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文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共100题)1、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D2、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】A3、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A4、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】C5、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】C6、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A7、电子商务产生的技术基础是()。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B8、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B9、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的普通决议必须至少由()名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C10、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D11、(2020年真题)根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B12、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式【答案】B13、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D14、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D15、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】C16、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】B17、某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在()前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。A.2021年11月30日B.2031年5月30日C.2020年5月30日D.2020年11月30日【答案】A18、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D19、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D20、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离,是公司财产权的第()次分离A.0B.2C.3D.4【答案】B21、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B22、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A23、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C24、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法【答案】C25、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A26、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D27、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D28、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D29、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A30、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】C31、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】D32、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】B33、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C34、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】B35、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】D36、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A37、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A38、经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】A39、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D40、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】C41、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B42、管理人员的管理能力不包括()。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D43、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A44、现代市场营销活动围绕着()这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】C45、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D46、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D47、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式【答案】B48、单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%,5B.10%,10C.3%,10D.10%,7【答案】C49、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B50、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C51、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C52、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B53、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】A54、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C55、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】D56、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A57、全面质量管理是以()为基础的质量管理。A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】B58、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销【答案】D59、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B60、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C61、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D62、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D63、根据我国《公司法》,关于发起人股东的说法,错误的是()。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】B64、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C65、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B66、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】D67、(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D68、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A69、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】C70、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B71、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【答案】A72、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C73、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D74、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A75、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】C76、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B77、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A78、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A79、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.50B.65C.70D.100【答案】B80、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C81、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】C82、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A83、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D84、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A85、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强【答案】C86、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D87、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B88、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C89、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A90、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】D91、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C92、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性【答案】A93、根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略【答案】C94、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D95、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C96、下列不属于货物保管的原则的是()。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C97、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C98、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D99、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C100、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B多选题(共50题)1、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC2、与分销需求计划(DRP)相比,DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC3、下列生产指标中,属于产品产值指标的有()A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量【答案】BCD4、下列对获利指数法决策规则的表述,正确的有()。A.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则拒绝B.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数小于1则采纳C.在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利指数大于或等于1则采纳D.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最小的投资项目E.在有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指数最大的投资项目【答案】C5、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()。A.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D6、专利实施许可转让合同可以细分为()。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】ABC7、企业衡量单个投资项目风险的指标有()A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC8、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的【答案】ABCD9、作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD10、并购的效应包括()。A.实现协同效应B.实现战略重组,开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC11、最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD12、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D13、在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD14、企业技术创新中产学研联盟的主要模式有()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.企业与政府进行联盟【答案】ABD15、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】A16、薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】ACD17、公司分立的效应主要包括()。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.增加利润D.减轻负担E.清晰主业【答案】ABD18、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD19、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB20、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】BCD21、在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【答案】BCD22、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD23、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】BC24、即使已经取得经理职位的人,也必须通过()来确保其经理职务。A.提高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟【答案】ABC25、下列关于技术推动与需求拉动模式相比较的特点表述正确的有()。A.技术推动模式的创新周期相对较短B.需求拉动模式的创新难度相对较易C.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易D.需求拉动模式创新成功的关键人物是企业家,技术推动模式创新成成功的关键人物是科学家E.技术推动模式创新易于商品化【答案】BCD26、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有()。A.职位分类法B.职位等级法C.关键事件法D.民主评议法E.书面鉴定法【答案】CD27、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是()。A.渠道销售利润率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率【答案】ABC28、关于经营决策的说法,正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E:经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【答案】ABD29、下列评价指标中,属于非贴现指标的有()A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A30、下列各项中,属于移动支付终端的有()。A.智能手机B.掌上电脑C.电视机D.固定电话E.移动计算机【答案】AB31、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD32、企业进入国外市场的市场进入模式中,许可模式的特点有()。A.市场渗透最完全,获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小,资源投入较低E.可

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