仓库实习工作报告

仓库实习工作报告仓库实习工作报告1

在仓库的实习完毕了，历时34天，在这一个月的时间了，我全面了解了整个仓库的运作流程，根本熟识了华东库中储存的全部产品，包括新老立体库的产品与成员企业的产品。

在这1个多月的时间里，我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库，关于产品的学问，感觉自己收获了许多，但同时，我也发觉其实仓库里还存在一些小问题。

假如没有在仓库工作过，乍眼一看，会让人感觉整个仓库乱糟糟的，人来人往，人声嘈杂。在我看来，这种现象是由于产品在进展出库核对的时候造成的。产品出库之前要进展核对，这个工作是由每个区位的仓管员进展的，而每位仓管员都是以自己熟识的方式进展核对工作，所以会显得现场比拟混乱。

仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过，总的来说，仓管员的核对方式有两种，其一：在搬运工拣货完毕，将一个托盘的货物运至暂存区之后，仓管员拿着提货单，直接在暂存区进展核对，然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面；其二：搬运工在拣货完毕之后，将提货单交给仓管员，然后先将货物拉至待发区客户位置之上，随后仓管员再拿着提货单，在客户位置上进展核对。

其实，这两种方法各有优劣，在暂存区核对货物，再交由搬运工安排货物，这样可以节约时间，可以再同样的时间内核对更多的货物，但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户；而其次种方法，可以防止货物分给错误的客户，但是在时间上可能就要花费的久一些。

在我看来，在进展核对工作的时候，可以将两种方法相结合，在提货单的量不大的时段里，跟随着搬运工在客户待发区进展核对，保证货物的型号和客户不出错；而在工作量大的时段里，就可以在暂存区进展核对，加快货物运转，提高工作效率。

在仓库的各种细节方面，我也谈一下我个人的一些想法

1、在物料入库时，物料的标签应当是朝外的，这样搬运工在拣选的时候便可以清晰确实认货物的型号，数量；但是仓库里有少局部的物料入库之后是标签朝着两边摆放的；物料在进展出库作业时，常常有消失粗鲁搬运的现象，好在物料的包装的爱护功能比拟强大，否则可能会消失产品损坏的现象。

2、在产品的出库方面，难以做到货物的先进先出，缘由很简洁，当库存增加时，新入库的物料会压在原来入库的物料至上，先入库的物料要想优先使用，就必需进展额外的搬运。而一般状况下，搬运工为了省事，新入库的物料都会在原来的物料之上，除非物料全部出库，不然每次先出库的货物必定会是新入库的货物。

3、仓库现在执行的是6S治理，所谓6S，指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。仓库里做到了大局部，但是也存在着小问题。比方少局部货物缺乏清洁，货物的外表有存在积灰；比方搬运工在拣货的时候，侧重于怎样一次性提出更多的货物，而忽视了安全方面的问题，有时会看到预备出库的托盘上货物堆放的过高，货物都晃晃悠悠的，看着都令人担忧，担忧会倒塌。

4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量，在盘点数量的同时，也应当对货物进展整理，清洁，但是仓管员们在盘点的时候一般只注意对于货物数量的盘点，对于货物的整理方面做得还不够。

5、不管仓管员还是搬运工，在热忱效劳客户这一块，我觉得做得都还不够好。虽然在和客户沟通的时候不粗鲁，但是根本上不会消失类似于“请”这些用语，有时还可能会让客户觉得冷漠，对他不理不睬。“顾客是上帝”，我们不用把客户真的当成上帝，但是至少要给每一位客户一个暖和的微笑。

6、仓管员办公桌的电话常常会消失无人接听的状况，这样很可能会造成一些信息传达的延误，导致工作效率的降低。

7、间或会在厕所这些地方发觉烟头，在上班时间办公场所是制止吸烟的，这就说明有员工在工作时间利用上厕所的时间抽烟。

以上是我发觉的一些问题，我觉得这些问题虽然都是小问题，但也不能任其进展，“千里之堤，溃于蚁穴”，我们要防微杜渐，在事故没有发生前对遏制它，首先，要加强对员工的培训，特殊是仓库里的搬运工，他们素养参差不齐，更要加强对他们的培训；其次，要加强制度的执行力，一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我信任在我们物流部全部同仁的共同努力下，我们的物流部肯定会变得越来越好。

陈瑞

20xx.03.23

仓库实习工作报告2

实习目的

通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。

公司简介

山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。

实习内容

我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。

在POS销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的.缘由有几种：

1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。

2.入库时点货消失问题．

3.供货商落下了商品。

4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。

当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。

实习心得

在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点：

一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。

二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。

三、镇静应对每件事，要胸有主见。对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。

四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的