人员绩效考核末位淘汰管理制度

..精选文档精选文档苏州台菱电梯有限公司人员绩效考核末位淘汰管理制度第1条：为促进工作提升，挂念员工查找缺点、不足，提高工作水平，形成员工能进能出的良性循环机制，制定本制度。2条：本制度适用于各部门各车间的中层以下员工末位淘汰的全过程管理。3交的末位考核名单进行复审、确认和执行工作。第4条：末位淘汰坚持公开、公正、公正的考核原则。第5条：坚持教育与考核相结合，鼓舞员工力争上游，完成岗位工作任务。6行淘汰：完不成分工任务，对企业生存构成重大影响的工作过失，给企业造成经济损失的、声誉产生重大负面影响的违反企业制度，起到带坏一片，有负面典型的代考卡，造成考勤制度失去上班与否的界定依据的而逃单的车间人员不按规定穿统一发放的工作鞋服的严峻不留意仪容仪表，损害企业形象的消极怠工，不思上进的不听从部门领导管理的违法犯罪的第7条：每月10号致20号为末位淘汰汇编期，21号致25号为淘汰对象确认期，并进行公示。第8条：末位淘汰接受二级淘汰管理：换岗位，进入新入职模式的用工制度。相关规定报请公司工会或职工代表大会审议后，办理解聘手续。第9条：对考核结果有异议的，可以在公示期间提起申诉，其程序如下：淘汰。

员工填写申诉申请，向公司工会递交《末位淘汰申诉申请表》工会必需在一星期内做调查并出具调研结果和调研证据，确认是否第10条：确因考核失衡取消淘汰的员工，撒消本次淘汰记录。第11条：公司各部门各车间的中层以上人员，模范执行本制度，与本制度相背的，由公司总部依据董事会意见进行处理。12作为《劳动合同》的补充条款。131415条：公司工会负有解释权。自愿响应末位淘汰书苏州台菱电梯有限公司：

苏州台菱电梯有限公司2016年8月15日本人叫 联系电话 工作岗从事的工作范围舞台。给我的薪酬与我追求制造的最大化目标的差额是我与企业共成长的价值体现。因此我自愿响应公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企业稳步快速进展轨道，争当企业前进的动力；有了企业的进展，才有自己的地位和薪酬的提高。我严峻 向企业承诺：我自愿响应公司推行的末位淘汰制度。承诺人：年 月 日推行末位淘汰制度书面会议既会议资料签收表时间：2016年8月15日 地点：财务部南小会议会议对象：苏州台菱电梯有限公司部长（即：部长会议）会议主持：徐文林会议形式：书面告知和资料签收序号 部门签收人资料签收内容1 1部1、《苏州台菱电梯有限公司人员绩效2 2部考核末位淘汰管理制度》董事长签发销售3部销售4部件。2、《自愿响应末位淘汰书》样表。5销售5部3、填写《自愿响应末位淘汰书》说6销售6部明。7投资公司48销售8部申办表》。9技术部5、《末位淘汰申诉申请表》10财务部推行末位淘汰制度书面会议要求11研发部1、会议要求各部要以此为契机，全12质量部13制造部项工作。14安装部14安装部2苏州台菱电梯有限公司末位淘汰申办表部门：姓名质量部 所属期： 2016 年 9 月 9 日王国其 岗位 装箱质检末位淘汰6.1完不成分工任务，对企业生存构成重大影响的■6.2工作过失，给企业造成经济损失的、声誉产生重大负面影响的□提示：请在对应的6.3违反企业制度，起到带坏一片，有负面典型的□□内涂上，6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班与否的界定依据的□形成■即可。规范而逃单的车间人员不按规定穿统一发放的工作鞋服的严峻不留意仪容仪表，损害企业形象的消极怠工，不思上进的不听从部门领导管理的增：其他情形□□□■■□□装箱拍照不全面清楚度（为这事以前已经跟他沟通过多次过 终没有转变，不求上进，发觉问题时不能准时有效地制止听之程 之，责任心不强，不能准时完成当天的任务（装箱检验记录。描 9月5日星期一上午为拍照这事还与部长吵架对部进步行言语述 威逼和恐吓。部长意见工会意见：

此人不适应质检岗位由厂部重新支配工作2016年 9月9 日财务部人事科处置状况：年 月 日 年 月 日末位淘汰申诉申请表苏州台菱电梯有限公司工会：年 月 日 部部长签发的《苏州台电梯有限公司末位淘汰申办表》中表述的关于我涉及的内容与我的实际状况有严峻不符，特向工会申请赐予调查核实，确有上述情形的请供应证据，以理服人；确因考核失衡的，请按《苏州台菱电梯有限公司人员绩效考核末位淘汰管理制度》第10条规定，赐予撒消本次淘汰记录。特此申请。申请人：年 月 日