2023年柔性管理在妇产科护理中的实践_第1页
2023年柔性管理在妇产科护理中的实践_第2页
2023年柔性管理在妇产科护理中的实践_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

柔性管理在妇产科护理中的实践【摘要】目的讨论柔性管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法选取我院2022年5月～2022年10月接收的82例产妇进行讨论，同时将产妇分成讨论1组与讨论2组，各41例，分别进行常规护理以及柔性管理方法。结果将柔性管理模式应用到妇产科的护理中，能够改善产妇的不良预后，提高产妇的护理满足度，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在妇产科中应用柔性管理可以有效地提高护理人员的工作热忱、效率及工作质量，同时还可以提升产妇及家属的满足度，这就充分的证明了柔性管理在临床上的应用价值。

【关键词】柔性管理；妇产科；护理中；实践

1资料与方法

1.1一般资料

选取本院2022年5月～2022年10月接收的82例产妇进行讨论，将产妇分成两组采纳不同的护理方法。讨论1组患者年龄21～42岁，平均（34.11±5.14）岁，产妇的孕周36～40周，平均（38.7±1.2）周，讨论2组患者年龄22～44岁，平均（34.20±5.23）岁，产妇的孕周37～41周，平均（38.8±1.5）周，两组产妇在年龄、孕周上比较；差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2护理方法

讨论1组产妇进行常规的护理方法，对产妇进行心理疏导。讨论2组赐予产妇进行柔性管理的护理方法。树立和谐的人际关系：柔性管理的本质为民主和公平，需要一种融洽、良好与和谐的人际交往关系，柔性管理能促使科室的每个护理工作人员具有仆人翁的感受[1]。所以针对日常的决策、工作方案和每年的年度方案等，都应当邀请护士参加其中，考虑护士于会议中的建议和看法，依据详细状况进行实施，既能避开上级领导的片面性和主观性，又能促成上级与护士的和谐关系。经过一系列的会议，护士会领悟到上级的重视和敬重，增加护士的自信念，从而促进妇产科科室的进展。护理人员应主动与产妇家属沟通，了解其想法以及为其解答治疗过程中的疑问，联合产妇家属一起鼓舞、支持患者，降低产妇的心理负担，让其充分感受到来自家庭及护理人员的关怀，建立良好的护患关系[2]。多组织集体沟通活动，促进病友之间沟通，共享治疗感受及经受，鼓舞相互争论，不理解的地方护理人员要予以专业的解答，促进病友间的沟通，调动产妇自教自学力量，分散产妇对疾病的留意力，保持愉悦的心情。

1.3统计学方法

采纳统计学软件SPSS18.0进行数据处理，计量资料以（x±s）表示，采纳t检验，计数资料用百分比表示，采纳x2检验，P＜0.05为差异具有统计学意义。

2结果

比较两组产妇的护理满足度，讨论1组的产妇护理满足度要显著低于讨论2组，两组之间的对比；差异有统计学意义（P＜0.05）。

3争论

产妇的心理压力比较大，不利于身体的恢复，所以在对产妇进行护理时，将有效的护理方法应用到临床上能够改善产妇的不良反应，降低抑郁和焦虑心情[3]。柔性管理作为一种比较科学的护理手段，将其应用到临床上是极为关

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论