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文档简介
仓库员工个人年终工作总结11篇时间飞逝,转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。
一、材料申购
依据公司要求和工程部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导进展审核后,提报《备品备件规划表》,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
二、入库
标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
四、材料发放
严格执行《仓库治理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。
五、仓库治理目标
在总结阅历的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序;
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象;
(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好效劳,确保生产正常运行;
(4)严格落实公司的材料物资治理规定,做到账、卡、物相符。
仓库员工个人年终工作总结2
在和XX共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美妙的,让人憧憬的……所以,在新的一年里,我们布满了太多的向往和期盼……
回想XX,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年……
XX岁首的时候,我们食品仓滞留的物品许多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能准时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成肯定的损失,造成物品滞留的缘由大体有两个方面:
(1)酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这些物品;
(2)厨师流淌频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变,所以,人走了,物品也就滞留了。为了怕造成不必要的损失,我们的领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨房的使用中也总结了一些方法:比方,对保质期短的或是不常用的物品我们实行了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在削减资金占用的同时也增加了物品使用的敏捷性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。
不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们始终严格根据“仓管员岗位职责”进展对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们依据部门的使用量准时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!
在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!
在工作中,我们始终按着常清洁,常整理,常整顿,常标准,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下,不管是仓库的整体环境和构造布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明白……工作需要激情,激情需要鼓舞!领导能对我们工作的确定,就是对我们最大的鼓舞!虽然我们做的还不尽美,但我们会始终在努力……!
仓库员工个人年终工作总结3
20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库治理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然,在这段学习的时间里,我也对自己消失的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:
一、加强学习,严格执行专业化流程操作
进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单,但是有一套长期以来积存的阅历,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点过失。
通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就根本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠
在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监视下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个根底,之后的工作就好做了很多。
在数据的治理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有‘可能’‘也许’‘似乎’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的疑心时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。
三、存在的缺乏及今后努力的方向
在治理工作过程中,我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作规划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的治理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的严密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。
现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。
仓库员工个人年终工作总结4
随着20xx年度的工作完毕,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用状况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在20xx年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,削减不必要的铺张;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未消失过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量根本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比照,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比拟多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比拟繁琐,这就考验我们库管的仔细和在验收入库时的耐性,在新的一年里盼望与选购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,许多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师准时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和铺张。
在本部门领导的支持及帮忙下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,削减库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格掌握把关,做到准时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管准时汇报,避开新的积压,也预备在以后的工作中当一种印刷品将近用完预备补仓时,准时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!
仓库员工个人年终工作总结5
XX_年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。XX_年仓库治理年终总结报告如下:
一、仓库治理工作主要是从整理入手,依据型号规格进展归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。
三、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以XX_的形式转交给XX_部。
四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程工程准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。
五、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。
六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。
七、供给商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。
八、常用材料及元器件到达最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。
XX_年的仓库治理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:
第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。
其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。
回忆XX_年的仓库治理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的一年,仓库治理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。
在XX_年里,我们的工作规划如下:
一、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡治理。
三、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。
五、积极协作供给部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。
六、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对供给商严格把关来料数量。为确保XX_部、XX_部及XX_部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。XX_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。
仓库员工个人年终工作总结6
时间过得真快,转瞬间20xx年已经完毕,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年降临之际,回忆20xx年的工作,详细总结如下:
仓管员的工作
1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5.协作部门主管对库房的检查核对治理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作。
7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反应库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10.对库房每月进展清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12.协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店。
13.做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的缺乏,在新的一年里,我肯定不断提升自己力量连续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批判指正。感谢!
在农历新年马上到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体安康,阖家欢快,万事如意!
仓管员:
20xx年1月22日
仓库员工个人年终工作总结7
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。
1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、货物发放,能仔细执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。
4、报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。
5、做好仓库治理工作,尽可能将库内清扫干净,准时除理不合格产品,依据状况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的”大力支持和帮忙,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
仓库治理员工作规划
20xx年马上到来,为了更好的做好新一年的仓库治理工作,在此,制定如下规划:
1)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2)市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4)加强对自己的学习,真正把握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作同事,对库存物品的积压进展整改,避开物品日期太长,促销局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5)努力提高仓库治理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。
6)物品现场全部标识清楚,明确,对库存信息精确率达99.7%。
7)对产品入库数量严把关,做到产品不断完善与维持。
8)时时做好仓库日常工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。
9)为了使仓库物品做到帐、物全都,仓库每个月进展一次盘点,盘点过后,与电脑库存对比,看每月的消耗是多少,递交会计。
总之,在马上迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业进展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力气!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为阜丰的进展尽一份力。
仓库员工个人年终工作总结8
时间荏苒,岁月如梭,转瞬间XXXX就从我们身边走过,铸就了每个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的帮助下,仓库的治理工作和面貌都得到了有效的改善,效劳于工程工程的效率得到了提高。现将工作总结如下:
1、从整理仓库入手,对材料进展归类摆放,不同工种的人到仓库一眼清,消退仓库凌乱不堪的状况,节约了施工部门的工作时间,洁净干净的库貌成为仓库日常治理的根底工作。
2、严格把好验收关,按合同或订单要求,对已到物资进展外观、质量、数量和重量检查,对符合要求的物资依据要求入库,单据准时入账,同时送壹份给材料会计,对不符合要求的物资准时和选购沟通。
3、合理安排物资进出库,全部领料单都必需有主管领导和领料人签字,做到先进先出,物资堆放整齐,摆设合理。
4、坚持日清月结,凭单入账,按时上交报表,做到账、物、卡全都。
5、跟踪材料的使用状况,准时把剩余材料(包括边
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