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第43页共43页企业招标会发言稿2023企业招标会发言稿2023。各位领导、各位评委、各位业主:大家好!首先,感谢xx小区业委会给予我公司展示的时机和舞台。我叫李安富,遵义市红汇物业管理总经理。我今天所要讲的主要内容分三个部分:一是介绍我公司的根本情况;二是xx小区物业管理效劳工程管理方案;三是中标后的承诺。第一部分公司的根本情况。回忆公司近年来的情况,可以说是年年有变化,年年有开展。我公司成立于XX年7月,注册资金50万元,具有国家三级资质物业管理企业,是遵义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司,专业提供高标准、全方位的物业效劳。现管理的物业工程已涵盖了:多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。现受委托管理的物业工程有:市住房和城乡建立局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个工程的物业效劳。公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化,实行全员年度轮训,平安护卫人员周训、员工入职及岗位技能培训等制度,全员综合素质不断提升,文明之花盛开,见义勇为、助人为乐、拾金不昧,奉献社会已成为我公司员工的自觉行动。本公司完全有才能、有信心承担起xx龙腾小区的物业管理工作。接收后的小区物业效劳总要体思路;1、在长新社区居民委员会的指导下,有效整合社区和小区资,把小区创立为平安文明小区与整脏治乱和城市管理工作有机结合起,更好的为广阔业主效劳。2、针对小区因房开历史遗留问题多,小区维修资金不到位,绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题,协助业主、业主委员会建立专项维修资金制度,充分发挥我们的优势与有关单位进展有效的沟通和协调,主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度,积极的到主管部门争取早日能解决这些问题,限度的为业主办实事。3、介于小区多方因素质,本着对小区业主高度负责的态度,小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理,确保小区物业效劳工作正常有序。第二部分xx小区物业管理效劳工程管理方案。xx小区是小高层住宅小区,投入使用已经多年,毋庸置疑,物业管理的目的是为了发挥物业的使用功能,使其保值增值.物业管理工作的核心就是要“以人为本”,为业主创造一个整洁、文明、平安、舒适的小区环境。我公司针对xx小区现状提出以下管理方案:1、xx小区物业管理效劳按照普通住宅物业管理公共效劳三级标准要求;2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势,施行对保安、保洁、绿化、机电维修等方面的专业化管理。全方位降低管理本钱,力争为业主提供物超所值的效劳,使业主真正受益;3、结合xx小区小区的实际情况,我们将根据区域内的构造、地理位置及周边的配套设施情况,结合业主的意见以及我公司的成功经历,为贵小区提供方便、快捷、经济、高效的效劳,以进步业主的高品质小区环境。4、xx小区小区日常管理目的1、小区管理处各部门具有各项管理制度;2、管理处健全xx小区小区管理文件及小区档案;3、管理处秉承文明且标准的效劳;4、管理处所有员工均经过岗前培训;5、物业效劳无重大投诉;6、业主满意率达95%。第三部分中标后的承诺。假设我公司中标,承诺在不涨原有每平方物管费的根底上,效劳不低于原效劳水准,假设我们中标,我们不仅履行承诺,我们将更加超越承诺。我们的追求是:让xx小区物业因我们更有价值、让长新社区因我们更加温馨、让遵义城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。最后再次感谢各位领导、各位评委、各位业主,我的发言完毕了,谢谢!集团公司招标会议发言稿通过这次会议,我们一定可以进一步进步对招标工作的认识,统一思想、以发奋有为的精神推进招标工作再上新台阶,为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续开展作出积极奉献。这里,我谈四方面意见。一、关于近年来招标工作获得的成绩集团公司2023年开始大力推行工程、物资和效劳统一招标管理,202_年召开第一次招标管理工作会议,开启了招投标依法合规管理和运作的行程。这几年,大家都深切感受到了招标工作发生的深化变化。我们深化贯彻国家《招标投标法》,落实集团公司党组的要求和部署,坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念,按照“四二一”工作思路,瞄准“四有一创”工作目的,一步一个脚印向前迈进,获得了显著成绩。一是强化统一归口管理,推进了招标业务安康开展。出台《集团公司招标管理方法》等一系列制度,明确界定各级管理层面及权限,整合招标资,理顺“监、管、办”的关系,初步形成了“统一管理、分级负责、结合监视”的管理体制,完善了“管办分开、分级分类管理、专业化施行”的管理形式,较好地解决了各自为政、规那么各异、躲避招标、监管缺失等问题。在此根底上,物资招标持续标准,工程和效劳招标逐渐步入标准轨道,招标范围不断扩大,招标工程数量和金额大幅增加,招标质量稳步进步。202_年,招标工程共15万个,总体招标率到达64.4%,专业化招标率接近60%,公开招标率到达45%。二是优化运行机制,增强了根底实力。持续完善招标管理配套制度,标准业务流程,统一工作标准,坚持招标公开化、专业化两个导向,同步优化招标管理和施行两个层面,提升了招标专业化才能。目前,集团公司招标管理方面已形成1个管理方法、3项配套制度和相关标准标准、业务流程、招标文件示范文本,构建了较为完善的制度标准体系。不断加强招标监管体系建立,推进依法合规操作,强化过程监视和效能监察,促进了“资在市场中配置、权利在阳光下运行”。大力推进专业化招标机构建立、招标从业人才队伍建立、专家库建立和信息平台建立,夯实了招标工作根底。目前,集团公司共有招标专业机构29家,各类专家23000余名,从事招标业务人员将近7800人,系统内有480人获得国家招标师职业资格,招标信息平台根本建成。三是拓展工作思路,促进了招标作用的有效发挥。以“三集中”采购为契机,加大招标在两级物资采购中的理念传播和推广应用力度,推进了集中采购由量变向质变的升华,实现了招标资与其它资的协同利用,有效发挥了集团公司整体优势。大力推进公开招标,积极推行电子招标,进步了招标过程的公开度、透明度,提升了对质量、价格和效劳三个要素的掌控才能。近年来,通过招标实现总体节资率超过4%,降本增效成果显著。在招标过程中,充分利用国家指定媒体和中国石油招标投标网等电子平台,推进了信息公开,促进了市场开放,保证了投标人信息对称和充分公平竞争,得到了相关方及合作伙伴的认可和好评,表达了负责任的公司形象。应当说,这些年集团公司上下对招标工作的认识还在不断统一、理解还在不断深化、施行还在深化进展,招标工作在推进过程中遇到不少困难,获得这些成绩实属不易,从事招标工作的干部员工确实也不容易。我们要倍加珍惜来之不易的成果。二、关于加深对招标工作重要性的认识说起招标工作的重要性,我们其实已经有了比较深化的认识。我在202_年8月召开的招标管理工作视频会上,也从国家要求、公司开展需要和降低运营本钱手段等三方面进展了分析^p和阐述。这里为什么还要强调就是要进一步加深认识,形成一个统一概念:招标是必须做的事,而且必须标准做、好好做,这是不以个人意志为转移的,是社会市场经济开展及企业持续安康开展的必然要求。改革开放以来,党中央一直在探究开展社会市场经济,从党的十四大到十八大的报告都对此有过重要阐述。十八届三中全会对社会市场经济规律有了认识上的重大飞跃,明确提出要“使市场在资配置中起决定性作用”。市场决定资配置,本质上就是运用市场手段引导资配置符合供求规律、价值规律、竞争规律,以最小投入获得最大产出。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资配置中起决定性作用的根底,关键是建立公平开放透明的市场规那么,完善主要由市场决定价格的机制。从招投标的概念来看,它是一种商品交易行为,是商品经济高度开展的产物,是应用技术、经济的方法,发挥市场经济竞争机制的作用,有组织开展的一种择优选商的方式。首先,通过招标可以保障信息公开对称、降低交易本钱。市场经济要求市场主体行为标准,并能以平等和便捷的方式获取交易信息。招标首要的特点就是公开,交易时机公开,交易信息公开,使竞争更加充分,使交易双方节约大量有关价格形成、防止欺诈、讨价还价及信誉保证等方面的本钱,进步了资配置效率。其次,通过招标可以保障有序竞争、培育良性市场气氛。竞争是招标的根本内涵,也是招标最具市场机制意义的特性。招标具有标的物和交易条件的公开性和事先约定性,以及严格的程序设计,在招标过程中,市场主体按照既定的规那么参与竞争,防止了无序竞争,创造了公平竞争的环境。招标规那么下的竞争是一种有效的、安康的竞争,充分表达市场决定价格的机制,使“寻租”活动无从展开,最终可以发挥市场对资配置的决定性作用。从法制层面看,国家关于招投标的法律法规日趋完善,监管也越来越严格。2000年国家公布了《招标投标法》,有关部委和地方政府相继出台了一系列法规、规章。202_年国家正式出台《招标投标法施行条例》,对于增强招投标法律可操作性和约束力、推进招投标规那么完善和统一、加强行政监视和管理、促进展业自律和诚信开展都具有重要意义。招投标法律法规的主要目的是标准招投标市场行为、维护市场秩序。无论是个人还是企业,守法是最根本的底线。只有每一个市场主体都守法,才能增强招投标活动标准性,发挥市场作用,促进公平竞争。我们企业只有守法,才能构建标准有效的招标管理体系,才能解决招投标领域突出问题、预防和惩治腐化,才能树立良好的企业形象。十八届三中全会对全面深化改革作出了重要部署,特别是强调要“以标准经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、进步企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,进一步深化国有企业改革”。当前,集团公司正处于从注重规模开展向更加注重质量效益开展的关键时期,全面深化改革既是中央的要求,也是企业自身开展的需要。集团公司党组已经就全面深化改革作出了部署,“建立完善市场化机制”是六大主攻方向之一,推进内部市场化改革是今年九项重点任务之一。从市场化的角度看,强化招标管理无疑是完善竞争机制、标准内部市场、优选合作伙伴、有效配置资、发挥集团公司整体优势的重要手段。今年集团公司工作会议明确提出,到2023年全面建成世界程度综合性国际能公司。也就是说,我们要瞄准世界程度,提升引领行业开展和参与全球资配置的才能,增强竞争才能和盈利才能。但是,集团公司开展中规模速度与质量效益不同步的矛盾仍然突出,资产质量下降,经济效益下滑,投资回报降低。要解决这些问题关键还在自身,必需要眼睛向内,强化管理,进步效率,降低运营本钱。集团公司每年的投资额到达数千亿元,其中工程工程、物资采购占了很大比重。通过标准招标促进降本增效,成为我们提升质量效益的有效途径。近年来,招投标成为反腐化的重点领域,社会各界的关注度日益增加,国家进一步加大了审计监察力度。实事求是地讲,我们在招投标领域的一些问题和矛盾仍然比较突出,对招标工作认识还不到位,招标管理体制机制还需完善,招标专业机构才能程度难以满足需要,特别是招标法律法规和规章制度的执行力度不够,应招标未招标、虚假招标、招标过程不标准、招标结果未严格执行等顽疾屡查屡犯。分析^p产生这些问题的原因,有才能层面的问题,因为制度标准、管理体系、体制机制出了问题,没有才能做好;更深层次是文化层面的原因,因为道德、精神、价值理念出了问题,主观上不愿做好或不做好。特别是有的领导干部和从业人员的权利观、价值观发生扭曲,把招投标作为权利寻租的手段和途径。我们都知道,权利可以支配资,可以产生利益,但根据资稀缺性原理,再大的权利可支配的资、所能产生的利益都是有限的。可是人们的利益需求是无限的,有限的权利满足不了无限的需求。拥有权利的人假设不能正确行使权利,不仅会损害国家利益、企业利益和员工利益,还往往面临来自企业内外部的宏大压力,得到不合理利益的集团或个人会更有资本和条件提出新的、更多的要求,没有得到合理、不合理利益的集团或个人会投入更多资,付出更大的努力,千方百计找到或打破各种关系来提出要求。当一个人拥有绝对的、最终的决定权时,会被各种公关所包围,就拥有了绝对的烦恼,拥有的权利越大烦恼就越多,最终总是没有才能平衡各种利益关系,陷入权利困境。要摆脱权利困境、解除权利烦恼,就要用制度标准权利,从由少数人、个人决定事项向由机制决定事项转变,形成制度化、程序化、民主化的决策机制,并且对内对外都有足够高的透明度。招标机制正是这样的机制,是摆脱工程、物资、效劳等领域权利困境的好方法,有利于解决采购工作中的根本问题,有利于保护相关人员的从业平安。三、关于抓好招标工作形成正确的认识不容易,把正确的认识变成行动更难,始终如一地做到“知行合一”难上加难。集团公司招标工作要到达央企一流程度,就必须始终坚持守法、公开、竞争、择优、共赢的理念,深化推进改革创新,在完善体制机制、加强迫度建立、强化管理措施等方面狠下功夫。一是完善招标管理体制。这几年,集团公司招标工作一直按照管办分开的思路在运作,总的方向没错,但还需要考虑、探究、解决运行中的问题,做到“专业的人做专业的事、专业的机构做专业的事”。在管理方面,需要进一步明确集团公司和地区公司层面的管理职责、界面、定位等问题。管理职责在《集团公司招标管理方法》中已经很明确了,关键是按制度执行。管理部门就是要根据职责范围制订相关制度标准,为执行制度标准提供效劳和指导、给予必要的资支持,并依靠制度加强管理、提升管控才能,同时做好招标领域内知识、经历的集中、共享、传播和有效利用,总结经历、完善制度、进步标准,指导新的理论。要研究加强招标统一归口管理的问题,集团公司招标管理办公室还要加强力量、进步才能;地区公司要按照“管办分开、分级分类管理、专业化施行”的管理形式,从招标业务开展需要出发完善____,结合实际应当把招标放到统一的部门管理,并明确分管领导及其职责,人员岗位尽量专职,兼职的必须满足工作需要。在专业机构方面,集团公司招标中心要进一步加强职能建立,明确职能定位,发挥好主力军和排头兵的作用。不一定每个地区公司都要设置招标专业机构,工作量大、条件成熟、确实需要的可以设置。要按照“整合资、合理布局、控制数量、进步质量”的思路,研究整合内部招标专业机构,适时推进区域招标中心建立,发挥专业优势和整体优势。二是构建科学有效的工作机制。首要的是持续健全完善制度标准。按照《集团公司招标管理方法》,围绕招标工作中出现的新问题,深化开展调查研究,制定出台招标投标程序和方式的审批、招标人投标人诚信承诺制度、保密制度、评标过程监管评价制度等规章制度,形成统一的招标文件标准文本和评标标准,细化招标、投标、开标、评标、定标等各个环节的流程标准。相关部门要加强迫度标准制定的统筹管理,保证招标制度标准与其它制度标准的协调统一,确保招标结果的有效执行。在此根底上,着力构建类似于“玻璃房子”的工作机制,把决策、执行、监视、责任追究等方面的要求融入其中,使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度,但手伸不进去,无法干预里面的人做事,也无法影响房子内部情况;“房子”里面的人假设没有标准做事,就会被外面的人发现,会被质疑、被揭露,会受到责任追究以致被剥夺进入“房子”、从事相关工作的权利。这样,就可以确保让正确的人用正确的方法做正确的事,也会有力地促进廉洁从业。三是培育标准安康的市场环境。没有良好的环境,招标不可能标准运作,也就不可能促进竞争,市场对资配置的决定性作用难以有效发挥。依靠保护无法实现企业持续安康开展,越保护越落后,越保护越会失去改革动力和创新压力。我们要依靠改革创新,建立完善市场化机制,逐步解决内部保护、竞争不充分、诚信体系不完善等问题,形成统一开放、诚信自律、竞争有序的市场环境。着力建立公平开放透明的市场规那么,稳步推进内部市场开放,鼓励各类企业同台竞争。按照国家法律法规要求,打破条块分割,杜绝以不合理的条件限制竞争,为外部企业提供公平竞争的平台。推行战略采购、战略合作,在时间和空间上集中集团公司全部的资和市场,使合作伙伴充分认识到中石油的宏大市场规模、成长潜力和合作时机,吸引有实力的优秀企业参与竞争,实现合作共赢。内部企业要主动适应市场化社会化国际化趋势,适应招标的交易方式,在竞争中提升素质才能、增强开展活力。要着力搭建促进公平竞争的平台,建立好统一的招标信息系统,推进信息和资共享,进步工作效率和沟通质量,增加透明度,促进所属企业、相关团队的自律,保证不同团队的招标结果是相近的、一致的。要着力健全自律诚信体系,强化招标人、招标专业机构、投标人等市场主体的自律意识,杜绝无序竞争、虚假招标等现象;加强招投标和合同履行过程的监管,推进中石油投标市场信誉体系建立,标准市场主体的行为,营造诚信鼓励、失信惩罚的市场气氛。四是把握招标核心要素。招标结果的好坏,主要取决于人、市场、规那么三个核心要素。“专业的人”是招投标活动的施行主体,“标准的市场”是招投标活动的依托根底,“科学的规那么”是招投标活动的机制保障。市场因素前面已经说过。人的因素是最重要的,事业因人而兴,企业因人而开展。我们既要通过文化建立解决不愿做好、不做好的问题,也要通过才能建立解决没有才能做好的问题。从制度角度由“人性本恶”出发,通过进步制度质量,加强外在约束力量,使员工不敢、不能损害企业和合作伙伴的利益;从文化角度真正把员工当作主人,做到以人为本,致力于将员工变成优秀员工,强化内在鼓励约束,解决员工忠诚问题,使员工不愿损害企业和合作伙伴的利益;还要通过建立有效的利益机制,优胜劣汰,使员工差的变好、好的更好,积极为企业和合作伙伴创造价值。解决好人的问题,关键还要靠文化。大庆精神铁人精神是百万石油员工的共同思想道德根底、是中石油价值观的集中表达,“三老四严”、“四个一样”等优良传统仍然具有强大的生命力,“三老”是立身之本、“四严”是做事之基,这都是我们必须坚守的。同时要守本开新,把社会意识、市场观念、效劳理念融入进来,使我们的文化更有凝聚力、影响力和生命力。规那么因素主要是指招标文件中订立的规那么。要归纳总结招标工作中的各种案例,注重知识经历积累,融入到制度标准、标准文本、操作流程中,并进展固化和推广,用知识管理的理念,逐步实现招标文件标准化、标准化,不断提升招标质量和专业化程度。五是积极推进电子招标。目前,集团公司根本建成电子招标平台,中国石油招标投标网已实现招标公告、公示招标结果发布等功能。今年“三集中”工作首次实现所有品种均在网上开标,其中八个品种进展了全流程电子招标的运行。要总结经历,进一步完善电子招标平台的功能,认真做好中国石油招标投标网验收和认证等工作,确保系统平安可靠,保证电子招标符合国家标准标准和行政监管要求。大力推广电子化招标,推行信息公开,推进阳光操作、绿色招标,减少人为因素干扰,降低招投标本钱,实现招标标准有效、科学合理、公开透明、平安保密。四、关于加强招投标监管体系建立中央反腐坏力度加大,为我们进一步强化招标工作监管、标准招投标行为提供了难得机遇和良好环境,也从深层次上促进企业持续安康开展。从集团公司来看,招标工作既要强化。[集团公司招标会议发言稿]政府采购招标会议的致辞各位领导、各位朋友、各位来宾:今天,我们***政府采购中心受——****汤河乡人民政府的委托,在这里主持召开“****汤河乡后湾改河造地工程招标会”,对此,在这里我谨代表***政府采购中心,对前来参加招标会的各位领导、各位专家和远道而来的县内外的各供应商,表示热烈欢迎和诚挚的感谢!根据采购单位——***汤河乡后湾改河造地工程技术要求,根据《中华人民共和国政府采购法》第26、30条,《中华人民共和国招投标法》第10条之规定,本次招标采购活动采用“邀请招标”方式进展。我们将严格按照《政府采购法》规定的“公开、公正、公平和诚信”的原那么进展,忠于职守、坚持原那么、尽职尽责,努力工作,依法标准政府采购行为,为保护国家利益、社会公共利益和招投标双方活动当事人的合法权益、进步采购资金的更大效益、促进廉政建立,确保采购设备的优质价廉,为各家投标单位在“公平”的前提下,建立一个良好的竞争平台,是各家投标单位在这个“公平”的平台上,展示各自的企业技术实力和良好的施工效劳承诺。在采购活动中,我们将依法维护“评审小组”的权威性、公正性和独立性。同时自觉承受有关部门的监视,坚决杜绝不正当行为,使政府采购真正成为“阳光采购工程”!我们相信,在各家投标单位的积极参与和工程单位亲密配合下,在有关部门的全程监视下,以“诚信”的态度,用真诚达成共识,用信誉促成合作,使本次招标活动一定会获得圆满成功!完毕语各位领导、各位朋友、各位来宾:刚刚经过各位投标单位的积极参与和评委们的认真评审,在监视部门及有关人员的共同努力下,本着“公平、公正、公开”的原那么,是各家投标企业和工程单位及有关部门人员本着“诚信”的态度,经过公平竞争,最终是:被确定为汤河乡后湾改河造地工程的中标单位,对此,我代表***政府采购中心,向贵单位表示热烈祝贺,同时对前来参加招标活动的各家投标单位的积极参与表示衷心的感谢!同时,对各位评委的辛勤工作和认真工作态度感到钦佩。希望中标的企业在详细施工中,认真履行一切承诺,严格按照施工合同协议落实有关条款,坚持科学施工,在确保质量的前提下,加快工程进度,使该工程尽早的发挥社会和经济效益,同时希望工程单位,为中标企业创造一个良好的宽松的施工环境,为工程的顺利施行,互相配合,互信互利!最后预祝与会人员工作顺利、万事如意!谢谢大家!工程工程招标会主持词范文下面我宣布(工程工程名称)开标会议如今开始。各位领导、各位来宾,大家午好!感谢光临(招标人名称)招标的(工程工程名称)开标会议,出席今天开标会议的有:招标人代表,参加投标的投标人,现场监视部门代表.受招标人委托,公司代理本工程招标工作,并主持开标会议。本人是代理组长,我叫:,拆标人,唱标人,记录人。(工程工程名称)于年月日至日在江苏建立工程招标网、宿迁市招标投标网、泗洪县招标投标网、泗洪县招标投标效劳中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告,共有个投标人报名主持人:如今宣布会场纪律:请大家自觉保持会场安静,不得大声喧哗,不得随意走动、进出会场,不得接打,请将通讯工具调在静音状态,如今请大家检查。开标过程中,如有疑问,请举手示意。对干扰会议正常进展的,视情节轻重,给予警告、取消参会资格或投标资格。以上纪律请大家共同遵守。主持人:在投标截止时间前递交投标文件的投标人一共有家,分别是:。主持人:下面请各投标人法人代表或授权委托人检查投标文件及投标光盘等资料密封情况(假设投标人较多,可抽取几家)。检查如无异议,请签字确认,如有异议,请举手示意并当场提出,否那么,视为密封完好。主持人:下面进展投标人资格审查。资格审查分为现场审查和评标委员会审查两个部分,现场审查主要内容有法人代表或授权委托人、专职交易员和工程负责人到场情况。如今请各投标人按照我读到的顺序由参会本人将法人委托书及本人身份证(法人代表参加的请提供法人证书和身份证)、专职交易员证、工程负责人证书等资料提交至招标人处审查。经审查,除单位因原因不符合要求外,其余家投标单位均符合要求。如今请所有投标人按照招标文件要求将需要提供应评标委员会审查的原件资料统一装好并提交到工作人员处,请各投标单位仔细核查,开标过后一律不接收,也不接收补充提交。主持人:下面按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件、核对标书份数并宣读投标文件主要内容,请记录人做好记录。******公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。所有投标人投标文件宣读完毕,请各投标人认真核对开标记录,无误后,请在开标会议记录上签字确认。主持人:下面宣布本工程工程标底价(限价)。主持人:下面,我宣布工程经理辩论安排。请各投标人工程经理在此等候,其别人请到休息区休息,并保持畅通。如因联络不上,导致对其评标结果产生不利影响,后果自负。大概在午时宣布结果,请各投标人准时参加。主持人:评标期间招标人、投标人、招标代理机构非工程组成员未经招投标监管部门安排、批准不准进入评标区,(工程名称)开标会议到此完毕,谢谢大家!会议主持词:招标会议主持词(公开招标资格预审)主持人:投标文件递交截止时间已到,如今停顿接收新的投标文件。下面我宣布(工程工程名称)开标仪式正式开始。各位领导、各位来宾,大家午好!感谢光临(招标人名称)招标的(工程工程名称)开标会议,受招标人委托,公司代理本工程招标工作,并主持本次开标会议。(工程工程名称)于年月日至日在江苏建立工程招标网、市招标投标网、市招标投标效劳中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告,并于年月日进展了资格预审。下面,我介绍一下参加本次开标会议的各位领导、来宾:招标人代表有:;现场监视部门代表有:。担任本次开标会议的开标人是(公司名称)及人员姓名、唱标人是、记录人、公证人为。主持人:下面,按照规定程序进展开标会议议程。首先,进展会议第一项议程,请市招管办宣读开标会议纪律,大家欢迎!主持人:下面,进展会议第二项议程。由我宣布本次开标会议按时递交投标文件的投标人,并介绍本次招标工程根本情况。主持人:下面,进展会议第三项议程。请各投标人法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查过程中如有异议,请举手示意并当场提出,否那么,视为密封良好。主持人:下面,进展会议的第四项议程。检查投标人出席开标会议情况及投标保证金交纳情况。请各投标人法人代表或授权委托人及工程经理持身份证明、投标保证金收据至招标人处核验。下面,请******公司提交资料核验,请******公司做好准备。主持人:下面,进展会议的第五项议程。请开标人按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件及电子光盘。主持人:下面,进展会议的第六项议程。唱标及导入电子光盘,顺序与开标一致。******公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。下面,导入******公司投标电子光盘。电子光盘已成功导入评标系统。(电子光盘无法导入评标系统,请记录人记入开标记录,提交评标委员会评审)请******公司认真核对,无误后,请在开标会议记录上签字确认。主持人:下面,我宣布本工程工程标底价(限价)。主持人:下面,我宣布工程经理辩论安排。请各投标人工程经理在此等候,并保持畅通。主持人:(工程名称)开标仪式到此完毕,谢谢大家!(公开招标资格后审)主持人:投标文件递交截止时间已到,如今停顿接收新的投标文件。下面我宣布(工程工程名称)开标仪式正式开始。各位领导、各位来宾,大家午好!感谢光临(招标人名称)招标的(工程工程名称)开标仪式,受招标人委托,公司代理本工程招标工作,并主持开标会议。(工程工程名称)于年月日至日在江苏建立工程招标网、市招标投标网、市招标投标效劳中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告。下面,我介绍一下参加本次开标会议的各位领导、来宾:招标人代表有:;现场监视部门代表有:;。担任本次开标会议的开标人是(公司名称)及人员姓名、唱标人是、记录人、公证人为。主持人:下面,按照规定程序进展开标会议议程。首先,进展会议第一项议程,请市招管办宣读开标会议纪律,大家欢迎!主持人:下面,进展会议第二项议程。由我宣布本次开标会议按时递交投标文件的投标人,并介绍本次招标工程根本情况。主持人:下面,进展会议第三项议程。请各投标人法人代表或授权委托人及公证人员检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查过程中如有异议,请举手示意并当场提出,否那么,视为密封良好。主持人:下面,进展会议的第四项议程。投标人资格审查。资格审查共分为现场审查和资格审查材料递交评标委员会审查两个部分。提交的资料有:。下面,请各投标人按照我念到的顺序将资料提交至招标人处审查。主持人:下面,进展会议的第五项议程。请开标人按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件及电子光盘。主持人:下面,进展会议的第六项议程。唱标及导入电子光盘,顺序与开标一致。******公司投标报价为元人民币,工期为日历天,质量标准。下面,导入******公司投标电子光盘。电子光盘已成功导入评标系统。(电子光盘无法导入评标系统,请记录人记入开标记录,提交评标委员会评审)请******公司认真核对,无误后,请在开标会议记录上签字确认。主持人:下面,我宣布本工程工程标底价(限价)。主持人:下面,我宣布工程经理辩论安排。请各投标人工程经理在此等候,并保持畅通。主持人:(工程名称)开标仪式到此完毕,谢谢大家!2023企业年会发言稿范文篇一:尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!202_年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会成功召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司开展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进展苦练内功、强化培训、进步技能,把握机遇,创新开展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了安康、稳步持续的开展,做到了稳健运营,实现赢利的目的。所有这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体安康,合家幸福,万事如意!展望202_年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!我相信202_年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定可以携起手来,共度难关,在剧烈的市场竞争中求得新的开展,公司一定会有更美妙的将来!最后祝我们的年会圆满成功!谢谢大家!篇二:各位来宾、各位同仁,大家好!今天,是个很快乐的日子,在龙年即将到来之际,也是公历202_年的新年,我在这儿,代表深圳光耐尔科技先向大家拜个年了!勿容置疑,202_年我们获得了不菲的成绩,而之所以能获得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了光耐尔202_靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信,因为你们,龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)古人曾说:良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。这意思是说,这么多优秀的人士,都坐在这里了,恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候,假设这时候我都不及时快乐,那太阳和月亮都要阴暗了。所以,今天站在这里的我,是带着快乐的心情说话的,我相信大家也都是快乐的,是不是?我们今天的快乐还远不止这些,我们等下还要快乐的看到:我们当中那些特别优异的员工,得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞,送别玉兔,迎接飞龙的到来!当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!“好乐无荒”。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们,也会记住我们的!谢谢大家!篇三:各位领导,各位来宾,各位同仁,大家下午好!今天是xx公司2023年年会,我作为优秀新员工代表发言感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有开展!有进步!有将来!就这个意义上讲,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!我的名字叫xx,来自江苏扬州。1974年12月,来到总参管理局当兵,2023年在中国新兴保信公司,年满55周岁,内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲,我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点,8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。每天在工作8小时以后,我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作,做好明天的方案,如同教师提早备课,写好教案。再那么,上级领导布置给我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保证质量,认真完成。我就是这样,试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是:自信人生二百年,会当水击三千里。我在QQ空间里写有一篇日志,题目是:“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念,算是与大家分享:“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动,只要我的大脑还在考虑,我就会坚决地说:“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也宁愿享受其创造过程的美丽!”在我漫长的人生旅程中,我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企,由于我不懂所谓的“人情世故”,不会处理各种复杂的人际关系,孤芳自赏的性格,使得我欲干不成,欲罢不能。内退以后,我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同:一是他们缺乏诚信,签约以后变脸,竞聘的岗位迟迟不能落实,期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差,缺少亲民意识,不能平等待人。他们有的表现为高高在上,盛气凌人;有的表现为颐指气使,训人骂人。在这样的文化气氛中工作,我的心情是沉重的,郁闷的。所以在这两家公司,我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留,但我还是义无反顾分开了。去年,我来到xx。凭心而论,xx使我眼睛为之一亮,精神为之一振。公司确实有良好的企业文化,有深沉的文化底蕴。公司领导平易近人,礼贤下士。公司员工热情主动,古道热肠。公司守信誉、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因,所以,我决定加盟xx。与xx人一道,去创造xx明天的辉煌!明天的传奇!来到xx以后,我在怀柔中科院工程担任两个工程的执行总监。在建的工程工程是一座研究生院,是当今中国的高等学府,监理工作意义重大,任务荣耀而又艰巨。在执行总监的岗位上,我始终牢记公司领导的重托,每天都在充满激情地工作。严格监理,热情效劳,恪尽职守,不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的的鞭策、鼓励与褒奖,我会万分珍惜这份荣誉。在工程监理部的内部管理上,我始终坚持为人师表,身先士卒。我要求别人做到的事情,我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情,我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言:“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人,他可以扫天下!有时候,我真的感到自己很傻,从来不会投机取巧,吃尽了苦头,但我始终无怨无悔。有时候,我又觉得自己很聪明,因为我记住了大诗人李白的名句:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。为了我的荣耀与梦想,我一直在奋斗着!今天我能老有所为,被周围的人们所认同,我感到莫大的满足!王国维先生曾经说过:人生要经历三种境界:第一种境界,“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。”我的执着和追求,很少被人们理解。第二种境界,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过,我坚信,我能赢。第三种境界,“梦里寻他千*,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处!”今天,如今,我要说,那个人就是xx!就是xx的朋友们,同事们!谢谢大家!篇四:尊敬的各位领导、各位xx家人、大家好!感谢您们在繁忙之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我非常快乐!首先向大家介绍一下,我叫古xx,来自四川一个美丽的旅游城市西昌。我认识xx公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非常惭愧、愧对公司领导--周皓教师、段梅教师、愧对美盛亚商务酒店董事长陈文斌先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。成功教师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的xx公司合作,跟对领导、跟对教师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的开展机遇,借力成就我们的事业。孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的此岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。之前的错误在于没有自用产品,根本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗?没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经历,经常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结经历。希望在领导的关心与支持下,相信自己能把xx做好。我门先前的失败,根本上是以守旧的目光,无知的理解,消极的心态,疑心的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果。在信息时代的今天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚决的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有xx家人得到社会的尊重和热爱!让我们共同创造的事业xx更加辉煌!2023年企业年会发言稿但行好事,莫问前程尊敬的吴总、各位的家人们大家下午好:我今天发言的主题是:但行好事,莫问前程。人说三十而立,当是激情万丈奋力拼搏之时,精彩青春稍纵即逝,荒废岁月追悔莫及。对于国家而言空谈误国,对于企业而言空谈也必将危害深远,有幸来到某某不仅仅是为了找到一份养家糊口的工作,更是为了找到一个展示才华、成就自我的广阔舞台,让我的人生伴随着企业的开展不断获得升华、实现飞跃,同时用我的智慧和决心去扶持企业越做越大、越做越强。在其位谋其事,而今对担当董事长助理一职深感荣幸,并且时刻诚惶诚恐、战战兢兢,不敢有丝毫懈怠,也必将在接下来的日子里竭尽全力忠诚履职,做好吴总的助手和大家的伙伴。2023年是我们的启梦之年、是我们第三个三年方案的开局之年,这一年我们任务艰巨,企业开展的决心却无比坚决,为了顺利实现某某和美宁品牌的销售目的,我们必须全面*以前的工作状态,持续改进我们的工作方式,不断提升我们的工作效率,不管涉及到什么部门、什么岗位只要不利于企业目的的达成必将一律进展立即调整,在某某企业内部大力推行务实作风,否那么我们的目的终将遥不可及、远在天边。接下来我的工作将仅仅围绕协助吴总及各事业部制定和完善各项营销政策,开展产品品质提升方案,推行厉行节约的工作方案,逐步推进企业制度化管理进程,并对各项工作方案的落实和推行速度进展理解和汇报,及时开展沟通和交流,修正我们的方向和行为。在履行董事长助理的职务过程中我必将奉行职务工作第一位的工作准那么,并以身作那么推行现代企业管理制度,对于企业开展的问题一定知无不言言无不尽,对于职权范围内的工作检查指导一定做到客观公正、公开透明。在企业内部与大家合作过程中绝不参与拉帮结派、搞小团体的活动。同时坚决奉行严谨扎实的工作风格,绝不没有原那么的讲大话、讲空话、说好话。在这里请大家相信我的胸怀与决心,哪怕是明天即刻分开企业,我今天仍然会是有原那么的我。谢谢大家!2023年企业年会发言稿范文但行好事,莫问前程尊敬的吴总、各位的家人们大家下午好:我今天发言的主题是:但行好事,莫问前程。人说三十而立,当是激情万丈奋力拼搏之时,精彩青春稍纵即逝,荒废岁月追悔莫及。对于国家而言空谈误国,对于企业而言空谈也必将危害深远,有幸来到某某不仅仅是为了找到一份养家糊口的工作,更是为了找到一个展示才华、成就自我的广阔舞台,让我的人生伴随着企业的开展不断获得升华、实现飞跃,同时用我的智慧和决心去扶持企业越做越大、越做越强。在其位谋其事,而今对担当董事长助理一职深感荣幸,并且时刻诚惶诚恐、战战兢兢,不敢有丝毫懈怠,也必将在接下来的日子里竭尽全力忠诚履职,做好吴总的助手和大家的伙伴。2023年是我们的启梦之年、是我们第三个三年方案的开局之年,这一年我们任务艰巨,企业开展的决心却无比坚决,为了顺利实现某某和美宁品牌的销售目的,我们必须全面*以前的工作状态,持续改进我们的工作方式,不断提升我们的工作效率,不管涉及到什么部门、什么岗位只要不利于企业目的的达成必将一律进展立即调整,在某某企业内部大力推行务实作风,否那么我们的目的终将遥不可及、远在天边。接下来我的工作将仅仅围绕协助吴总及各事业部制定和完善各项营销政策,开展产品品质提升方案,推行厉行节约的工作方案,逐步推进企业制度化管理进程,并对各项工作方案的落实和推行速度进展理解和汇报,及时开展沟通和交流,修正我们的方向和行为。在履行董事长助理的职务过程中我必将奉行职务工作第一位的工作准那么,并以身作那么推行现代企业管理制度,对于企业开展的问题一定知无不言言无不尽,对于职权范围内的工作检查指导一定做到客观公正、公开透明。在企业内部与大家合作过程中绝不参与拉帮结派、搞小团体的活动。同时坚决奉行严谨扎实的工作风格,绝不没有原那么的讲大话、讲空话、说好话。在这里请大家相信我的胸怀与决心,哪怕是明天即刻分开企业,我今天仍然会是有原那么的我。谢谢大家!2023年企业年会发言稿大全【2023年企业年会发言稿(一)】现场所有的xx新老朋友们,大家晚上好!我叫xxx,___年前,大学期间,我和身旁这位小伙子相爱了。毕业后走入社会才发现,相隔两地的我们,除了拥有彼此的爱情和一份梦想之外,几乎一无所有。为了能走在一起,我们太需要时机。偶然间,我们认识了xx。10年前,也好似今晚xx的表彰晚会,有幸,我被一位好朋友邀约到了现场,作为一名观众,整晚我在感受每位上台承受表彰的成功者,欣赏着他们的成就,感染着他们的热情,聆听了后面嘉宾精彩的分享,我被刺激了。我太羡慕他们的生活,也很渴望像他们一样拥有一份属于自己的事业。于是,一场晚会的震撼,一份梦想的支撑,我们走进了xx。光阴流转间,一晃,十年过去了。这十年,对我们而言,是非比寻常的十年。伴随着xx在中国的开展和壮大,我们也从当年20出头的单纯和幼稚到今天有成长有了成熟!除此之外,我们还收获了对xx企业文化的深度理解以及面对创业的一些感受:十年中,我们感受了一个人要想收获必定先要付出的道理;十年中,我们体会了给予别人正是给予自己;十年中,我们学习着人生该如何定位才得以圆满!假设你问我十年的收获,在我看来,这些正是我收获的真正的财富!它更为我们下一个十年奠定了坚实的根底!十年前,我们也很想拿出实际行动去孝顺父母,可我们没有丝毫的才能。因为十年的努力,我们为父母买了他们喜欢的房子,我知道这没有什么,但当我感觉父母的那份喜悦时,我觉得这条路,我们走的很值得!也因为十年的努力,我们也很屡次被公司邀请,走出国门,去领略了世界的精彩!更因为十年的努力,我们身旁志同道合的朋友越来越多,我们珍惜着每一位,因为创业十年的路途,让我们明白良师益友对于我们生命以及事业的意义!今天,我们可以由衷的说,xx,不仅是我们爱情的纽带,更是我们事业的桥梁!感谢xx!人生路上没有永远的成功,只有永远的奋斗!今天对我们而
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