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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——服装店活动计划书
服装店活动筹划书_(计划方案)1一、促销的3个执行关键
本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开头之前,再次扫视一下促销的定义:促销从字面理解就是"销售促进',是通过信息传播和压服活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们采纳某种商品或服务。
站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:1、"信息传播',主要就是指促销广告的宣传和空气营造;2、"沟通',主要指现场的促销口头介绍和导购接待;3、"压服',这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销打定和执行中务必重点对待的。
二、促销的6大主要目的
卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其启程点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销那么既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种:
1、激励顾客大量添置,急速提升卖场整体销售量。
2、给顾客带来崭新感,加深对某商品品牌的印象。
3、争取潜在顾客尝试添置,使顾客尽快熟谙商品(新品),促进商品(新品)的销售。
4、提升卖场品牌形象之目的。
6、吸引竞争对手的顾客变更既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。
三、促销执行的3大原那么
1、创新至上
创新是促销实现"突破'的"机要武器',是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。假设活动形式没有创新,简朴地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不成能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地举行差异化,促销方案的设计﹑广告的发布等均要考虑到差异化。
2、少量屡屡
由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不轻易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循"少量屡屡'的原那么,每次促销力度不宜过大(裁减其期望,制止对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了低廉。
3、赢在细节
消费者在最终抉择添置的那个环节,经济学上称为"惊险的一跃',意思是说消费者很娇贵,往往会由于一些在平日很不起眼的小问题而放弃添置,机警性分外高。在这种处境下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。
四、促销的3种常用分类
虽然有了促销目的,但在好多时候,我们却还是经常陷入这种一种斟酌中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销计划时找到更多的思路:
1、大型节假日促销
包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。
2、主题性促销
针对某一品类商品或事情的计划组织的专项性主题促销,包括但不限于:
(1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,譬如公司司庆促销
(2)新店开业促销
(3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等
(4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节
(5)卖场计划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节
3、常规性促销
除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:
(1)平常周末提升人气和销量的小型促销
(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销
(3)针对清库机的专项促销
(4)店庆促销
(5)新品上柜促销
(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。譬如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南快乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办"王者天创手机快乐节',一向以来市场反响不错。
五、促销执行的"6连环'流程
促销毕竟理应怎么搞?开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简朴,一旦真正开头操作起来却又不知道从何开头,概括要做哪些打定工作。以下的"6连环'将让你轻松面对促销:
(一)计划有亮点
1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。
2、活动主题确定要突出,要抢眼、要有正值合理性。
终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就根本告成了一半。譬如,某次促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的活动标题:****店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但活动标题分外吸引人,好多消费者都分外奇怪地急于了解该活动。再譬如,在某个淡季,某手机店计划了一场促销活动:重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。
俗语说:名不正那么言不顺,做促销同样讲究师出著名,没有理由平白无故地给顾客优待或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意添置的顾客退避三舍。所以,在做促销主题设计时,确定要告知外界"我为什么要做这次促销?',譬如周年庆、譬如店庆之类,让消费者真正相信活动的真实性。
3、利益点要明确。(顾客为什么要买?有什么好处?)
4、活动细节要考虑周全。
5、更加强调:
(1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题空气风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫幸福的空气。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;(2)以价格搏杀和赠品pk为主的促销,表现形式要直白、简朴,顾客一看就懂;(3)好的活动主题:一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。
(二)打定须到位
1、人员分工:成立促销活动"常委会',对活动打定期举行明确分工。
2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气处境。
3、现场蹲点:确定活动的最正确位置,确定最正确外场活动时间。以最轻易引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。
4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。
5、临促雇用:对促销员要举行严格把关,宜精不宜多,制止鱼龙混杂。好的促销员可以留存备一次活动使用。
6、临促培训:促销员和临促务必经过促销活动的内容培训方可上岗。
7、鼓舞(制度):传达好公司销售政策,制定科学可行的现场鼓舞(制度),提振员工积极性。
8、物料打定:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。
9、赠品申请:根据目前礼品库存处境和促销需求,实时向行政部提出购买需求,并跟进。
(三)预热要充分
一场告成的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。
(四)执行最关键
1、提前布场。
2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。
3、实时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。
4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员举行鼓气。
5、对现场对手制造的干扰信息要实时排查、解决。
服装店活动筹划书_计划方案2一、活动目的
1.盘锦店周年店庆期间,活动期间累计销售额10万元;
2.盘锦店周年店庆期间,贵宾卡办理量较日常相比提高40%;
3.某服装品牌在盘锦市目标消费群中的知名度、知有率大幅度提升。
二、活动相关时间筹划
1.宣传期:2022年6月25日(周四)6月27日(周六)
2.活动期:2022年6月28日(周日)7月5日(周日)
三、活动主题
四、促销方案
1.首件7折,其次件6折,第三件5折,店庆"放价'中!!!
(二件折合折扣为6.5,三件折合折扣为6;激励多消费,并在首件消费中获得折扣,更能吸引顾客购物)
备选主打促销方案:
买100送50,再送vip会员卡(会员卡针对新会员顾客)
首件添置享受买100元,赠送50元店庆券,店庆券可全额用于本人当日第2--n件商品的添置。6.6折为本促销方案的最高折扣。
(礼品选择:2元以下,带有品牌logo的物品。如杯子等)
注:以上优待政策除备选方案外,可以兼得
五、宣传
更加提示:为店庆设计专用的店庆标示,将在各种相关宣传品上使用。各种设计品设计统一!!
(一)活动前期:
◎制作事宜:
a.尺寸:135*95cm(正度64开),材质:铜板纸157/128克,双面四色
b.印制张数:3000张
c.价格:350.00元左右
d.印制周期:23天
◎发放事宜:
1.发放地点:地店西侧油田小区门口,及市内主要高档花园小区的门口
时间:6月26日17:0019:00对象:本店的目标消费者2540岁的女性。
派发人员:每处店员1名派发数量:多处共1500张
2.发放地点:地店邻近的油田办公场所3处
时间:6月25--26日每地点一天,下班时间
对象:本店的目标消费者2540岁的女性。
派发人员:每地点店员12名派发数量:每地点500张
3.发放留神事宜:
发放语言:您好,某服装店服饰,敬请光临!
每人一张,拒绝滥用。
◎文案:
店庆时间:09年6月28日7月5日(突出)
某品牌创造了女性傲气、娇气、脱俗的魅力,追求绿色生命、舒适、独特。
以独特的角度,阐述出女性的文化素质和外在妙曼身姿,给人一种独特魅力的诱惑。某品牌服装店店庆一周年之际,特举行盛大感恩活动,答谢盘锦人们的厚爱。
主打促销:首件7折,其次件6折,第三件5折,店庆"放价'中!!!
(或买100送50,再送vip会员卡)
图片:地点门脸相片,模特形象图片
店址:
电话:
店址方位图:
购物成会员,轻松享优待
店庆期间,在某品牌服装店购物,即可成为vip会员,享受购物会员折扣(常年购物8.8折/9.5折)、购物积分折现等多项超值服务。
老会员积分双倍送
老会员在店庆期间购物享受双倍积分。
带上挚友到某服装店,精致礼物来相送
老会员与挚友店庆期间到店一同购物,双方即可得到某服装店送出的精致家居礼物。
凭此券进店有礼缤纷送(略为突出)
店庆期间凭此券到店顾客,均可得到某服装店店庆精致小礼物一份。
本次活动最终解释权归某品牌服装店全体。
店址:
图片:礼盒图案,店庆标志,店内相片水印
a.文案内容:某品牌服装店周年店庆,特举行"某服装店周年庆礼惠盘锦城'大型感恩活动。6.287.5某服装店购物,首件7折,其次件6折,第三件5折,店庆"放价'中!(或买100送50,店庆特大优待活动);会员积分双倍送;老带新会员可获精致家居礼品;到店即送精致小礼品。
b.发送时间:6月26日
(二)门店宣传
利用现有橱窗更换背景网格布,裁减模特数量(12个即可),对店庆活动举行宣传,以吸引行人留神,提高客流量和上客量。
a.月26日7月5日
b.材料选择:(1)写真布,价格25元左右/平,优点:喷绘色调保真度好、价格低廉,缺点:透光度差!(2)网格布,价格55元左右/平,优点:透光度较好,缺点:色调失真、价格较高!
服装店活动筹划书_计划方案3(一)、服装产品营销计划目的
要对本服装产品营销计划所要达成的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本计划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证计划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点计划出一套服装产品性销筹划。
企业进展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销筹划。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如:首先强调服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普遍产品的市场营销,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一片面使得整个方案的目标方向分外明确、突出。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清楚的熟悉。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段供给依据的。
知己知彼方能百战不殆,因此这一片面需要计划者对市场对比了解,这片面主要分析:
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的采纳性,这一内容需要计划者凭借已掌管的资料分析产品市场进展前景。
2、对产品市场影响因素举行分析。
主要是对影响产品的不成控因素举行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费布局的变化、消费心理等,对一些受科技进展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销计划中还需要考虑技术进展趋势方向的影响。
(三)、市场机遇与问题分析
服装产品营销方案,是对市场机遇的把握和策略的运用,因此分析市场机遇,就成了服装产品营销计划的关键。只是找准了市场机遇,计划就告成了一半。
1、针对产品目前服装产品营销现状举行问题分析。一般营销中存在的概括问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
服装产品包装太差,提不起消费者的添置兴趣。
服装产品价格定位服装产品布局不当。
销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
促销方式不务,消费者不了解企业产品。
服务质量太差,令消费者不满。
售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以抑制,从优势中找机遇,挖掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点举行市场细分,对不同的消费需求尽量予以得志,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机遇。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务根基上公司所要实现的概括目标,即服装产品营销计划方案执行期间,经济效益目标达成:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机遇,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有确定购买规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略
1、服装产品营销宗旨:
一般企业可以提防这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺遂拓展市场,为产品切实定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、服装产品策略:通过前面产品市场机遇与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达成最正确效果。
1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中探索一个空位,使产品急速启动市场。
2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)服装产品品牌。要形成确定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,务必有猛烈的创牌服装产品学识意识。
4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其合意的包装策略。
5)服装产品服务。计划中要留神产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原那么:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
赋予适当数量折扣,激励多购。
以本金为根基,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的那么更应提防价格策略的制订。
4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何筹划,采取一些实惠政策激励中间商、代理商的销售积极性或制定适当
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