确保安全生产文明施工的技术组织方法

第六章确保文明施工、安全生产技术组织措施

目录TOC\o"1-5"\h\z文明安全施工部署 111文明、安全保障体系 112项目经理职责 113项目部总工程师职责 113工程管理部职责 114工号负责人职责 115施工员职责 115作业队职责 115各部门负责人职责 115文明、安全施工具体措施 116安全生产措施 116保卫及消防措施 118文明施工措施 119文明安全施工部署本工程文明安全目标为达到市文明施工现场标准。根据施工部署安排，实施动态管理,污水处理厂工程施工的文明、安全生产工作不同阶段各有侧重。第一阶段：2004年7月1日至2004年7月10日,保证全厂区临时路平整坚实；临时水、临时电施工到位；施工区和非施工区域明确分开；各种箱体、标牌、一图四板制作要统一规、标准。对细颗粒散体料做到库存或遮盖，减少扬尘；所有材料应按平面图所示位置码放整齐，并做到标志准确。施工生产做到：管理人员不违章指挥，操作人员不违章操作。第二阶段：2004年7月11日至2004年12月10日，污水处理厂工程进入全面施工阶段。抓好土方施工、临时用电、脚手架、施工机械的安全防护工作。重点是沟槽的土方坍塌、高空坠落、物体打击、防触电。结合全场道路施工，分阶段对已完和未完工作面绿化。做到生活区域干净整洁，生产区域道路顺畅，材料分区码放整齐，生产活动井然有序。第三阶段：2004年12月11日至2004年12月31日,构筑物、建筑物土建交验，文明、安全工作的重点转入抓好成品保护，抓好清理全场区工作。第四阶段：2005年1月1日至2005年2月28日,机电设备、管路安装，文明、安全工作的重点为维护和保养好安装完毕和未完成安装工艺设备。第五阶段：2005年3月1日至2005年5月31日,单机试运行和工艺调试，文明、安全工作的重点是保证一次性调试成功。文明、安全保障体系污水处理厂工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明、安全保证体系，项目经理部工程管理部负责工程文明、安全的具体管理工作。为确保现场文明安全工作目标明确、职责分明，项目经理部从项目经理、项目总工程师到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。项目经理部文明、安全保证体系图见附页。项目经理职责⑴认真执行国家、公司安全生产、劳动保护的法规、规章、制度。对本项目部在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。⑵建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。⑶落实施工组织设计、施工方案以及设备安装方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技术措施和劳动保护用品经费的落实。⑷随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转。定期和不定期的组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。教育并明令职工在休息或就餐时不饮酒。⑸严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。项目部总工程师职责⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。⑵主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工过程中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。⑶在组织编制和报批施工组织设计、施工方案以及设备安装方案时要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面指导安全施工的依据，对批准后的方案组织实施。⑷负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。⑸主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。⑹主持重要、特殊工程部位和设备的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。⑺参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防措施。工程管理部职责⑴负责编制审查施工组织设计、施工方案以及设备安装方案，认真贯彻执行有关文明、安全生产技术及文明、安全生产操作规程。⑵在编制年、季、月生产计划时，组织保证文明、安全工作与生产任务协调一致。⑶贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目经理负责工程施工、生产、设备安装安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。⑷组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。⑸参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制定，并对执行情况进行检查。⑹组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括民工）进行安全教育、考核。⑺负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。⑻在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。工号负责人职责⑴工号负责人是工号文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行项目部有关文明、安全生产的各项制度、措施方案。⑵负责设置至少一名兼职文明、安全生产员，以监督本工号的文明、安全生产实施情况。施工员职责⑴在工号负责人的领导下，认真贯彻执行有关的各项文明、安全生产法规、规程、措施方案。⑵在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全交底。安全交底须经工号负责人、施工员、安全员、班组长共同确认签字方为有效。作业队职责⑴班组长是本班组文明、安全生产第一责任人，认真贯彻执行有关的文明、安全生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组文明、安全教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。⑵作业工人必须自觉执行各项文明、安全生产操作规程、安全交底、文明、安全劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。各部门负责人职责各部门负责人是该部门文明、安全生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关文明、安全生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关文明、安全工作。文明、安全施工具体措施3.1安全生产措施安全生产对施工企业来说是一个重要的管理容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。3.1.1土方工程安全保护⑴在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏，刷红白漆，便桥两端或马道处夜间设红色标志灯。⑵执行土方施工安全确认制度，项目部安全员按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，签署确认意见，留项目部综合办公室备案。注意对槽帮的安全检查，发现问题及时处理（如摘帽、放坡等）；尤其以冬春交替期间和雨季作为重点来抓。⑶上、下沟槽走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。脚手架、承重排架的安全防护⑴脚手架、承重排架按使用部位不同制定专项安全技术措施，无措施不得施工。承重排架支搭完毕，经项目部所属工程管理部安全员组织工号负