吕桥河木桩护坡施工方案

吕桥河河道河道工程〔规划箱涵-开发西路段〕木桩护坡施工方案编制人：审核人：审批人：江苏亘盛建设工程名目1、工程概况 错误!未定义书签。2、施工机械 错误!未定义书签。3、主要的施工方案 错误!未定义书签。4、施工打算安排 错误!未定义书签。5、施工预备及施工组织治理体系 错误!未定义书签。施工总体布置 错误!未定义书签。施工总进度及工期保证措施 错误!未定义书签。主要机械设备、劳动力和材料打算 错误!未定义书签。质量保证措施 错误!未定义书签。环境保护方案及措施 错误!未定义书签。安全保证措施 错误!未定义书签。1、工程概况、概述依据设计变更图纸要求，吕桥河K0+310-K0+590段〔箱涵〕承受木桩护坡方案，机械开挖河道，两侧护坡进展绿化提升。该段防护型式为杉木桩结合水生植物护坡。桩长，桩径≥15cm;桩内箱涵底板面高程承受机械对河道进展挖深。本施工段主要工作内容为木桩的打设、主要工程量3600、周边环境概况河道东侧有医院、酒店、居民、工厂，垃圾场等。该段河道较窄，河道施工范围内有大管径蒸汽管道，河道西侧是工厂围墙。挡墙间距约10-15m,两挡墙之间有居民砌筑栏杆、平台、蒸汽管道，施工难度大。现状如以下图：、该段地基土构成与特征施工前我方调入PC200详见以下描述：层：淤泥质粉质粘土。层厚～2m。2～。2、施工机械打桩选用两台PC200所示：3、主要的施工方案草袋围堰桥北〔K0+590处〕做草袋围堰，用水泵抽水排解施工段污水以便后序工序顺当施工。清理垃圾场土，承受1m3反铲挖掘机对垃圾场进展常常清理，开设一施工道路。做施工便道因河内上层有淤泥质粉质黏土，机械无法驶入，承受砖渣做施工便道，便道位置依据东侧挡墙沿线铺设。垃圾场位置在〔K0+360-K0+390处，便道以垃圾场为施工入口，向南向北推动式铺设，用1m3机平坦碾压，条件允许的状况下，便道宽度保证车辆能够顺当通行。K0+480-K0+510蒸汽管道间距约3m,河道上方4米有入户高压电缆线。渣土车无法通行，10T木桩施工木桩选购及存放3T两端连成始终线时，各截面中心与该直线之偏差程度不得超过相关规定；另桩身不得有蛀孔、裂纹或其它足以损害强度之瑕疵。形。、打桩施工方法①基线测量状况进展施工平面高程基准点的引测，及进展打桩施工基线的放样。②、打试桩，确定桩长。50m6置桩的有效长度大米。能之碰撞伤痕，桩头部位宜承受铁丝扎紧。④、杉木桩的制作ⅱ、小端削成30cm长的尖头，利于打人持力层；80避开挖掘机待桩窝工；⑤、测量放样设桩位，承受测量用木桩予以标记。打桩时，各工序应连续进展，工艺流程如以下图所示：打桩流程图用绳子捆住桩头用绳子捆住桩头取桩起吊调平木桩的垂直度〔或斜度〕震惊沉桩复核桩平面以及垂直度偏差压震惊锤定位、压紧调整偏位震惊沉桩沉桩记录起锤下一根桩打杉木桩应着重掌握的质量要求桩位偏差必需掌握在小于等于D/6-D/4中间范围内，桩的垂直度允差﹤1%。监理准时汇报。打桩线路留意从外往中间对称打，但要防止桩位严峻移动。按设计图所示，于地面标定木桩之预定打设位置，并经监理工程师检查合格前方可进展打桩。打桩过程中，如遇坚硬地层或触及地下障碍物，以致不能打至预定深度时，应报请监理工程师及设计确定处理方式。并列入施工纪录，不得任意截断桩体。挂土工布土工布土工布施工方法：土时土工布脱落〔2〕20-30绿岛内上土10TPC200挖掘机翻挖至绿化施工位置。绿化施工水生植物由小型车辆通过便道，人工搬运至绿化位置进展施工。机械开挖河道以北河道由北向南后退式施工开挖到位4、施工打算安排一、劳力安排与组织公司派遣，普工则承受当地农民工，由工程部与当地村委签订劳务合同。施工人数顶峰期需10二、主要施工机械设备安排挖土设备：1m3反铲挖掘机2台运输设备：渣土车10辆，10T自卸汽车2辆打桩设备：PC200挖机25、施工预备及施工组织治理体系施工预备分阶段地进展，并贯穿于整个施工过程的始终。施工调查提出设计变更后，马上组织人员对施工地区进展深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾难性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等消灭季节及危害程度，并提出防范措施；了解当地资源和生活物资供给状况建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价状况；当地可租用房屋及租赁方法；供电线路；水等临时设施及管道布置等资料；了解当地医疗、主副食供给、日用品及燃料等供给状况。技术预备工程开工前，会同设计单位进展技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进展施工贯穿测量，建立施工测控网。对设计文件、图纸〔包括剖面图〕进展现场核对和复测，对存作出补充施工详图。施工场地预备去除施工地界内的树木、农作物、杂草及垃圾，如需砍树必先征得当地主管部门同意批准，并办理好相关手续。安排工程部及各施工队进驻场地，修建施工道路，平坦机械设工作。人员物资预备组织施工人员和各类设备按时进场合同，确保各类材料准时供给。外部环境预备进展制造良好的外部环境。施工总体布置布置原则4个方面的因素：充分利用现场临时场地堆放所需的材料、机械；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。临时设施布置尽量少占地，无拆迁。尽量削减临时工程的根底开挖及场地平坦工程量；通讯等公共设施的正常运行；总体布置必需合理、牢靠、有用、便利。施工道路布置场外交通至工地现场。临时工程场地平坦清理工作场地平坦范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平坦的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应准时坏区内需保存的设施，并使监理人满足。供电工，工地配备一台50kW柴油发电机作为备用电源。配备配电箱及低压动力、照明系统.防火在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予帮助外，还应实行一切有效的防火与消防措施数量的手持灭火器。施工总进度及工期保证措施编制依据依据本工程地段的有关水文、气象、施工场地、交通等资料编制进度打算。本工程绿化上土、开挖河道、木桩等施工均受水位、天气的影响，任务，必需加大施工强度。综合各种状况,尽量均衡进度。施工总进度安排施工总进度横道图和网络图及说明〔1〕在编制网络图时，以工期掌握为主要因素，既考虑各分项工程期强度过大。施工进度掌握措施组织措施建立有效的组织体系保证施工进度打算的顺当实施。由工程经一套贯彻、执行、检查、调整的程序。组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。作好施工协作及前期施工预备工作，拟定施工预备打算，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。依据总工期安排，编制合理的周进度打算，对周进度打算进展分解，制定日打算并落实，以日打算保周打算，以周打算保总工期。每周一次生产调度会，召集有关部门参与，必要时邀请建设单置下一周的生产打算安排，使各专业队伍有条不紊地按总体打算进展。。要加强同建设单位、监理、设计单位的联系，加强与当地交警大队、解和支持，确保施工顺当进展。主要机械设备、劳动力和材料打算主要机械设备打算严格的维护保养。设备配置已考虑利用率及可能消灭不利因素的影响。主要劳动力打算依据本工程进度打算安排施工人员按打算分批投入抓上去。质量保证措施让建设单位满足。质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学治理，质量第一，建设单位满足。质量目标：工程施工质量合格率达100%，创优良工程。质量体系组织机构为了保证整个工程的施工质量到达质量目标，建立质量体系组织机构。质量职责〔主要责任人〕工程经理〔副经理〕质量职责工程经理〔副经理〕是工程质量的第一责任人〔分管责任人〕，系的建立和有效运转全面负责。在工程经理领导下，认真贯彻执行局里的质量打算和目标，组织制定本工程的质量保证措施。全面履行工程的质量治理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。主持工程的质量筹划，参与、组织质量审核，组织落实订正措施，并催促实施。深入工地调查争论，坚持“质量第一”的思想，准时推广保证工程质量的先进施工方法，打算治理方面的重要奖惩。承受监理工程师的监视与治理。工程总工程师质量职责严格工程的施工技术和质量检验治理，制定和实施工程工程质量打算，加强施工过程措施，对本工程工程质量负责。主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。监视检查选购物资的检验和试验及设备的掌握，主持不合格品的评审和处理。制定和实施订正和预防措施，组织推广运用“四”技术，严把“图纸、测量、试验”关，承受监理工程师指令和监视。质量体系主要要素掌握物资选购做好市场调查，对物质供给商进展评审，从中选择几个生产治理好、质量牢靠的厂家或供给商作待定的供货包方，并列入档案。从待定的分承包方产品中取样试验。试验合格后，进展比较，从中选择最优厂家，经工程经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。建立分承包方档案，随时把握生产状况的质量掌握，促使供给稳定合格产品，否则重认定合格的分承包方。供给商供给产品的掌握供给商供给的产品必需符合工程设计、技术规定的要求。供给商供给的产品如有不符合规定者，准时通知供给商派人处理。对供给商供给的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。质安部负责对供给商供给产品的检验和试验。施工过程掌握的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率达90%以上。建立以工程经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各工程队负责人为组员的创全优领导小组包干。运用全面质量治理原理，抓好施工全过程质量掌握，开工前即组织技术人员及有关治理人员、生产骨干生疏设计标准和相关施工标准，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。确保工程一次合格，一次成优。认真执行质量治理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故〔隐患〕做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。检验〔1〕检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。不合格品的掌握对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品〔工程〕要进展有效掌握，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。在施工中假设觉察不合格原材料、不合格半成品、成品要进展准时有效的处理，以满足其使用功能。。订正和预防措施措施，防止发生不合格产品。针对主要影响因素制订相应的订正措施限期完成。措施进展处理。质量记录质量记录是供给产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、准时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进展填写和填报。行监视检查，以确保质量记录的连续性和完整性。环境保护方案及措施说明施工过程肯定依据国家有关环保法规施工，做好有关环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区四周地区的环境污染和破坏。环境污染的治理在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区进展掩埋或燃烧处理。生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》〔GB8978-1996〕，生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，生产污水按要求设置水沟塞或挡板，保证排放达标。配备专用洒水除尘设备，保证施工出渣浓度在规定允许值内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和工程监理指示做好施工弃渣的治理措施弃渣流失。公众安康定期对施工人员进展体检，并建立个人卫生档案，防止传染病的发生和传播。做好灭鼠、灭蚊虫工作，定期对居住环境和工作环境及设施消毒和卫生清扫。完工清理撤除一切必需撤除的施工和生产临时设施文明施工措施、消防卫生、交通、治安文明施工文明施工列为本工程主要内容之一，制定出以“便利人民生活，有利生产施工”为宗旨的文明施工措施。开展创立文明的思想政治工作。施工，标明施工总平面布置位置、工程名称、建设、监理、设计、施工单位名称、工期、工程主要负责人姓名和监视，自觉承受社会监视。志和警示灯，保证车辆和行人的安全。工场、堆物场和生活设施均按审定的施工组织设计和总平面布置图实施；监理审批，未经批准，不得擅自更改总平面布置或搭建其他设施。工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机定人保养，保持运行正常，机容干净。施工中严格依据工程监理审定的施工组织设计实施各道工序积水，施工道路平坦畅通，实现文明施工。清扫受污染的大路，做好工地内、外的环境保洁工作。(10)见，准时实行整改措施，切实搞好文明施工。消防和卫生治理措施行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位治理范围，做到同打算、同布置、同检查、同总结、同评比。进入施工现场必需健全消防组织，落实施工现场的消防设备。伍的建设和训练。组织防火检查，催促责令火险隐患的整改。组织指挥火灾扑救、负责火灾的处理。不随地大小便。协作交通措施施工场地实行全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批安全。治理部门的指令和治理。秩序。承受交通治理部门和建设单位的监视检查，觉察影响交通的问题，马上进展整改。安全保证措施总体思路方法。安全目标无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，掌握一般事故。建立安全保证组织机构分工明确，责任到人。安全保证措施组