第二章现代企业制度

第二章现代企业制度第一节

企业制度及其类型第二节

现代企业制度的含义第三节

现代企业制度的内容第四节

现代企业制度的运行机制第一节

企业制度及其类型一、企业制度企业制度是指以产权制度为核心的企业组织和管理制度。第一，企业一诞生便有了企业制度。第二，从法律的角度来看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，通常表现为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。第三，从资源配置的方式来看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。二、企业制度的分类（一）按企业资产的所有者形式分1．个人业主制企业是指个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业，这种企业在法律上称自然人企业或个人企业。

优点：一是企业的开设、转让与关闭等行为，仅须向政府登记即可，手续非常简单。二是利润归个人所得，无需与别人分享。三是企业由业主自由经营，处理问题机动、敏捷。四是技术、工艺和财务不易泄密。五是企业主可以获得个人满足。

缺点：一是业主要承担企业的无限责任。二是企业规模有限。三是企业寿命有限。2．合伙制企业合伙制企业是由两个或两个以上自然人共同出资，为了获利共同经营，并归企业主共同所有的企业。（1）合伙经营合同成立合伙企业必须经合伙人协商同意，然后采用书面协议的形式，把每一合伙人的权利和义务都确定于合约之中，这个书面合约即合伙经营合同。（2）合伙人的类型普通合伙人有限合伙人其他合伙人（3）合伙制企业的优点：一是扩大了资金来源和信用能力。二是集合伙人之才智与经验，提高了合伙企业的竞争能力。三是增强了企业扩张的能力。（4）合伙制企业的缺点：一是产权转让困难。二是承担无限责任。三是企业的寿命仍不易长久。四是合伙人意见分歧时，难以统一，从而影响企业决策。五是企业规模仍受局限。3．公司制企业公司是由许多人投资创办并且组成一个独立法人的企业。（1）公司制企业的优点：一是股份有限公司和有限责任公司的股东只负有限责任，其风险要比个人业主、合伙人小得多。二是公司可通过发行有价证券的方式来筹资，容易筹措大额资金，满足公司大规模扩张的需要。三是公司具有独立寿命。四是管理效率高。（2）公司制企业的缺点：一是创办公司手续繁杂，组建费用高昂。二是政府对公司制企业有较多的限制。三是财务报表全部公开。四是双重缴纳所得税。

（二）按企业组成的方式分1．工厂制企业工厂是指以机器体系为主要生产手段，不同工种的劳动者进行分工和协作，直接从事工业生产的基本经济组织。工厂有两种不同的管理方式：（1）自由经营、自负盈亏、独立核算。这种工厂就是企业，拥有法人资格，叫做工厂制企业。（2）属于企业或公司的一个组成部分，或是政府机关附属的工厂，这种工厂不是企业，没有法人资格，不是独立经营的经济单位。2．公司制企业公司是由两人或两人以上集资联合组成经济实体的经济组织。作为联合体而存在的公司，有着下面两个共同特征：（1）集资联合组成的公司资金和财产，是由公司支配的独立资金和财产，用于公司统一的经营活动，并承担着公司自负盈亏的经济责任。（2）集资联合组成的公司具有独立的法人地位，公司法人依法享有民事权利并承担相应的民事责任。（三）按经营管理方式来分1．传统国有制建立在传统计划经济基础上最具有典型性的企业制度。2．承包制是按两权分离原则，以承包经营合同方式，确定国家与企业间的责、权、利关系，在承包合同范围内，使企业自主经营、自负盈亏的经营管理制度。3．股份制是指由股东出资创办企业，交由专家进行经营管理，实行自主经营、自负盈亏，最后由投资者按出资比例分享投资收益和承担投资风险的企业制度。

第二节现代企业制度的含义一、现代企业（公司）及其特征（一）所有者与经营者相分离（二）拥有现代技术（三）拥有现代化的管理二、现代企业制度的含义（一）产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

产权清晰、权责明确要求用法律手段来界定出资者和企业之间的关系，使出资者所有权与企业法人财产权分开。

政企分开要求国家作为政权机构行使的行政管理职能（包括社会经济管理职能）与国家作为全民所有制的代表行使国有资产所有者的职能分开。

管理科学就是通过各种管理手段、管理方法的实施，在所有者、经营者和劳动者之间建立起一个既相互配合又相互制约的协作关系。（二）现代企业制度是市场经济体制的基础市场经济的基本单位有两类：一类是消费者。另一类是企业。企业消费者生产要素支付报酬商品交付商品价款市场（三）公司制度是现代企业制度的主体公司制度是指适应社会化大生产和现代市场经济要求的公司法人制度，其表现形式主要是股份有限公司和有限责任公司。公司制度是商品经济发展和社会化大生产发展的产物，是适合企业集中巨额资本扩大社会经济生产规模的现代企业制度。第三节现代企业制度的内容一、现代企业产权制度（一）产权与产权制度

产权是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和，其中权能包括所有权、使用权、收益权和处置权。

产权制度是指以产权为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排，具体表现为在一定的生产资料所有制基础上，对财产占有、支配、使用、收益和处置过程中所形成的各类产权主体的地位、行为、权利、责任、相互关系加以规范的法律制度。（二）公司财产权能的分离1．原始所有权与法人产权的分离——公司所有权与经营权的第一次分离

原始所有权是指出资人（股东）对投入资本的终极所有权，表现为股权及债权，股票和债券是它的载体。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性使用权、经营权、收益权和自由处置转让权。2．法人产权与经营权的分离——公司所有权与经营权的第二次分离

经营权是企业对其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。（三）现代企业产权制度的基本内容通过股东大会、董事会和执行机构等公司治理机构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工之间的制衡和约束机制。二、现代企业组织制度（一）公司的外部组织形式1．股份有限公司股份有限公司是由一定人数的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司。2．有限责任公司有限责任公司是由一定人数的有限责任股东所组成的公司。3．国有独资公司国有独资公司是指国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。4．股份制企业股份制企业是指全部注册资本由全体股东共同出资，并以股份形式构成的企业。1．决策机构股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构。2．监督机构监事会由股东大会选举产生，对董事会及公司经理人员活动进行监督。3．执行机构经理人员是董事会领导下的公司日常管理与执行机构。股东大会总经理监事会部门经理董事会代表领导关系代表监督关系（二）公司的内部组织结构三、现代企业管理制度第一，具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化、推动企业发展的经营战略。第二，建立适应现代化生产要求的领导制度。第三，拥有熟练掌握现代管理知识与技能的管理人才，并具有良好素质的职工队伍。第四，有一套符合本企业特点、保证生产经营活动高效率运行的组织机构和管理制度。第五，使用现代化管理方法和手段，建立起比较完善的电子计算机管理信息系统，推广计算机集成制造系统等现代化管理。第六，建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为中心的企业文化，培育良好的企业精神和企业集体意识。四、企业产权制度、组织制度和管理制度三者之间的关系1．现代企业产权制度确立了企业的法人地位和企业法人财产权。2．现代企业组织制度以合理的企业组织结构，确定了所有者、经营者与职工三者之间的制约关系。3．现代企业管理制度有效地保证企业内部条件和外部环境相适应，企业各项资源得到最有效的利用。第四节现代企业制度的运行机制一、股份有限公司的运行机制（一）股份有限公司的经营规则1．同股同权原则2．同股同利原则3．按资分配原则（二）股份有限公司的经营机制1．自负盈亏的产权管理机制2．自主经营的决策机制3．自我发展的积累机制4．按要素分配的分配机制（三）股份有限公司的组织机制股东的权利通过股东大会来保障，并通