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文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案单选题(共100题)1、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C2、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B3、下列关于生产能力的说法,错误的是()。A.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的B.生产能力反映的是一年内的实物量C.设计生产能力是企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中写明的生产能力D.查定生产能力用于编制企业近期生产计划【答案】D4、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A5、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】B6、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B7、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C8、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C9、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B10、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D11、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A12、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B13、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B14、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C15、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】D16、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B17、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权【答案】D18、(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A19、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的()特点。A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化【答案】D20、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】A21、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B22、有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C23、企业分析生产进度滞后的原因.并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B24、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C25、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。A.1/4B.1/3C.2/3D.1/2【答案】C26、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】B27、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C28、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A29、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。A.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A30、工作分析的结果是编制出()。A.职位说明书B.职务规范C.职务描述D.职位等级【答案】A31、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B32、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B33、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.员工个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B34、适合网上销售的产品有,有形产品、信息产品和()A.电子产品B.网上服务C.技术产品D.无形产品【答案】B35、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】D36、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】C37、移动支付的特点不包括()A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】C38、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B39、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台A.75B.80C.90D.120【答案】B40、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点【答案】C41、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】D42、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C43、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】C44、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】B45、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B46、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A47、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A48、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商【答案】B49、第三方物流也叫()。A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】A50、电子商务流通过程中的“四流”不包括()A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A51、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D52、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D53、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】A54、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A55、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C56、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C57、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】C58、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D59、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B60、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】C61、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。A.10%B.6.7%C.100万元D.75万元【答案】D62、企业电子商务流程不包括()。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】C63、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【答案】B64、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】D65、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D66、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C67、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C68、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】A69、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A70、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程【答案】B71、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于1/3B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小,可以设1~2名监事,不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】B72、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D73、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】A74、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】C75、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D76、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C77、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B78、许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】D79、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D80、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A81、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D82、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】B83、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B84、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A85、根据我国国家标准《物流术语》,关于物流的说法,错误的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】A86、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D87、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B88、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】B89、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B90、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D91、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C92、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】B93、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A94、()生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】B95、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】A96、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C97、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D98、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运行报单C.运单副本D.货物交付单【答案】C99、企业库存量过小,可能产生的问题是()。A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】B100、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型【答案】B多选题(共50题)1、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B2、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】CD3、在技术创新决策的评估方法中,风险分析主要包括()。A.概率分析B.回归分析C.敏感性分析D.非概率分析E.盈亏平衡分析【答案】AC4、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】AB5、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD6、下列属于现代资本结构理论的有()。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论E.双因素理论【答案】ABCD7、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD8、非贴现现金流量指标包括()。A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率【答案】AB9、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC10、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有()。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】BC11、公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD12、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD13、薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】ACD14、以下属于网络促销工具的是()A.有奖销售B.积分促销C.虚拟货币促销D.赠品促销E.大型卖场促销【答案】ABCD15、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有()A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ACD16、技术创新的主要特点有()。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】AD17、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】ABC18、企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】AB19、关于技术创新的说法,错误的是()。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD20、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC21、与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD22、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD23、(2020年真题)从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()。A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC24、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()A.网状模式B.星形模式C.矩阵模式D.平行模式E.联邦模式【答案】BD25、促销是一种市场营销活动,其作用有()。A.传递信息,沟通渠道B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D.降低成本,增加产量E.稳定生产,提高质量【答案】ABC26、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】AD27、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】BC28、麦肯锡的7s模型硬件要素包括()。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD29、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】ABC30、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】ABC31、企业进入国外市场的市场进入模式中,许可模式的特点有()。A.市场渗透最完全,获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小,资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD32、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为()。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD33、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E:第三方物流【答案】BC34、企业进行战略环境分析时,宏观环境分析的主要内容有()。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.政治环境分析D.经济环境分析E.科技环境分析【答案】ACD35、头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【答案】AC36、创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD37、根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司的董事会行使的职权有()。A.召集股东会议,并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案D.公司剩余财产的分配权E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC38、技术创新小组的优点有()。A.具有更多的自由意识B.个人决策变为小组成员共同决策C.淡化了纵向和横向的直线权利制D.更容易具有认同感、归属感、成就感E.技术创新小

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