第四章-施工准备工作

第四章施工准备工作第一节施工准备工作概述第二节施工调查第三节劳动组织准备第四节技术准备第五节物资准备第六节施工现场准备第七节施工准备工作的组织实施

第一节施工准备工作概述一、施工准备工作的含义、任务及重要性二、施工准备工作的分类

第一节

施工准备工作的概述一、施工准备工作的含义、任务及重要性

工程项目施工准备工作是以施工项目为对象而进行的全面施工准备工作的总称。通俗点讲就是指工程施工前所做的一切工作

基本任务是：调查研究各种与工程施工有关的原始资料、施工条件及业主的要求，合理的部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、人力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工创造一切必要的条件，并对施工中可能出现的各种变化做好应变准备。

根本任务是：为正式施工创造良好的条件。

施工准备工作的重要性：1）遵循建筑施工程序2）降低施工风险损失3）创造工程开工和顺利施工条件4）提高企业经济效益（1）全场性施工准备（施工总准备）:

是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。

作用:是为整个建设项目的顺利施工创造条件，既为全场性的施工活动服，也兼顾单位工程施工条件的准备。（2）单项（单位）工程施工准备:

是以一个单项工程或单位工程为对象而进行的各项施工准备。

作用:是为单项（单位）工程的顺利施工创造条件，即为单项（单位）工程做好一切准备，又要为分部（分项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（分项）工程作业条件准备:

是以一个分部（分项）工程或冬雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。1、按项目施工范围分类：二、施工准备工作的分类(1)开工前的施工准备：它是在工程项目正式开工之前所进行全部施工准备工作。

作用:是为工程开工创造必要的施工条件。

包括:全场性的施工准备;单项单位工程施工条件准备。(2)各施工阶段前的施工准备：它是在工程项目开工后，每个施工阶段之前所进行的相应施工准备。

作用:是为每个施工阶段创造必要的施工条件，它一方面是开工前施工准备工作的深化和具体化，另一方面，要根据各施工阶段的实际需要和变化情况，随时做出补充修正与调整。2、按施工阶段分类：3、施工准备工作的基本内容：施工准备工作内容施工调查有关工程项目特征及要求的资料施工现场附近的自然条件施工区域的技术经济条件社会生活条件物资准备技术准备劳动组织准备现场准备三通一平施工现场控制网测量临时设施搭建现场补充勘察建筑材料、构配件的储存、堆放组织施工机具进场、安装调试做好冬雨季施工准备消防、保安设施搭建熟悉、审查施工图纸及有关设计资料签订有关工程分包合同编制施工组织设计编制施工图预算和施工预算建立项目领导机构组建施工队伍施工队伍进场、并进行教育对施工队伍进行技术交底建立各项管理制度建筑业材料准备构配件、制品的建工准备建筑安装机具的准备生产工艺设备的准备

第二节施工调查一、施工调查的目的二、施工调查的内容三、施工调查的方法四、编制施工调查报告

第二节

施工调查一、施工调查的目的

施工调查在投标前和中标后都要进行。

投标前施工调查的目的是摸清工程条件，为制定投标策略和报价服务。

中标后的施工调查目的是查明工程环境特点和施工条件，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，以此作为准备工作的依据。

二、施工调查内容1、调查有关工程项目特征与要求的资料序号调查单位调查内容调查目的1建设单位1、建设项目设计任务书、有关文件；2、建设项目性质、规模、生产能力；3、生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间；4、建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间；5、总概算投资、年度建设计划；6、施工准备工作内容、安排、工作进度表1、施工依据；2、项目建设部署；3、制定主要工程施工方案；4、规划施工总进度；5、安排年度施工计划6、规划施工总平面；7、确定占地范围。2设计单位1、建设项目总平面规划；2、工程地质勘察资料；3、水文勘察资料；4、项目建筑规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积；5、单项（单位）工程个数；6、设计进度安排；7、生产工艺设计、特点；8、地形测量图。1、规划施工总平面图；2、规划生产施工区、生活区；3、安排大型暂设工程4、概算施工总进度；5、规划施工总进度；6、计算平整场地土石方量；7、确定地基、基础的施工方案。2、调查施工现场及附近地区自然条件方面的资料序号项目调查内容调查目的1气象条件（1）气温1、全年各月平均温度；2、最高、最低温度及月份；3、冬天、夏季室外计算温度；4、霜、冻、冰雹期；5、小于-3℃、0℃、5℃的天数，起止日期。1、防暑降温；2、全年正常施工天数；3、冬季施工措施；4、估计混凝土、砂浆强度增长。序号项目调查内容调查目的（2）雨季1、雨季起止时间；2、全年降水量、一日最大降水量3、全年雷暴日数、时间；4、全年各月平均降水量1、雨季施工措施；2、现场排水、防洪；3、防雷；4、雨天天数估计。（3）风1、主导风向及频率（风玫瑰图）2、大于等于8级风全年天数、时间1、布置临时设施；2、高空作业及吊装措施。2地形地质条件（1）地形1、区域地形图；2、工程位置地形图；3、工程建设地区的城市规划；4、控制桩、水准点的位置；5、地形地质的特征；6、勘察文件等。1、选择施工用地；2、合理布置施工总平面图；3、计算现场平整土方量；4、障碍物及数量；5、拆迁和清理施工现场。序号项目调查内容调查目的（2）地质1、钻孔布置图；2、地质剖面图；3、地质稳定性：滑坡、流砂、冲沟4、地基土强度的结论，各项物理力学指标：天然含水量、孔隙比、渗透性、压缩性指标、塑性指数；5、软弱土、膨胀土、湿陷性黄土分布情况；最大冻结深度6、防空洞、枯井、土坑、古墓、洞穴，地基土破坏情况；7、地下沟通管网、地下构筑物。1、土方施工方法的选择；2、地基处理方法；3、基础、地下结构施工措施4、障碍物拆除计划；5、基坑开挖方案设计。（3）地震地震设防烈度的大小对地基、结构影响、施工注意事项序号项目调查内容调查目的3水文地质条件（1）地下水1、最高、最低水位及时间；2、流向、流速、流量；3、水质分析；4、抽水试验、测定水量。1、土方施工基础施工方案的选择；2、降低地下水位方法、措施3、判定侵蚀性质及施工注意事项；4、使用、饮用地下水的可能性（2）地面水(地面河流)1、临近的江河湖泊及距离；2、洪水、平水、枯水时期，其水位、流量、流速、航道深度，通航；3、水质分析。1、临时给水；2、航运组织；3、水工工程。3、施工区域的技术经济条件调查（1）当地水、电、蒸汽的供应条件序号项目调查内容1给排水1、与当地现有水源连接的可能性，可供水量，接管地点、管径、管材、埋深、水压、水质、水费，至工地距离，地形地物情况；2、临时供水源：利用江河、湖水可能性、水源、水量、水质、取水方式，至工地距离、地形地物情况；临时水井位置、深度、出水量、水质；3、利用永久排水设施的可能性，施工排水去向，距离坡度；有无洪水影响，现有防洪设施、排洪能力。注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。

2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。序号项目调查内容2供电与通讯1、电源位置、供电容量、电压、导线截面、距离、电费、接线地点，距离、地形地物情况；2、建设、施工单位、自有发电、变电设备的规格型号、台数、能力，燃料，资料及可能性；3、利用邻近电讯设备的可能性，电话、电报局至工地距离，增设电话设备和计算机等自动化办公设备和线路的可能性。3供气1、蒸汽来源，可供能力、数量，接管地点、管径、埋深，至工地距离，地形地物情况，供气价格，供气的正常性；2、建设、施工单位自有锅炉型号、台数、能力、所需燃料、用水水质，投资费用；3、当地、建设单位提供压缩空气、氧气的能力，至工地的距离注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。

2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。（2）交通运输条件序号项目调查内容调查目的1铁路1、邻近铁路专用线、车站至工地的距离及沿途运输条件；2、站场卸货线长度，起重能力和储存能力；3、装载单个货物的最大尺寸、重量的限制；4、支费、装卸费和装卸力量。1、选择施工运输方式2、拟定施工运输计划2公路1、主要材料产地至工地的公路等级，路面构造宽度及完好情况，允许最大载重量；2、途径桥涵等级，允许最大载重量；3、当地专业机构及附近村镇能提供的装卸、运输能力，汽车、畜力、人力车的数量及运输效率，运费、装卸费；4、当地有无汽车修配厂、修配能力和至工地距离、路况；5、沿途架空电线高度。3航运1、货源、工地至邻近河流、码头渡口的距离，道路情况；2、洪水、平水、枯水期封冻期，通航的最大船只及吨位，取得船只的可能性；3、码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性；4、渡口的渡船能力；同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施工提供的能力；5、运费、渡口费、装卸费。（3）地方材料供应情况和当地协作条件序号企业名称产品名称规格质量单位生产能力供应能力生产方式出厂价格运距运输方式单位运价备注注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备厂、砖、瓦、石灰厂等填列；2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门；3、调查明细：落实物资供应。序号材料名称产地储存量质量开采(生产)量开采费出厂价运距运费供应的可能性注：1、材料名称栏按：块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰）填列。

2、调查目的落实地方物资准备工作。（4）国拨材料和主要设备的供应条件序号项目调查内容调查目的1三大材料1、钢材订货的规格、钢号、强度等级、数量和到货时间；2、木材料订货的规格、等级、数量和到货时间；3、水泥订货的品种、程度等级、数量级和到货时间。1、确定临时设施和堆放场地；2、确定木材加工计划；3、确定水泥储存方式。2特殊材料1、需要的品种、规格、数量；2、试制、加工和供应情况；3、进口材料和新材料。1、制定供应计划；2、确定储存方式3主要设备1、主要工艺设备名称、规格、数量和供货；2、分批和全部到货时间。1、确定临时设施和堆放场地；2、拟定防雨措施4、社会生活条件调查序号项目调查内容调查目的1周围环境及障碍物1、施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、树木、土堆、高压线路等；2、临近建筑坚固程度，及其中人员工作生活、健康状况。1、及时拆迁、拆除；2、保护与保护工作；3、合理布置施工平面；4、合理安排施工进度。2社会劳动力1、少数民族地区的风俗习惯；2、当地能提供的劳动力人数，技术水平、工资费用和来源；3、上述人员的生活安排。1、拟定劳动力计划；2、安排临时设施。序号项目调查内容调查目的3房屋设施1、必须在工地居住的单身人数和户数；2、能作为施工用的现有的房屋栋数，每栋面积、水、暖、电、卫、设备状况；3、上述建筑物的适宜用途，用作宿舍、食堂、办公室的可能性。1、确定现有房屋为施工服务的可能性；2、安排临时设施。4周围环境1、主副食品供应，日用品供应，文化教育，消防治安等机构能为施工提供的支援能力；2、邻近医疗单位至工地的距离，可能就医情况；3、当地公共汽车、邮电服务情况；4、周围是否存在有害气体、污染情况、无地方病安排职工生活基地，解除后顾之忧

5、其他调查

如果涉及到国际工程、国外施工项目，则调查内容要更加广泛，如汇率、进出海关的程序与规则、项目所在国的法律、法规和政治经济形势、业主资信等情况都要进行详细的了解。

三、施工调查的方法施工调查时，一般携带总体设计说明书，设计总概算，线路平、纵剖面详图和缩图，以及重点工程的设计资料等，采用审阅图纸资料、现场勘察、沿线走访、查阅当地有关资料和政府现行文件的方法进行。

四、编写施工调查报告施工调查报告内容为：1）工程概况：工程、水文地质情况，工程分布，重点工程情况，施工的特点和难易程度；工程数量等。2）施工条件：工程的现场情况，沿线交通和供水、供电情况，主要材料和地方材料的供应条件，砂石料源情况，临时房屋和临时通信的解决条件等。3）提出以下施工建议方案：①施工区段划分，施工队伍驻地、大小临时工程的布置②施工道路的布局③施工供水、供电网路和工地变、发电站设置④砂石料场选定和现场布置、运输、供应范围⑤重点工程施工方法及安排措施的意见⑥施工机具设备的配备和利用地方机械设备的意见⑦改善设计的建议⑧使用当地劳动力和向当地施工企业发包工程的意见

第三节

劳动组织准备

劳动组织准备包括编制劳动力需求量计划，组建施工队伍和劳动力培训等一、建立工程项目的领导机构

建立遵循的原则：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；从施工项目管理的总目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度、授权力。

二、组建施工队伍进场，妥善安排各种教育，做好职工的生活后勤保障准备

根据施工计划中各项工程的开展时间和要求人数，编制劳动力需要量计划。

工人进场后，企业要对他们进行劳动纪律、施工质量及安全教育，注意文明施工，而且还要做好职工、技术人员的培训工作，使之达到标准后再上岗操作。

还要特别重视职工的生活后勤服务保障准备，要修建必要的临时房屋，以解决职工居住、文化生活、医疗卫生和生活供应问题。

三、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

1、目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交代。

2、时间施工组织设计、计划和技术交底的时间要在单位工程或分部分项工程开工前。

3、内容

施工组织设计、计划和技术交底的内容主要有：

工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；

施工组织设计；

新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图示会审中所确定的有关部门的设计变更和技术核定等事项；

交底时应注意以下几点：（1）进行施工技术交底应当注意的六项要求1）全面贯彻设计意图及业主建设项目目标的意图和要求2）满足施工规范和技术操作规程的要求3）对重点工程、重要部位、特殊工程和应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，施工技术交底应当全面、具体、详细、准确。4）对容易发生工程质量通病和安全事故的工种与工程部位，施工技术交底要特别注重。5）施工技术交底必须在施工前的施工准备阶段进行。6）施工技术交底的技术性很强，交底工作必须严肃、认真、全面、规范，施工技术交底记录必须签证齐全，列入工程技术档案。（2）企业总工程师对项目经理部的施工技术交底内容1）由总工程师组织编制施工组织总设计，并向项目经理部介绍情况2）设计意图、设计文件的要点、设计变更的情况3）总承包与分承包的协作要求、土建施工与安装施工交叉作业的要求。4）业主与公司对质量、工期、投资、成本、安全文明施工、环保的要求5）公司对工程项目应当采取的各项技术组织措施（3）项目经理部技术负责人对施工队的施工技术交底1）由项目经理部负责编制单位工程施工组织设计，并向施工队伍介绍情况2）设计文件要点、设计变更、洽商情况3）业主、公司、项目经理部对工程施工的要求4）项目经理部队工程采取的技术组织管理措施（4）施工队技术负责人对作业工人的施工技术交底1）施工设计图纸的具体要求2）施工方案实施的主要分项工程的施工方法、具体技术措施3）所用材料、构件、器具的品种、规格、等级及质量要求4）混凝土、砂浆、防水材料、保温材料或现场制备半成品的配合比和技术要求5）施工组织的施工顺序、操作流程、施工方法、工序搭接6）有关工程的技术要求和技术指标7）质量标准、进度要求、安全文明施工要求、成本节约、环境保护和具体要求及相应措施8）设计修改、设计变更、洽商记录的具体内容，应当注意的关键部位9）成品保护的项目、要求。办法10）特殊情况下应急措施，其他应知、应会、应注意的问题（5）施工技术交底的方式1）文件交底2）会议交底3）口头交底4）挂牌交底5）样板交底6）模型交底

四、建立健全各项规章制度

规章制度分两类：项目施工管理制度和项目组织内部工作制度。

第四节

技术准备

一、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

1、熟悉、审查施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面图、土方数量设计和城市规划等资料文件2）调查、搜集的原始资料3）设计规范、施工验收规范和有技术规定等

2、熟悉、审查设计图纸的目的

1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品2）为了能够在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解、掌握设计图纸和设计意图、结构与构造特点和技术要求等3）通过审查，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸

3、熟悉、审查设计图纸的内容

1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间的关系7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，并采取可行的技术措施加以保证8）明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。9）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

4、熟悉、审查设计图纸的程序1）设计图纸的自审阶段2）设计图纸的会审阶段3）设计图纸的现场签证阶段

二、签订工程分包合同由于施工单位力量有限，有些专业工程的施工、安装和运输等需要向外单位委托，这就需要签订分包合同。签订分包合同的工作由六部分组成：

1、确定工程分包范围由项目经理部提出，监理单位与业主批准2、确定工程分包方式业主确定分包、直接分包、招标分包3、评价选择分包商根据分包商法人营业执照、分包商专业工程、分包商施工资质证书、分包商人员职业资格构成、分包商人员职业资格证书、分包商专设施工机械设备构成、分包商资金及信誉证明、分包商近三年经营业绩等信息，评价和选择工程分包商

4、工程分包合同签订由项目经理部明确专业工程分包合同目标、分包商名称、住址、施工资质要求、施工人员资格评价、分包合同文本、施工方案认可、机械设备提供、材料供应、工程质量验收认可、竣工后的保修、工程款支付方式等方面的权利和义务，与分包商签订合同协议5、项目风险管理准备分为：风险识别、风险分析、风险对策、风险控制6、资金准备根据工程项目施工进度网络图最早开始时间和最晚开始时间的要求，按照每月完成的各项工作的实物工程量计算预算造价，编制月资金施工计划。根据合同文件要求，拟订业主工程款月预期支付计划把月资金使用计划于业主工程款月预期支付计划整合在一起，制定月现金流量计划图，根据现金流量计划图的要求进行工程项目资金准备

三、编制施工组织设计施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件

实际上就是工程项目的单件生产工艺流程，工艺装备和工艺设施的完成设计

四、编制施工图预算和施工预算工程项目预算按照编制阶段的不同可分为设计概算、施工图预算、施工预算三种。

施工图预算就是在设计交底、施工设计图纸会审、施工组织设计批准的基础上，工程造价人员按照施工设计图纸确定的工程量、施工组织设计拟订的施工方法、建设工程预算定额、施工管理费用标准编制的工程项目造价和人工、施工机械、建筑材料、工程设备需要量的技术经济文件。

施工预算是按照施工图预算、施工设计图纸、施工定额编制的工程项目施工成本及控制施工过程的人工、材料、机械台班、现场管理经费等成本支出的文件。

第五节

物资准备

一、物资准备工作的内容

1、建筑材料准备

根据施工图预算的材料分析、施工进度计划的使用要求、材料储备定额、材料消耗定额，按照材料名称、规格、使用时间、需要数量进行汇总，编制材料需用量计划。材料的储备应按计划，分期分批进行；材料进场必须及时验收，交验出场证明书，不合格者严禁放行；进场材料按施工总平面图规定的位置放置，避免二次搬运，做好防水、防潮、防火等保护工作

2、构件加工准备

根据施工图预算提供的构件、配件、工程设备的名称、规格、数量、质量，以及施工进度计划的使用时间，编制需用量计划，并确定分期分批的储备数量、堆场位置与面积。

3、建筑施工机具准备

因施工机械设备的种类很多，根据施工组织设计施工方法、施工进度计划的要求，确定施工机械设备的型号、数量、供应方法、进出场时间，编制周转材料需用量计划。

4、周转材料的准备

根据施工组织设计施工方法、施工进度计划的要求，确定周转材料种类、规格、数量、供应方法、进出场时间，编制周转材料需用量计划。

二、物资准备工作程序物资准备工作程序包括：编制物资需用量计划、组织分包、编制物资运输计划、确定物资储存、标识、保管和发放方式。

1、编制物资需求量计划

根据施工预算、分部工程施工方案和施工进度安排，分别编制建筑材料、构配件和施工机具及生产设备和建筑设备需求量计划。2、组织货源根据各项物资需求量计划，组织货源，确定加工方法、供货地点和供货方式，签订相应物资供应合同。3、编制物资运输计划根据各项物资需求量计划和供货合同，确定各项物资运输计划和运输方案。4、物资储存和保管方式根据物资使用时间和施工平面规划要求，组织相应物资进场，经质量和数量检验合格后，按指定地点和方式分别进行储存和保管。

第六节

施工现场准备

施工现场准备是为工程项目的施工过程布置施工设施、办公设施、生活设施，也就是设置一个流动的生产设施。

一、现场“三通一平”工作

1、平整场地

分两部分：清除障碍物和场地平整

（1）清除障碍物（2）场地平整

2、修通道路

必须按照施工总平面图的要求，修建施工现场的永久性或临时性道路。3、通水施工现场通水分两个部分：给水和排水。给水由施工用水、消防用水、生活用水组成。4、通电施工现场通电分两个部分：施工用电和生活用电。

二、做好施工现场的测量控制网测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面或实物上，并用各种标志表现出来，作为施工的依据。一般是在土方开挖之前，通过在施工现场内设置坐标控制网和高程控制点来实现的。

三、临时设施的搭建为了施工方便和安全，对于指定的施工用地的周界，应用围栏围挡起来，围挡的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求；在主要出入口处设置标牌，注明工程名称、施工单位、工地负责人等。

各种生产、生活需用的临时设施，均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建。

四、做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探的目的是为了进一步寻找枯井。防空洞、古墓、地下管道、暗沟和柏树根以及其他问题等，以便准确地探清其位置，及时地拟定处理方案。五、做好建筑材料、构配件的现场储存和堆放在项目开工之前，按照物资需求量计划组织物质进场，并根据施工总平面图规定的地点和方式进行储存和堆放，同时做好物资质量检验工作，保证各项物质的质量和数量都能够满足施工图纸的要求。

六、组织施工机具进场，安装和调试分为三个部分：编制施工机具与周转材料运输计划。办理供应手续、进场安装和调试。1、编制施工机具与周转材料运输计划根据施工机具需求量计划。周转材料需求量计划及进出场时间的要求，合理安排其运输计划。2、办理供应手续根据施工机具需求量计划、周转材料需求量计划和工程项目管理要求所确定的供应方法，办理内部调拨、购置、租赁、业主提供等的相关手续。3、进场安装和调试按要求分期分批安排施工机具与周转材料运输，确定进场放置地点或仓库。施工机械进场的就位、组装、接通电源、试运转工作，应当由专业人员与特种作业人员完成。

七、季节施工准备分为三个部分：农忙与假日季节的施工准备、冬期施工准备、雨期施工准备。1、农忙与假日季节的施工准备

1）农忙季节的收与种，在处理工程与家事之间，人们依旧存在着感情与理智的取舍。①行政措施保持出勤劳动力②紧急措施保持出勤劳动力2）春节及节假日保持出勤劳动力措施①保持出勤的思想措施②保持出勤的政治措施③保持出勤的行政措施④保持出勤的经济措施

2、冬期施工准备

（1）冬期施工起止日期当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃的初日，即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃的终日，即解除冬期施工。（2）冬期施工特点当温度低至0℃以下时，含水材料的内部水分就会结冰膨胀，当材料内部结构强度低于内部水分结冰膨胀力时，材料结构就会破坏。为保证施工，必须保持材料的施工温度在0℃以上，或者在水中掺加无害溶质降低水分的结冰温度。当温度低至-20℃以下时，高温焊接区温度会急速下降，是材料塑性下降脆性增强，冷弯性能不合格。为保证施工，必须加以保温。（3）冬期施工准备工作分为六个部分

1）确定冬季施工项目