，经自然沉沉降仍达不到到要求，再做做处理。质效砌体工程要求双面面挂线，立皮皮数杆，并要要求施工单位位质检员对砌砌体进行专项项检查，不合合格的坚决返返工。经专项项治理后，砌砌体质量得到到明显改善。对构造柱钢筋移位位，支模时要要求增设侧垫垫块，浇筑时时设专人看筋筋，及时纠正正钢筋位置。严格材料报验制度度，观感不合合格、质量证证明材料不全全及复检不合合格的坚决退退场，在使用用过程中严格格监控，发现现异常及时处处理。要求施工单位定期期检修模板，同同时对模板支支护加强控制制，涨模、跑跑模漏浆基本本得到控制。要求施工单位严格格执行雨季施施工方案，做做好场地及基基坑排水，对对基坑要上盖盖下排，上面面用防雨布严严密搭盖，并并在基坑四周周挖排水沟，设设集水井抽水水。尽量避免免基坑积水，发发现有受水迹迹象的及时返返工。5.工程计量与工程款款支付1

工程量审核核情况19#：外脚手架架因现场尚未未搭设，不予予计量。垂直运输因提升架架尚未进行安安全检测鉴定定，征求建设设单位意见，暂暂不计量。20#：基础回填填，可能还需需二次处理，暂暂不计量。23#、24#、25#：本月未报报审工程量。2

工程款审批批情况及月支支付情况（万万元）

19#：本月完成成：62.766本月支付：65.120#：本月完成成：23.6本月支付：24.521#：本月完成成：15.466本月支付：25.622#：本月完成成：8.4本月支付：03

工程款支付付情况分析均按合同支付。未发生合同外费用用。4本月采取的的措施及效果果对不能提供有效完完整验收资料料的，不予计计量支付。同同时警示施工工单位加强质质量和资料管管理。6.合同其它事项的处理情况1工程变更本期没有工程变更更。2工程延期本期没有工程延期期。3费用索赔本期没有费用索赔赔。7.本月监理工作小结结1

对本月进度、质量量、安全等方面情情况的综合评价：质量、安全达到合合同目标。进进度明显滞后后，主要原因因：阴雨天气气、场地狭小小、人员不足足。本期监理采用旁站站、巡视、平平行检验等检检查手段和口口头通知、监监理工程师通通知单等管理理措施，现场场验收过的工工程实体质量量均合格。本期为实现进度目目标，监理认认真审批了各各单位总进度度计划和进度度保证措施，并并协助施工单单位查找进度度滞后原因，制制定赶工计划划，争取下月月能达到控制制节点。本期安全方面未发发生任何事故故，这与建设设单位和监理理平时的严格格要求是分不不开的。审查查了各施工单单位安全施工工组织设计和和安全专项方方案。对存在在的安全隐患患发现后及时时消除。每个个月组织各单单位进行一次次安全检查。2

本月监理工作情况况：制定并报批了监理理规划、安全全监理规划。组织监理人员熟悉悉了图纸、其其他技术资料料和上级文件件。审批了各施工单位位的施工组织织设计、安全全施工组织设设计和各专项项方案。审查了施工现场质质量管理检查查记录。（尚尚未报全）审阅了前期的测量量复核资料。审阅了前期的开工工报告。参加了第一次工地地会议，并出出纪要。对进场材料进行观观感和质量证证明资料验收收。见证取样15次。参加隐蔽工程和检检验批验收并并签认，旁站站监理12次。发监理工程师通知知单7份。审批施工单位本计计量月度工程程量及月工程程款支付证书书。审批总进度计划和和进度计划保保证措施。3

有关本工程的意见见和建议：结合工程实际，重重新制定总进进度计划，增增加劳动力，确确保材料供应应。加强场地规划管理理，缓解场地地紧张状况，促促进工程进度度。施工单位应尽快完完善质量、进进度、安全的的管理制度和和保证体系。加强安全管理，限限制非工程人人员从场地内内通行。督促各单位加强备备料，避免停停工待料。4

下月监理工作