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文档简介

43/43创业方案书15篇创业方案书15篇在我们平凡的日常里,创业方案书对人们来说越来越重要,创业方案书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。那么创业方案书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的创业方案书,欢送阅读,希望大家能够喜欢。创业方案书1一、选择此工程创业的目的当今社会就业形势严峻,就业压力日益增加,教师岗位也要求越来越高。如何让自己在应聘中脱颖而出?这就需要不断完善自己,提高自己的执教能力。在学校办培训班,可以让大学生提前感受教师这个岗位。在这个过程中,积累总结经验,真真正正把讲台站好站稳,为以后的找工作打下扎实的根底。现如今,在校大学生有充裕的课余时间,有的学生可能因为没事做或者找不到事做,一直放纵自己,生活学习上慢慢失去方向。这样,不利于大学生自身综合素质的提高,更不利于我校人才的培养与教育成果的提高。兼职家教工作既能让大学生充分利用课余时间,又能促进他们的学习,让他们觉得生活变得充实而富有挑战性,同时也锻炼了我们同学自立自强的品格,为以后自主创业打下根底。更有利于文明、奋斗、活泼、安宁、和谐的校园气氛的塑造。培训班创业筹划书二、方案的可行性1.我校培养了一大批文理工等学科上有专长的学生,加上我校学生的精神风貌与热情,以及我们同学之间很好的协调配合,可以保证教学的效果,这是家长最看重的,也是我们最自信的地方。2.学校教育深入人心,培训班热浪涌起,整个家教市场面临着扩大。教育部规定,所有中小学生不给补课与上晚自习,许多家长担忧孩子的成绩,希望给孩子找适宜的家教,这种需求的不断增长,有潜在巨大的市场。3.投资本钱比拟低,可以先从小规模做起,当知名度日益提高时,再慢慢扩大规模。4.我们团队自身都有过兼职家教的工作经验,可能操作起来会显得更加得心应手。此外,联系身边同学做家教也十分便利。三、培训班开课时间星期一至星期五18:45—21:00星期六星期日上午:8:00—12:00下午:14:00—18:00四、上课形式培训班以分年级班级的方式授课,帮助学生复习课本知识,检查培训家庭作业,配合同步练习,引导新课预习。五、上课老师安排总负责人将在培训班值班,以确保学生平安与教学正常有效进行。同时招聘在校优秀大学生进行执教。六、考前须知1.为前来进行培训的中小学生进行详细的资料登记,如家庭地址、父母联系方式、就读学校、成绩状况,尤其是薄弱科目等。2.为了保证教学质量,采用竞争方式上岗、教学,如可通过笔试、讲课的形式来筛选执教者,并做好学生评价老师与家长反响等工作。3.培训班可以采取适当的奖励措施,如通过定期考试,评出成绩优异的学生给予一定的物质奖励。这样,有利于提高学生的积极性,有利于工作的开展,根据考试情况与学生学习的状况定期召开家长会,增加家长对培训班的了解,彰显我们培训班的专业化。4.学生的平安问题至关重要。首先要与家长签定书面协议,告知家长上课的时间,要求必须由家长接送小孩,并合理控制学生学习和休息的时间。同时,在培训班中每晚都有专门的人值班,统一管理,责任到人。七、培训班对家长与学生的承诺(教师准那么)1.平等的对待学生,尊重学生的隐私与个性开展。2.坚持学习,不懈努力,善听学生的意见。3.对教学保持热情,积极向上,开拓进取。4.制定合理可行的教学规划,以启发式的方式引导学生,不是简单的教授。5.家教培训班定期结合学生与家长的反响讨论如何提高教学质量,要求集体备课。八、培训班收费标准1—2年级:550元/月3—4年级:600元/月5—6年级:650元/月7—8年级:100元/晚9年级:120元/晚十、营销策略对于这个家教培训班在做好内涵建设的同时也要同时做好宣传工作,因为宣传是我们对外交流的一扇窗。现在我们有以下四点宣传方案:A、选择中高档的小区并在小区内设立点派专门人员进行定点式宣传B、在小区内和中小学附近粘贴海报C、在中小学附近发放我们印制的宣传单D、托熟人介绍十一、资金投入因为首次创业,我想选择地址在学校的令德超市里,自己与学校老师沟通,取得他们的支持。有大学生创业基地,场地费用可以免除。同时,里面也有课桌,无需购置,教师工资的发放,按每人每晚35元支出和200元的宣传费用。创业方案书2随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员或管理人员。社会的开展和民众对营养的需求十清楚确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。一、需求分析营养检测、咨询、指导调理效劳市场需求分析:〔一〕政策法规:1.《中国营养改善行动方案》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家认可的职业营养师资格;2.20xx年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师:3.20xx年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师〞成为新职业;〔二〕健康的需求:个体、家庭需求随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养参谋已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。营养师的主要效劳对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在群众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。营养师职业地位与前景:20xx—20xx年将出现公共营养师全球需求顶峰,目前,家庭营养参谋年费8千元左右,企业营养参谋年费4万元左右,营养参谋是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。营养检测咨询指导中心建设需求分析:1.大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心〔效劳对象不低于500人数〕,有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养参谋单位。2.专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构〔效劳人数100-500人数之间〕因效劳需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为参谋,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养参谋单位,效劳于本机构,这样可以大大减少管理和经营本钱。创业方案书3一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。接着建立社区水果店:在社区的居民到达3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与兴旺国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。假设考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将到达11550万t,比20xx年全国果品生产总量高出70%。2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市开展和改革委员会):79项鼓励支持开展的商业工程,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业工程有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。三、商业模式分析1、新颖的销售方式:开放式的自选。2、多样的效劳工程:提供自动榨汁效劳。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。3、竞争对手分析:(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购置方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购置方式,并把其当成主要的水果购置地)由于其它购置水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。(2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购本钱较低,客流量较大,购物环境比拟好,产品质量和份量都有保证。我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购本钱上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁效劳、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等效劳相信都是大型超市所没有的。还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果工程承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们那么增加了销售和展示的窗口。(3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金廉价,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品效劳都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购置了大量的其它产品后,一般不会在购置很多水果,因为购置东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购置水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购置这类水果更愿意在离家较进的地点购置。(4)游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金本钱,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。我们的优势:北京在20xx年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。(5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和效劳是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。四、运营方案1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。2、独特的引导消费:现在的顾客购置水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而无视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群:水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购置水果。购置完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购置的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要:随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购置完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的效劳,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。创业方案书4创业方案书的编写一个方案既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的方案,就好似是画在墙上的饼,好看却没有方法吃。要制订既容易实行,效果又好的方案,需要具备哪些条件呢?第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一方案的人了解自己该如何去做。第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个方案时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。如果方案过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定方案时必须考虑到修改甚至变更局部方案的可能性。第六,要有优先顺序。对于所实施的工程,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反响,对于方案必须及时进行总结与反响,这样才能检验方案的实施程度如何以及时调整方案的可行性。创业方案的编写涉及到的内容较多,因而制定创业方案前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业方案的目的与宗旨;组成创业方案工作小组;制定创业方案编写方案;确定创业方案的种类与总体框架;制定创业方案编写的日程安排与人员分工。以创业方案总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的开展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务方案、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业方案方案。3.修改完善阶段。创业方案小组在这一阶段对创业方案进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业方案方案。4.创业方案定稿。进行定稿,并印制成正式创业方案文本。因为创业方案书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业方案书的编写除尽可能地展现创业工程的前景及收益水平外,还要展现出创业工程的可实现性。在编写创业方案书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作方案,使创业方案书的写作过程有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与效劳进行展开,并经常性地评估产品与效劳的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业方案。一般来说,最终形成的创业方案正式文本与创业方案草案管理队伍那么主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的开展前景。第一,创业方案要重点突出、注重时效。第二,产品效劳描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到标准化、科学化。第三,创业方案内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业方案零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业方案要详略得当、突出优势,机密局部应略为简化,以防泄密。创业方案是创业的动力。好方案是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合你的方案呢?创业方案书的编写一个方案既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的方案,就好似是画在墙上的饼,好看却没有方法吃。要制订既容易实行,效果又好的方案,需要具备哪些条件呢?第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一方案的人了解自己该如何去做。第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个方案时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。如果方案过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定方案时必须考虑到修改甚至变更局部方案的可能性。第六,要有优先顺序。对于所实施的工程,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反响,对于方案必须及时进行总结与反响,这样才能检验方案的实施程度如何以及时调整方案的可行性。创业方案的编写涉及到的内容较多,因而制定创业方案前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业方案的目的与宗旨;组成创业方案工作小组;制定创业方案编写方案;确定创业方案的种类与总体框架;制定创业方案编写的日程安排与人员分工。以创业方案总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的开展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务方案、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业方案方案。3.修改完善阶段。创业方案小组在这一阶段对创业方案进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业方案方案。4.创业方案定稿。进行定稿,并印制成正式创业方案文本。因为创业方案书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业方案书的编写除尽可能地展现创业工程的前景及收益水平外,还要展现出创业工程的可实现性。在编写创业方案书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作方案,使创业方案书的写作过程有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与效劳进行展开,并经常性地评估产品与效劳的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业方案。一般来说,最终形成的创业方案正式文本与创业方案草案管理队伍那么主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的开展前景。第一,创业方案要重点突出、注重时效。第二,产品效劳描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到标准化、科学化。第三,创业方案内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业方案零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业方案要详略得当、突出优势,机密局部应略为简化,以防泄密。创业方案是创业的动力。好方案是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合你的方案呢?创业方案书的编写一个方案既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的方案,就好似是画在墙上的饼,好看却没有方法吃。要制订既容易实行,效果又好的方案,需要具备哪些条件呢?第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一方案的人了解自己该如何去做。第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个方案时,必须顾及时间的设定。第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四,要简洁。如果方案过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定方案时必须考虑到修改甚至变更局部方案的可能性。第六,要有优先顺序。对于所实施的工程,要根据它们的重要性,决定先后次序。第七,要反响,对于方案必须及时进行总结与反响,这样才能检验方案的实施程度如何以及时调整方案的可行性。创业方案的编写涉及到的内容较多,因而制定创业方案前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业方案的目的与宗旨;组成创业方案工作小组;制定创业方案编写方案;确定创业方案的种类与总体框架;制定创业方案编写的日程安排与人员分工。以创业方案总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的开展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易,但财务方案、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业方案方案。3.修改完善阶段。创业方案小组在这一阶段对创业方案进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业方案方案。4.创业方案定稿。进行定稿,并印制成正式创业方案文本。因为创业方案书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业方案书的编写除尽可能地展现创业工程的前景及收益水平外,还要展现出创业工程的可实现性。在编写创业方案书时,应遵循正确的方法:第一步,做好工作方案,使创业方案书的写作过程有条不紊。第二步,始终围绕创业产品与效劳进行展开,并经常性地评估产品与效劳的创业价值。第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步,在不断修改补充中完善创业方案。一般来说,最终形成的创业方案正式文本与创业方案草案管理队伍那么主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的开展前景。第一,创业方案要重点突出、注重时效。第二,产品效劳描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到标准化、科学化。第三,创业方案内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业方案零散、不连贯、文风相异等问题。第四,创业方案要详略得当、突出优势,机密局部应略为简化,以防泄密。创业方案书5一、店铺情况1、企业名称:xx汤品店2、行业类型:效劳3、行业开展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。4、主要产品(效劳)和经营范围:各品汤料5、创业者个人情况:年龄28岁性别男文化程度中专6、创业根本条件:工程拟定――广式汤品店资金局部自筹,局部借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金缺乏,打算自筹资金。二、工程的市场分析选择工程的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于开展客户群,扩展市场。市场调查的根本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃、中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店根本只售家常小菜,其间并无冲突。市场调查说明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层大都消费能力较好。生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。商圈附近(1000~20xx米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大,消费结构合理。目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要效劳价格定位适中,相信能得到客户的认同。竞争对手分析:步行街附近有两家酒店,三家小吃,特色餐饮店,如:桔祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此,说明此地消费能力很强,是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手,但我们的效劳工程不同,所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。产品(效劳)的市场定位:效劳定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的效劳来赢得客户。三、市场营销产品效劳特色产品推荐特点本钱价销售价沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元促销方式:会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制分销渠道:通过门店增设组成连锁。竞争有利条件:相关行业相对较少,有自己的特色,在成熟商圈开展容易吸引客户。创业方案书6一、根本情况:1、企业名:2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:以江西科技师范学院〔红角洲校区〕为主,及周边学校4、经营地点:江西科技师范学院创业街面积:占地大概20平方米选择该地点的理由:因为中心处没有一间高档的精品饰品店,市场前景非常广阔。5、创业者个人情况:姓名:XXX性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。二、立项概述:我是一名大学生,专业是工商企业管理,从小对经营方面感兴趣。现在校大学生,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的学校开一间商店,用此来开展自己的经济,及效劳同学们。在广州市生活的我,去购物时启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验缺乏。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的时尚的消费已成为一种生活习惯,所以我打算要销售一些绿色的时尚产品,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力较高附近只有一间不算很大的饰品店人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理附近有两间大学消费能力中等生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念有待增强,消费水平有待提高有较多的商店,但销售的东西比拟少四、对其它精品饰品店的调查:1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。6、商店的的调查:选址时,除了对以上大的工程调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。五、开业前的市场调查:在开市之前我得访问一些商店和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比方:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高〞消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。2、购置数量较大,购置频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈〞。但是假设进商场购物,他们购置的数量很多,一消费就是数十上百元。据了解,这种“集中购物〞的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的照顾,比方如售前效劳和售后效劳方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的效劳态度。(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈〞的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。2、注重质量。目前,低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于消费高者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活的追求。如:他们为了节俭而去购置肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜〞的到来。因为质量是实在,东西在廉价的同时还要中用、中吃。所以,低端产品我们要以“物美价廉〞为主攻目标。3、购物数量少,购物频次多。生活很有规律,每天根本上是按时起、按时睡,按时上课,按时买东西,……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购置行为。六、商店调查目的及内容:做好市调,提升竞争力——一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的开展方向,了解竞争者的动态,做到知彼,百战不殆。零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。七、商品分类:市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。市场调查说明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会开展,适度的消费能够促进社会经济的开展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。八、产品与效劳:产品方面:(一)产品分类:1、大分类的分类原那么:在商店里,大分类的划分最好不要超过十个,比拟容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者假设想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比拟多的大分类。大分类的原那么通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类2、中分类的分类原那么:A、依商品的功能、用途划分:B、依商品的制造方法划分:C、依商品的产地来划分:在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而开展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口〞这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。(二)、小分类的分类原那么:1、依功能用途分类:此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原那么。例如:铝箔包装、木〔纸〕皮包装,都是这种分类原那么下的产物。(三)、以商品的成分为分类的原那么:有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的银制品,“凡成分100%的银制品〞就归类在这一个分类。效劳在市场经济条件下,显示出强大的生命力:1、效劳对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的效劳,比方解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些效劳会在一定程度上帮助实现销售。2、效劳能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购置行为调研报告显示,到购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购置方案的,而另外60%的顾客没有预先方案。由此可见,充分刺激消费者的潜在购置欲望,能够大幅度增加市场的销售额,效劳所起到的作用绝不可小视。做销售这种经营效劳是一种长期性的效劳,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。九、员工及岗位设置:设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),效劳员名,搬运工几名等等。十、经济可行性分析:1、投资估算:租店铺投资万元,室内装修1万元,货架及其他设施1万元,入货2万元,雇佣员大约0.5万元,周转资金0.5万。总投资5万。2、本钱控制(每月):租金0元,人员工资大约20xx元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。创业方案书7在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业工程要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业时机,就看我们如何去把握如何去准备了。干餐饮业的饭店,酒店很多。但是都各有各的特点和优势。我要创的是,目前还没有的餐厅。名字就是女士餐厅。下面我就来简单介绍一下我的方案。一、市场分析社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和开展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业开展十分迅速,但洋快餐充满着大局部市场。真正的中国快餐开展缓慢。随着人们生活水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的开展是以价格低廉而著称的,是群众日常消费的对象。但在中国市场上,西式快餐价格比拟高,并非群众化消费。所以我们要打造中档餐厅,中西合并。这样不仅满足了个别人的需求,也让更多的人体会到西餐厅的气氛和环境。给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的气氛二、实施方案首先听名字就是女士餐厅,餐厅只为女士、情侣用餐,餐厅效劳员清一色的帅小伙,当然这也是我们的特色之一,餐厅有西餐也有中餐可以满足不同人的需求。主要消费群众是白领、大学生、情侣。餐厅最好是建设在繁华地段,餐厅环境很重要,因为现在人们的生活水平越来越高,对吃的已经不要求那么高,但是在不同的环境里用餐就别有一番滋味了。环境设计的温馨点,带有浪漫气息里面。可以借鉴外国餐厅的设计坏境和装修风格。餐厅还可以推出情侣套餐,学生情侣套餐,美容养颜、滋阴补血等产品来作为餐厅的特色。用餐完之后我们还推出一些特色冷饮和休闲餐饮等。当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。餐厅采用自助沙拉,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间三、开展战略开业之前做出大量的宣传工作,做广告上要加大力度,可以去大学里发放小广告,现在大学生消费不低,学生中信息传递的速度与广度是很大的,我们要充分利用这一点。在报纸上也要宣传,就算你餐厅再好,没人去光临那也等于0.所以第一批顾客对我们很重要,让他们给我提出珍贵的意见,看看我们有什么地方做的缺乏之处,我们还好进一步的改进,毕竟顾客就是上帝餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有局部留校学生、届时可采取减少生产量,转移效劳重点等方式,以改善暑期的经营状况。还可以去大学找些临时工,这样及可以一局部员工的工资支出,也可以培养以后的员工。餐厅可以先培养一局部人出来,然后再又这局部人去培养新来员工。餐厅分为行家训练员、训练员、员工。工资也不一样。不过都是靠一步一步升级上来的。在餐厅懂的越多就有希望升为训练员,然后一级一级往上升。这不都是和自身的努力离不看开的。四、市场分析时机分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和效劳,从这些方面来看,是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。毕竟我们的餐厅在岛城还是没有的,也是比拟新颖的和创新的,现在人家档次越来越高,宁愿多花点钱也要吃到好东西,(俗话好酒不怕巷子深)我们餐厅就要以我们的特色的为主。要有吸引顾客的产品和吸引顾客的效劳,让顾客来了感觉这家餐厅很独特,和别的餐厅不一样。这样顾客来了一次之后肯定会再来的威胁分析:餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联系,如此那么产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,本钱与利润也是直接挂钩的,盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。五、开展绿色产品发挥绿色餐厅的价格优势本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低本钱获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比方果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品现在人们吃的是健康。我们必须保证产品的质量。六、市场风险市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本工程开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)工程生产经营阶段的风险,工程投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段工程而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果工程投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营工程的诞生,从而加剧了本工程的竞争压力。内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大局部存在着内部管理松散,效劳人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。原料资源风险:本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢送的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品创业方案书8一、工程介绍工程名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具工程投资:10万元回收本钱期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内工程概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店",在此根底上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购置的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对开展连锁加盟店尤其有利。三、本钱预算(一)样板店的本钱预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:(1)办理工商、税务登记等费用:1200元(2)店铺〔50平方米〕租金及押金:9000元〔按租金3000元/月,两押一租〕(3)装修:10000元(4)工资(1个月):6800元(5)购置产品及维修保养费用:30000元(6)咨询参谋及资料费:3000元(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是筹划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)筹划费:(2)店主培训费:(3)管理费:总共:总本钱预算(启动资金):创业方案书9一、舞蹈机构公司概况1、舞蹈机构公司介绍详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设1)舞蹈机构主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例2)舞蹈机构团队介绍核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?3)舞蹈机构的根底结构4)舞蹈机构师资、员工等情况2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)3、舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比方,近期及未来3-5年的开展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及效劳标准1、舞蹈培训课程设置、效劳标准2、舞蹈培训核心竞争力是什么?3、舞蹈培训品牌的注册三、舞蹈机构行业及市场1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业开展趋势,相关政策、市场潜力2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场开展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行比照分析,包括课程、师资、价格、环境、效劳等方面4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测四、舞蹈机构营销策略1、舞蹈培训市场分析和客户群体2、舞蹈培训客户消费分析3、舞蹈培训营销业务方案策略(1)招生网络、宣传机制(2)舞蹈机构促销活动筹划(3)舞蹈机构课程优势和效劳定价(4)员工的鼓励机制和师资等课时费的标准4、舞蹈培训效劳标准体系是什么?五、舞蹈机构财务方案财务预测,并说明预测依据:未来3-5年舞蹈培训工程资产负债表未来3-5年舞蹈培训工程现金流量表未来3-5年损益表六、舞蹈机构出资方案1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的开展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)七、舞蹈机构风险控制创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的躲避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训工程实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。创业方案书10对于养殖引种者而言,在选择养殖场家的时候,最关注的因素不应该是过低的价格,而应该是场家的诚信度和品种的质量以及售后效劳能力。据统计,目前山东不断涌出的大大小小的牛羊网站已多达上百家,如此众多的牛羊养殖网站,所提供的品种质量难免良莠不齐。业内人士认为,目前出品种质量问题的都是知名度低、规模小的中介人搞的个人供货商,这类中介人由于自身规模及品种资源的局限性,在与客户的合作中所提供的牛羊的品种质量比拟差,一旦发生纠纷后,很难在短时间内解决售后问题,进而损害到购置者的经济效益。为此,山东牛羊驴养殖第一村大型养殖供种基地力推三重效劳保障为养殖户搭建满意平台。核心三重效劳保障是:售前保障、购置过程保障、运输保障。其中,一号保障是指在向山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地咨询的客户,保证告诉客户真实的价格,不报虚价,把问题给客户讲解清楚,不让客户白跑一趟,以免耽误购置客户的珍贵时间和金钱。第二,,在整个购置过程中山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地会全程有畜牧师跟随指导。畜牧师会根据实际情况实事求是的向客户介绍牛羊驴的品种质量和健康状况。一旦在购置过程中发现牛羊驴出现质量问题,我们会及时调整,确保客户所购置畜种的质量。第三,,山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地对客户所购种羊提供运输保障,到达一定数量的,将实行免费送货到家,对达不到公司要求数量的客户,将实行运费减免政策。购置种羊50只,牛(驴)30头,保证将免费送货到家。现在小尾寒羊价格行情山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地是集现代科研与改进开发、良种培育、肉羊肉牛养殖、良种推广于一体的规模化、正规化养羊养殖基地。多年来我场受到各界的关注,在行业内享有较高知名度和良好口碑。山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地承当着全市畜牧良种的保种、引进、改进、换代、繁育、推广工作,取得了良好的经济效益和社会效益.是中国农业部扶贫办直属定点单位,农业部扶贫办为了更好的推广中国肉羊良种,更大的推进中国养羊业的开展,更快的让养殖户淘汰养殖的土羊品种转化为养殖改进肉羊品种。现在小尾寒羊价格行情现面向全国常年供给:羊种:波尔山羊、小尾寒羊、杜泊绵羊、白山羊、青山羊、绒山羊、种羊、种公羊、育肥肉羊、怀胎母羊牛种:肉牛,鲁西黄肉牛,西门塔尔肉牛,夏洛莱肉牛,利木赞肉牛,改进肉牛,杂交肉牛,肉牛犊。驴种:德州驴、三粉驴、乌头驴、关中驴、佳米驴、河西驴、广灵驴、泌阳驴、改进毛驴、育肥肉驴等。马匹:肉马、小矮马、迷你马、蒙古马、河曲马、三河马、乘骑马、欣赏马等。建议各级部门:加大宣传农民对养牛羊的益处,引导农民推广舍饲喂养,引导农民选优质种牛种羊。参考价格:西门塔尔牛125-160-260斤1650-2000-3500元三元杂交牛125-250-400斤1680-3500-5000元夏洛莱牛120-180-200斤1600-2060-3000元250-300-350斤3200-3980-5000元鲁西黄牛100-150-260斤1600-1880-3380元纯种羊52-70-88斤800-980-1280元小尾寒羊羔羊27-32-45斤380-480-620元波尔山羊怀孕3-4代32-42-65斤450-580-720元肉驴德州驴小驴驹1300-2000元,成年母驴2000-3000元,种公驴3000-5000元;欢送选购!(价格随行就市,实际价格以实物为准)现在小尾寒羊价格行情山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地郑重效劳承诺:1、保证客户引种质量,对每位客户所选的畜种,我们确保品种的纯度,备有严格的档案,双方各一份备考。假设在引种过程中出现以假乱真,以劣充优的情况,客户的一切损失均由我场承当。(可签定质量合同)2、客户可在我场自由挑选,自由定价;以客户满意为准。真正做到让购者100%满意。3、我场为购苗者办理全国通用检疫,运输手续和畜禽合格证,做到“一证一手续〞。让购置者真正放心。4、我场为客户提供运输车辆,并派人员押车护送您平安到家。5、来我场客户,免费提供食宿,尽我们的最大努力减少客户在异地的诸多不便。现在小尾寒羊价格行情6、在运输途中,出现伤、亡、残的羊苗随车退回,及时处理,损失由我场承当。7、如选购业务量大我场赠送一台铡草机和牧草种子。8、售前、售中、售后一条龙效劳,使养殖者真正放心、省心,保证您养殖成功!9、我场派专业技术人员定期为客户所购种苗进行防疫,打疫苗,以保证我场所售种苗的健康和我场的信誉。客户初次养殖,畜牧师可随车免费跟随指导。10、来场人员凭正规车票报销来场路费。11、免费传授科学养殖技术,技术人员和咨询效劳,赠送内部的《高效饲养技术》及(含vcd)光盘资料和内部饲料配方。确保您养殖成功,发家致富!12、本场是中国农业部扶贫办定点单位,因此凡来本场引种的养殖户均可享受国家“免运输费政策〞,凡在本场购羊50只以上(含50只)牛驴30头(含30头)的养殖户一律免费送货,货到付款.引种还是政府科研繁育场,质量、价格、效劳有保障!山东牛羊驴养殖第一村大型供种基地创业方案书11姓名:尹春燕班级:101公共事业管理学号:1991100135大学生创业是开展创新型社会对我们的要求。我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的根底。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,所以我们的创业时机很大。根据对安徽科技学院各类店铺和商品的调查,我们发现学校内部经营精品店的目前没有一家,所以我们决定开一家精品店。一、产业背景和概述分析在精品店内所有的商品都实行明码标价,以便顾客能充分了解该商品的有关信息,我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点,具体包括如下:皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、手机饰品、梳子、镜子。我们开店主要以锻炼为目的,通过不断提升自己,到达自己的目标。并且我们拥有优质的效劳,优美的产品,优惠的价格。本店奉行以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广为宗旨。二、市场预测⑴、市场需求分析目前,针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况,考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子喜欢的精美礼物,人们越来越追求时尚,而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺,只有离学校有一段距离的步行街有这样的店铺,所以在学校内开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品肯定有市场。⑵、目标群体分析1、在校的学生:学生是一个广阔的消费群体,追求时尚,花钱也比拟多。2、在工厂打工的一族:女孩子也比拟喜欢一些装饰品或生活所需的物品。3、情侣:他们需要比拟特殊的礼物,有的需要实在的,有的需要惊喜点的。⑶、竞争对手的分析暂时学校内部还没有一家精品店,这给我们经营精品店提供了绝好的市场时机,只要我们能抓住这些市场时机,改善经营上的'诸多缺陷,并开展我们自己的特色,那么我们是极有可能成功的。三、营销策略店铺布局定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要给人一种美感,觉得很实惠。店内的货物可以分三类摆设:①、特产区〔具有民族特色之类〕。②、情侣区〔具有时尚实惠之类〕。③、销售类〔优惠特别推荐之类〕。销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式。特别值得一提的是本店会根据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品目录,由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上。此外店铺开幕之时,可以引发大量的广告,大力宣传本精品店的产品,突出产品特色,也可以利用校内的产品进行宣传。效劳以“微笑效劳“为目标,为顾客提供周到的效劳,同时根据产品的生命周期我们也可以采取不同的措施。在投入期,就要建立知名度,推出产品;在成长期,就要扩大市场份额,创造特色产品;在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,并不断开发新产品。这样才能让我们的产品在市场上始终占有一定的位子。四、本钱预算我们店的首批启动资金大约的5000元左右,具体安排如下:⑴、在校内租一个店铺400元每月。⑵、购置货架及装修费用1000元。⑶、雇两名兼职大学生共计600元每月。⑷、购置音响等音乐设备共计400元。⑸、首批货款1000元。⑹、剩下的1000多就用来做日常开资等。五、管理团队本店将雇佣店长1名、销售员1名。对于店长应该能够很好的协调内部关系,具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的能力。且能与供给商搞好关系、老实细心、口头表达能力和应变能力较强,有明锐的观察力和责任心。作为销售员应该性格活泼开朗,能言善辩,在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求,做到效劳周到,正真实践“顾客就是上帝“的理念。总之,对于精品店的创业方案,根据SWOT分析法:S:位于校园内部,地理位置比拟优越,接近广阔学生群体,方便学生购置,而且店内的产品有各式特色,迎合了各类学生的心理需求且价格廉价。W:精品店内的产品仅限于精品,产品种类不齐全,同时也有较多的竞争者,行业竞争较为剧烈。O:目前国家为大学生创业提供了很多优惠政策而且我校也竭力鼓励学生创业,且精品店这个行业的市场前景也较为广泛。T:距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺,对其构成一定的威胁。创业方案书12绝大局部创业者还不成功,都不是能力问题,而是心理问题,总是突破不了传统习惯思维的束缚。如果你也是这样,我要告诉你,你想要突破自己,仅需要立刻给自己做好一个创业方案,然后狠狠执行,成功就是顺其自然的事情。有不少这样的创业者:1、克亚的、懂懂的、紫杰的、我的教程都看过了,但是就是无从下手,每天不断的寻找更多的网络创业教程看。2、暴利产品找到了不少,空间域名也购置了,广告账户也开通了,不过到了这一步,之后就不知道该怎么做了。通过与非常多的网络创业者接触,我发现绝大局部创业者还不成功,都不是能力问题,而是心理问题,总是突破不了传统习惯思维的束缚。如果你也是这样,我要告诉你,你想要突破自己,仅需要立刻给自己做好一个创业方案,然后狠狠执行,成功就是顺其自然的事情。因为,人人都有惰性,而周围一切又很急躁,不知觉中就会在忙乱的环境中忘记自我。所以只有做一个清晰明了的方案,才能更好的管理自己。如何做好一个简单的网络创业执行方案呢?假设你现在已经学习了《暴利产品赚钱视频教程》,根据教中的第四局部,你就要做出以下一个方案:第一步:确定产品第一天:寻找5个每单利润在500元以上的产品,那怕不睡觉,必须完成。第二天:使用教程中讲的方法,对各类产品进行比照分析,然后选择出最容易成功的产品,晚上12点前,必须确定。同时申请Adwords、百度竞价账户。第二步:网站建设第三天:参考相关产品信息,撰写好一个销售网页扥文案,不要追求完美,一定要先搞定,完善是长期做的事情。第五天:把销售网站做出来,如果你不精通技术,就别因为自己不会做网站而停止不前,花一点钱,就可以找一个做网站的人帮你完成。这两天中,顺便还可以把400电话搞定、物流合作谈定。第三步:广告测试第六天:设置投放广告,第一天测试广告费不要太吝啬了,直接可以先投放500元,搞定500个流量应该没问题,产生10个咨询,最后成2单,你就是赢利500的。第七天:根据过去一天的网络营销各项数据,分析可以改善的环节,不断进行优化和完善。第四步:收入提高30天后:广告优化完善,收入稳定,然后可以学习SEO,用SEO来降低营销本钱,同时也可以学习更多的营销技巧来进一步提升销售转化率。方案也许简单,但是方案有了,你的头脑中就有了一个框架,有一个执行的步骤,这样的话,执行过程中就不会忙乱。同时按照方案中每个环节的细化标准,设定不同的时间完成不同的目标,按步就班,不用急,不用燥,很快就可以实现目标。也许你会认为这是非常简单的事情,但是非常重要,你开始行动了么?创业方案书13工程名称:所在国家〔地区〕:申报日期:年月日保密承诺本商业方案书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业方案书时做出以下承诺:妥善保管本商业方案书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业方案书涉及的本公司的商业秘密。一、工程根本情况工程名称工程技术领域分类生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业工程技术来源和创新方式有否自主知识产权自主创新产学研合作工程开始日期完成日期风险资金需求数额〔万元人民币〕相应权益您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了工程该申报工程已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过该工程是否已经申报过湖州XX年度南太湖精英方案其它需要着重说明的情况或数据〔请重点写出工程的核心竞争力及面临的主要风险,可以与下文重复,本概要将作为工程摘要由投资人浏览〕二、工程主要内容概述〔一〕企业的宗旨〔200字左右〕〔二〕工程提出的背景和必要性。包括:1、国内外研究现状和开展趋势;2、现有技术成果来源及其知识产权状况;3、技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;〔三〕工程国内外市场分析。包括:1、国内外现有份额和市场优势分析;2、工程可能形成的产业规模和市场前景分析;〔四〕工程主要研究开发内容。包括:1、工程的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;2、预期的主要技术指标、经济指标和达产规模〔必须有具体量化指标〕;〔五〕工程实施的技术方案。包括:1、技术路线、工艺流程;2、可能存在的环境压力及环境保护方案;3、产品技术性能水平与国内外同类产品的比拟;4、拟建公司的原材料供给及外部配套要求;5、已经获得的自主知识产权;〔六〕工程预期的总体目标和阶段目标。包括:1、工程总体目标〔开发年限、预期规模、预期效益〕;2、开发的分阶段目标、进度安排;〔七〕工程实施的现有根底。包括:1、现有根底和已完成的工作〔生物医药工程要明确工程进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、〔试〕生产文号等相关证明文件〕;2、现有人员组成、运行机制〔匿名描述〕;三、产品与效劳〔一〕介绍拟建企业的产品与效劳。包括:营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。〔二〕竞争对手分析及比拟1、有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;2、有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;3、待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;四、市场营销介绍企业对该工程的营销策略。包括:1、市场分析和定位;2、竞争环境、竞争优势与缺乏;3、营销战略、模式和预期到达的目标;4、营销团队组成、结构和缺乏〔匿名描述〕;五、财务预测〔一〕投资概算表单位:万元人民币序号概算科目名称合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风投资金其他〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔一〕总投入其中研发投入1、设备费〔1〕购置设备费〔2〕试制设备费〔3〕设备租赁费2、合作、协作研究与交流费和专家咨询费3、人员劳务费4、市场开拓费用等营销费用5、管理费6、其他开支〔二〕到达盈亏平衡所需投入〔三〕拟引入风险投资总额已经注册的公司上年度注册资本总资产净资产净利润销售收入目前实际投入当前月收入当前月支出〔二〕融资方案表合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风险投资其他其他〔7〕〔三〕概算说明对以上概算表内各栏目作逐项说明。〔四〕用投资进度表〔甘特图〕列明资金使用的时间和数量〔五〕投资与收益〔如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表〕〔单位万元〕第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售本钱运营本钱净收入实际投资资本支出年终现金余额折旧现金净流量〔六〕产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,说明预测依据。〔七〕预计未来3—5年年均资产回报率%。〔八〕简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表

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