企业行政管理人员综合能力提升方向策略探讨,行政管理毕业论文_第1页
企业行政管理人员综合能力提升方向策略探讨,行政管理毕业论文_第2页
企业行政管理人员综合能力提升方向策略探讨,行政管理毕业论文_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业行政管理人员综合能力提升方向策略探讨,行政管理毕业论文企业行政管理毕业论文优选范文10篇之:企业行政管理人员综合能力提升方向策略讨论随着我们国家社会的发展,企业在实际经营中的竞争越来越剧烈,这对企业行政管理人员也产生了新的要求。本文将重点研究企业行政管理人员综合能力提升措施,通过提升其综合能力的方式,促进整个企业的良好发展。相关人员需要正确认识企业行政管理人员综合能力提升的重要性,为接下来的能力提升工作提供条件。当前我们国家处于经济快速发展阶段,无论是企业还是社会都在不断发展,因而企业工作人员也需要不断提升本身的综合能力,适应当今社会对人员的要求。对于行政管理人员来讲,最重要的任务就是不断提升本身的综合能力,进而到达促进整个企业良好发展的目的。当前企业行政管理人员的综合素质有待提高,所以在提升经过中,需要根据企业发展需求以及特点,制定相应的综合能力提升策略,为企业行政管理人员综合能力提升制定方向。行政管理的作用行政管理工作属于管理学,华而不实包括企业管理和行政管理,对其进行高效应用,能够对企业的经营活动进行良好规范,进而到达促进企业良好发展的目的。行政管理工作的开展,对企业发展来讲主要具有下面作用,第一,适应当今时代的发展需求,当前我们国家经济得到了快速发展,对于企业来讲,可持续发展理念逐步深切进入,同时也是企业发展的主要方向。这就要求企业具有较为系统的管理体系,在任何环境下都能够保持良好稳定的发展,并将本身优势充分发挥出来。企业行政管理对企业发展来讲,起到至关重要的作用,相关人员需要对其进行正确认识。第二,提高企业的核心竞争力。核心竞争力是企业在社会环境中稳定发展的必备条件,企业的核心竞争力包括企业的经济实力、创新能力以及技术水平,以上几部分都需要相关人员对其进行管理和规范。行政管理能够帮助企业建立完好的管理体系,保证决策层指导的正确性,引导管理人员不断创新,提升企业的核心竞争力。第三,促进企业的良好发展,企业发展需要逐步积累,在这里经过中会碰到一定的困难,这需要企业管理人员根据实际情况,制定针对性的解决方案,解决华而不实存在的问题,这种方式能够促进企业的良好发展。假如不对其进行有效控制,则企业不但经济会遭到一定的影响,还会降低企业内部的凝聚力,甚至会出现破产的情况。而高质量的行政管理能够避免这一问题的出现,一旦企业出现问题,将问题产生的损害降到最低,避免人才流失的同时,保证企业能够长期稳定发展。当代企业行政管理人员的能力要求企业行政管理人员在综合能力提升的经过中,需要先确定对管理人员能力的要求,将其作为标准进行综合能力提升,能够大致分为下面几方面,第一,企业行政管理人员的职业素养,职业素养是工作人员在实际工作中需要具备的基本素质,华而不实不仅仅包含管理人员的思想品德,还包含管理人员的综合能力,以及能够为企业创造的价值等。因而行政管理人员的职业道德水平,直接决定着本身的综合能力,假如管理人员缺乏职业素养,则会对企业的良好发展产生影响,甚至会造成严重的经济损失。因而需要针对企业行政管理人员的职业素养进行提升管理,保证整个企业内部行政管理工作的良好开展。第二,企业行政管理人员心理素养,行政管理人员在工作中需要面临较大的压力,所以企业行政管理人员需要具备良好的心理素质。行政工作需要与各种人群进行沟通,人际关系较为复杂,因而在工作中会经常出现问题,企业行政管理人员假如没有及时消化解决问题,则会产生较大的心理压力。所以对于企业行政管理人员来讲,良好的心理素质也是综合能力的主要组成部分之一,行政管理人员需要及时调整本身情绪和状态,在短时间之内解决问题,只要这样才能将本身价值充分发挥出来的同时,促进企业的良好发展。第三,企业行政管理人员的专业技能。该项工作的综合性较强,因而行政人员需要具备多种工作岗位的技能,除了基础的岗位之外,还包括人际关系处理等工作。另外,行政管理人员的工作量较大,要想在规定时间之内完成工作,就需要合理划分工作时间,这也是行政管理人员需要具备的主要技能之一。在合理的范围之内,高效完成工作,因而企业行政管理人员需要具备较强的时间规划能力、统筹能力以及人际交往能力。通过以上分析能够看出,在当今时代,企业行政管理人员需要基本较强的综合能力,从各个方面提升本身价值,因而在企业行政管理人员综合能力提升的工程中,也需要从能力要求等方面入手,保证综合能力提升的有效性和准确性。将要求作为基本原则,为综合能力提升提供条件,提高企业行政管理人员综合能力的同时,促进其本身良好发展。行政管理人员综合能力的提升措施〔一〕提升行政管理人员的文化素质行政管理人员综合能力的提升对企业发展具有促进作用,针对企业的实际情况,还需深切进入分析企业文化,通过提升文化素养的方式,使职工构成强烈的工作理念及竞争理念、道德理念,使职工在工作经过中能规划任务目的。在公司内部构成竞争学习的气氛,进而使竞争理念深切进入人心。在道德理念的约束下,企业内部会构成良好的竞争气氛。通过不断的学习企业文化,培养行政管理人员的道德素质,也会为职工塑造终身学习的能力,进而提升职工的综合能力。在强化职工文化素质的经过中,应当注意行政管理人员对法律知识的学习,通过法律知识的学习使职工能懂法、守法,保证企业的商业机密不会被职工泄漏,也能为职工的敬业素质培养奠定基础。〔二〕合理控制人员流动企业在日常的运营经过中,人才流动作为常见现象,若过度流动则会导致企业的发展遭到影响,合理控制人才的流动,对企业发展也会产生促进作用。人才的合理流动能为企业注入新鲜血液,使企业的工作气氛更具活力,企业在新人才进入经过中,可建立全新的政策,对人事管理较为便利,部分老员工的陋习能在改革经过中调整。行政管理人员在发生人员流动的情况下,企业需敦实其他行政管理人员的前进动动力力,避避免免由由于于人人员员流流失失,导导致致其其他他职职工工的的工作积极性降低。在新生气力参加后,可通过新生气力给予行政管理人员一定的约束。就企业的发展视角,展开必要的人才调整,能保证企业发展长久不衰,可以在另一个方面为企业营造良好的发展环境,进而使企业的行政管理人员不断提升综合能力,为企业的健康发展奠定基础。〔三〕实行绩效考核方案绩效考核制度在新时期的企业中常见,通过相关的执行标准,利用科学的考核方式,考察职工的品德及工作业绩、工作态度等。通过绩效考核方式观察职工的工作量,使职工能明确本身的工作完成情况,对自个的认识不断加深,通过不断的努力学习提升个人的业务素质,知足绩效考核的评定标准。人力资源管理的核心便是绩效管理,管理经过中常见的部分便是绩效考核,考核指标通过绩效指标具体表现出。因而,在绩效考核经过中,应当将职工的个人品德及工作绩效、工作态度等纳入到考核项目中,通过量化的数据,主管部门能认识到每个职工的工作能力及工作态度。对表现较为突出的职工予以表扬,使表现良好的行政管理人员能不断努力,使落后的行政管理人员能追赶优秀人才,进而使企业构成良好的工作气氛。通过绩效考核或者鼓励制度能使职工个人价值得以发挥,并不断提升综合能力。〔四〕建立保障制度企业在营造竞争气氛同时,还需要关注职工的保障制度。使职工感遭到企业的关爱,避免职工出现企业只为营利的心理,企业为职工带来暖和,职工的工作积极性将会进一步提升,行政管理人员在工作中,企业对其关注度提升,职工会感遭到企业的重视,进而通过学习的方式不断提升自我,积极为企业服务,保持长久的内在动力,这种方式往往会比加大压力的方式效果良好。企业行政管理人员,在完善保证机制的经过中,体会到企业创造的良好的环境,能努力的回报企业,这种情况下,行政管理的综合能力将会不断提升,进而提升企业的市场竞争力。〔五〕当代化办公现前阶段,我们国家已经完全步入信息化时代,信息科技作为前沿科技,企业需不断引入信息化的管理手段,提升行政管理人员的工作效率。当下企业的当代化办公往往使用简单的软件或者办公设备。常见的信息化办公工具为软件、计算机、投影仪等。大数据及云计算一类的高端信息化技术并未在企业行政管理中普及,行政管理人员在短时间内无法获得及时性数据,往往只能自个总结或者评估数据及资料。企业应当强化信息化技术的应用,使行政管理人员通过大数据及云计算等技术,为企业提供愈加丰富的报告,为企业决策提供一定的帮助。〔六〕完善培训机制培训工作能分为基础技能培训及创新能力培训。基础技能培训主要培养行政管理人员的职业胜任力,创新能力培训主要培养行政管理人员的核心素养,使行政管理人员贴合时代发展,具有创新意识及创新能力,进而提升其综合能力。企业在组织培训经过中,应当结合企业的发展目的,建立匹配的晋升机制,使行政管理人员在综合能力提升的同时获得相应的职位,通过更高层次的平台展现本身的价值。结束语我们国家处于市场经济体制的改革经过中,市场竞争环境较为严峻,企业若想在市场竞争中获得优势,最为关键的环节是具有大量的复合型人才。行政管理人员作为企业运营的关键组成,企业需明确行政管理人员对企业发展的重要意义,进而通过适当的手段提升行政管理人员的综合能力,保证企业具有核心竞争力,实现企业的发展目的。以下为参考文献[1]尹洁。行政管理理论在企业人力资源管理中的应用及其相关分析[J].企业改革与管理,2022,〔13〕:94-95.[2]杨智杰。浅析加强行政管理改革在国有企业管理的重要作用和意义[J].财经界,2022,〔06〕:92.[3]丁纲。新形势下电力企业行政管理工作的创新途径分析[J].时代金融,2021,〔36〕:280+282.[4]徐冬菊。提高企业行政管理人员综合能力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论