下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——数字化体育,管理.数字化体育管理论文-档案管理论文-管理论文文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印
1.数字化体育管理有效的途径
1.1提高体育数字化管理的意识
最近几年,在我国体育事业快速进展的过程中,体育管理已经获得了广泛的关注,人们在进展体育事业的同时,逐步重视体育管理工作。实施体育管理工作,其重点就是将体育比赛中的各种重要信息记录下来。将重要信息记录下来,有助于运鼓动在训练过程中具有针对性,能够不断提高自身的综合素质才能,进而获取良好的劳绩。但是,从当前体育管理工作的实际状况来看,其中依旧存在不少的缺乏之处,影响着体育管理工作的进展。同时,体育管理的工作人员在实施工作的过程中没有充分熟悉到该项工作的重要性,造成体育管理工作一向处于停滞不前的状态,使得体育管理秩序较为混乱,数字化技术不能充分的在体育管理工作中发挥其应有的作用。数字化技术之所以在体育管理中应用的不够充分,其中传统的管理模式起着确定的制约作用。传统的体育管理并不能适应现代社会对体育的需求,造成体育管理工作无法获得足够的保詹宇娄底市体育中心
湖南娄底417000证。因此,在此处境下,提高数字化管理的意识,重视数字化体育管理中存在的问题,建立相应的管理体系,将数字化技术应用到管理工作中,有助于提高管理人员的综合素质,使其具备相应的操作技能,促进数字化体育管理的进展,提高体育事业的综合竞争力。
1.2现代化技术应用于体育管理中
现如今,我国已经进入了网络信息化时代。网络信息化时代进展中,与电子信息化相互结合,并将其应用到体育管理工作中,属于体育管理工作的重要手段。在我国体育事业不断进展的过程中,体育事业包含着大量的重要信息,这些信息对体育的进展具有重要的影响作用。相较于传统的管理模式,现代化技术管理已经成为体育管理的一种必经模式。数字化技术能够切实全面的记录体育赛程与运鼓动的训练进程,同时,利用数字化技术能够更便当快捷的记录相关信息,利用计算机,可以不受时间与空间限制提取相关的体育信息。这就在确定程度上提高了体育管理信息的利用率。
1.3形成特色的数字化体育库
信息管理的目的就是为了更好的为用户供给信息资源服务。在利用数字化技术手段对体育举行管理的过程中,在集成相关数字化体育
信息资源的同时,还应当建立与数字化体育信息资源相关链接或者检索平台。建立该种平台的目的就是扶助用户能够更好的检索、获取和利用相关信息。依据当前体育机构所供给的服务,利用数字化体育管理能够对信息举行分类、透露、开发以及集成。根据该机构建立的实际处境,自行建立与之相匹配的数据库、或者是体育特色服务平台。自链接通常指的是体育机构在集成与透露体育信息资源的过程中,能够通过整合与集成的方式在机构网站上举行公布。这样一种服务方式主要依据当前体育管理机构所收集的信息来建立。通过对各种资源的举行细致的分类、著录以及解释说明,通过连接的方式在信息主网站供给给用户。这样一种专业化的技术手段,利用特色化的服务,将体育管理工作区分为透露服务与信息集成服务。这样对深度开发与利用信息资源具有重要的扶助,能够为用户供给有效的体育管理信息,便当期间所、获取信息。
2.结语
总之,数字化体育管理对体育事业长远的进展具有重要的影响。实行数字化的管理工作,能够充分表现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度委托合同委托事项与委托期限2篇
- 《a集团组织诊断》课件
- 2024年度合规审查合同:柴油企业经营合规性检查
- 2024年度脐橙分销合作:分销合作合同(2024版)
- 2024年度甲方乙状双方关于某图书馆建设的捐赠合同
- 2024中国移动招聘在线统一笔试易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国石化燕山石化毕业生招聘40人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信集团限公司云网运营部社会招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024年度电梯装修材料供应合同
- 2024中国大唐集团限公司华北电力运营分公司招聘(内)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 外研版小学英语(三起点)六年级上册期末测试题及答案(共3套)
- 氧气吸入操作评分标准(中心供氧)
- 24秋国家开放大学《计算机系统与维护》实验1-13参考答案
- 2024仁爱版初中英语单词表(七-九年级)中考复习必背
- 2024届高三英语二轮复习:读后续写 告别鹦鹉 讲义素材
- MSA-GRR数据自动生成工具(已经解密)
- 大学物理(本科理工科非物理专业)PPT完整全套教学课件
- 《教师专业发展》课件
- 工程勘察设计收费标准快速计算表(EXCEL)
- 光荣升旗手PPT课件
- 施工电梯放置在地下室顶板上施工方案
评论
0/150
提交评论