2023年监理工作总结八篇

年监理工作总结八篇关于2022年监理工作总结集合八篇

导语，您眼前所阅览的这篇文章有20681文字共八篇，由韦兴小仔细修订后发布！服务宗旨，服务产品同其他有形产品一样，也强调产品要能满足不同的消费者需求。服务企业需要尽量明确定义本组织的服务理念，明确本公司的服务宗旨对于消费者和雇员的具体意味。欢迎学习，希望能帮到你！

监理工作总结第一篇

时光如梭，转瞬即逝，五年的工作时间，让我从一名刚毕业的大学生到今天已经基本掌握工作技能的技术人员，自己收获很多“忙并收获着，累并快乐着”，想来是工作的日子过得太充实，让我告别了青涩，逐渐走向了成熟，实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的转变，作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。

每个人都不可能停留在过去和当前的`工作和生活中。想要进步的前提就是不断总结，不断感悟。回首过去，从领导身上我体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。资料工作虽然基本到达预期目标，但个别缺陷方面亦急需反思，需待改良，先进经验亦需总结归纳，持续改良;衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。

所以资料员在施工中有着不容忽略的作用。衡量一个工程的优劣，通常情况下是通过工程实体的反映，但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是情况，工程的施工状况等等。所以监理资料员在监理工作中有着举足轻重的作用。作为公司的监理资料员，要严格要求自己，把好关口，做好资料的收集、复核、整理工作，为公司的发展作出应有的奉献。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。

那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点。

一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的，是工程建设过程的全面的真实的反映，对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。

所以说，如果资料达不到工作要求，工程实体质量就会虚无缥缈。所以，要从思想上重视对资料的管理工作，坚持资料先行，争取做到“资料预控工程质量”。这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程开展了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不开展任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过实、全的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。各种物资进场均要提品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。

六、加强资料和现场的有效联系。

七、加强与业主及施工单位的沟通与联系，具备一定的协调能力。除了做好以上几点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，也是衡量工程质量的一个重要环节。因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

八、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，积极投入工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高。有效利用工作时间，坚守岗位，需加班完成的工作按时加班加点，保证工作按时完成。工作质量、效益和奉献方面。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的

完成各项工作，到达预期效果。保证质量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。开创工作新局面，为公司及项目部做出应有的奉献。

根底决定上层建筑，资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣，尤其是资料严谨的要求，更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队。

监理工作总结第二篇

自己作为项目管理员兼驻xx小组长，对各施工现场每月开展安全巡视检查，对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。

同志之间心怀坦荡，生活中相互关心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾，工作协作开展较为顺利。

x月xx日接xx工程专职电话通知，到xx工程支援基建，铁塔根底浇筑旁站监理工作。

虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自己有信心在监理公司xx工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨，为实现监理公司安全质量目标，履行好自己的工作职责。

监理工作总结第三篇

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动开展，以预防为主，对承包商资质开展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺陷之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

开展事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，防止冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制，在监理***建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段开展抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量开展审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在三工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了天力涡轮增压设备公司车间办公楼工程与***山崎摩托设备公司车间办公楼工程与中迪电力机械公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况

三个月的监理工作收获很大，但也有缺陷，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

监理工作总结第四篇

1.工程概况及监理工作的概述

1.1工程概述本工程场址位于河南省***市淇县庙口镇土门村，拟装机总容量为50MWp。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上，场地分布有数十个山头，高低不均，最高处高程达308.79m，最低处高程为173.14m。本项目建设规模为50MWp，共分40个阵区，每个阵区容量为1.25MWP，使用40KW组串式逆变器1440台，单台逆变器接入6组光伏组件，每组安装20片305W光伏板，6进1出汇流箱，每阵区6台。每个阵区配一台1250KVA美式升压箱变，高压侧电压为35kv。经高压电缆汇入升压站高压柜，由综合控制楼控制，经主变压器升压（35/110KV）后，接入高村桥变电站并入地方电网。支架根底采用微孔灌注桩根底，支架采用固定式安装。

1.2年度完成

1）1.2.1焊接收桩累计68200个；1.2.2桩机打孔累计完成68200个；

1.2.3微孔灌注桩累计完成68200个（设计有效为67200个）；1.2.4道路整平施工完工；

1.2.5临时用电线路架设完成，变压器完成安装，现场已送电。1.2.6支架安装完成完成38.01MW。

1.2.7送出线路完成根底的测量分坑、开挖。累计完成11基根底的开挖。1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架根底完成。事故油池完成。

1.2.91-15区4mm直流电缆敷设完成。3x25mm交流电缆敷设累计完成1-15区，桥架1-15区安装完成。3240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

1.2.10逆变器累计安装280台，汇流箱累计安装48台。1.3监理工作简述：

淇县协鑫50MW光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场，7月11日由建设单位组织现场协调会议，7月15日建设单位组织第一次工地会议，7月18日开始围栏施工，根据工程进展，及时调配工程监理人员和监理配套设施，保证了工程监理服务工作的顺利开展。

1.3.2监理设备配备1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针

淇县协鑫50MWp光伏发电项目监理部依据监理合同，开展淇县协鑫50MWp光伏发电项目工程的监理工作，从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质，监理人员恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用开展了有效监管和控制。坚持以“公平、、诚信、科学”的宗旨，牢固树立“以人为本、规范管理、持续改良、顾客满意”的工作质量方针。

1.3.4编制监理细则

按照工程建设监理工作要点，监理人员进场后，熟悉已到位的设计图纸文件，

1.3.5统一监理记录、报表格式

建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制，使监理工作程序化，规范化、科学化，是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后，组织召开资料专题会议，根据建设单位资料归档要求，认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格，检验表格，试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程开展编制；工程报验资料，报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程，要求根据DLT5161.1-17-20xx，DLT5210.1-20xx《电力建设施工质量验收及评价规程》开展填写。

1.3.6制定了监理各种相应的工作程序1）施工组织设计审批程序

承包单位作为EPC总承包，根据施工现场实际情况，编制的施工组织设计，由监理部开展审核，主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题，要求承包单位澄清或者及时退还开展修改。工程师审批后，由总监理工程师审核，最后由监理部报建设单位开展最终审定。

2）单位工程开工审批程序

单位工程的开工申请（附施工方案及材料报验等资料），由总监理工程师开展对现场管理质量开展审核，重点针对承包单位人员、机械等准备情况开展检查，严把开工关，报建设单位开展审批完成后，开展正式开工。

3）中间分项工程验收质量程序

监理工程师开展工作主要是分项工程验收，分项工程分解在平时工序和检验批验收中，由承包单位完成，自检合格后，报监理工程师开展平行检查，根据合同中要求提前24小时申报，实际工作中，桩基施工连续施工，监理部根据实际情况，安排现场施工监理分区分片，责任到人，及时高效的工作；在开展检查验收过程，采取多种现场检测方式，如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

1.3.7工程变更的审批程序

施工图设计与现场施工中部分不符，发生变更时，监理部针对变更，根据规范要求，提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求，属于现场变更首先由监理部和建设单位代表开展复核后，由建设单位通知设计单位开展变更。设计院发出的设计变更，由建设单位统一下发。

1.3.8定期工地检查和会议制度

为了对工程施工情况开展全面管理和了解、更好地检查、敦促承包单位对工程项目承包合同执行情况，监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前，开展现场检查，重点是安全文明施工，兼顾进度和质量开展检查。在工地例会上，监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题，并重点将一些比较难的问题，开展专题会议解决，实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点，接近年底，为到达并网要求，监理部组织逐日碰头会议的形式，对现场工作开展考核和协调，监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题：

1）检查上周计划完成情况与计划开展比照，查找未完的原因。2）布置安排下周计划。3）反映施工过程中存在的问题。4）协调解决施工中出现的各种矛盾。

5）检查工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。6）通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范，议程紧凑。

1.3.9旁站

监理部在整个监理工作中，依据监理规范要求，对关键工序开展全过程的现场检查，及时发现问题，尽早采取措施，防止问题累积。在桩基混凝土施工阶段，连续施工，监理工程师坚持现场工作，为保证施工质量付出了艰辛劳动。在施工中，存在桩孔沉渣清理不到位，振捣不到位及桩垂直度间距等要求，施工人员对不同的地质情况认知不到位，未考虑土质和风化岩部分的桩长，监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

1.3.10质量控制措施

施工中针对施工单位出现质量问题，适时发出监理通知和监理联系单，要求

1.3.11重大事情报告和监理月报、工作报告制度

监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道，按月及时编制工程监理月报

1.3.12项目监理周会制度

按照公司的要求，坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会，围绕工程进度，施工质量存在的有关问题，协商讨论，组织学习监理规范和公司有关管理制度，传达公司会议精神，提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确，责任清楚，团结协助，努力做好各自范围内的监理工作。

1.2.13监理工作统计表

2.关于工程进度控制、质量控制和投资控制的情况

2.1工程进度控制

2.1.1总体进度评价

本工程于7月11日开始围栏施工，7月25日开始钻孔施工，实际施工开展过程开始，由建设单位编制了12月底全容量并网计划，并要求施工单位根据编制11月20日开始并网计划。截止11月20日，并没有完成并网计划，这其中，设备不到位及现场阵列区组织不到位，送出线路由于11月底才开始施工，造成11月20日并网计划落空。根据建设单位安排，要求12月底全容量并网目标，监理部组织逐日碰头开会，落实人材机等各项要素，并对进度开展考核，制定考核制度。截止月底，完成1-15区的低压接线、1-8区的高压接线及升压站设备安装50%；

2.1.2进度考核协调

根据11月20日的考核，在过程中，监理部根据建设单位要求，每天将进度以微信的方式，报建设单位工程部，每周一将书面提交周工作情况汇总，每月月报开展汇报，在发现有重大偏差情况下，开展专题报告制度，在11月21日，监理部将未完成的情况，专题开展汇报。

建设单位制定12月底的考核中，就施工单位准备情况，开展专题汇报。

2.2工程质量控制

工程质量管理是施工监理的工作核心，监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育。

对原材料和设备的报审，检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量，专业监理工程师对各项质量文件开展审核外，还根据有关规定对部分进场的实物采取平行检验或见证取样开展抽检。在施工过程中坚持巡检制度，对重要工程项目如砼浇注等开展旁站，工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量到达合格要求的重要工序，上道工序完成后未经检查验收达不到合格要求，不准进入下道工序和开展隐蔽。

1）对施工单位及施工人员的资质审查

结合工程要求和合同要求，对施工单位的企业资质以及营业范围审查（部分单位合同没有完善），同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2）对原材料、构配件的质量控制

为了确保施工质量，监理部对所有用于本工程的材料，特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的根底上，要求施工单位按规定开展材料的见证取样送检，严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计开展见证取样22次，按照规范规定，监理部见证施工单位检测，结果均满足设计、规范要求。

3）施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，承包单必须提前上报施工组织设计或方案；并经监理审查批准和建设单位审定后，方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

4）隐蔽工程验收控制：

施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》，经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后，承包单位方可隐蔽和继续施工。施工时确定了质量控制重点，在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均开展了认真的检查，严格按规范要求开展隐蔽工程验收，发现问题及时要求整改纠正；

5）施工测量放线控制：

测量放线是该项工程的重点，全场所有的组件必须正面朝南，所以承包单位采用GPS开展放线，监理部开展抽检，确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地，东西方向及南北方向坡度均多样，前后立柱必须保证水平距离，而东西方向立柱间距必须采用斜距，这样才能确保组件的安装。监理部进场开始，要求采用模具放线，但是鉴于现场坡度过大，施工单位采用GPS和短杆配合方式，在打孔过程中开展复核。

6）冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议，方法落实在实处，如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路根底混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案，总监理工程师审核后敦促各施工单位认真落实。

7）好的工程质量主要是靠施工单位自身管理和施工人员的精心操作而创造的。监理人员决不是施工单位的质检员。由于施工单位管理不够到位，控制不够严谨，技术交底不清，自检力度不够，施工人员的素质高低不同、质量意识淡薄在施工中未严格操作规范，质量通病和质量缺陷常有发生，严重的下发了监理通知单，加大了检查力度。

8）施工图纸的重要性，在该项目开始，管桩长度由图纸的1.2米和1.4米全部变更为0.8米，监理部没有接到建设单位及设计单位的书面资料确认，同时材料进场确实也已经变更，造成工作依据没有，在开展专题报告后也没有得到回复；在施工开始2个月的情况下才开展试桩，其实就是工程桩的检测，设计院才根据实验数据开展变更资料，但是图纸到场时间已经到了11月份，整体工程在施工期间，属于“三边工程”。

9）工序程序的管控，各项工作交接的验收工作滞后，根据监理部要求，在完成打孔、浇筑、组件安装等工序后，开展逐级检查合格后方能开展下一步施工，现场实际施工过程中，由于各个区域开展顺序不一致，各种因素制约，未能按照要求开展分工序验收。

2.3.投资控制：

2.3.1过程控制

结合本工程的实际情况，对工程造价开展控制。

1）严控现场签证；2）认真核查工程节点，根据EPC合同特点，严格审核进度节点是否到达；3）资料必须齐全，对于质量保证资料开展把控；

在收到施工单位的月产值报表后，现场监理工程师根据当月所完成的工程项

目内容开展审核，看其实物工程量是否属实，工程质量是否合格，月计划目标是否实现。

2.3.2年度审核工程量情况

3.关于工程信息管理、合同管理以及协调建设各方之间关系的情况

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

项目监理部同时加强信息管理，通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时开展信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境开展信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

3.1.2监理资料整理

工程技术资料的管理，属于信息管理和技术管理的系统工作，尤其是内业资料的同步管理工作。监理部设置资料员，并将各方资料开展汇总收集，确保及时整理到位。

3.1.3施工单位资料审批

3.2合同管理

合同管理是一项十分重要的工作，约束双方遵守合同规则，防止双方责任的分歧及不严格执行合同而造成的经济损失，保证目标实现。

3.2.1合同

弄清合同中主要条款事项，组织人员对合同条款和法律条款开展学习、、解释，以便按照合同开展项目实施，重点防范工期延误和工期延期，质量要求发生变化，价格条款发生变化，引起合同纠纷。

3.2.2建立合同数据档案

监理部设置专职信息员，采取工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，并建立了各种监理工作台帐，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

3.2.3合同监视

根据合同条款开展解释，对双方往来信件、文件、会议记录、业主口头或者电话指示开展检查和解释。目前是保证各项工作的准确和准确，保证合同成为双方行为履行准则。监理部在每月报表中将发生变更统计汇总。

3.3组织协调各建设方的关系

监理的组织协调时实现目标控制是不可或缺的工作，组织协调是最重要和最困难的事情，影响到监理工作能否正常开展的关键

在监理部对外协调中主要是对建设单位和承包单位。监理本着公正公平，充分协商的原则，耐心细致协调处理各种矛盾。

4.安全文明施工

认真贯彻国家建设施工安全精神，教育本单位职工“安全第一，生命为天”，安全源于长期警惕，事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位，切实做到“安全第一，预防为主”，由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

1）组织全体监理人员开展安全教育培训，提高全体监理人员的安全保护意识和管理知识；敦促施工单位召开了全体施工人员参加的安全生产教育培训交底现场会；

2)制定制度和各种对应急预案，审查施工安全重大危险源识别和控制管理方法；

3)安全工作关键在于落实，每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报，从而收到了预期效果。安全文明检查总计开展了12次。发现安全隐患多起，施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

4）根据现场施工开展情况，监理部检查日常检查和周期性检查重点：现场处于荒山，存在点多面广特点，消防作为控制重点。

现场为确保打孔机械作业，开展必要的场地障碍物清理，造成滚落石块隐患。办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等开展检查。

5）季节性检查内容：由于气温升高，现场部分施工人员不按照规定使用防护用品，监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期开展现场检查，根据建设单位制定的安全制度处分规定，对现象开展纠正和经济处分。

6）制定安全检查大纲，并依据大纲开展落实，特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗开展多次敦促，并采取罚款措施，但是该单位的管理职能严重缺失，并向建设单位开展报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

5.工作中的经验与教训、存在问题和改良工作的建议：

5.1施工单位管理系统有效运作

现场监理工作人员不是施工单位的质检员，在现场监视的同时敦促施工单位建立起行之有效的质量安全系统，并合理运行。监理验收的程序是施工单位应把要验收部位的内容填写报验单送往项目监理部相关监理人员，监理人员根据报验单上的内容开展验收，但在实际施工中，部分单位未能及时完成。

施工单位报验的工程资料不及时，工程资料与工程进度不能同步开展，特别是一些控制资料，敦促施工单位要健全自身的质量管理体系，认真学习国家有关建设方面的相关知识，使工程得已保质保量的完成。

5.2监理项目部的内部管理与学习

监理部作为一个管理团队，内部各个员工素质不齐，特别对于光伏工程认识也不同，需要总监理工程师根据现场工程进展，提前开展技术准备，并过程中开展督导，阶段性总结，充分听取专业工程师和监理员的意见，发现存在问题，针对性的指导。

5.3监理部人员工作深度和强度把握

光伏工程特点是点多面广，该工程占地大，在体力上要求较多，更多时间是考验作为工程师和监理员的责任心和工作深度上，桩基施工是重点之一，持续时间长，工作条件艰辛，作为根底工作，一旦出了问题又造成大面积返工，且对工期造成重大影响，必须保证工作有效且及时，监理部对专业工程师和监理员开展有效结合，老同志带着监理员，指导工作又能开展辅助检查落实，确保合理劳动强度和较高的工作效率。

6.结论

20xx年的现场监理工作取得阶段成果，监理部开展工作总结的同时我们明白要不断提高自己的业务能力和专业技术，为做好监理工作打下坚实的根底,努力提高监理工作水平。

xx工程公司

20xx年12月25日

监理工作总结第五篇

风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。

其蕴量巨大，全球的风能约为2.74×109亿MW，其中可利用的风能为2×107亿MW，

比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源，火电即消耗能源又污染环境，发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导远瞩，在风能充分的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况：

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点：（1）厂址位于***省***市扶余县三井子镇，地处松嫩平原北部，地域内多为草原，有利于风电机组布置。(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村，地势平坦，道路畅通。

3、工程建设规模：三井子风电场安装25台明阳风机，容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一台的升压变压器，容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。变电站占地面积1.27万平方米。新建框架构造综合楼1座，总建筑面积2455.93平方米；主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室，二层布置主控室。框架构造35KV装置室一座，总建筑面积373.13平方米，控制室布置35kv高压配电间。安装100MVA主变压器2台，电气主接线采用单母线接线。35千伏集电线路本期出线2回，远期规划8回，为单母线接线方式。本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台，总容量为20Mvar。本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。

新建一条220kv送电线路（不包括在本工程范围）接入广发变电站，线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km，新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。

二、项目建设单位：

1、升压站设计单位：上海艾能电力工程公司

2、风机根底、道路设计单位：上海艾能电力工程公司

3、监理单位：***省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机根底施工单位：***省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位：***省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位：***省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位：***电力工程总公司

8、集电线路施工单位：***省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位：***电力工程总公司

10、风机安装单位：***省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则：

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围：

1、道路工程于20xx年09月01日开工，20xx年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成，共连接25个风机位，由于冬季施工，大吨位车辆可以借助冻土行驶，为建道节约了工期和材料。

2、25台风机根底及箱变根底工程于20xx年10月19日开工，20xx年11月23日25台风机根底施工全部完成，并完成交验手续。

3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于20xx年02月15日开工至20xx年03月08日25台风机根底接地和25基箱变接地全部完成，25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于20xx年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况：风机25台所属设备全部到货，并于20xx年04月18日完成静态调试。

监理工作总结第六篇

一、工程概况

1、工程名称：***市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。

2、工程规模：敷设天然气管道5.3KM。

3、工程地点：***市商务中心区

4、工程计划工期：20xx年4月110日—20xx年5月10日

5、工程造价：约310万元

***市平罗—沙湖天然气管道供气工程，管道全长约

5.3km，管道设计压力为0.4mpa,输送介质为干天然气，沿线场地气候特征鲜明，属典型的温带大陆性气候，全年***充足、降水量集中、蒸发强烈、空气干燥。沿途地形地貌变化不大，地势平坦，沿途主要为绿化带、耕地、荒地。

本工程包括：土方工程、聚乙烯燃气管道的连接、聚乙烯（PE）燃气管道与聚乙烯燃气管道的敷设、等主要分项工程。管道安装完毕须开展吹扫、强度试验、严密性试验，阀门安装前应做气密性试验。

二、工程参建方

1、建设单位：。***市商务中心区

2、监理单位：河南清鸿建设监理公司

3、施工单位：***市明炬燃气工程公司

三、监理组织机构

1、监理单位：河南清鸿建设监理公司

2、监理机构：河南清鸿建设监理公司监理部

3、总监理工程师：徐育新

4、专业监理：田海

四、监理工作开展与过程控制

***市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。实现“零伤亡、零事故、零污染”，建设“精品工程、阳光工程、绿色工程”的建设目标。监理部紧紧围绕这一目标，做了扎实的工作不懈的努力。同时以科学的态度，在施工过程中抓住工程质量控制、安全管理为核心来开展监理工作，同时抓好进度控制和投资控制，协调各参建单位的工作关系，是整个施工过程处于受控状态，保证了工程建设目标的实现。

1、工期控制

该工程自20xx年4月10日正式开工。

供气管道沿线共建16座阀井，土建及工艺安装已按设计要求全部完成

2、质量控制

2-1、工程开工报审监理部严格按照建设程序、施工合同及监理规范等相关文件审查并批准了施工单位组织机构，审批编制的施工组织设计，组织参与图纸会审，检查施工机具等，建立健全严密的管理体制，为工程开工提供组织上、技术上与物质上的

保证。特别对机组开工，不具备资质的人员不能上岗或敦促培训考核。

2-2、做好事前控制。对进场材料严格控制，对管材、焊材、防腐材料及水泥、钢筋、砂、石等严格按照相关程序检验，杜绝不合格材料用于工程，阀门、仪表等设备和构建进场也同样严格执行三总部制定的检验程序，确保质量。

2-3、在施工过程中，加强分部分项工程检查验收。分项工程完成后，现场监理都认真检查并签署施工报验资料。符合设计要求和施工规范方可开展下道工序施工。管道焊接、做到了旁站监理和跟踪检查，该工程管材组对及焊接在20xx年4月份进场，焊接作业环境气温较低为保证管线焊接质量，监理部20xx年编制了现场监理工程师人手一份，从管道组对、加温、施焊、层间控制、各个环节都制定了科学的控制程序，监理工程师在现场监视落实，为保证施工质量取得了良好效果。

2-4、加强对隐蔽工程的监理力度，管道测量放线管沟开挖都严格按照设计文件执行，管线下沟管沟回填做到了及时检查，认真记录。线路地形地貌较复杂，沟壑、部分农田征地等宜未完全办理，农民阻挠施工，且穿越公路及沟渠施工难度大，穿越河段要求采取向下穿越，经审批同意后开始施工，并在施工中采取昼夜监视，及时检查验收，确保该段施工质量。监理部成立临时项目组日夜奋战在第一线，监视每一道工序按照设计要求完成。

2-5、关键工序重点部位重点控制，加强危险点、施工难点的预控工作对于全线的线路的变壁点对照图纸做好登记，发现机组用错管材及时更正；对连头、试压、工作做到重点控制。使施工过程中工程质量得到有效控制，杜绝重大质量事故发生。

2-6、因此线路水工保护要求高，地方水土保持、环境治理，故在管道回填完工后及时分段下管线，地貌开展认真恢复。

2-7、在整个施工过程中，工程质量得到有效控制，凡发现不符合设计要求及规范要求的施工部位及时下达监理通知单并限期整改最终符合设计及规范要求。

五、抓好HSE建设，实现安全管理目标

该工程为了有效预防和降低施工风险，实现工程建设目标，降低参建各方在工作、交通、营地生活中等各项活动中突发事故发生的规模和程度，防止事故发生减少人员伤亡和财产损失，监理部深入实际调查识别风险制定因应措施，找出发生风险的重点部位，有的放失开展预防和控制。并建立了严密的安全管理体系并有效运行。

1-1、审查施工单位的安全管理措施，敦促施工现场建立健全了安全管理体系，要求施工现场设置专职安全员，各班组设置安全员。

1-2、审查施工单位的安全生产保护用具配置，种类齐全，数量充足，满足现场施工要求，特别要重视对二级承包商管理（如顶管穿越）。

监理工作总结第七篇

xxxx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，开展安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，敦促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定根底。

2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实开展标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比开展检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去，回忆这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在很多的缺陷之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好xx年的监理试验工作，xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分的熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的缺陷，严格地把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工作总结第八篇

一、工程概况

本工程由***市大汉置业公司筹建，湖南长大建设集团股份公司承建，广东省建工设计院设计，湖南省***市建设工程监理公司监理，***市建设工程质量安全监视管理站负责质量、安全监视，***市人防办开展人防工程监视。

本工程位于***市顺天北路与紫东路交叉路口，地下室建筑面积为44233.2m2，地下室人防建筑面积为4012m2，为丙类建筑，地下2层，平时功能为小，战时功能为两个六级二等人员掩蔽部，共二个防护单元。人防地下室为现浇式钢筋混凝土框剪构造，人防抗力等级各防护单元均为防核6级、常6级。安全等级为二级，抗震设防烈度为6度。

本工程根底形式为人工挖孔桩，地下室梁、板均采用C30混凝土，剪力墙、柱采用C35混凝土，底板、顶板、外剪力墙均掺7.5%S-AC的高性能混凝土膨胀剂，抗渗等级P6。

地下室构造概况表

项目板面标高（m）底板-9.100400厚度（mm）250负二层墙柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45（主楼部分）外剪力墙：构造自防水（抗渗混凝土）负一层板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯模空心楼盖板)250C30砼强度等级防水层C30P6构造自防水（抗渗混凝土）

二