加油站设备及工艺管线安装方案

加油站施工方案一、工程概况1.总体概况序号项 目内 容1工程名称沧州浩然石*程有限公司23工程地址建设单位山西省，吕梁市交城县龙凤加油站沧州浩然石化工程有限公司4设计单位?河南化昌石化工程设计有限公司5合同性质6投资性质7工期目标8质量目标.招标范围按招标方提供的图纸的全部工作内容。.承包方式实行包工、包料。.现场施工条件现场三通一平，电力:AC220V380±10%，三相五线制50HZ压缩空气：0.1〜0.6Mpa能满足要求，工程具备开工条件。.工程施工特点本工程所需设备较多，主要设备为标准设备及非标设备，须先行订货及制造。本工程项目用途为汽车提供油品，输送汽油、柴油，施工中应按防火防爆类场所安全要求施工。本工程项目安装施工与土建施工交叉施工，且安装中设备安装、工艺管线安装、电气安装、自控仪表安装、防腐施工等各专业施工相互交叉，应注意施工中的协调与配合。.编制依据现行国家有关施工规范、规程及验评标海B50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-93《工业金属管道工程质量检验评定标准》、GB50236-9《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》《汽车加油加气站设计及施工规范》。施工安全管理规范规程及规定:GBJ16-87《建筑设计防火规范》《汽车加油加气站设计及施工规范》；公司质量体系文件，项目施工管理文件；工程特点，施工条件及我公司技术装备力量；施工招标文件；施工图。二、主要工程量

项目编号项目名称单位工程量1卧式地埋油罐台22加油机台23潜油泵台/4工艺管线安装M1105动力、照明、自控电气线路安装项16设备及管线防腐项57调试、试车项28培训项29验收项2三、主要施工方案和措施.施工总体目标充分发挥我司的优势，组建强有力的项目管理施工班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的科学管理方法，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，精心施工，优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。质量目标：积极推行质量体系标准化管理，工程质量确保优良工程。工期目标：确保按时交付使用。其中油罐制作及加油设备订货在开工前完朦余现场安装调试等在5周内完成，验收及培训在一周内完成。安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，达到建设部安全评分标准优良以上。文明施工目标：创施工现场文明工程。服务目标：严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修，定期回访，超出保修期后合理收费，确保服务质量。新技术应用目标：以科学技术提高工程施工质量，保证工程施工进度，降低工程成本。.主要施工方法和技术措施卧式油罐制作材料采购，对材质、规格厚度进行检查核对应符合设计要求。预制卷压，样板尺检查其弧度应符合技术要求。筒体组装焊接，组装后焊口间隙及错边量应符合规范要求；接采用手工电弧焊，按分段跳焊工艺施焊，控制焊接变形。人孔等附件安装，油罐试压。探伤检测。检测比例10%,合格等级ni级。不合格处返工处理后复检直至合格。防腐：采用手提砂轮机机械除锈，除锈等级2级，环氧煤沥青加强级防腐。卧式油罐安装油罐吊装:采用简易龙门吊进行吊装吊装过程中应注意尽量避免破坏油罐防腐层。吊装定位后应对防腐层破损处进行修补。油罐定位:采用水准仪对油罐定位保证油罐两端在同一水平线。油罐定位后，2台油罐的人孔中心应形成一条直线，达到整齐美观效果。油罐地脚螺栓的紧固及抱箍的紧固。人孔盖上法兰接管、附件的安装：开口方位按施工图，其中量油孔、液位仪接口应位于油罐筒体中心线」进油管口距油罐底部00mm出油管双门底阀距油罐底部50mm^油罐试压。采用气压试验，试验压力.1Mpa,停压半小时后压力无下降为合格。油罐清扫，管口临时封堵以防土建施工的泥沙等杂质进入。泵安装开箱，拆装检查：检查合格证、使用说明书、随机备用附件工具等是否齐全并统一保存；泵体外观检查是否有残缺现象；拆装检查机体部件及密封性能；泵腔清扫，清除杂质污物；手工转动泵轴，试验有否发卡现象。泵的定位安装：采用水准仪进行调整泵体与地面垂直0台泵排列整齐。压缩空气动力连接后，空载试运转。液位仪安装开箱，拆装检查：检查合格证、使用说明书、随机备用附件工具等是否齐全并统一保存；液位仪探棒安装必须使用专用工具水准仪检测探棒垂直度。探棒卡子调整，使探棒与接合管连接牢固。液位仪控制台定位安装信号传输电缆的敷设整个油路系统安装完毕后，按要求对液位测量精度进行调试。加油机安装开箱，拆装检查：检查合格证、使用说明书、随机备用附件等是否齐全并统一保存；外观检查是否有残缺现象；试漏：试验压力为公称压力.5倍，5分钟无泄漏为合格。试运转：手工拔动齿轮，检查仪表是否运转正常，有无发卡现象。安装。安装前应清除多余油脂；检查密封面，清除密封面上的铁锈、毛刺、污垢。阀门检查：安装前应清除多余油脂；检查密封面，清除密封面上的铁锈、毛刺、污垢。试压：阀门在安装前进行液压试验，试验压力为公称压力倍，5分钟无汇漏为合格。安装：螺栓紧固前，检查法兰垫片是否对中是否与法兰吻合。工艺管线安装检查：安装前对管材、管件、法兰进行检查，应有出厂质量证明。外观检查，规格是否符合设计要求；是否有缺陷存在；预制：按施工图尺寸下料，管材采用坡口机进行坡口，并清除铁锈、毛刺、污垢。组装：组装后，检查焊缝间隙、偏差应符合规范要求。管线的坡向坡度应符合规范、设计要求。焊接：不锈钢管线采用氩电联焊，氩弧焊打底，手弧焊敷面；碳钢管采用手工电弧焊。探伤检测。按规范要求进行探伤，合格等级ni级。不合格处返工处理后复检直至合格。压力试验：试压介质为洁净水，试验压力为设计压方倍。管线灌满水后缓慢升压，达到试验压力后，稳压分钟，再降到设计压力。停压30分钟，以压力不降，无泄漏为合格。泄漏试验：压力试验后，采用空气进行泄漏试验，试验压力为设计压力。试验时重点检查阀门填料函、法兰、焊缝，用肥皂水涂刷上述各处，无泄漏为合格。水冲洗：采用洁净水，清洗流速5m/s以上，连续进行，以排出口水色、透明度与入口水目测一致为合格。空气吹扫：引用车间压缩空气管道为气源排气口设贴白布的木制靶检验，5分钟内靶上无铁锈、水分及其它杂物为合格。静电接地安装检查：安装前对镀锌角钢、镀锌扁钢等材料进行检查，应有出厂质量证明。外观检查，规格是否符合设计要求；是否有缺陷存在。油罐全部定位后，应立即进行油罐区的静电接地安装、检测，以利油罐覆土掩埋等土建交叉施工。其中每台油罐应有两处与接地网连接。安装：接地桩与接地母线接地母线之间应采用焊接形式进行妥善连接。安装完毕后，焊接区应采用环氧煤沥青防腐。检测：安装完毕后应按规范对接地网进行检测如接地电阻未达要求，应加设接地桩，直至合格。并排铺设的管线，应进行等电位连接；小于或等于4套螺栓的法兰连接，应采用导线跨接。电气线路铺设检查：安装前对镀锌钢管、电线电缆等材料进行检查，应有出厂质量证明。外观检查，规格是否符合设计要求；电线电缆是否有绝缘层破损等缺陷存在。预制：镀锌钢管铰丝后，应清除管口的铁锈、毛刺，防止刮伤电线电缆的绝缘层。安装：管穿线时，应分段进行，禁止强拉硬拽。注意电线电缆分色。防腐按SY/T0447-9《埋地钢质管道环氧煤沥青涂料防腐层技术标准》进行油罐、管道防腐，采用砂轮机除锈，防腐层为加强级。油罐防腐：出厂前进行防腐。油罐现场定位安装后，破损处进行修补。管线防腐：在管道焊接安装之前进行防腐管段预制。防腐管段预制时，其焊接管口处留200mm长度不刷漆。管线安装后进行焊缝区除锈防腐。调试、试车整体安装全部完毕后进行。要求油品等物料到位，动力（供电、压缩空气）供应正常，安装施工各专业队特别是仪表、管道、设备队到位，邀请建设方、设计方及相关人士参加，并请建设方派员处理车间内有关事宜。以全面满足工艺要求为目标，按该项目工艺进行调试。四、施工人员组织根据工期安排和工程特点在各个施工阶段，对各专业人员的需求量不同，在安排上力求做到技术工种和辅助工合理搭配，以便于最大程度地发挥各专业技术工种的工效。在保证工程质量和进度的前提下，由项目部根据各阶段任务安排提出总人数，人员计划由工程部统一安排，力求各专业配合处于最佳合理状态。项目部下设专业施工队：非标设备制作队、设备安装施工队、管道施工队、电气及仪表施工队、防腐施工队。本公司车间生产人员8人，现场施工人员15人。五、主要施工机械的配备电焊机1台坡口机1台试压泵1台氩弧焊机2台测厚仪1台手动葫芦4个探伤仪1台手提砂轮机3台六、工程技术管理、质量管理.施工准备工作：技术人员要将工程概况施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点，注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审和会审。做好各种施工机械维护保养工作，并对全体施工人员进行GB/T19002/ISO9002《质量管理和质量保证标准》及安全教育，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。.原材料的检验：材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书。施工工地设专职质检员，及时检查用于施工各种材料不合格的材料及时封存退货。.落实岗位责任制：认真落实各种责任制使各级管理人员及全体施工人员职责分嫉行奖优罚劣。经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。各分项工程质量严格检查，合格后请甲方代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。七、文明施工管理、HSE（健康、安全、环境）要求（一）文明施工管理由于多数工程由于位于公路两侧来往人员及车辆多施工中必须维护好所有过往人员的安全与正常秩序，文明施工非常突出，根据我公司多年经验，将从多方位、多角度地入手，采用以安全为突破口质量为基础，对本工程实施标准化管理，严格按《建筑施工安全检查评分标准》的文明施工规定与湖南省建筑施工现场标准贯彻执行，。.文明施工管理措施建立安全保证体系，明确安全管理目标，我公司成立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部其他成员与质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责制定各项安全管理目标与规章制度，各工种专业队长为技术骨干，全面展开文明施工活动，所有参战人员形成一个干群结合的安全管理网络，确保责任到人，贯彻实施有力。安全生产、文明施工的管理目标为工程合格式0%，优良率为90%以上，将本工程定为创建筑安全文明施工示范工程项目，工程施工期间，投入足够的人力、物力与财力，以确保管理目标的实现。将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产他项目经理部办公室组织并成立职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，定期组织法律、法规的学习，杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等黄、赌、毒等社会丑恶现象发生做到人人自觉遵纪守法个个认真努力工作，对素质不合格的人员一律清退出场，对违法乱纪的人员及时扭送公安机关。所有参战人员均认真遵守建设方有关要求、理制度及现场纪律与保卫制度，遵守当地政府有关治安管理制度，项目经理部认真制定各种文明施工岗位责任制，执行公司施工现场文明标准。.文明施工实施措施现场质量、安全检查员天天在现场巡回检查寸各工序仔细检查，做到高标准、严要求、勤检查、时刻跟着工人转，不管是重要部位还是角落处，都要检查到，发现隐患及时消除，发现违章及时纠正，把各项规章制度、岗位责任落实到参战人员行动上，为工程文明施工保驾护航。抓好新老工人的安全教育与技术培力利用业余时间举办质量安全培训班，在学习班上指定一名老工人在施工中带一名新工人一帮一”方法，进一步提高新工人的安全施工技术操作水平，同时教育好老工人不要对安全施工麻痹大意，安全事故不怕一万，就怕万一，从根本上克服麻痹思想，全面提高参战人员的安全生产意识、安全技术素质与自我防护能力。施工中密切注意协调好与建设单位及周围的关蔡可能地不影响建设单位人员的工作与生活，减少人为因素对施工的影响。协调好土建与安装的关系，做到不相互影响，不相互扯皮，正确处理好质量与进度、质量与效益、安全与效益，文明施工与效益的关系，在保证质量、安全和文明施工的前提下尽可能地追求进度和效益。项目部教育好所有进入施工现场的工作人员要遵守建设单位的规章制度，发生偷窃行为者一律扭送当地公安机关处理。项目及时协同建设单位与当地派出所取得联弱有关部门签定社会治安责任书，接受建设单位保卫科和当地派出所的监督和指导。按施工布署的要求在出入口及危险作业区挂好安全标志及安全标语，施工现场的安全标志牌标语、横幅、线路必须整齐、标准、规范。各办公室挂好岗位责任制各种技术规范各种统计规划网络表，摆设要整齐、环境要整洁卫生。形成一股技术意识浓、管理机制健全、健康文明向上的气氛，创造一个良好的办公环境。施工材料严格按施工平面图布置堆放整齐，并按材料料堆标注名称、品种、规格、检验状态等情况，易燃易爆物品分类存放。所有材料都要按计划数量，按先后次序分批进场，储备量尽量压缩，废料尽可能回收加工利用或及时处理垃圾必须及时清理出现场并按建设单位指定地点倾倒。保持场内清洁卫生，实行门前“三包”制度，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物，违者罚款处理。施工人员在安排工作时必须有头有尾，施工现场尽量作到工完料尽场地清，对工完料未尽的部分，要安排人转运、清理，以保证施工现场整齐，确保现场文明。施工现场宿舍制定管理制度宿舍要做到通风明亮保暖隔热；保持室内清洁卫生。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。.消防、环保措施消防：本施工场地内利用给水管作消防用水。灭火器：配备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，应付不同类型的火灾事故，布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制-30m。现场设立专职消防员，责任落实到人。要尽最大限度地降低工地噪音，施工人员进入现场严禁大声喧哗。.环境管理要求职业健康安全和环保手册及相关文件，环傀R/T2400D体系、职业健康安全GB/T28001-200）体系在本工程中的持续有效运行。废水排放执行GB8978-1996《污水综合排放》标准，营地设置要充分利用自然的或原有的场所尽可能减少对环境的不利影响。（二）安全管理措施为贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，按照1234”的安全生产管理模式（0”即事故指标为0”，“1”即工程项目经理为“安全生产的第一责任人”；“”即认真贯彻执行部颁《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99）和《施工现场临时用电安全技术规范》；3”即全员、全过程、全方位地搞好安全生产;4”“即广泛开展防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防火与触电事故），建立安全保证体系，落实安全生产责任制，确保本工程的安全生产。应遵守国家、当地政府、军队及营区有关健康、安全、环境法律、法规等相关文件的规定。.安全组织管理措施我公司在多年的施工过程中建立了完整的安全保证体系明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。成立以项目经理为组长专职安全员为副组长各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底建星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。制定安全生产管理目标建立安全生产责任制在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必须经培训考核合格，持证上岗。由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。我公司人员进场后，项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书/指令书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。.安全检查措施建立并执行安全检查制度定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，各种检查中发现问题要定人、定措施、定期整改，整改后由相应安全机构验证。专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对塔吊、脚手架及电器设备等进行单项检查，对存在的隐患及时整改。安全员做好日常巡回安全检查平时做好安全检查记录施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。.安全教育措施建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训，以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主，并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解，事故是血写的教训，通过有针对性、生动鲜明的教育，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，从公司、项目到班组三级教育培训考核合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。详细制订各工种的安全技术操作规修全技术教育的内容应主要体现在技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和关键问题，并尽可能把操作步骤表达清楚。建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。施工员、专职安全员在各分项工程施工前要进行详细可靠的安全技术交底，交底内容要包括：常规操作要求、施工规范要求；根据施工内容需采取的安全技术措施；按有关施工安全操作的要求对关键工程实行的有针对性的安全技术交底。如：施工现场临时施工用电、施工机具等；冬、雨季施工时应组织现场员工进行冬雨季施工安全和消防的宣传教育，并制定安全生产、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各项规章制度，并教育员工严格遵守。.安全技术措施根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的统计分析，表明安全事故主要集中在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五个方面，故在本工程施工中应特别对这些方面予以高度的重视点设防。现场环境要求及“三宝”利用：施工现场四处张挂好醒目的安全标志、安全宣传牌，警示、提醒每个进入现场的施工人员。施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全高，处作业系好安全带，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款处理，屡教不改者予以退场，非施工人员严禁进入施工现场，安全帽、安全网、安全