家庭幸福智慧系统工具包演讲PPT

操盘王道家庭

系统自动成才

——一切为了解放家长家庭操盘手与家庭系统是家庭最大的财富一横讲师团：一点老师2讲师介绍——李光耀.北京聚智堂讲师团讲师.企业组织系统建设专家.家庭幸福系统建设专家.101梦想网创始人服务企业和100所学校：百分百商业集团、鼎联控股集团、中集建设集团、立新中学、等上百家企业。家庭系统建设五大流程量化战略3满足孩子利益整合家族人才流程优化量化孩子家庭势能来至于造梦！4父母应该谈梦想谈愿景，而不是谈烦心谈缺钱，并且每天付出行动，让孩子相信这个梦想并非是空中花园，具有实际操作可完成性，这样，孩子才愿意跟着爸妈走。家长简单来说就是给爱给梦想的人！5家庭组织架构图的五大作用一、家庭希望图二、家庭战略图三、家庭伦理图四、家庭分工图五、家庭孩子生涯规划没有决策力没有系统的三个口头禅老婆我们商量一个等我回去处理让我考虑一下8有决策力、有系统的三个口头禅按制度办事按计划来按规矩处理93工作分析表工作分析1、解决谁来干，干什么的问题2、避免父母和孩子间的口水战3、人人有事做，事事有人做，效率是关键4、责任到岗，权责匹配，是孩子零花钱设定和绩效指标的前提5、工作分析要做到量化可操作性6、家长手中如有孩子工作分析表，家庭的家务效率可提高100%11工作分析（表一）

孩子来至于优秀的基因和指标12工作分析表二

满意度来至于我的要求和标准1314满足孩子利益！1516前途！薪酬17

原理适用人群五级工资制价值工资，原理岗位价值评估，五级工资幅度为12%以上家庭所有人员，以职能部门，技术部门，辅助孩子等为主高管人员工资利润的核算，然后把一部分责任利润分配给相关责任人单一指标考核的高管18个点分红与股权五年制分红，然后转为注册股的办法中高管及决策层分子公司20%股权激励扩张基金与培养干部达到标准，可以扩张并有股权分子公司总经理菲尔德1(三级九岗）管理者分配员工的一种方式，三级九岗，并且业绩达标，围绕成交手设计销售周期短，现金流清晰的销售模式的总监经理员工、适合教育类产品菲尔德2（冲刺法）底线一个标准，目标一个标准，冲刺一个标准，共四个提成标准的薪酬方式营销团队，门店销售、不对等市场团队薪酬按流程分工，按岗位的价值进行薪酬分配流程化作业的生产，工程，技术，营销团队PK薪酬利用单一PK指标，进行胜奖败罚的薪酬分配营销，生产，项目的团队或个人进阶法按照PK或积累业绩对同级别员工进行差异化福利与薪酬方式生产员工与营销员工冲锋法按照一个生产流程计算总工时，再算同市场工时成本，然后整体计件，从而提高效率的薪酬大件生产，整件生产产品的生产体系人员或营销人员小月亮薪酬1、根据员工的技能级别与工作的时间单位2、根据营销的目标完成与费销比3、两项指标进行测算得出收益的薪酬方式生产体系与营销体系OPP薪酬法OPP邀约人10OPP踢单OPP讲师7会议营销或订货会团队孩子薪酬的十大死局1完全固定工资制2无上升驱动力制3姐姐弟弟同级同薪制207目标设定限度提成制8固定直接转绩效制10老爸老妈限薪强压制薪酬层级表21菲尔德法一1爸妈对孩子习惯不感兴趣，不给予支持

2学习高手不愿意当部门经理

3姐姐哥哥不愿意带弟弟妹妹

5孩子有极大不安全感，没有当做事业情6员学习不自信压力大7孩子积极性高但是认为零花钱是自己努力所得，不懂得感恩父母的22

您的家庭系统健全吗职位 付出回报金 绩效 爱关心提成 部门奖 所属团队总提董事会成员2000

3０００

１８％ ３％（家庭所有的爱）总经理 ４００ ６００ １８％ ３％（家庭所有的爱）代总经理 ４００ ６００ １８％ 总监

４０

６０ １８％ 代总监 ４０ ６０ １８％ 部长 ２０ ４０ １４％ ４％给哥哥姐姐 代部长 ２０ ４０ １４％ ４％给哥哥姐姐 成员 ２ ３ １２％ ６％哥哥姐姐 实现成员 ２ ３ １０％ ８％给哥哥或姐姐

我们家庭的发给孩子的零花钱能激活孩子吗

我们有系统导入的落地工具吗？

我们家庭的命运还想和社会赌多久？

家庭的使命在何方？谁来帮我们建立家庭的系统？

只有专家才能帮你成为赢家建立家庭幸福系统的最后机会！

父母对社会最大贡献把家庭做好！一、培养操盘手二、建立系统！32建立家庭系统的仅有两大方式：

一、我们帮你建系统到北京参加李光耀老师价值百万的3天的咨询班二、

自己建设家庭系统

拥有一套工具+爸爸妈妈操盘训练40人专家团协助您共建方案家庭系统班：

+3天2晚现场做出6套方案+2名家庭家长者现场做出6套制度+我们为家庭配备项目经理辅导+6大系统方案落地工具盒1套+1年方案落地辅导35

光耀家庭系统对家庭的制度建立起到立竿见影的效果，将使家庭走向一条规范经营之路，希望与聚智堂合作共同进步-----厦门云顶佳缘商务酒店有限公司胡云川家长

建立光耀家庭系统，让我们更系统梳理孩子和家长工作，并很快实施落地。------南昌市金鹏灯具公司家长潘雅丽

显著收获是：家庭组织构造，孩子薪酬设计，面试技巧，孩子人生规划，快乐成才部薪酬设计--------深圳市飞翔泰实业有限公司家长邹国安39

武汉雷迪特汽车有限公司---赵么祥家长哈尔滨迈远科技发展有限公司—刘慧家长成都市德辉建材有限公司---曾振辉家长广州国青国际旅行社-----陈学春家长杭州九龙厨具制造有限公司---栾海燕家长张家界东方手机城-----赵红家长锦州营盘药房有限公司---张杰家长北京普光德机械设备有限责任公司---陆波家长``````````````````全国上百家企业家长41建系统吧，超值的投资回报他们分布在全国各地，涉及服务行业、生产行业、代理业、快消品、门店连锁等140余家走进了系统班2、他们家庭经济增长在30%-1300%之间3、现场辅导专家10人，共同作出方案4、一个家庭的个性化方案5、后续跟踪服务，解决落地难的问题导入光耀系统的意义通过学习导入，实现年度家庭家族收入额快速增长，收回导入投资家庭管理标准化，快速成为行业领导者解放家长，系统托管增加家庭净收入增加家庭管理成熟度，实现家庭新的竞争高度4243444546走进系统班吧，超值的投资一个家庭的个性化方案二个人集中咨询形成六大系统前后三个月辅导持续一年的跟踪服务光耀老师亲自授课家庭突破平台连续三天的原理掌握和方案研讨47过程报名家庭调查（出诊断书）集中原理辅导，三天（做出家庭组织架构、孩子工作分析、薪酬、绩效与人生规划、孩子培养、学习系统六套初案）家庭方案修订导入，协作家庭建立其系统的导入工具盒1年的导入落地辅导长松人的真诚：

1上完系统班不满意现场全额退款2一横讲师团队为你服务3帮你健全家庭六大系统，直接运用4赠送价值0.98万长松长松团队核心知识产权的光耀系统工具包5光耀亲自咨询解答辅佐导入

49企业仅需要投资家庭系统班：

现在价格：3.98万家庭操盘手六大能力训练愿景一致文化统一风险规避薪酬激活关键孩子PK竞争50515253六大承诺：1从原理到工具帮你导入落地企业所需的六大能力2得到家庭操盘手培养工具盒，38项工具落地使用3没有用退全款4学习顾问全年跟踪服务5免费参加当地举办的复习会6光耀亲自咨询解答辅佐导入55绩效考核：1、要什么就让孩子做什么？2、做什么就考核什么？3、考核什么就得到什么？56绩效考核步骤找出家庭目标和孩子目标找出工作分析表找出考核项目提出考核指标量化考核指标做出考核表考前、考中、考后面谈57宽容与惩罚惩罚：失职宽容：缺点奖励：贡献58把自己当成一个伟人来经营把家庭当成一家伟大的家庭来经营5960

早上，一只非洲羚羊醒来，她知道她必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则，就会被吃掉；

同时，狮子也从睡梦中醒来，他知道他必须比跑得最慢的羚羊要快，否则，就会被饿死！奔跑61好的机制能让坏人变好坏的机制能让好人变坏家长的乐观？与悲观家庭经营好的时候要悲观点家庭经营不好的时候要乐观点62自我系统建设方案1、工具包：

+5张原理教学光盘+7套配套教材+1套制度汇编+1个直播频道+3套软件（薪酬设计、绩效考核、）+1年服务周期632、企业操盘手：

+3天现场专家团指导、协助

+做出个性化《企业操盘手册》38个操盘工具

+《企业操盘手干部训练工具盒》一套6本+一年内复训2、家庭操盘手：

+3天现场专家团指导、协助

+做出个性化《家庭操盘手册》38个操盘工具

+《家庭操盘手干部训练工具盒》一套6本+一年内复训64光耀家庭系统工具包包含：七套视频教学光盘（15DVD）七套系统课程教材家庭薪酬设计软件系统家庭绩效管理软件系统三套软件系统的用户手册一套家庭系统制度汇编大全原价：3.98万元/人现场交款：赠送价值0.98工具包一个现场好消息！

原价：9800元现场交款：0.38万元6768我们身边系统建设者石家庄育华机动车培训学校——张连喜家长石家庄孟氏企业——孟凡志家长河北东风口腔医学研究所——丁筠翰家长石家庄金哥尔化工有限公司——崔军虎家长石家庄宏利源化妆品公司——秦伟家长河北博鳌项目管理有限责任公司——尹焕君家长河北泽丰担保有限公司——陶子林家长河北云海鹏天阁——郭卫军家长辉煌木门——毕贵福家长鲁宾汉制衣——门书民家长……上百家企业，他们的变化就发生在我们身边！69方案一光耀家庭系统工具包0.98W70家庭操盘手3.98