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文档简介
事故隐患排查训练安全生产管理人员培训课件
培训内容1.危险源与隐患2.隐患排查的内容3.隐患排查的方法4.隐患排查的训练5.隐患排查的图解危险源与隐患1爸爸去哪了?鸭妈妈不辨识危险源,结果“杯具”了!娃娃去哪了?我能发现现场的隐患吗?我是一个称职的安全管理人员吗?我的区域有哪些危险源?案例视频1.什么是危险源?可能导致人身伤害或健康损害的根源、状态或行为,或其组合。危险源的两种类别:第一类:存在能量物质及能量载体,是发生事故的根源;第二类:能量物质及能量载体的控制状态。如出现物的不安全状态或人的不安全行为,就会造成能量意外释放,是发生事故的触发条件。(一)危险源的含义2.什么是危险源辨识:
识别危险源的存在并确定其特性的过程。危险源辨识的过程就是系统安全分析的过程,它是建立OHSMS的基础与核心,是事故风险控制的前提。1.什么是隐患?可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。物的不安全状态人的不安全行为管理缺陷事故隐患三要素(二)隐患的含义2.什么是隐患排查:
识别危险源是否存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷的过程。事故隐患排查是隐患治理的起点,是安全生产永
恒的主题,是安全管理的日常性工作。危险源实质是具有潜在危险的源点或部位,是引发事故的根本原因,是能量、危险物质集中的核心,是能量释放的源头。危险源控制有效就不会形成隐患,也就不会发生事故。但是,如出现不安全的状态或行为,危险源就处于失控的状态,也就是形成了隐患,隐患是引发能量意外释放的条件,是发生事故的直接原因。因此来说,危险源包含事故风险的根源和控制状态,危险源不一定是隐患,而隐患必然是危险源。危险源属自然常态,隐患属不正常状态。三、危险源与隐患的关系危险源与隐患的关系示例危险源隐患正常状态受控行为正确漏电:不安全状态乱接:不安全行为电能量物质能量载体风险控制就是确保能量约束条件完备有效即及时排查治理隐患,不让能量意外释放能量约束条件约束条件约束条件约束条件约束条件隐患排查的内容2隐患排查是事故风险控制的前提自动监测报警个体防护管理措施控制技术措施控制降低风险(替代)消除隐患排查隐患生产经营单位的安全生产管理人员履行下列职责:(一)组织或参与拟订安全规章制度、操作规程和应急预案;(二)组织或者参与本单位安全教育和培训,如实记录培训情况;(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。新《安全生产法》增加的第22条规定隐患排查是安全管理人员必须履行的法定职责隐患排查依据的国家标准《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861-2009《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011隐患排查的重点内容类
别
重
点内
容人的不安全行为1.生理、心理性危险和有害因素,含负荷超限、从事禁忌作业、健康状况异常、辨识功能缺陷、心理异常等;2.行为性危险和有害因素,含指挥错误、操作错误、监护失误、违反劳动纪律、个体防护用品使用不当等;GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》隐患排查的重点内容类
别
重
点内
容物的不安全状态
1.物的因素:⑴物理性危险有害因素,含设备工具
缺陷、防护缺陷、电伤害、噪声、
振动、电离辐射、非电离辐射、运动
物伤害、明火、高温、低温物质、信
号缺陷、标志缺陷、有害光照等;隐患排查的重点内容类
别
重
点内
容物的不安全状态⑵化学性危险和有害因素:爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品、腐蚀品、
粉尘与气溶胶等;⑶生物性危险和有害因素:致病微生
物、传染病媒介物、致害动植物等;隐患排查的重点内容类
别
重
点内
容物的不安全状态
2.环境因素:⑴室内作业环境不良;⑵室外作业场地环境不良;⑶地下(含水下)作业环境不良等;隐患排查的重点内容类
别
重
点内
容管理缺陷机构不健全、人员配备不足、制度不完善、投入不足、管理不完善(如三同时、教育培训、隐患排查治理、职业
健康、事故管理、应急救援不到位等)、
其他管理因素缺陷等;隐患排查的方法3隐患排查的方法1)安全检查表法2)经验分析法3)作业安全分析法4)危险预知法(KYT)5)专家现场咨询观察法6)故障模式与影响分析法7)预先危险分析法(PHA)8)事故树分析法9)事件树分析法……等等√√一、安全检查表法(示例)检查内容检查标准或依据检查依据检查结果煤气管道煤气分配主管上支管引接处,必须设置可靠的隔断装置。GB6222-20056.2.1.10煤气管道应采取消除静电和防雷的措施。GB6222-20056.1.3煤气管线应设吹扫用的蒸汽或氮气吹扫接头;吹扫管线应防止气体串通。AQ2001-200413.2.6煤气管道应维持正压,煤气闸板不应泄漏煤气。AQ2002-200412.2.1煤气管道不应埋地敷设。GB50414-20074.3.3什么是经验分析法?经验分析法的含义:
是指依据以往的经验,通过直观观察、分析判断,从而识别危险源的方法。二、经验分析法经验分析法的具体运用---“六五法”进行五个对比:与法律法规、制度规程、以往事故、常识习惯、直观经验进行对比关注三种时态:过去、现在、将来关注三种状态:正常、异常、紧急关注两类人员:
内部人、相关方关注两个场所:厂界内、厂界外关注六个要素:人、机、料、法、环、管关注两种形态:变更管理、动态识别隐患排查的训练4隐患排查训练这是一个常见作业场景请您看看仔细运用经验分析法找找哪里存在问题亲们,您应该怎么做呢?1.学习掌握相关安全生产法律法规标准规程2.熟悉工艺技术、设备设施及其风险特性3.多学多问多实践,不断积累现场经验隐患排查隐患排查作业隐患排查作业答案人1作业人员没有戴防护眼镜;法9气瓶压在橡胶管上;2作业人员蹲姿不正确;10切割火炬下有木板;3切割作业人员要持证上岗;11被切割钢板斜放;4监火人靠在电气设备上睡觉;环12氧瓶、乙炔瓶距离不足5米;5坐在安全帽上;
13气瓶距离动火点不足10米;机6橡胶管破损包扎使用;14废油桶未清理;
7氧气瓶带油污;管15动火作业无防火措施;料8乙炔瓶调压阀漏气;16禁火区动火要办动火票;隐患排查的图解5事故隐患常见16种现象图解破、缺、裸、乱挤、堵、晃、闪多、仿、错、悬超、漏、歪、瞒破缺特作人员无操作证特设没有定期检验危险作业无许可证裸乱挤堵晃闪多要美?还是要安全?仿错悬超漏煤气泄漏歪被检查人不如实说明情况,有意隐藏相关信息,一般是在隐瞒隐患。如以仓库打不开,资料被锁等理由阻碍检查
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