分析：五年前的移动互联网是什么样的

分析：五年前的移动互联网是什么样的？

对他们来说，自由、想像、激情是互联网血液里的基因，而既往的互联网世界的规则是不断待打破的东西。他们对互联网的开拓，正是对人之可能最为大胆的想像。我们也愿意把这些梦想鲜明的第二代网络创业者，看做是一个更伟大的创意的开端。李想汽车之家CEO我经常把车开得飞猛，大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速，后面的车刚到三环，我已经到京昌路掉头了。我不喜欢被人甩在身后的感觉。当时泡泡网已经成为国内第三大中文IT网站，但我发现我们即使每天工作50小时也无法超越前两位，而在IT界，只有第一才能制定规则，才有话语权。所以我决定转型做汽车资讯。创办汽车之家初期，汽车市场还是卖方市场，各个4S店一直在提价。但我坚持认为，汽车市场迟早会变成买方市场。当时汽车领域的垂直搜索网站也不少，但这些网站的资讯都来源于报纸和杂志的转载，产品数据库做得一塌糊涂。对用户来说，数据结构要比数据本身更重要，因为他们想要获得的是网站对汽车信息的深度理解。为此，我们第一个在行业内建立了数据库，一个品牌有多款新车推出时，搜索一个轮胎就会关联到其他配件、价格、经销商、论坛，甚至用户。用户也因此慢慢聚集起来，后来我们就成为了行业老大。我特别感谢网络，网络允许你随时撕开既有的规矩，打开新的疆域，这让我有机会成为规则的制定者。我享受网络。刘强东京东商城CEO我的墙上挂着“静思勤忍”四个字。但我是在中关村起家的草根，不需和精英们比儒雅，必要时我也可以变得凶猛。京东既是纯互联网公司，但是渠道的烙印又非常明显。在过去的几年中，我遇到无数次品牌厂商或者渠道商的抗议、打压和封杀，每次京东都是靠着对低价的坚持扛下来。因为网络的另外一端始终有支持我们的用户，他们认可我通过网络给他们带来的便利和价格的可能性。我不怎么关心毛利率，只在乎控制成本，而网络给了我天然的优势。现在消费者很挑剔，要求也很高，第三方物流公司不能完全满足我的需求。三年之内，我要让任何一家快递公司都追不到我们的物流标准。我期望的未来是，你可以在京东买到低于市价至少5%的产品，通过后台了解货物的配送进度，享受高效的物流，并逐渐放弃线下购物的习惯。陈年凡客诚品CEO做卓越网的时候，整个人很膨胀，连“卓越不就是我弄的”这样的话也说过。做我有网时，把投资放在一边，跑去写我的小说《归去来》，很文艺，很清高。凡客提出“人民时尚”的口号时，大家觉得我们太进攻性了。我当时固执地坚持了这个词，就是希望这个品牌有道德。我曾经在凡客的代工厂里看到流水线上的年轻人，每个月拿一千多元工资，还自掏腰包去买凡客的T恤，我相信自己的判断。现在B2C的很多规则，都是我们制定的，后来者要进入这个行业，不得不采用我们的标准，凡客是全国最早推出30天无条件退换货的B2C企业。顾客要退货，凡客也率先提出上门取货。在网络做生意就要学习Facebook，它成功的核心是对人性的理解。现在做凡客，和之前写小说一样，我追求的还是“不装”、内心的自由。邓裕强3G门户创始人我出生于东莞，从小的偶像就是李嘉诚，他能够在高度自控下获得内心自由。在北大时崇拜比尔·盖茨，他凭着对技术的执著改变了世界。2004年3G门户网上线，第一天的在线人数只有两个：我和张向东。选“3G”这个名字，因为我们相信3G时代马上就要到来，而手机会是离人最近的媒体。3G门户是世界上第一个在手机上进行文字体育直播的，2009年我们有一个直播页面同时在线人数是三百多万。现在我们的用户可以自由地在手机上观看各类比赛、演唱会。这次3G门户网改标志，我就用三个色块表达我的网络理想三原色——想像、创造、自由。王兴美团网CEO我不是一个很着急确立远期目标的人，或者说不是个喜欢抢跑的人。被技术追赶的急迫感已经不重要了，重要的是，你能用技术切中好一个点，改善好生活的某一个方面，就够了。做美团网，确实是受国外groupon的启发。但美团的价值是，它会鼓励你走出家门、发掘你身边的消费常识。此前传统电子商务几乎都选择了送货上门，让人越来越宅。当你在美团上参与一次团购，就意味着不管你是去餐厅吃饭，去看电影，还是去玩卡丁车，都需要你亲自去体验。我自己也是因为参加了团购，才尝试去练习射箭。这项运动追求平衡感与稳定感，同时培养人的专注力。对做网络的人而言，专注是一种珍贵的品质。我现在并不急着考虑多久之后才能获得投资回报。我们每天为各个城市的白领提供一款本地生活消费，相当于每天一次培养用户习惯。把每一天的事扎扎实实做好，才有资格谈更加长远的事。正因如此，我们根本不需要投放广告，只靠各种社交媒介和朋友间的口碑去传播。庄辰超去哪儿网CEO很多人叫我“技术狂人”，其实没有那么夸张，我只是比较相信：技术可以改变世界，而公司可以帮助形成一个更好的社会。2006年，我和戴福瑞创办“去哪儿”网，因为我们发现旅游行业的系统链中，在航空公司和地方性的小型旅游公司之间，出现了价值空当。我们想通过技术手段填补这个空白，让消费者有更多、更远的选择。在现有旅游点评网站上，消费者不再满足于几十页观点模糊，甚至相互矛盾的评价，他们需要用更短的时间和更准确的点评系统帮助自己做出决定。我们要做的就是将信息再优化，在足够丰富的点评基础上，进行加工和深化，再提供给用户。只要用户输入和旅行相关的任何一个词，就可以在细分后的搜索结果中找到自己最感兴趣的旅游信息。也许有一天，我们必须增加一种服务，就是告诉用户如何买到飞机站票。李国庆当当网联合总裁互联网泡沫产生的2001年，当当网超过半数的职业经理人因为失去信心而撤走。但如果说创办网络靠的是激情，激情过后就需要永不言败的士气，所以我还是坚持