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文档简介

明集乡2011年度社会治安综合治理暨平安建设工作总结今年以来,在县政法委的正确领导下,明集乡党委、政府高度重视社会治安综合治理暨创建“平安明集”工作,加大工作力度、强化工作措施,认真落实《利津县2011年度社会治安综合治理暨创建“平安利津”工作责任书》的各项目标要求,按照县政法委下发的工作要点及任务分解细则,结合本乡实际,继续扎实开展“平安明集”创建工作,严格落实综治工作机制,深化治安防范体系建设,及时化解社会矛盾纠纷,大力开展法制宣传教育,社会治安状况总体形势良好。现对今年的工作开展情况总结如下:

一、领导重视,保障有力年初,乡党委、政府把综治工作纳入了全乡社会经济发展的总体规划和年度计划,认真研究解决社会治安问题,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,集中精力,严格落实目标责任制,调整充实了社会治安综合治理领导小组,在党政联席会上研究稳定工作每季度不少于一次,针对突出的治安问题进行阶段性部署,及时协调解决出现的新情况、新问题。二、健全机制,扎实工作。为了有效加强基层工作,今年以来,我乡建立健全了一系列制度,促进了综治工作规范化,形成齐抓共管的工作格局。(一)加强领导,层层落实责任制。乡党委政府对综治及创建“平安明集”工作高度重视,明确了工作目标,年初与全乡38个村、8个企事业单位签订了《明集乡2011年度社会治安综合治理责任书》,认真落实综合治理的各项目标要求,实行一票否决。(二)完善组织机构、健全工作机制。成立了以党委书记为组长,党委副书为副组长,综治、司法、派出所、团委、妇联等各相关成员单位负责人为成员的平安创建领导小组。加强了基层组织建设,各村支部书记是创建工作的责任人,明确工作责任,把建设“平安明集”的实绩纳入年终千分制考核的重要内容,做到村级一把手对创建工作真正重视。加强了村级综治办、调委会等组织机构的建设。三、突出重点,创新措施,确保社会和谐稳定(一)成立综治工作中心,制定科级干部接访制度。为了改变“没地方办公”、“没人干活”的局面,今年7月份,明集乡结合乡镇机构改革和职能转变,协调出80平米大厅建设综治工作中心受理大厅,设立了综治、信访、司法、法律服务等服务窗口,抽调了三名精干工作人员,配备了必要的桌椅、通讯、电脑、档案柜等办公设施。同时,为为进一步畅通信访渠道,维护群众权益,乡党委政府每周一安排两名科级干部轮流在综治工作中心接访,接访的党政领导干部根据信访人所反映的问题,依照有关法律政策,按照“属地管理,分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,作出批示和安排,提出解决问题的意见和要求。明集乡实行科级干部接访定期以来,加大了矛盾纠纷化解力度,提高了效率,特别是需要多部门协调的上访事件,避免了“踢皮球”现象的发生,提高了群众对政府的满意度。(二)农村平安网络工程建设。按照县政法委下发的《2011年全县农村平安网络工程建设实施方案》要求,我乡进一步加强综治工作中心建设,协调出70平米大厅建设综治工作中心受理大厅,配备了必要的桌椅、通讯、电脑、档案柜等办公设施。目前,全乡已建立综治工作中心1处,东堤社区综治联管中心1处,综治工作站37处。(三)建立《民情信息档案》,探索信访工作新模式。为更加详细的了解社情民意,准确掌握全乡群众生产生活情况,明集乡在“平安家庭”创建工作中建立《家庭档案》的基础上,扩充内容,动态管理,建立了民情信息档案工作机制。以村为单位建档,以户为单位进行统计,掌握五类信息。即家庭类型、联系电话、房屋结构、家庭人均年收入、主要收入来源、林地和耕地面积等家庭基本信息;家庭成员与户主的关系、性别、出生年月、身份证号码、文化程度等家庭成员信息;工作单位、外出务工时间、务工地点、从事的职业等家庭人才信息;家庭主要的社会关系;家庭主要问题和困难、解决情况等惠民政策落实信息。同时成立了民情档案领导小组,建立健全了民情信息采集、定期更新、日常管理、问题处理四项工作制度。乡、村干部定期走访,掌握群众基本信息和需求的变化,及时更新档案内容。通过民情信息档案,可以全面掌握群众的生产生活状况,特别是重点人员的情况能在最短的时间内掌握起来。(四)深入开展矛盾纠纷排查,建立“周排查、周报告”制度。为进一步做好矛盾纠纷排查化解工作,及时掌握各种矛盾纠纷和苗头隐患,实现源头预防的工作目标,明集乡制定了周六矛盾纠纷排查化解周报告制度,各工作区总支书、相关业务分管领导召开分析研判例会,区别不同情况,实施分类化解。对排查出的问题法律法规和政策有明确规定且能立即解决的,要及时解决到位;对群众诉求合理、但法律法规和政策没有明确规定或规定不够完善的,有关方面要研究完善有关法律法规和政策,积极推动解决;对坚持过高要求的,要耐心细致地做好心理疏导、理顺情绪工作,防止矛盾激化;对诉求不合理、但生活确有困难的,要采取政府救助、社会救济、民间互助等方式,使其基本生活得到保障;对以上访为名制造事端、煽动组织闹事的违法人员,由公安部门及时收集、固定相关证据,依法进行处理,确保各类矛盾纠纷及时就地化解。同时对排查出的重点矛盾纠纷,制定化解工作预案,落实责任领导和责任单位、责任人。(五)积极探索村级“社情监督员”管理机制。明集乡自2007年选聘村级信访调解员以来,严格管理,定时培训,发挥了积极作用,特别是在稳控工作中发挥了他们独特的优势。今年,乡党委政府借助村“两委”换届刚刚完成这个时机,对村级信访调解员进行换届,乡党委政府坚持重心下移、关口前移,狠抓组织网络拓展和工作机制创新,探索实施农村“社情监督员”制度,通过宣传发动、村“两委”和群众代表推荐人选,本着公开、公正、公平的原则,考试与考核相结合,在每个村公开选聘了一名“社情监督员”,由乡政府统一解决工资报酬,实行月工资和考核工资相结合的办法,乡政府统一培训后聘任。乡党委政府将统一聘发聘书,配备胸牌和工作包。村级社情监督员上任后,将实行严格的管理办法:一是轮流值班制度。为尽快让村级社情监督员熟悉业务,增强责任心,加强管理,制定了38个村社情监督员轮流到乡综治工作中心值班制度,主要负责日常接访任务,同时加强学习业务知识。二是工作日志制度。村级社情信息员来自农村,平日忙于生产,为加快社情监督员业务能力和工作责任心,制定了工作日志制度。每个社情监督员每天都要记工作日志,乡综治工作中心每月检查一次,检查结果记入考核。村级社情监督员的落脚点在村,实现了信访纠纷调解工作的重心下移,做到了小纠纷不出村,大纠纷不出乡,构建起了以乡综治中心为主体、村“社情监督员”为支点的农村综治网络和机制。(六)全面开展打黑除恶、油区治安集中整治、建筑市场整治、安全生产百日行动等专项整治活动。按照上级会议精神,乡党委政府的主要领导召开了专门的会议,安排部署了全乡的打黑除恶专项斗争、油区治安集中整治、建筑市场整治工作,制定了工作计划,成立了以分管副书记为组长、信访办主任为副组长,司法所、派出所、油区办、工作区为成员的领导小组,并设立了专门的办公室,抽调专人集中办公,以打击促防范。针对部分村村风不正、治安状况较差等现状,由派出所牵头,开展严打整治斗争,扫除地痞恶霸,清理查处油气私拉乱接违法行为,通过严打有效地改变了治安后进村面貌,强化了油地关系,弘扬了正气,震慑了犯罪,打出了声威,打出了民心。今年共组织乡安监办、综治办、司法所、派出所、城建站等部门组成安全生产联合检查3次,对乡境内中小学校、幼儿园、加油站点、工业企业和建筑工地等进行了突击检查,同时发放了安全生产法明白纸。在检查过程中,严格落实一岗双责制,认真排查各类安全隐患,严格限期整改,及时督导检查,确保专项整治活动成效。(七)出租房屋和流动人口综合管理工作情况。建立健全实有人口动态管理机制,定期对全乡流动人口和出租房屋进行检查,每月按时上报工作情况,对其中的高危人员和重点群体开展摸底调查,建立健全人员档案,逐一落实整治管控措施,有效预防和减少违法犯罪。(八)防范和处理邪教工作。年初与各村签订《明集乡2011年度防范和处理邪教工作责任书》,继续巩固省级无邪教乡镇工作成果,定期进行邪教人员排查摸底工作,加强对反宣品清理清查工作的督导,进一步落实“门前三包”责任制,尤其注意敏感节点、时段的现场巡查和工作调度。定期对全乡进行反宣品清理清查。四、下一步打算一是继续开展社会治安综合整治工作,加强单位内保工作的监督检查力度,加大矛盾纠纷排查力度和打击力度,严惩各类违法犯罪活动,切实为广大人民群众的生命财产高度负责,确保社会治安稳定,为全乡的经济发展和社会事业建设创建一个和谐的环境。二是巩固农村平安网络工程建设工作成效。在现有机制的顺利运行下,加强村级社情监督员队伍的管理,创新管理机制,

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