浅水湾边坡及基坑支护抗滑桩专项施工方案

24/24边坡及基坑支护(抗滑桩）施工方案ﻬ目录．。．.。。。．.．.。．．.。。．．...。.．。.．。．。..。。.．.．.。。．...编制说明。．.．。．。．。．..。．.．.。．.。．。。...。。。．。.．．。．。．.．。．．。。工程概况。。。。.．．.。．。。..。。。．...。。．。.。．。.．．。施工准备及工作安排.。.。．。．.．。.．.。.。。.。。．.．．.。。。。..。.。.。。。．．.．。。..．。．。．施工方案..．.．．。。．..。．。.。.。．．．。。.。。..。。．。．.。..．施工计划进度安排6。..．.．．.．...。.．。。..．。。.。。.。.。...．。。。.。..所需资源供应计划７。。。。.。..．。.。。...。．。．。。.．．.。。。．．。．.．.。。。.。。.。．．．.质量保证措施8。。.．..。.。．．.．。.．．。．．。。。。.。．。。。。。。．.。．。。。工期保证措施9.。。.．．．．.。．.．.．.。.．．．。。．.．．。．。..。。..。.．。.．。.。安全组织保证措施1０.．..．．.．.．..。．．．.。．..．.．.。。．。.．。.。文明施工和环境保护措施抗滑桩桩基工程施工方案一、编制说明(一）编制依据１）施工图纸及有关设计说明;2)《中华人民共和国安全生产法》(主席令第7０条）3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第3９３号）4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ４6－２005）5）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ／T9002—２006）6）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第４93号令)7)《建筑工程项目部施工现场安全事故应急预案》（国家安全生产应急救援指挥中心)８)现行有关规范、规程、规则;9)现场的地形、地貌、地质及周围环境情况；（二)编制原则(1)坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则.在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测实方法。（2)合理安排施工程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业;正确选用施工方法,科学组织，均衡生产.各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。(3）施工进度安排要注意各专业间的协调和配合，充分考虑气候、季节对施工的影响。（4）结合现场实际，因地制宜，尽量利用现有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与存储作业，减少物资运输周转工作量。(5）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原理，精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用地,不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。(6）严格设计规范、施工规范和验收标准。二、工程概况φ0．8m桩基共２2根，共计304m三、施工准备及工作安排（一）生产、生活临时建设场地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工"的原则进行布置。（二)施工道路接原线外公路场地内自行打通施工便道。(三）供电、供水生活用水采用自来水，以确保生活用水安全、卫生.该抗滑桩桩基利用旋挖机自身电机进行工作，场内另搭接３８0伏高压电满足钢筋加工制作施工、生活用电.四、施工方案1、技术要求１、桩基工程开工前，熟悉并审核图纸,熟悉桩基的平面位置,地势地质条件，复核桩基顶地面高程，算出桩长等数据,并提供水、水泥、砂、石、钢筋等原材料的质量检测报告。2、熟悉和分析施工现场的地质、水文资料，施工现场环境,向现场施工人员进行技术、操作、安全、环保交底,满足现行有关公路规范、规程、规则及标准的相关规定，确保施工过程的工程质量和人员安全.施工前排查清施工区域内的地下管线（管道、电缆）、地下构筑物、危险建筑的分布情况。本工程危险源包括物体坠落、触电、机械伤害、坍塌、机械倾浮等。3、测量要求对桩基放样前进行导线点、水准点加密.(沿路线方向3０0～５00m距离,埋设水准点2个,导线点1个）,经测量监理工程师认可后进行桩基施工放样，施工队配合测量班按设计图纸定出孔位和护筒顶标高,经检查无误后，由施工队埋设“十"字护桩,“十”字护桩必须用砂浆或混凝土进行加固保护。桩基允许偏差序号项目允许偏差检验方法１顶面标高５0ｍｍ全站仪、水平仪2孔位中心50mm旋挖钻灌注桩1、施工方法及工艺要求平整场地平整场地测定孔位挖埋护筒钻机就位钻进制作护筒加工钻头中间检查终孔清孔测孔安放钢筋笼安放串筒浇筑混凝土清理、检查测孔深、孔径钢筋笼制作安装桩基检测钻孔桩施工工艺流程1。1、施工准备1.１。1、钻孔场地应清除杂物、换除软土、平整压实，场地位于陡坡，装载机转土搭设工作平台，平台必须坚固稳定,能承受施工作业时所有静、活荷载,同时还应考虑施工设备能安全进、出场。1。１。2、埋设钢护筒,一般埋深2m,特殊情况应加深以保证钻孔和灌注混混凝土的顺利进行。护筒内径比桩径大20~4０cｍ，护筒顶面高出施工地面30cm.当表层土松软时将护筒埋置到较坚硬密实的土层中至少0.5m。测量人员对埋设护筒的桩位进行放样后挖坑，所挖坑直径为护筒直径加40cm，利用护桩定出桩位以及孔底中心点。将护筒吊入坑内确定护筒中心与设计桩位中心偏差不大于3ｃｍ,倾斜度不大于1%1.2、旋挖钻施工１。2.１钻机就位前,对主要机具及配套设备进行检查、维修。并在钻机位置四周洒白灰线标记。将钻机开至白灰线标记位置，不再挪动。钻孔前，按施工设计所提供的地质、水文资料绘制地质剖面图,挂在钻台上。针对不同地质层选用不同的钻头、钻进压力、钻进速度。开钻前连接护筒外的护桩拉出十字线调整好钻头中心对准桩位中心,通过钻机自身的仪器设备调整好钻杆、桅杆的垂直度。开始作业时钻进应先慢后快，开始每次进尺控制在40—50cm，进尺５米后如果钻进正常，可适当加大进尺，每次控制在70-90cm１。２。2钻进过程中及时滤渣,同时经常注意地层的变化，在地层的变化处均应捞取渣样,判断地质的类型,记入记录表中，并与设计提供的地质剖面图相对照，钻渣样应编号保存，以便分析备查。1．2.41。２.5钻孔完成后,用检孔器、测绳进行检孔.孔径、孔垂直度、孔深检查合格后，再移开旋挖机进行清孔工作，否则重新进行扫孔。检查标准序号项目允许偏差（ｍｍ）1孔径不小于设计孔径２孔深摩擦桩不小于设计孔深３孔位中心偏心单排桩≤5０４倾斜度≤1%5桩底沉渣厚度摩擦桩≤3001.3、清孔１．3.1用掏渣方法进行清孔.1.3。2清孔时注意事项：清孔标准符合设计及规范要求,浇筑混凝土前孔底沉渣厚度不大于规范要求。严禁采用加深钻孔深度方法代替清孔，即不能采用加大孔深的方法来代替清孔。1。4钢筋的制作与安装1．4．1钢筋的制作执行按ＪTＪ０4１—2００0《公路桥涵施工技术规范》、《钢筋加工及安装施工工法》和《钢筋焊接及验收规程》(JＧJ18）1．4．2对于桩长较短的桩基，钢筋笼宜制作成整体,一次吊装就位.对于孔深较深的桩基，两节钢筋笼需要现场焊接的，现场焊接采用单面搭接焊。1．４．３钢筋笼本项工程钢筋笼最长笼长20m。重量为3吨,吊装时采用25吨汽车吊施工作业，满足施工各方面要求.钢筋笼主筋为ＩＩ级25，焊接方式采用双面搭接焊，每一截面上接头数量不超过5０％；焊接接头距离不小于875mm，钢筋笼主筋焊接前将搭接端部预先折向一侧，使焊接后钢筋轴线要一致.双面焊焊缝长度不小于1２5ｍm。钢筋笼的材料、加工、接头和安装应符合要求。加劲圈采用加工模具加工，要确保成圆形.主筋可以采用下图胎具进行布设：主筋间距为１5cm和25ｃm两种。钢筋笼制作好后要检查钢筋笼骨架的长度、直径；主筋的型号、根数、间距等指标,符合要求后才能用于施工。钢筋骨架的保护层厚度用砂浆垫块。1.4．4按图纸标明的加劲圈间距,算出实际需要的加劲圈根数,一般让靠近骨架底部的加劲圈离主筋底边为5ｃm，然后依次划出加劲圈位置线。加劲圈与主筋接触处采用点焊的方法焊接，焊接时必须采用两面施焊，焊点饱满,不得有烧伤、啃边等现象。主筋间距必须均匀。螺旋筋绑扎：钢筋绑扎时，螺旋筋与主筋必须箍紧，不得有任何间隙,用钢筋卡具严格定位,所有相交点宜全部绑扎，绑扎采用一面顺扣时应交错变换方向，也可采用十字花扣，但必须保证螺旋筋不移位。1。4.５钢筋笼采用炮车１。4.6钢筋笼采用双吊点吊装，第一吊点设在钢筋骨架的上部，使用主钩起吊。第二点设在钢筋骨架长度的中点到上三分点之间。起吊时，先提第一点，使钢筋骨架稍微提起，再与第二吊点同时起吊。待钢筋骨架离开地面后，继续提升第一吊点。随着第一吊点不断上升，慢慢放松第二吊点,直到钢筋骨架同地面垂直，停止起吊.解除第二吊点，检查钢筋骨架是否顺直，如有弯曲应慢慢在起吊过程中调理直到顺直。当钢筋骨架进入孔口后,应将其扶正徐徐下降，严禁摆动碰撞孔壁。当钢筋骨架下降到第二吊点附近的加强箍接近孔口时,可用工字型钢（视钢筋骨架轻重而定）等穿过加强箍筋的下方，将钢筋骨架临时支承于孔口,孔口临时支撑应满足强度要求.将吊钩移到钢筋骨架上端吊住钢筋骨架时，取出临时支承，将钢筋骨架徐徐下降,钢筋骨架降至设计标高为止.钢筋骨架最上端定位,必须由测定的孔口标高来计算定位筋的长度,并反复核对无误后再焊接定位。在钢筋笼上拉上十字线，找出钢筋笼中心,根据护桩找出桩位中心，钢筋笼定位时使钢筋笼中心与桩位中心重合。然后在定位钢筋骨架顶端的顶吊圈下面插入两根平行的工字钢或槽钢，在护筒两侧放两根平行的枕木（高出护筒5ｃｍ左右），并将整个定位钢筋骨架支托于枕木上。钢筋的制作以及安装的允许偏差为:钢筋的制作以及安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距(mm）两排以上排距±５尺量：每构件检查2个断面同排梁、板、拱肋±10基础、锚碇、墩台、柱±20灌注桩±20２箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距（ｍm）±1０尺量:3钢筋骨架尺寸（mm）长±10尺量:按骨架总数３０％抽查宽、高或直径±５4弯起钢筋位置（mm）±20尺量：每骨架抽查3０%5钢筋骨架倾斜度±0．5%垂线法：每桩检查６保护层厚度(mm）柱、梁、拱肋±5尺量：每构件沿模板周边检查8处基础、锚碇、墩台±10板±３1.5浇筑砼1。５.1安装串筒钢筋笼安装到位后，用串筒浇筑空气环境中的普通混凝土,当高度超过3m时，应用串筒,串筒底部离孔底及混凝土面不宜超过2m.1。5．2灌注混凝土在空气中浇筑混凝土桩，混凝土的塌落度宜为13～17cm，并可以在串筒中自由坠落。开始浇筑时,孔底积水不宜超过5cｍ,浇筑速度应尽可能的加快,使混凝土对孔壁的压力大于渗水压力,防止地下水渗入孔内。必须保证混凝土的供应，浇筑的混凝土必须采用人工分层振捣棒振实。混凝土浇筑必须一次性浇筑完毕，若施工接缝不可避免时，应按照技术规范进行处理,并一律插上下层锚固钢筋，其钢筋截面面积可在1﹪配筋面积内扣除；若钢筋骨架总面积超过桩截面积的１﹪，则可以不设置锚固钢筋。混凝土浇筑应高出设计桩顶高程5０ｃm待混凝土凝固后,凿除桩顶浮浆至设计桩顶高程。为了保证土体的稳定，在两边两棵桩成桩后，方可施工中间的桩基；在挖孔时将两边桩基紧贴本桩的护壁凿除,以保证桩与桩之间紧密连接，共同受力。1．5．3桩成品检测、验收在钻孔桩混凝土灌注完毕后,复测桩顶中心和桩顶高程,在混凝土强度达到设计要求后,进行桩身均匀性、承载力的检测。1。6锚索施工1。6．1锚孔测放

抗滑桩施工完成达到强度后，基坑开挖边挖边加固,即开挖2米，防护２米，不得一次开挖到底。根据各工点工程立面图，按设计要求，将锚孔位置准确测放在桩柱上,孔位误差不得超过±５０ｍm。ﻫ1.6。2钻孔ﻫ钻孔机具选择潜孔冲击成孔。ﻫ钻机就位ﻫ锚孔钻进施工，设置满足相应承载能力和稳固条件的平台,根据桩基测放孔位，准确安装固定钻机,并严格认真进行机位调整，确保锚孔开钻就位纵横误差不得超过±5０mm,高程误差不得超过±１00mm，钻孔倾角和方向符合设计要求,倾角允许误差位±1。0°，方位允许误差±2．0°。ﻫ钻进方式

钻孔要求干钻，禁止采用水钻，以确保锚索施工不致于恶化边坡岩体的工程地质条件和保证孔壁的粘结性能。钻孔速度根据使用钻机性能和锚固地层严格控制,防止钻孔扭曲和变径，造成下锚困难或其它意外事故。ﻫ钻进过程ﻫ钻进过程中对每个孔的地层变化，钻进状态(钻压、钻速)、地下水及一些特殊情况作好现场施工记录.如遇塌孔缩孔等不良钻进现象时，须立即停钻,及时进行固壁灌浆处理(灌浆压力0．１～０．2MPa)，待水泥砂浆初凝后，重新扫孔钻进。ﻫ孔径孔深

钻孔孔径、孔深要求不得小于设计值。为确保锚孔直径,要求实际使用钻头直径不得小于设计孔径。为确保锚孔深度，要求实际钻孔深度大于设计深度0.2m以上。ﻫ１.６．3锚孔清理

钻进达到设计深度后，不能立即停钻，要求稳钻1～２分钟,防止孔底尖灭、达不到设计孔径.钻孔孔壁不得有沉碴及水体粘滞，必须清理干净，在钻孔完成后，使用高压空气（风压0．２~0。４MＰa）将孔内岩粉及水体全部清除出孔外，以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。除相对坚硬完整之岩体锚固外,不得采用高压水冲洗。若遇锚孔中有承压水流出,待水压、水量变小后方可下安锚筋与注浆,必要时在周围适当部位设置排水孔处理。如果设计要求处理锚孔内部积聚水体，一般采用灌浆封堵二次钻进等方法处理。ﻫ1。6.４锚孔检验ﻫ锚孔钻造结束后,须经现场监理检验合格后，方可进行下道工序。孔径、孔深检查一般采用设计孔径、钻头和标准钻杆在现场监理旁站的条件下验孔，要求验孔过程中钻头平顺推进,不产生冲击或抖动，钻具验送长度满足设计锚孔深度，退钻要求顺畅,用高压风吹验不存明显飞溅尘碴及水体现象.同时要求复查锚孔孔位、倾角和方位,全部锚孔施工分项工作合格后,即可认为锚孔钻造检验合格。ﻫ1。６．5锚索体制作及安装ﻫ预应力锚索体由锚梁、自由段、锚固段和安全段四部分组成。采用压力分散型锚索，由三个单元锚索组成，每个单元锚索分别由两根无粘结钢绞线内锚于钢质承载体组成,钢绞线通过特制的挤压簧和挤压套对称地锚固于钢质承载体上，要求单根的连接强度大于200KＮ.钢质承载体要求采用４5号钢材加工制作，其厚度不小于２cm。ﻫ钢绞线采用φｊ１5.24ｍm高强度低松弛无粘结预应力钢绞线.安装前，要确保每根钢绞线顺直，不扭不叉,排列均匀，除锈、除油污,对有死弯、机械损伤及锈坑处剔出。钢绞线沿锚索体轴线方向每１．0～1.5ｍ设置一架线环，保证锚索体保护层厚度不小于20mm。

安装锚索体前再次认真核对锚孔编号，确认无误后再用高压风吹孔,人工缓缓将锚索体放入孔内,用钢尺量出孔外露出的钢绞线长度，计算孔内锚索长度(误差控制在５０mm范围内),确保锚固长度。

1。6.6锚固注浆

注浆采用水泥砂浆，经试验比选后确定施工配合比。实际注浆量一般要大于理论的注浆量，或以锚具排气孔不再排气且孔口浆液溢出浓浆作为注浆结束的标准。如一次注不满或注浆后产生沉降,要补充注浆,直至注满为止。注浆结束后，将注浆管、注浆枪和注浆套管清洗干净，同时做好注浆记录。ﻫ１．6。7、锚索张拉及锁定、封锚ﻫ通过现场张拉试验，确定张拉锁定工艺.锚索的张拉及锁定分级进行，严格按照操作规程执行.在设计张拉完成6～10d后再进行一次补偿张拉,然后加以锁定.

补偿张拉后，从锚具量起,留出长5～10cm钢绞线，其余部分截去，须用机械切割，严禁电弧烧割。最后用水泥净浆注满锚垫板及锚头各部分空隙,然后对锚头采用不低于20MＰa的混凝土进行封锚,防止锈蚀和兼顾美观。五、施工计划进度安排抗滑桩桩基工程，计划从2013年5月6日开始制作桩基钢筋,2013年5月10日钻孔和浇注混凝土,２013年6月1０日完工.桩基施工从2—2’开始施工，采取每隔一孔桩间隔施工方式进行。六、所需资源供应计划（一）劳动力劳动力组织。劳动力组织表班组机械班钢筋班混凝土浇注班人数（个）575（二）主要机械设备、材料进场数量以及测量设备根据工程需要,旋挖机、装载机、吊车、混凝土运输车等机械设备已进场，施工机械已经满足施工需要.具体进场机械设备数量以及材料进场数量见附表：测量仪器序号仪器名称单位数量1全站仪台12水准仪台１(三）施工现场组织根据施工的内容和本项目部人员配置情况,抗滑桩工程共安排技术管理人员4人（均已到达现场），见以下施工现场组织机构图和现场管理人员见附表。七、质量保证措施为保证本项工程的顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9001,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系，详见图1-1“质量保证体系框图"。（一)组织机构1、按照质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理的各级机构或部门的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目的第一管理者项目经理是质量管理的第一负责人，同时确保质量管理机构或部门的工作权威。2、进行全面、全员、全过程的质量管理;按计划、实施、检查、总结四个阶段的工作方法进行管理；贯彻ISO9０01标准质量管理体系标准要求.3、制订各级质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责,做到职责明确、工作内容清楚,责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作范围.４、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。5、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。6、分阶段确定本项目质量攻关，并组建相应质量ＱC小组,保证质量得到有效的控制。7、每月发布质量简报，公布本项目工程质量情况，介绍经验,表彰先进,指出不足，鞭策落后。(二)思想教育保证1、在本项目参战员工中，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计,质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程,才能赢得市场，才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平.图1－１质量保证体系框图质量保证体系质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证提高质量意识贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准创优规划创优规划经济责任制质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划项目队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检查充分利用现代化检测手段，加强现场实验控制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状检查落实质量工作检查质量QC小组活动技术岗位责任制质量责任制奖优罚劣经济兑现制度保证总结表彰先进改进工作质量提高工作技能质量评定实现质量目标反馈２、宣传部门于开工前编发宣教材料，阐明本项目建设的重大意义，把本桥的特点、难点和工期、质量、安全要求讲清楚,从而增加参战员工高质量建设本项目的光荣感、使命感和责任感.3、深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五个因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法.4、开工前,首先组织本项目施工队伍的主要人员及职能部门负责人学习质量管理和工程创优先进工地的相关文件，汲取成功的管理经验和学习新工艺及操作方法；其次是分层次、分专业本项目管理和操作人员解剖、分析以往在质量方面存在的问题,找出原因，商定控制措施及解决办法，从正反两方面强化参战员工，特别是管理层的质量意识和管理水平。（三)技术管理保证1、建立并实行以总工程师为首的项目经理部技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。2、坚持和落实“搞好管理工作一靠责任心,二靠水平的思想”，从日常管理抓起，从提高管理技术素质抓起，努力实现管理目标；探索质量管理规律,尊重规律,按规律办事，正确处理质量、进度、投资、环保、安全的关系，正确处理各项质量指标之间的矛盾;注意微小变化的混沌趋势,防止质量通病漫延;重视实验工程和精品工程的作用，推广应用成功技术和经验;树立质量的整体观念，开好工地会议，充分交流经验;发挥专家经验的作用,开展专题技术咨询、讲座、研讨等活动；加强沟通,及时收集质量信息,进行分析和指导管理工作；根据局部与整体以某种方式相似的思想，注意质量形象,注意局部与整体的结合,注意点、线、面的统一。3、认真编制施工组织设计(1）运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主(或监理工程师）批准.在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。(2)认真编制施工技术方案。由其技术负责人牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出施工技术方案，提交给项目总工程师，由总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行分析、优化，最后确定方案,报业主（或监理工程师）批准后实施。4、做好施工前的技术准备工作（1)组织图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。(2）认真进行技术交底.图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程部长、分项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。(3）组织交接桩。认真进行复测,搞好施工放样测量和复核。5、抓好技术资料管理.施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结。(四)施工保证1、认真按照相应的设计和施工技术规范、质量验收标准以及本段的施工组织设计、质量、安全、冬雨季施工保证措施和工作程序开展工作。要不断提高职工素质及操作技术，采用先进的工艺和设备，以达到开工必优.2、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩，确保中线、平面位置及结构物尺寸位置正确。3、严格施工纪律，把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则出了质量问题由下道工序的班组负责.对工艺流程的每一工作内容要认真进行检查，使施工作业程序化、规范化,见图1-２质量检查程序框图。4、完备的检测手段：根据工程情况及技术规范规定配齐检测和试验仪器、仪表,试验室所有仪器须经计量部门标定,再由所在省交通基建工程质量监督站对其进行资格审查，确定其试验范围后方可进行试验工作.施工过程中定期检查和标定确保计量仪器的精度。试验室无法进行的试验、检测工作，由监理工程师指定的试验室进行。进场的钢材、水泥等主要材料必须具有出厂的质量证明书和试验报告单，同时对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料要进行认真的检验,把好材料进货关,禁止使用不合格材料,控制流程见图1—3主要工程材料质量控制框图。(五)制度管理保证1、图纸会审制度——加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸,熟悉设计文件和施工规范,严格按照设计文件和图纸施工。2、技术交底制度——每分项工程开工前，由总工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底,讲清施工重点和注意事项，使所有操作人员心中有数。３、工艺过程三检制度——每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不能进行下道工序的施工.4、严格执行工程监理制度——自检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。5、三级测量复核制—-坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。6、质量事故报告制度——为了更好的保障质量,防止因出现质量事故而造成更大的危害，本工程质量管理中实施质量事故报告制度，事故上报按照及时、逐级、如实报告原则。图1-2质量检查程序框图返工返工申请开工返工返工或整修每道工序完工后自检是否合格否自检是否合格否是是填写工序质量检验报告填写工序质量检验报告监理检验是否合格否监理检验是否合格否是是分项工程已完工返分项工程已完工返工或整修进一步整理资料自检是否合格否自检是否合格否是是填写质量检验报告，编填写质量检验报告，编制分项工程完工证书否监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书否监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书业主审查是否符合要求主审查是否符合要求业主审查是否符合要求主审查是否符合要求业主审核是否符合要求业主审核是否符合要求签认分项工程完工证书签认分项工程完工证书图1—3主要工程材料质量控制框图合格合格审核不合格合格不合格不合格施工单位控制内容优质优价控制善计量支付手续内容定奖罚措施监理单位提供根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的订购合同审核提供随材料设备运入工地的出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单抽检检查确认生产厂家由订货单按规定依法办理退货或索赔参加保管使用允许使用，并将有关出厂合格证、实（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案由监理确认的实验室、或监理指定的实验室对主要材料、构件、设备进行抽检合格７、工程质量目标管理奖罚制度——设立“工程质量目标奖”,制定安全质量奖罚规定，对工程质量奖优罚劣。凡是达到质量要求,实现质量目标的按照有关规定进行奖励，对达不到质量要求的从重处罚。8、本工程在质量管理上，实行质量保证金制度。项目部对负责质量管理人员和下属施工队伍实行施工生产安全、质量风险抵押金制度.八、工期保证措施（一）工期保证体系建立以项目经理为首的工期保证体系,详见图1—４“工期保证体系框”。（二）工期保证措施（1）保证工期的组织措施成立进度管理组织机构，落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。建立进度控制的组织系统,按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解,确定其进度目标，建立控制目标体系。确定控制进度的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。选派有丰富施工经验、管理经验和实践经验,并经过专业培训的技术和管理干部,组建项目经理部；由施工经验、战斗力强的作业队伍施工；对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率,确保项目顺利实施图1－4工期保证体系框图项目经理项目经理项目副经理总工师项目副经理总工师质检处实验室综合办机材处安保处财务处合同处工程处质检处实验室综合办机材处安保处财务处合同处工程处现场负责人现场负责人作业队队长作业队队长（2）保证工期的技术措施大力推广信息化施工技术,利用网络计划技术进行进度控制.现场建立计算机信息管理系统,全面及时掌握并迅速准确处理影响施工进度的各种问题。实现施工过程的有序可控。利用Proｊeｃt软件进行进度网络计划编制、跟踪、调整、优化。设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源,紧抓关键线路各道工序和重难点攻关,确保关键线路进度，实现动态管理。九、安全组织保证措施（一）安全保证体系1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。２、建立健全安全保证体系,领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人.经理部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员,工班设兼职安全员。3、安全保证体系、安全检查程序、安全管理组织机构见图1-5《安全保证体系框图》、图1－6《安全生产责任框图》.(二)综合保证措施1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。２、在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。3、每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。4、进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“四牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。５、坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。图1-5安全保证体系框图项目经理部经理项目经理部经理安全工程师思想保证制度保证施工保证组织保证日常安全教育安全操作培训特殊工种培训安全文件学习制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查制定安全生产制度安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改周一安全活动总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故；“一创建”：创建安全文明施工工地。项目部设安全领导小组工程作业队设安全小组各班组设安全员6、开工前期制定各项安全制度及防护措施:①各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度.②用电安全须知及电力架设、养护作业制度.③风、水管路安设及养护制度.图１-６安全生产责任系统图项目经理项目经理项目经理项目经理安全部工程部项目副经理机材部消防管理负责人作业班组管理负责人财务部1、监督施工全过程的安全生产、纠正违章；2、配合有关部门排除安全障碍；3、全员安全活动和安全教育；4、调查处理安全事故；1、制定项目安全技术措施和分项安全方案；2、负责安全技术交底；3、解决施工中的不安全技术问题，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生产计划；2、组织施工安全技术措施的实施、检查；发现隐患及时排除；1、保证项目使用的各类机械安全运行；2、监督机械操作人员持证遵章作业；3、配备各类机械的防护设施；1、保证防火设备设施齐全、有效；2、消除火灾隐患；3、组织现场消防队的日常消防工作；1、保证进场施工人员技术娴熟；2、控制加班加点、保证劳逸结合；3、提供必须劳保用具用品，保证质量；1、财务部门保证安全措施项目的经费；2、卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病；班组长、安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查(三）安全应急救援预案本路基段，在施工过程中有着不可预知因素,所以建立现场施工应急救援预案，以防突发事故的发生能及时解决.建立应急处理机制，在项目经理部建立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的应急领导小组，项目经理部建立医疗救护队,工区建立抢险队。应急领导小组的组织机构见图1—7“应急领导小组的组织机构图”。图1－７应急领导小组的组织机构图组长：项目部经理组长：项目部经理副组长：副经理、总工程师组员：各部门负责人救护医疗抢险队应急领导小组组长的职责：若出现汛情、地质灾害及其它因素的紧急情况时，组织有关人员察看现场，讨论应急方案，发布各项抢险应急指令。副组长（经理部总工程师）迅速将有关情况迅速上报设计、监理单位，会商处理方案并按照设计和监理单位的相关指示和要求，结合现场实际情况，制订针对性的实施方案和施工技术措施。副组长(项目副经理）的职责是迅速组织有关责任部门和抢险队，落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。经理部各部门负责人职责：组织落实应急预案和技术措施的相关要求。工区主任知道紧急情况后，与技术主管负责组织并带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施.医疗救护队：经理部医疗救护队有医疗救护经验的医生3～５人，配备医疗设备齐全、先进的医疗救护车,在发生紧急情况时,立即奔赴现场。抢险队:应急抢险队由工区主任领导,由富有施工经验、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急情况下时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入应急抢险施工。十、文明施工和环境保护措施(一）文明施工措施1、文明施工方案在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，作到管理程序化,作业标准化。加强现场管理，搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。建立以项目经理为首的文明施工组织机构，健全各项文明施工管理制度。结合本工程实际情况，使各级负责人分工明确，将文明施工落实到现场责任区。制定各项相关规章制度，确保文明施工现场管理有章地组织施工生产,形成施工人员个个争当劳动模范标兵，保证现场施工紧张有秩序地进行.加强各施工队伍之间的密切配合,减小不协调和矛盾的产生.加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，定期对全体职工开展相关知识的学习，防止员工发生违法、违规、违禁和妨碍治安的行为.2、文明施工保证措施在作业队伍进场前，先对职工进行宣传、教育，在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。健全各项文明施工管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等.明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。加强对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养，有效地实现文明施工.按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。加强检查监督，从严要求，持之以恒,使文明施工管理真正抓出成效。项目经理组织相关人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩，交流经验,查纠不足。合理布置场地:各项设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求.现场工程概况、、安全记录牌、事故记录牌和施工总平面图等要设置齐全，规格统一，内容完善，设置醒目。及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境。施工现场垃圾杂物集中堆放,及时处理。施工废水严禁任意排放，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。施工现场整齐清洁,施工过程坚持工完场清。按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见,搞好安全生产和文明施工，争创“安全文明样板工地”。（二)环境保护措施1、建立环境保护体系，强化施工环保管理项目经理部成立环保领导小组，项目经理担任组长,项目副经理主抓环保工作,环境保护工程师结合工程实际,制定环保规章、实施细则、检查、指导工区环保工作。工区建立相应的组织和配备有环保专业知识人员负责具体环保业务，做到环保大事有人抓，保护环境众人爱,环境保护体系详见图1—8.2、实行环保工作责任制项目经理对施工环保、水土保持工作负全面责任，监督、检查各部门环保工作、环保措施执行情况，定期进行评比、推动环保工作。专职环保工程师负责具体的施工环保措施的制订、监督落实，及时上报环保工作动态,根据环保相关法规、大力抓好工地宣传教育,发动全体职工从我做起，消灭污染源头。各工区负责执行各项环保措施,检查工班环保工作是否到位,是否满足环保措施要求,确保环保工作不流于形式.3、环保工作与经济效益奖金挂钩，奖优罚劣工程开工前，同项目经理部签订环保合同，并缴纳环境保护保证金，工程结束后达到要求的予以返还,达不到时扣减,定期进行检查评比，奖优罚劣。4、加强环保、水保工作宣传,提高环保意识深入开展广泛宣传教育工作,编写环保宣传教育资料，充分利用工地宣传形式，宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规，环保工作的重大意义,切实做好施工过程中环保和生态保护、水土保持工作。图1-8环境保护体系项目总工项目总工项目经理部经理项目副经理机材部工程部安保部三方检测办公室制订文明施工、环境保护专项措施，场地布置合理，设施整齐有序 取土弃碴，污物排放应保护环境及水源 制订奖罚措施，落实专项措施 落实专项措施，持证上岗，落实奖罚措施，文明施工保护环境，安全警示标志醒目安全施工，加强文明施工、环境保护教育 落实专项措施，定期监测、反馈信息，加强原材料检测，把好进货质量加强现场检测，落实奖罚措施 了解乡规民约，加强职工教育路地共建，加强卫生检查，预防疾传播 挂牌上岗，着装统一，体现企业 加强文明施工环境保护宣传教育 落实措施，减小噪音 材料堆码规矩，机械停放整齐 文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘，计划进料，工完料尽 项目队各职能部门工作质量各作业班组工序质量5、建立完善的环境监测体系,制定环境监测计划为确保工程建设过程中按设计环保措施实施,建立环境监测体系，制定环境监测计划,全过程进行施工期间的环境监测，随时掌握环境资源变化,提供可靠的环境变化信息，适时采取相应对策，减少对环境的影响。