行政人力资源管理工作培训_第1页
行政人力资源管理工作培训_第2页
行政人力资源管理工作培训_第3页
行政人力资源管理工作培训_第4页
行政人力资源管理工作培训_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政人力资源管理工作汇报谢中慧2015、7目录各业务板块的简要介绍行政工作体会和感悟行政人力管理在公司管理中的定位意见及建议行政人力管理在现代企业公司管理中的作用一、导演行政人力资源在公司要制定相关的规章制度，限制员工的行为，负责各种会议的策划主持，是为导演的角色。二、警察制定制度后，要保证执行，要巡查监督，如有触犯，要马上提出，并按照规定予以相应的处罚，是为警察的角色。三、润滑剂各部门间相互有冲突，上下级间有矛盾，行政人力资源部要负责协调，调解；是为公司的润滑剂。四、补丁有公司突发事件或紧急安排，责任部门处理不了的，或完不成的，行政人力资源部要负责协调调动人员辅助完成，甚至整个行政人力资源部全班人马都要一起参与，是为补丁的作用。行政人力资源管理部的主要业务板块督察督办行政后勤人力资源其他工作1.重大事项督查督办工作

督查督办工作依据督查督办工作流程过程跟踪反馈：书面汇报、口头汇总、专题协调会督查督办结果应用执行力检查水电费管理员工宿舍管理档案公文工作计算机网络维护办公楼维护食堂管理考勤请销假管理企业文化建设固定资产管理办公用品采购制度管理行政后勤工作2、行政后勤主要工作：人力资源规划人员配置人员招聘培训绩效管理薪酬管理福利管理员工关系企业文化岗位说明新员工管理人事制度人力资源3、人力资源管理主要工作：第三部分：行政人力资源工作体会和感悟

（一）发挥管理和协调作用。

行政人力资源部门在管理和协调的作用发挥上，应该是相对欠缺的，即便是管理，往往是从基本的行政管理制度出发，进行简单的考勤管理、卫生管理、日常工作行为等方面的管理。但对于领导的高参和臂膀作用发挥的较为肤浅。

（二）督查督办工作陷入盲区。

在督查督办职能上，尤其是对于生产系统的督办，往往会加入许多不可控因素，如政府领导不在、手续不全、部门之间扯皮等等因素，会使督办力不从心。此项工作还有待于进一步挖掘。

（三）对房地产走势以及政策研究不够。

行政人力资源部们应该对房地产前沿政策及走势有一定的了解，并将这些资料进行汇总分析，供领导及相关部门参阅。提倡非行政人力管理部门的行政人力管理

经常进行行政人力系统方面的培训公司高管加强对行政人力部门重视第四部分：意见及建议标准化作业，无标准不考核行政人力工作融入项目开发考核范围处理好行政人力部门的管理和服务职能完毕！谢谢！

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论