第六章价值工程1

2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院1第八章价值工程江泽民题词：

价值工程常用常新袁宝华题词：

要像推广全面质量管理一样推广应用价值工程2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院2

引子：第二次世界大战石棉板事件纸替代供给稀缺原材料替代功能替代不惜工本改善或替代2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院3第二次世界大战后最有影响的六大管理技术

工业工程（IE）、系统工程（SE）、质量管理（QC）行为科学（BS）、价值工程（VE）、计划评审技术（PERT）

S

IE、SE、QCBS、PERT、VESC

产量直接材料费直接人工费管理费利润税收2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院48.1价值工程的概念

用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能且着重于功能分析的有组织活动

表达式：

式中：V—价值

F—功能即产品的用途、功能

C—寿命周期成本

2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院5寿命周期成本寿命周期：产品设计制造、生产、使用全过程寿命周期成本C=生产成本C1+使用成本C2

成本C

C1

C2

F功能2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院6顾客购买商品，买什麽（顾客购买心理成熟的演变）

实物

功能功能+服务品牌商誉（企业）

2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院7价值提高途径2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院8中国国家标准中价值工程的概念

价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究的对象功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院9价值工程的工作程序2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院108.2价值工程观念演变麦尔斯（MILES）先生关于价值工程的十三条原则避免一般化、概念化收集一切可用的费用数据使用最可靠的信息资料打破现有框框，进行创新和提高发挥真正的独创性找出障碍，克服障碍请教有关专家，扩大专业知识面对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑尽量利用专业化工厂生产的产品利用和购买专业化工厂的生产技术采用专门的生产工艺尽量采用标准件以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院11价值工程提倡的现代产品价值观1）现代产品观竞争力是现代产品的生命线：产品质量以“优”取胜是增强竞争力的核心产品价格以“廉”制导是增强竞争力的重要手段产品销售以“信”为本是增强竞争力的关键产品服务以“诚”制胜是增强竞争力的重要保障新产品以新功能来诱发用户新的需求是“创新制胜”的体现用户对产品的需求永无止境！2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院12

2）现代需求观

追求产品的整体性核心产品+附属的有形产品+附属的无形产品载体+品牌、包装+付款条件、服务

3）现代产品价值观

V=F/C

2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院138.3价值工程的对象选择8.3.1价值工程对象选择的原则设计方面：结构复杂、技术或工艺落后、体积重量大、材料贵重、性能差生产方面：量大面广、材料消耗多、返工率高、废品率高成本方面：成本高、利润低、经济效益差销售方面：竞争激烈、主导产品（对企业效益影响大的）、用户意见大的、进入衰退期的2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院148.3.2价值工程对象选择的方法1）经验分析法价值分析人员凭借经验来分析确定价值工程对象要求：熟悉业务，经验丰富，对生产和技术有综合了解特点：简便易行，但缺乏定量依据2）寿命周期分析法投入期：成功可能性大的成本高竞争激烈的生长期：成本高竞争激烈的成熟期：新产品研制及老产品改进衰退期：老产品价值改善2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院153）费用比重分析法适于节约某种原材料或节约能源等价值分析对象选择，简单易行，但考虑的指标比较单一4）ABC分类法基本思想：成本不均衡分布，选择重点A类：数量10%左右，成本70%左右，重点对象B类：数量20%左右，成本20%左右，一般对象C类：数量70%左右，成本10%左右，拒情况定2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院16情报资料的收集技术方面的情报资料设计新原理新工艺新设备新材料改善环境和劳动条件经济方面的情报资料用户要求及消费倾向用户对产品意见反馈同类产品的成本费用2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院178.4功能分析8.4.1功能定义1）功能定义的概念功能定义要解决它是做什麽的、干什麽的、它的作用是什么功能定义：是用简洁的语言描绘产品的功能，即限定其内容，以区别其它事物目地：明确所要求的功能便于进行功能评价扩大设计思路2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院182）功能的分类必要功能不必要功能基本功能辅助功能使用功能品位功能上位功能下位功能2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院19按重要程度分为基本功能：不可缺少的、最基本的用途辅助功能：为完成基本功能必备的、起辅助作用的按性质分为使用功能：满足用户使用需要的外观功能：为了美观吸引顾客2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院20按用途分为必要功能：用户所要求的、必不可少的不必要功能：多余的、过剩的、重复的按目的手段关系分为上位功能：处于目地位置的下为功能：处于手段位置的2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院21３）功能定义的方法表达方式：一个动词+一个名词动词：要尽可能抽象，便于开阔思路名词：要可测量，便于定量化要求：简洁、明确、不能含糊，力求“抽象化”，放弃有形“载体”，记住无形“功能”2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院22例如：捕捉老鼠的工具“耗夹子”和“钻床”的功能定义

钻镗冲床铸造孔激光打孔冲床钻床钻床2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院23载体功能讨论自行车代替步行笔作记号手表指示时间2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院248.4.2功能整理1）功能整理：是把定义了的功能相互连接起来，分清它们之间的关系，加以系统化的过程2）功能整理的思路（1）首先弄清基本功能，可以从三个方面来判定——它的作用是否是不可缺少的、它的作用是不是主要的、它的作用改变了产品的结构和零部件是否会全部改变（2）然后按用户对产品功能的要求，找出不必要功能、不足功能（3）最后明确功能关系，绘制功能系统图2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院253）功能整理的步骤明确功能范围由目的寻找手段—新产品设计由手段追问目的—老产品改进确定功能关系从属关系即目的与手段关系并列关系即平行功能绘制功能系统图2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院26功能系统图的一般形式—逻辑功能图2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院27功能系统图实例—保温瓶功能系统图2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院284）功能整理的作用掌握必要功能使功能更加明确显示出功能的重要性消除不必要功能没有上位功能的功能与要求的目的和方法毫无关系的功能明确改善的功能领域以功能范围为改善对象优先改善上位功能2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院298.4.3功能评价功能评价：是根据价值公式V=F/C来评定功能的价值，找出功能价值低的领域，明确需要具体改进的功能范围，预测价值分析工作的效果。解决它的价值是多少、它的成本是多少具体做法：首先确定功能的目前成本C，即找出对象物的现实成本，并将其分摊到各功能上；其次计算功能评价值F，即实现必要功能的最低成本；最后计算价值系数V，对功能进行评价，确定改善期望值2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院30

1）确定功能的现实成本C—功能成本分析2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院312）确定功能评价值F—目标成本经验估计法理论计算法最低费用法目标利润法功能重要度系数法2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院32经验估计法：组织一些有经验的分析人员，对初步设想的为实现某一功能的诸方案，参考以往数据，凭借经验进行成本估算，计算各分析人员对每一方案成本估计值的平均值，取最低值作为功能评价值理论计算法：利用工程图纸和理论计算公式，计算出各另部件所需的材料用量，再根据材料的价格算出材料费用，然后按加工费及其它费用综合起来确定功能评价值2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院33最低费用法：尽可能收集到同行业同类产品的信息，以此来确定功能评价值目标利润法：按企业的目标利润计算某产品的目标成本来确定功能评价值功能重要度系数法：采用评分法确定功能重要度系数，根据功能重要度系数和目成本确定功能评价值2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院34功能重要度系数法（1）确定功能重要性系数—评分法0—1评分法多比例评分法（0—4评分法、0.1—0.9评分法）间接评分法（2）确定目标成本新产品—设计时目标成本老产品—就低不就高（3）确定功能评价值按功能重要性系数分摊目标成本2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院35功能重要度系数法举例例某产品功能按重用性列于下表，目标成本为4050元功能ABCDEFGH得分功能重要度系数功能评价值A×110111160.214867B0×10111150.179725C00×0111030.107433D111×111170.2501012E0000×01010.036146F00001×1020.071288G000000×000.0000H0010111×40.143580合计1.00040502023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院363）功能的价值分析根据功能评价值F和功能的现实成本C，计算功能的价值V，确定改善对象及改善的期望值改善对象的确定标准：V=1，F=C，理想状态V<1，F<C，重点分析对象V>1，F>C，具体分析，若为功能不足，列为分析对象改善的期望值：C–F2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院37功能评价计算举例功能评价计算表序号功能功能评价系数按功能评价系数分配的目标成本现实成本成本系数价值系数功能评价值成本节约期望值(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)1A0.21486718180.2520.858679512B04160.4372522753C0.1074332850.0402.6828504D0.25010122840.0396.4128405E0.0361466120.0850.421464666F0.0712884070.0561.272881197G0.0000820.0110.000828H0.1435807200.1001.43580140合计—1.000405072081.000—2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院38功能评价计算举例—以零件为对象某洗衣机主要零件功能评价表零件得分功能系数现实成本成本系数价值系数按功能系数分配的目标成本成本节约的期望值电机90.20044.130.2370.8430.0014.13罩70.15632.50.1750.8923.409.10盖圈50.11132.450.1740.6316.6515.80内筒60.13325.050.1340.7919.955.10定时器80.17813.900.0752.3826.700.00三角带轮20.0448.740.0470.946.602.14风扇轮10.0227.880.04230.523.304.58电容器40.0897.000.03762.3613.350.00轴壳30.0677.200.03871.7210.050.00上盖00.0007.300.03920.000.007.30合计451.000186.151.000150.0058.152023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院398.5方案的创造与评价8.5.1方案的创造1）方案创造的原则提倡解放思想，勇于创新提倡言无不尽，力争多提方案提倡群策群力，发挥专长提倡以功能为核心，从功能出发考虑问题2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院402）创造能力的开发“万物源于创造”，更有赖于人的创造能力的有效发挥，但人的创造能力的有效发挥是要依赖于不断地发掘和开发创造要靠智慧，智慧就是懂得该忽视（放弃）什麽的艺术创造：现有知识与经验的“重新排列和组合”，并达成新意重新排列和组合：“再造或整合”人的创造（发散）思维随年龄的变化

F0T2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院41（1）观念与意识的开发摒弃束缚，扬弃传统改善永无止境永远没有最好的方案但永远有更好的方案大胆幻想只有想人之所不敢想之想才能为人之所不能为之为2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院42（2）发掘潜能，唤醒潜意识

意识：人的较明显的认知世界的大脑心智活动潜意识：人的较不明显、不表露的认知、思想等大脑心智活动潜意识具有巨大无比的仓库，可以储存人生所有的认知和思想潜意识具有记忆储蓄功能，做梦就是潜意识自动排列组合反映灵感也是潜意识自动排列组合反映成功的根本原因是开发了人的无穷无尽的潜能2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院43（3）双向思维智慧就是懂得该忽视（放弃）什麽的艺术

举例：长跑比赛（比快）自行车比赛（比慢）（4）积极心态人与人之间只有很小的差别，但却往往造成巨大的差异；很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的；巨大的差异就是成功与失败2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院44（5）积极品格是成功之重要辅助善于谈话、懂得微笑、不吝惜自己的同情、学会倾听、夸奖别人（6）大胆联想，富于联想“想象”比知识更重要您知道吗！您想到过吗！您想知道吗！

2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院453）方案创造的方法头脑风暴法（提倡不互相批评指责；自由奔放地思考；多提构思方案；结合别人意见提出设想）专家调查法（开会、函询）检查提问法（围绕某一问题，通过提问的方式，引导人们对方案提出构思设想）特性列举法（对设计对象的要求、功能特性一一列出来，针对这些特性逐一研究实现它的手段）缺点列举法（将要改进对象的缺点一一列出来，针对这些缺点进行改进设想）希望点列举法（针对老产品改进希望、新产品的用户要求构思方案）2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院468.5.2方案的概略评价与具体化1）方案的概略评价概略评价前的整理分类工作归纳构思相同的方案以节省时间提高效率将抽象含糊的方案明确化以便于评价深入分析表面上离题太远的方案的本质，有可能产生突破性的重要方案方案尽量组合以节省时间并获得价值高的方案构想方案的概略评价—方案初选技术上实现功能的可能性如何经济上与现有方案比较如何社会性上有无严重的污染噪声或违反国家规定及政策的地方2023年2月2日价值工程与创造能力开发大连理工大学管理学院472）方案的具体化及试验研究方案具体化的内容各组成部分的具体结构和零件设计选用的材料和外购配套件