企业安全员个人总结

本文格式为Word版，下载可任意编辑——企业安全员个人总结安好员，负责安好生产的日常监视与管理工作，做好定期与不定期的安好检查，操纵安好事故的发生。我为你整理了企业安好员个人总结，梦想可以帮到您。

企业安好员个人总结篇1“做一名合格的安好员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安好员这个重任以来，我始终保持清楚的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格按照工程部制定的工作目标，全面贯彻“安好第一、预防为主”的方针,强化安好生产管理，在工程经理的正确领导下，工程部有关领导的信任与支持下，从事我分外珍惜这个安好角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到分外充实。

回想安好工作，根据公司各部门实际处境及特点，采取不同的方式举行培训.1、加大宣传力度：通过黑板报、消防日、安好生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的安好意识。在6月份的安好宣传月活动中，在市里领导加入活动的同时，举办了专职安好员技能学识比武大赛。借助形势，加大了在员工中的安好教导宣传力度，让尽可能多的职工参与到活动中去。

2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安好课，产生了很好的效果。三级安好教导：员工三级安好教导是工程最根本的安好培训，在雇用后就开头举行新员工三级教导，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达成100%。对老员工做好安好再教导工作，圆满完成了全年的安好培训筹划。3、自身的学习与修养：今年10月份加入了由浙江省安好机构组织的安好员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的安好制度、安好文件、录像外，多方面查找资料，与集团各工程负责安好的同事相互学习，充实自己。4、定期不定期举行安好生产检查，查找安好隐患、校正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消释安好隐患。通过现场检查，察觉问题，实时以公司通知的方式指点各班组，通过实例现场教导违纪违规人员，表明其可能会造成的危害，裁减操作中的安好隐患。

企业安好员个人总结篇21、加强对新进场职工安好教导工作：在职工未进场前给劳务队安好员要求，职工进场后实时将职工人员化名册及身份证复印件上报工程部后，我与劳务队安好员将职工进场安好教导的时间商定后在工程部会议室分班组对职工举行进场安好教导并对职工举行安好及消防考试，我负责将对职工教导资料及影像资料举行保存。

2、做好分片面项安好技术交底资料：在各分片面项施工前结合相关模范要求及施工现场环境和作业中存在的安好留神事项举行有针对性的安好交底，并由总工举行审核后下发给各劳务队。安好交底主要针对劳务队安好员，在安好交底中注明劳务队务必再次给各班组举行交底，然后在施工作业中监视班组作业人员是否能够按照工程部下发安好交底举行作业。

3、安好资料：按照河北省施工现场安好资料管理规程及相关模范要求对安好资料举行收集及整理，安好资料共有12项，按照安好资料要求定期对各分片面项举行安好检查，并要求劳务单位按照安好检查中存在的问题限期举行整改，并在规定的时间内对劳务单位举行整改处境复查。

4、施工现场安好生产及现场文明施工处境：在对现场举行安好巡查中主要加强对重大危害源的监控，并制定施工现场重大安好危害源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等举行重点监控，现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前举行检查。因唐山地区平日风对比大，在风大的时候实时通知劳务队安好员遏止高空作业和临边作业并塔吊司机，防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安好事故，在夏季留神职工高温作业和冬季防火处境。在日常巡查中察觉存在安好隐患处实时通知劳务队举行整改并给劳务队下发安好隐患通知书，并要求劳务队在规定的时间内整改完毕，如未能整改完毕的将对劳务队举行经济处置，加强对劳务单位落实整改处境的跟踪检查，努力将事故隐患消释在萌芽中，但在各别时候劳务队不按照工程部要求举行整改时下发停工通知单，在日常工作中得到了经理的扶助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

5、职工宿舍及生活区卫生：由于职工宿舍管理难度大，各劳务单位在宿舍管理方面对比薄弱，宿舍及生活区卫生环境差，电线私拉乱接现象对比严重，职工使用电饭锅、电饭煲做饭及冬天使用电暖气及电褥子现象对比严重。为了将职工宿舍及生活区卫生管理好，在工程部领导的大力支持及决策下，加大了对职工宿舍及生活区的管理力度。要求劳务单位按月每天安置专人对生活区公共区域举行清洁，对职工宿舍采取不定期安好及卫生检查。经过屡屡检查和整改，职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善，但依旧存在着问题。明年我将持续加大对职工宿舍和生活区管理力度，逐步将职工宿舍和生活区管理好，给现场作业职工创造一个良好的生活环境。

6、安保工作：在20xx年9月23日经理召集工程部安好员、栋号长会议，并在会后签订安好岗位责任制，在会上经理要求我兼管安保工作，在我兼管的几个月中，察觉安保工作存在一些问题，如监控室对监控查看不够细致，监控摄像头移位后没有实时汇报，各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善，对各自管辖的区域不太负责，经常展现一些问题。经常组织保安队长及保安开会，总结工作中存在的缺乏及如何预防一些经常发生的事情，但到会后落实起来对比困难。还望领导赋予大力支持和扶助。

7、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向：在20xx年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下缺乏：

7.1、在安好生产、文明施工中存在的问题：片面安好资料不完整，填写没有针对性，施工现场安好防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放对比混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密，模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱，外电梯防护门关闭不严，特殊工种作业人员持证上岗没有达成工程部及相关模范要求、职工宿舍及生活区卫生处境较差，工程部及劳务单位各别管理人员安好意识淡薄，责任心不强，对施工现场的安好监视检查要求不严，有的地方没有按照工程部领导及政府主管部门和相关模范要求举行管理。

7.2、在日常工作中。对相关模范要求及法律法规等专业学识学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容掌管和理解不够彻底，工作细心度不够，时常在下问题上展现漏洞。

在20xx年安好生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一点小小的劳绩，积累了一些阅历，但也依旧存在着不少的问题，随着20xx年的到来，本人确定会加强施工现场安好管理。总结20xx年的缺乏加以改正，团结同事、其心协力，争取将现场安好工作得到更大进步。

企业安好员个人总结篇3自20xx年1月调入XX创办工程施工总承包工程工程部从事安好工作以来，在XXX师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对安好工作有了更进一步的熟悉，不仅掌管了现场安好的根本常识，同时也意识到安好对于施工的重要性。主要工作处境如下：

目前已安好生产近XXX天，安质部从多方面举行严控管理，监视落实各项安好管理措施，确保了安好生产零伤亡无重大安好责任事故的发生。

工程部从11月初进场，实时建立了安好管理体系、成立安好领导小组、编制管理制度汇编、工程部各部门(岗位)安好生产责任人的考核签字工作、工程负责人对各部门负责人举行发布令、拟定安好责任目标分解表，领会领略各自的岗位职责。

实行安好技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安好教导培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安好技术交底台帐。与分包单位签订安好生产协议书。深入细致做好各项安好日常管理工作，完善安好管理内业资料。

设立机械设备安好管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机安好管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机安好生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备举行检查，实时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工举行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大安好事故的发生。

定期组织安好质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的安好隐患下整改通知单，按四定原那么跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。

落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓举行编号管理，定期举行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防学识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防安好技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监视检查施工现场安好防护措施。与作业单位签订消防安好责任书。

回想20xx年的安好管理工作，施工现场处于安好可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是工程部领导用心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中举行监视落实，虽然没有明显的经济效益，但安好工作得精心去做，负责任的去管，应具备多方面的学识和实践阅历举行安好隐患的排查和检查，撑握确定的方法举行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无安好责任事故，经济效益自然就凸现出来。

存在缺乏，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(安好帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队安好管理人员的沟通。

20xx年工作思路：

1、进一步完善施工现场的各项安好管理工作，合作各部门做好现场及内业资料的管理。

2、做好新进作业人员的入场教导培训，完善安好技术交底制度，扶助组织落实消防应急预案等各项安好培训工作。

3、该工程地面以上的安好防护，消防设施等是明年安好管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监视落实。

4、20xx年做得好的安好管理方法，应加以细化，同时学习别的工程好的管理模式，取长补短。20xx年该工程安好管理任重道远，不成掉以轻心，目标是安好生产零死亡，杜绝重大安好事故发生，确保安好生产正常有序向前推进。

此外，对施工现场举行全面监控，保证安好生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安好、文明、绿色、环保的作业环境。

安好工作要从点点滴滴做起，但安好没有小事。企业成于安好，败于事故