对手机的价值分析

对手机的价值分析价值工程法40年代起源于美国，麦尔斯（LDMiles）是价值工程的创始人。1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一任会长。在二战之后，由于原材料供应短缺，采购工作常常碰到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来，麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题的行之有效的方法，并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域，例如，将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题，这就是早期的价值工程。1955年这一方法传入日本后与全面质量管理相结合，得到进一步发扬光大，成为一套更加成熟的价值分析方法。麦尔斯发表的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。价值分析是一种提高研究对象的价值为目的的技术经济方法，也是现代世界现在公认的相当成熟且行之有效的现代管理技术。手机是现代社会很流行的玩意儿，现在我来对手机进行一个简单的价值分析。在中国相信大多数人都拥有一部或者多部手机，而且现在手机的价格是下降的，手机的价格将会继续下降，为什么手机价格下降了呢？原因之一就是价值分析的作用。现在手机生产企业提高手机价值有好几种方式。（1） 提高功能，降低成本，大幅度提高价值。（2） 功能不变，降低成本，提高价值；（3） 功能有所提高，成本不变，提高价值；（4） 功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值；（5） 提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。手机提高价值主要是提高功能，降低成本，大幅度提高价值，如下：一、手机功能的发展让手机价值提高。由以前除了典型的电话功能外，后来发展PDA、游戏机、MP3、照相机、摄影、录音、GPS、上网等更多的功能，到现在手机朝着智能手机发展，而智能手机将拥有更多功能1、 具备普通手机的全部功能，能够进行正常的通话，发短信等手机应用。2、 具备无线接入互联网的能力，即需要支持GSM网络下的GPRS或者CDMA网络下的CDMA1X或者3G网络。3、 具备PDA的功能，包括PIM（个人信息管理），日程记事，任务安排，多媒体应用，浏览网页。4、 具备一个具有开放性的操作系统，在这个操作系统平台上，可以安装更多的应用程序，从而使智能手机的功能可以得到无限的扩充。二、手机生产成本减少让手机价值提高。1、手机生产技术提高。许多公司生产成本居高不下，大部份是生产技术的原因所造成的，例如，不良率偏高、品质不符市场的要求、生产线运转效率偏低等等现象，要改善这种状况，通常要从生产技术的源头去改善才能解决问题，而这种因技术无法克服或提升的情况，对于企业成本经常会造成相当大的影响，现代手机生产已经发展成流水线生产，生产技术相当之高，手机外壳扫描仪和手机外壳自动螺母植入机更是让手机生产成本减少了很多。2、规划因素我们常听说：“品质是设计出来的，不是检验出来的”，其实，成本控制的道理也是一样，成本是在设计阶段决定，而不是在执行阶段决定的。公司现代化管理，合理利用了资源，减少了很多资源浪费，还有管理让生产效率提高，这也降低了成本。这些可以看出手机功能的发展是非常快的，而且手机在以后还会有很多新的功能发展。然而在功能提高后我们的生产技术也有了很大发展，手机生产中许多零件还有技术的成本降低了，而且手机的生产的效率提高了，因而手机的成本降低了。这两者的结合让手机价值快速提升。从以前的状况看，手机生产厂家要提高手机的价值就要从这两点做起，不断开发手机新功能，降低手机的生产成本。现在说说价值分析中选择对象的原则：1、 从设计方面，手机生产厂家要找到技术落后，外观不美，用户感觉不行的手机进行改造，比如说手机外壳，有一些手机外壳完全是金属，这让手机重量很重，因而我们可以看准这一点，采用一些塑料或者其它高技术材料作为手机外壳的一部分，以减轻手机重量，赢的更多消费者的喜欢。2、 从生产方面，我们要重点考虑方法成旧，材料能源消耗大，废品，次品率很高，急需提高产品质量的地方。就手机而言，手机电池就是应该研究的，以前的电池存点量小，现在经过改造存的了更多的电，相信以后会存的更多。3、 从销售方面，应重点考虑市场销售大，盈利好的方面，比如手机应该针对操作系统或者功能开发，当手机有一个好的操作系统或着开发一个功能有用，而且很新鲜，这样手机的市场将迅速扩展，获得更好的销售前景。4从成本方面，要考虑那些成本高但是利润薄的产品或零件。手机上有许多零件的成本就非常高，利润却不是很高，这些都要生产商家找出，加以研究，降低他的成本。手机价值分析的方法：（一） 选择对象每台设备都由零件组成，在对设备进行设计制造、现代化改装以及维修时，要对全部零部件作价值分析既无必要年，也不经济。因此，必须采用一种方法找出部分零部件作为价值工程的改进对象，这就是通常采用的ABC分析法。除此之外我们还可以选择另外几种方法对手机价值分析选择对象，比重分析法；强制确定法；基点法。（二） 收集情报确定主要零件之后，就可以围绕这些零件来收集技术经济情报，情报的内容包括零件的制造成本、加工工艺、材料和工作条件等。（三）功能分析当价值工程对象确定后，便着手对味饶它搜集到的有关情报资料进行功能分析。价值工程的主要工作就是系统地分析产品、产品部件、组件、零件或一项工程以及工程项目的功能，找出提高价值的途径。最后在介绍手机价值分析的工作程序和步骤：1、 选定对象。在经过一番思考，选择手机合理的对象，比如手机的一些小零件或者操作系统。2、 收集情报资料。在选定对象之后我们当然要收集手机对象的一些资料，包括同行的手机技术资料以及自己已有的一些资料3、 进行功能分析。对新的手机的功能进行分析4、 提出改进方案，在分析之后找出哪些地方存在不足，怎么去改进才能得到更好的效果，从而确定一个改进方案。5、 分析和评价方案，我们提出了手机改造方案，但是不一定能确定手机的改造方案对不对，所以我们接着要对方案进行分析。6、 实施方案，当我们觉得方案不错时，我们就要开始执行手机的改造，生产新的手机产品。7、 评价活动成果，当我们方案实施后，在一定时间内我们要对手机改造方案进行活的的评价，看是否值得。这就是我对手机的价值分析，