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文档简介
领导人的定位和思维纪联国永成系统三大宗旨三大宗旨:永远有利于社会,永远有利于他人,永远有利于成功。
永成系统八大理念八大理念:爱心、诚信、责任心、恒心、开心、快乐、健康、财富。一、角色定位消费者神医生意人领导人二、什么是领导人
领导人是率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。
在其位,谋其政,认识你的角色,清楚你的职责,热爱你的工作,才可以扮演好你的角色。二、什么是领导人1、小到一家之长,大到国家元首,不处不在,你不领导别人,别人就领导你。领:带领,冲锋陷阵导:向导,导师,给你指点二、什么是领导人2、领导人的三大主题能力洞察力、思维能力沟通、说服能力识人、用人的能力二、什么是领导人3、领导人存在的三大问题不发现问题不思考问题不解决问题三、团队发展的两种作用力1、推力推力对团队达到80%的效果,是指建立一套有效的执行标准来推动团队继续前进。团队进入规模化阶段后,需要重复做的事必须靠制度来规范。三、团队发展的两种作用力1、推力重复做的事,挣权健的钱就要上权健的班。
A、每周二、四、六、天9:00-11:00制式化学习。
三、团队发展的两种作用力1、推力B、每周二、四,老朋友培训三通一正一健康销售配合与带动邀约沟通与跟进(ABC法则)
三、团队发展的两种作用力1、推力C、每周二、四,老朋友培训心态决定命运火疗馆产生生产力产品示范:骨正基、护肤品、卫生巾
三、团队发展的两种作用力1、推力D、每周六、天,火疗馆小型招商会
8:00-11:00正确选择大于努力(1-6条)产品示范病例+事业分享
三、团队发展的两种作用力1、推力E、每月一次大型创业说明会F、每月一次骨干精英会
三、团队发展的两种作用力2、拉力A、团队的发展靠什么拉动?领导人的风格和个人魅力对团队发展起20%的作用创造一个环境让别人展现才华并成功领导人的定位和思维纪鲁英领导人的定位和思维三、团队发展的两种作用力2、拉力B、为什么团队领导人没有承担,不敢面对?缺乏自信,缺乏应具备的技能。世界如何才走向我们,我们要具备足够的吸引力。
永成系统五大禁忌1、不能打折买
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