第五课第一框企业的经营

第五课企业与劳动者公司的经营枣庄三中西校高一政治魏海企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。一、公司的类型1、企业的含义和地位及所有制类型国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。①目的②作用③性质含义地位类型现代企业组织形式个人独资企业合伙制企业公司制企业现代企业主要的典型的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分2、公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。①设立特点②资金来源③目的④性质企业与公司的主要区别：公司是由法定数额的股东组成。其他企业不是。含义成立要求公司成立必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。社会组织经济组织(企业法人)法人法人具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人格化。自然人以生命为存在特征的个人企业法人

法人代表由自然人充当非企业法人向黎法人代表杨元庆董事长法人代表达外联想集团非企业法人包括：机关法人、事业单位法人和社会团体法人

权利和义务权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等。义务：遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。

——————公司遵守的规范小张、小王、小李三人合伙办了一家装潢有限责任公司，小王决定把股本转让给小李，小李与小张认为不妥。小王说：“我去年买了几家股份公司的股票，后来又把股票卖给了邻居小赵，到你这儿为啥不行呢？”课堂探究：1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？2、两种公司开办过程有何异同点？如果让你选择开公司，你会如何选择？说明原因。不同点相同点股份有限公司有限责任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资，资本必须是货币2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等3、发起人人数为2-200人3、股东人数在50个以下4、注册资本最低限额为500万元4、最低注册资本为3万元6、设立程序复杂6、设立程序简单7、适应于大中型企业7、适应于中小型企业1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同1、资本划分为不等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程5、股东表决权按照一股一票的原则5、股东表决按照出资比例行使表决权有限责任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征：最主要区别：公司的资本是否划分为等额股份温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中有你”。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内在结合。企业企业法人公司股份有限公司上市公司合作探究你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？

2、各部分有什么功能？4、公司的组织机构通常由三部分组成：

决策机构、执行机构、监督机构股东大会及选出的董事会总经理及助手监事会处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营对董事会和经理的工作进行监督优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性5、公司制的优点和作用：优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。◆公司制改革的意义：

（1）公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点，国有企业通过规范的公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力（活力、控制力、影响力），更好地发挥了在经济发展中的主导作用，从而增强了公有制的主体地位。（2）实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模；（3）有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率；（4）有利于决策的民主化、科学化。（5）有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。中国第一品牌中国申请专利最多的家电企业其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率全球排名第一猜一猜我省海尔集团在发展中锐意进取、不断创新，竞争力不断增强。而有着300年品牌历史的“王麻子”剪刀厂于2003年初向昌平区法院递交了破产申请。A、八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。海尔没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。全球化品牌战略阶段（2005年—2012年）特征：海尔在当地的国家创造自己的品牌，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。网络化战略发展阶段（2012—）海尔抓住第三次工业革命的机遇，以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，适应个性化生产的需求，实施网络化战略。

从20世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略。海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段，海尔只做冰箱这一种产品，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌，创造出中国冰箱名牌；在多元化战略阶段，海尔瞄准市场，从一个冰箱产品扩张到国内其他家电领域，创出中国家电第一品牌；在国际化战略阶段，海尔从国内向国际延伸，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌，创出国际知名的家电品牌。

正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向技术创新，通过科技创新，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。海尔有一个很著名的广告语，叫做“真诚到永远”。海尔总裁张瑞敏解释说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。他承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。(1）制定了正确的经营战略，海尔三大战略定位准确，顺应了时代发展的潮流，抓住了机遇，加快了发展。(2）依靠技术进步，形成自己的竞争优势。(3）诚信经营，注重形象，创造品牌，不随大流打价格战，而是致力于海尔品牌的建设，树立了良好的信誉和企业形象。二、企业的经营和发展1、公司经营的直接目的2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并的含义及其积极意义4、企业破产的含义及其积极意义公司经营成功的主要（决定）因素1、公司要制定正确的经营战略（首要因素）

2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势（关键因素）3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。

（重要因素）

其它因素：建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离；建立起对经营者的有效监督制约机制；建立健全企业融资市场；进行“强强联合”和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化；加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。企业经营的成败企业兼并企业破产企业联合含义兼并经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业的经济现象1）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。2）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。3）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展破产联合意义联系对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”1）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力2）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。1）可以实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；2）达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。

10月28日，的首选竞购方，吉利随即发表声明，对福特的决定表示欢迎。如果收购成功，中国会有更多的沃尔沃车型，会建立更多的沃尔沃销售服务网络。2010年8月2日，吉利收购福特汽车公司旗