班组四件事指啥

本文格式为Word版，下载可任意编辑——班组四件事指啥班组是安好生产的第一道防线，安好措施确定要落实。下面是我用心收集班组安好措施事稿的例文，供大家学习参考，梦想对你有扶助。

班组安好措施事稿篇一

各位领导、同事们大家好：

我是热力厂锅炉运行班的安好员赵前，我今天的演讲题目是开展班组安好活动之我见今天能够来加入这个活动我感到分外欣喜，由于我认为这个活动给我们大家供给了一个分外好的彼此学习和交流的机遇，我们可以把自己在开展安好活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家扶助和指正。

首先，我想谈谈对开展班组安好活动的熟悉

开展班组安好活动对巩固生产安好思想意识、稳定生产人员的安好生产技能、提高班组乃至企业的安好生产根基管理水平都具有深刻的现实意义。是对班组成员实施安好生产宣传教导最行之有效的方法之一。

在班组安好生产过程中，大量班组例行的安好生产根基工作，都是通过“安好活动”这一形式去落实和完成的。例如：像什么学习有关安好生产的规章制度、传达上级有关文件、资料;总结、分析安好生产处境，学习安好规章制度，反思安好生产中的不良倾向，查找安好生产的薄弱环节以及布置和落实安好措施要求等;无不与班组安好活动息息相关。

因此，班组安好活动实际上是一项综合性的安好工作行为，安好活动质量的好坏，不仅可以看出一个班组的安好生产整体面貌和企业的班组管理的水平，同时，它还会直接影响到我们的安好生产。

其次点我想谈的是我在开展班组安好活动时遇到的问题

对于这个问题，我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的交流，大家觉得：

班组安好活动有时流于形式，班组成员主动参与安好活动的积极性不高。一般是“班组长在上面念，班组成员面对面”。为什么会是这样呢?我想首先是班组长和安好员没有对这项工作高度重视，底下的功课作的不够，对开展安好活动缺乏主观能动性。把“安好活动”这一项重要的安好根本工作作为一种累赘。甚至，有的安好记录不能全面反映安好活动的主要内容，有弄虚作假的现象。那么，要变更这一现状，首先，从班长，到每个班组成员，在思想上要保持高度统一的熟悉。思想是行动的先导，只有思想上统一了，行为上才能自觉。其次，要创新“安好活动”的形式，使其具有针对性、系统性、实用性和持续性，最主要的是安好活动要对日常的生产具有实质性的，指导意义。为达成这个目的，我们曾尝试邀请车间主任加入我们的班组安好活动，利用这个机遇在活动前几天报告大家：主任要来加入我们的班组安好活动，梦想大家回去好好打定打定。然后呢再找个别骨干谈话报告他们：为了把这次活动搞的强烈些，你要回去好好打定和学习，到时候安置发言。结果虽然没有想象中的强烈，但安好教导的目的还是达成了。

前几天，我接到来加入这个活动的通知后在班组里高调宣传，本意是想报告大家，从举办演讲比赛，我们可以看出公司对开展安好活动是分外重视的。可没想到有人对我说：“你当普遍班员的时候犹如对这些也没什么热心，怎么现在这么积极埃”我想。对啊!我以前对这些活动切实不积极，甚至有时觉的是滥用时间。现在为什么这么积极了呢?第一、责任!由于我是安好员啊，这是我的责任。其次、由于我是安好员，所以，我通过学习知道了安好对于我们意味着什么。这帮家伙，不当家不知柴米油盐贵。假设你们都是安好员的话就好了。我就省心了。可是这不现实。怎么办?所以，我又想了，能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议：既然有值班经理什么的为什么不能有个值班安好员呢。这样的好处就是轮着谁值班，谁就得考虑怎么安置活动，谁就得底下去做功课。那么，最少这个人就主动的采纳了一次安好教导。“(这里需要说明一下，目前还只是一个想法，没有实践过)

感谢!还有一点就是开展安好活动不是一朝一夕的事情，而是一项耐久的工作。班组安好创办不是靠班组长、安好员一个人或几个人就能搞好的，而是要发动全体人员的参与和在工作中的彼此监视才能实现的。

激励大家工作中彼此监视，不管是班组长还是谁，只要有违章就可以提出来，尤其是对那些自以为是，听不进别人观法的“习惯性违章”的现象更是要发挥集体的气力才能校正。

结果呢我想在这里给大家提个提议：现在我们公司的安好月活动正在轰轰烈烈的开展，我们各个班组理应以这次活动为契机，放开手脚，通过大力宣传安好月，打击各种违章行为，激励尊章守纪。努力创造出“以尊章守纪为美，以违章违纪为丑”的健康的班组安好文化。使那些违章行为就像过街的老鼠，人人喊打。

以上，就是我对班组安好活动的一些感受和想法，缺乏之处恳请大家指正。

感谢大家!

班组安好措施事稿篇二

今天我发言的题目是：加强班组创办，巩固凝结力，提高班组安好水平。换流站的运行工作日趋繁重和繁杂，运行人员的压力也越来越大，对班组创办也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组创办的，谈谈我的看法和实际做法：

1、爱岗敬业，营造班组安好文化空气：

班组是事故易发地，要搞好企业安好工作，班组极为重要，班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个运行班组，班组中每个成员都要熟悉到自己肩上的责任，要熟悉到自己工作的重要性。工作中坚韧树立安好第一、预防为主的方针，不能由于运行工作的单调、重复性，自己工作时就不潜心，甚至满不在乎，要熟悉到或许自己的一个小的失误，就会给单位造成重大损失，就会给广东人民带来巨大的灾难。班组通过开展学习公司文件和开展政治学习，从思想上端正工作态度，明白自己的工作是为西电东送事业服务，爱好自己的岗位，上班时用心操作，专心巡查，每个班组成员做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。

安好生产责任重于泰山。做每件事都要按规章制度办，通过班组内部定期开展的安好学习和培训，使大家熟谙(安规)、(调规)、(运行规程)以及局、站各项规章制度，同时对每次的事故通报，大家都实时的学习，这些都是血的教训，总结别人的阅历和教训，更加是对反措的学习，应用到实际的工作中。倒班回来我们利用半天举行班组事故预想活动，大家积极发言提出自己的处理方法和措施，这样可以提高大家处理事故时的应变才能。工作中大家彼此监视，提高机警，对于工作中违反制度的实时提出批评和建议，譬如每天的巡查，有时看到领导来了就带安好帽，没有领导就不带安好帽，没有意识到这是养护自己的生命安危，个人安好了企业的安好生产才能取得好的经济效益，企业有了效益，职工才能有好的生活来源。通过班组开展批评与自我批评活动，现在完全杜绝了此类处境的发生，真正形成“我要安好”的自觉行为。通过～组营造了一个好的安好文化空气，班组的安好水平也得到提高。

2、加强学习，提高班组成员综合业务水平：

光有责任心是不够的，掌管一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。换流站的大量高新技术需要我们学习，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起，技术上努力学习新学识，不断掌管直流输电新技术，给值里的同事带好头。同时积极引导值里的同事举行技术更新，开展班组内部技术培训和技术研究活动，大家就一个问题举行技术问答活动，结果归纳总结形成文字存档，还有请技术好的同事给值里举行技术强化培训，更加是对新分来的成员，有老的师傅举行“传、帮、带”，对他们举行技术交底，使他们能早日上岗。工作中还对他们举行现场培训，利用巡查的机遇，对照设备举行技术抽查，不明白的大家一起议论学习。只有大家的综合业务水平都提高了，班组的安好水平才能有一个稳当的保证。

3、巩固班组的凝结力

一个人的才能是有限的，确保电网安好以及换流站安好运行，需要一支素质高、技术硬的队伍。平日充分发挥班组每个成员的聪慧和才能，将班组的任务和目标调配到个人，创造良好的工作环境，鼓舞个人的工作热心和创造精神，譬如我们通过开展设备安好评价、qc活动、科技工程申报等一系列有意义、有价值的工作，巩固班组的凝结力。

我们班组通过学习公民道德素质条例和电业职工道德模范，做到自己身边无违章、无违纪事情的发生，同时开展党员身边无违纪、无事故活动，起到先锋模范作用。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边的先进个人和事迹，大力营造班组积极向上的团对精神，使班组有一个全新的精神面貌。另一方面，大力开展对身心有意的活动，譬如加入工会组织的篮球、足球比赛，和别的班组一起开展工会活动。班组内部彼此关切，彼此照管，增加班组成员之间的感情交流，从而增加情谊和团结。

总之，通过班组内成员大家的共同努力，我们值的工作蒸蒸日上，大家工作热心饱满，各项工作能顺遂有效的完成，取得了一些劳绩，可是我们还应看到自己的缺乏，还存在一些问题，和领导的要求存在一些差距，但我相信只要大家齐心协力、群策群力，运行一值班组创办的工作会更上一个台阶!!

班组安好措施事稿篇三

各位领导、评委、同事：

大家好!

当大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源于一个忘却掐灭的烟头时，看到那从高空坠落，被摔得血肉模糊源于一条忘却扎好的安好带时，看到那被高压电击，变成一团焦炭源于忘却要逐项验电方能作业时，我的心阵阵剧痛。

而听到那由于亲人的逝去，宛如通天支柱轰然塌陷，那一声声撕心裂肺的哭喊，那一声声满怀思念的召唤时，我的眼泪往往失去操纵，喷涌而出。

爱戴的同事们，毁坏这一切的都是天灾吗?都是我们人力所无法操纵的吗?不，不是!翻开事故简报，大红的标题是那么醒目，触目惊心，可分析事故的理由，莫多于安好意识的冷漠和思想的麻痹大意。统计数据显示，98%的事故是因人为的理由引起，而安好意识薄弱又占到90%多，了解到这个数据，我们还不该从内心深处检讨一下自己，我的安好意识怎么样，是不是也有当事人那样的毛病。那一份份血淋淋得教训，可是鲜血换来的啊，还缺乏以警醒我们吗?

安好，我要安好，我会安好，我能安好，唇齿谈吐间何其轻易，落实到实际，落实到自身，又是何其的艰苦，假设只是谈一谈，讲一讲，说一说，我们就能安好了，也不必再有今天的安好演讲，不必如此高调，如此重视的大讲特讲。

我们的电厂，国际一流的电厂啊，“保人身、保设备、保电网”九个大字炫目地挂在我们每个人都能望见的地方，“3·23”事故的发生(注：局里对我厂举行了经济考核，大约人均扣500元)，却犹如一把利剑深深刺入了我，让我痛心，让我反思。如醍醐灌顶，这个教训植入我的心灵，在为我是一名荣誉的胜电人而骄傲时，要时刻想到我们的企业也是高危行业啊，漏电养护器有没有失效的可能，高压管道有没有泄漏的可能，就算是爬爬楼梯有没有滑倒的可能，我要安好，就是要把安好把握在自己的手上，踩在自己的脚下，用规章制度来约束自己日常行为习惯，提高自我防范才能，进入现场按照规定着装，戴好安好帽，按章作业，才能制止自己重蹈他人覆辙。

我是一名汽机运行人员，我工作的环境中，现场管线、阀门分布错综繁杂，主辅机设备多，环境噪音大，经常面对高温、高压、高电环境，小到阀门开关，大到开停机操作，危害无处不在，稍一疏忽就可能造成人身伤害。

每次观看“金钥匙”竞赛时都会被参赛选手缜密的事故分析和纯熟地操作技能所折服。“金钥匙”比赛中的优秀选手向我表示的不仅仅是其卓越的工作才能，更是一种制止人身伤害、防止安好事故的才能。

我得到的启发是，“我会安好”，就是要勤学技术，不断提高自己的生产操作技能水平;就是要多跑现场，熟谙现场管线、上下压设备分布以及阀门位置;就是要钻研专