《移动式压力容器充装质量管理手册》

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业关于颁布《移动式压力容器充装质量管理手册》的通知《移动式压力容器充装质量管理手册》是本单位充装质量管理体系的全面阐述，是开展移动式压力容器充装工作所必须遵循的规范性文件，以《移动式压力容器充装质量管理手册》规范质量活动的全过程，全体人员必须认真贯彻学习，认真执行。《移动式压力容器充装质量管理手册》是我公司依据TSGR4002-2011《移动式压力容器充装许可规则》制定订的质量管理手册，现予颁布，自201X年X月X日起执行。在执行过程中如遇到问题，请及时向技术负责人反映。法人代表：XXX201X年X月X日第一章基本要求第一节质量管理手册的管理1．1．1概述本《移动式压力容器充装质量管理手册》（以下简称手册）是本单位开展移动式压力容器充装活动的规范性和纲领性文件，为保证质量手册的权威性、严肃性和完整性，对手册的制订、修改、发放、宣贯和保管予以控制。1．1．2职责1．1．2．1手册的编号、发放、登记、宣贯、更改和存档由公司资料、档案管理员负责。1．1．2．2手册的编制、修改由技术负责人组织进行。1．1．2．3手册由法人代表批准颁布。1．1．3要求1．1．3．1手册由技术负责人组织有关人员起草、讨论和修订。1．1．3．2手册采用活页装订方式。1．1．3．3手册分受控和非受控两个版本。1．1．3．4手册发放范围：法人代表、技术负责人、安全员、检查人员及充装有关人员。手册发放时要注明受控状态并登记“发放编号”，由持有者签收。1．1．3．5持有者应妥善保管手册，不得在手册上涂改，不得外借。如发生遗失，应及时申报和登记，经技术负责人批准后补领。持有者调离本单位时，应将手册退还并办理登记手续。1．1．3．6各版手册均应在资料室长期保存一份，并标记版本信息和使用有效期。1．1．3．7在执行过程中，遇有下列情况之一时应对手册进行修改：a.本单位机构或管理职责有重大变化。b.编制手册所依据的有关法规、标准有较大变动。c.在执行中发现手册内容不适用于本单位的实际情况。d.发生其他必须修改的情况。1.1.3.8手册的更改一律采用换页、插页的方式，由资料管理员统一向手册（受控文本）的持有者发放更改通知和相应的更改页来实现。收回的原页，应作相应记录并进行作废处理。未经管理者代表批准，任何部门和个人均无权擅自对手册进行修改。1.1.3.9手册由技术负责人组织宣贯并负责解释，技术负责人对各部门执行手册的情况实施监督。第二节质量管理手册编写的依据1．2．1《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）1．2．2《江苏省特种设备安全监察条例》（2004修改版）1．2．3《移动式压力容器安全监察规定》（TSGR005-2011）1．2．4《移动式压力容器充装许可规则》（TSGR4002-2011）1．2．5《气瓶安全监察规程》（国家质量技术监督局质技监局锅发[2000]250号）1.2.6《汽车加油加气站设计及施工规范》（GB50156-2006）1．2．7《永久气体气瓶充装站安全技术条件》（GB17264-1998）1．2．8《液化气体气瓶充装站安全技术条件》（GB17265-1998）1.2.9《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）1．2．10《液化石油气充装站安全技术条件》（GB17267-1998）1．2．12《液化气体气瓶充装规定》（GB14193-1993）1．2．13《永久气体气瓶充装规定》（GB14194-2006）1．2．14《气瓶使用登记管理规则》（TSGR5001-2005）1．2．15《气瓶警示标签》（GB16804-1997）1．2．16其它有关法律、法规、标准等。第三节．充装质量保证体系控制图和充装工艺流程图1.3.1充装质量保证体系控制图1.3.2充装工艺流程图第四节充装和检查记录表各种记录、报表是对充装过程及结果的全面反映，要求必须详尽、全面、及时、真实，禁止做虚假记录、报表，禁止涂改各种记录、报表。以下为充装部分记录表格。第二章管理职责第一节管理职责的基本要求1.1.1.建立健全组织机构,分工明确,责任落实。1.1.2建立完善的安全质量管理体系,质量手册得到批准颁布。1.1.3各岗位人员得到任命。1.1.4人员基本要求1.1.4.1技术负责人技术负责人任职资格:具有大专以上（含大专）学历，取得含压力容器安全管理项目的《特种设备人员证》；具备相关法律法规及专业知识；1.1.4.2安全员(安全负责人)：具有大专以上（含大专）学历，取得含压力容器安全管理项目的《特种设备人员证》；具备相关法律法规及专业知识；1.1.4.3其他人员设备管理员、充装人人员、检察人员等均应参加质监部门的专业培训，并取得有关部门颁发的资格证书。1.1.5管理评审1.1.5.1每年至少进行一次管理评审,保证质量体系的适应性、充分性和有效性。1.1.5.2管理评审应进行记录并保管，对不符合气瓶充装资源条件的应及时补充完善。1.1.6组织机构图第二节管理人员任命书公司各部门：为了建立和完善本公司的移动式压力容器充装安全质量保证体系，加强移动式压力容器充装全过程的质量控制和安全技术管理工作，经研究决定任命下列管理人员。XXX同志为本公司CNG母站技术负责人；XXX同志为本公司CNG母站安全负责人；XXX林同志为CNG母站站长；法人代表：XXXX第三节质量方针质量目标3.1质量方针3.1.1目的确定本单位的质量方针和质量目标,确保充装工作安全，推动本单位移动式压力容器充装管理水平的不断完善和提高.3.1.2范围适用于本单位的各个岗位.3.1.3质量方针XXXXX压缩天然气有限公司安全质量方针为：安全第一、预防为主、科学管理、全员参与。3.1.4质量目标XXXX压缩天然气有限公司安全质量目标为：充装安全操作100%、充装质量合格率100%、充装资料合格率100%、用户满意率95%第四节岗位责任制4.1总经理岗位责任制4.1.1组织制定本公司的安全质量方针、目标，建立各项管理规章制度，并对安全管理工作和质量管理工作负全责。4.1.2批准颁布《移动式压力容器充装质量管理手册》并组织实施。授权本公司充装技术负责人开展工作，并为安全质量管理体系的建立和运行配备足够的资源。4.1.3对相关人员进行任命，并授予足够的权限，保证质量管理体系的有效运行。4.1.4认真贯彻执行国家有关法规、标准，熟悉充装介质及安全管理知识，保障安全生产，确保充装质量。4.1.5负责组织实施《移动式压力容器充装质量管理手册》，定期进行安全教育，贯彻和落实各项规章制度，确保充装质量和安全。不断完善充装质量管理体系建设，提高充装安全和质量管理水平。4.1.6检查督促本单位的安全生产工作，组织开展安全检查及时消除事故隐患，做到安全生产。4.1.7及时如实按规定处理和上报事故。4.2技术负责人岗位责任制4.2.1熟悉移动式压力容器充装的法规、标准、安全技术规范及专业技术知识，对本单位充装的安全质量技术工作负责。4.2.2负责本单位的设备管理工作，充装设备、工艺设备建档率、专管率和完好率达到规定要求。在用特种设备的使用登记率、检验合格率达到100%。4.2.3负责组织制订各项安全管理制度、安全技术操作规程和事故应急预案。4.2.4组织编制、修订《移动式压力容器充装质量管理手册》，并负责贯彻执行，确保充装质量得到有效控制。4.2.5督促做好充装资料的管理工作，使其得到正确的使用，并妥善保管。4.2.6协助领导做好职工的安全生产管理工作，对存在的问题及时提出意见，督促整改，不断强化职工的安全意识。4.2.7对本单位出现的事故隐患和发生的事故，应认真分析和处理并落实整改措施。4.2.8按时向业务主管部门和质量技术监督局、安监局、消防等部门书面报告充装情况和安全状况。4.2.9认真执行上级有关充装的安全法律、法规和技术规范。负责充装的安全技术管理工作。了解、分析、研究并掌握充装系统安全状况。4.3安全员（安全负责人）岗位责任制4.3.1认真学习国家相关法律、法规、标准，熟悉安全生产技术和要求，协助领导做好各项安全工作和日常的安全管理工作。4.3.2负责宣传贯彻上级部门有关安全管理的政策、法令、法规和本单位进行领导有关安全生产的指示、要求。4.3.3负责组织对作业人员进行安全知识教育和安全技术培训。4.3.4经常进行安全巡回检查，发现违章作业和不安全因素，应立即处理，直至停止其作业。4.3.5参加安全检查工作，对查出的不安全因素，督促进行认真整改，防患于未然。4.3.6及时向领导汇报本单位的安全生产动态。4.3.7对发生的事故，参加分析和处理工作，做到四不放过，并按规定做好事故的统计上报工作。4.3.8负责消防器材的新增、更换与保管工作，建立消防器材台帐；负责消防器材的检查、维护工作，确保消防器材安全可用。4.3.9负责本站保卫人员的管理工作，并负责各项安全标志的维护工作。4.4站长职责：4.4.1在公司的领导下，全面负责加气母站安全、生产、管理工作。4.4.2组织员工认真执行《移动式压力容器重装管理手册》、生产管理规定，严格按照工艺和操作规程作业，杜绝事故发生，确保安全生产。4．4.3贯彻公司的各项指示精神，调动员工的工作积极性，全面完成公司下达的各项任务。4.4.4组织开展以“四懂”（懂机构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会保养、会排除故障）为主的岗位练兵活动，提高员工的技能水平；4.4.5负责组织实施加气母站生产计划，增收节支，严格控制生产成本，节能降耗；4.4.6带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌；母站员工考勤考核，母站员工管理；4.4.7负责设备的日常保养和维护工作，使之处于良好状态；4.4.8母站所有生产报表、资料、单据完善、收集、保管、存档；4.4.9完成公司安排的其他各项工作。4.5设备管理员岗位责任制4.5.1协助技术负责人做好设备（含压力容器）、仪器、计量器具、安全附件的管理和维护保养工作，确保其完好、准确、灵敏、可靠。4.5.2负责建立压力容器、设备、计量器具、安全附件的台帐和技术档案工作，明确专人管理，确保专管率。4.5.3负责制订压力容器、计量器具、安全附件周期检定台帐，并负责对计量器具进行送检。4.5.4定期对压力容器、充装设备、计量器具、安全附件的完好状况进行检查。做好安全附件校验及更换工作，以保证安全附件灵敏可靠。4.5.5编制压力容器和计量、设备检验的维修、保养计划，督促做好设备的日常维护保养工作，及时维修设备，防止设备带病运行。4.5.6参与设备事故的分析和处理工作，对违章使用设备有权予以制止。4.6检查员岗位责任制4.6.1认真学习气瓶检查的相关法规、标准、安全技术规范，熟悉天然气的性质、移动式压力容器的基础知识，掌握检查要求，认真做好充装前、充装后的检查工作。4.6.2认真执行充装前、充装后的检查操作规程，确保气瓶检查工作质量。4.6.3做到充装前检查不符合要求的移动式压力容器不准进入充装岗位，充装后复查不符合要求的应及时采取正确处理措施，并报告相关人员不。4.6.4认真及时填写检查记录。4.7充装工岗位责任制4.7.1认真学习移动式压力容器充装的相关法规、标准、安全技术规范，熟悉天然气的性质、移动式压力容器的基础知识，掌握充装要求，认真做好气瓶工作。4.7.2充装前认真核查充装设施的可靠性，确保其安全、准确、灵敏、可靠。4.7.3充装前应对待充装容器进行复查，严禁充装过期、不合格容器。4.7.4认真执行容器充装操作规程，确保容器检查工作质量。4.7.5加强对充装过程的检查，发现温度、压力、声音异常或有泄漏，应立即停止充装，待查明原因或处理后方可继续充装。4.7.6充装过程中应思想集中，充装参数应符合规定要求，严禁超量、超压。4.7.7认真及时填写充装记录。4.8.调度计量交接岗位职责4.8.1在站长的直接领导下，遵守法律、法规，各项规章制度，服从安排，全面完成自身的各项本职工作；统计确定各用户单位日、周、月计划用气量，向西气东输申报及公司相关人员报告；4.8.2与各用气单位落实当日用气计划完成情况，协调当日变更气量销售，确保当日销气任务完成；4.8.3每日按照要求与西气东输进行气量交接，保管好相关单据、凭证；4.8.4按规定认真填写报表单据，做到资料齐全，数据准确，不得弄虚作假；4.8.5对于本岗位相关工作信息应尽到保密义务；4.8.6完成站长交待的其它工作第三章管理制度第一节安全管理制度安全检查制度1分级落实安全检查制度。1.1班组、员工坚持每日岗位安全检查，当班班长或安全员对作业现场进行监督，发现违章行为和不安全因素时，及时予以制止并向上级反映；发现问题和隐患，及时整改或制定防范措施，并在站长日志及相关台账上做好记录。1.2公司每月组织一次安全检查、加气站每周组织一次安全检查，对加气设备、供电设施、电气设备、消防器材、治安防范和台账记录等进行检查，重点排查加气站设备、管道、阀门井管沟有无油污、天然气泄漏。1.3公司主管部门每月组织加气站安全检查，检查的站数不少于辖区站数的1/3，并确保每个季度对所辖加气站都能进行一次全面的安全检查。1.4对存在的问题和隐患，制定有效的防范和整改措施，并落实到具体部门、具体责任人，限时整改。1.5根据季节特点和重大节日对加气站进行专项安全检查。春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点；秋季以防火、防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点；元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节前以安全、治安防范、消防、设备、应急预案等为重点，特别是公司管理值班人员、员工的值班安排和应急预案的落实情况。1.6周检查、月检查和专项安全检查在《安全管理记录》台账中详细记录检查的时间、内容、人员和结果。.2检查的主要内容：安全责任制落实情况、作业现场安全与卫生状况、设备技术状况、灭火作战及应急预案情况和隐患整改情况等。3对各级安全检查中发现的问题和隐患，实行登记，加气站能自行解决的，迅速整改；加气站无力解决的，及时书面报告公司，同时采取有效的防范措施，配合公司限期整改。安全培训制度1目的和范围为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针，规范各单位领导干部、管理人员、员工的安全行为，防止和减少各类事故的发生，制定本规定。本规定适用于公司所属个各部门（单位）。2术语和定义3职责3.1生产运行部是培训教育管理的归口管理部门，负责组织开展公司员工培训管理工作，并指导各部门（单位）开展员工培训管理工作；负责组织编制年度培训计划，并对培训效果进行监督与管理。3.2生产运行部负责培训管理以及安全生产职业资格证书的培训和管理。3.3生产运行部负责对外来实习、参观、考察、临时用工等人员进行培训教育。4管理内容4.1管理人员安全教育4.1.1公司各级领导和各部门负责人，应按照国家有关规定要求，参加政府和行业组织的安全生产教育培训。4.1.2公司的安全管理人员，应参加政府的安全培训并取得上岗资格，新上岗的安全工作人员应先进行培训，取得岗位资格证书后方能上岗。4.1.3安全技术管理人员的安全教育培训由公司生产运行部组织，参加由地市级以上政府有关部门组织或认可的岗位培训班。4.2安全教育培训的主要内容是4.2.1国家和行业有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准。4.2.2安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识。4.2.3易发事故的基本知识。4.2.4有关事故案例及事故应急管理等。4.2.5安全教育培训时间不得少于40学时。4.2.6本部门、本岗位职业安全卫生职责。4.2.7安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识。4.2.8有关事故案例及事故应急管理等。4.3生产岗位员工安全教育4.3.1班组长的安全教育培训由生产运行部组织实施，经考核合格后方能任职。4.3.2安全教育培训时间不得少于24学时，安全教育培训的主要内容是。4.3.3国家和行业有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准。4.3.4安全技术、职业卫生和安全文化等知识。4.3.5本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责。4.3.6典型事故案例及事故应急处理措施等。4.3.7所有新员工上岗前应接受三级安全教育，考试合格后方可上岗4.3.8一级安全教育时间不少于24学时，安全教育的主要内容是4.3.8.1国家和行业有关安全生产和职业安全卫生法律、法规；4.3.8.2通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电气安全、消防和气体防护等常识；4.3.8.3本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；324.3.8.4行业和本单位安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）；4.3.8.5典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识。4.3.9二级安全教育时间不少于24学时，安全教育的主要内容是4.3.9.1本单位的生产概况，安全卫生状况；4.3.9.2本单位主要危险危害因素，安全技术操作规程和安全生产规章制度；4.3.9.3安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等；4.3.9.4典型事故案例及事故应急处理措施。4.3.10三级安全教育时间不少于8学时，安全教育的主要内容是4.3.10.1岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项；4.3.10.2岗位职责范围，应知应会；4.3.10.3岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项；4.3.10.4岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。4.3.11员工调动工作后应重新进行入厂三级安全教育，单位内工作调动、转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。4.3.12凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。4.3.13在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格，方可上岗操作。4.3.14发生事故时，按《事故管理规定》的要求，对事故责任者和相关员工进行安全教育，吸取教训，落实防范措施，防止类似事故发生。4.4日常安全教育4.4.1各场站应开展以班组为单位的安全活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活33动应做到有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求应有明确规定。部门负责人和安全员应对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语。4.4.2班组安全活动（二级教育1次＼周）是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不应无故缺席，有事须经单位领导批准。4.4.3公司领导每季参加一次班组安全活动，部门负责人和管理人员每月参加一次班组安全活动。4.4.4生产运行部应结合班组安全生产实际，制订班组安全活动计划，做到有计划、有安排。4.4.5班组安全活动内容4.4.5.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；4.4.5.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；4.4.5.3结合行业事故汇编和安全信息，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；4.4.5.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；4.4.5.5开展岗位安全技术练兵、比武活动；4.4.5.6开展查隐患、纠违章活动；4.4.5.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；4.4.5.8其他安全活动。4.5其他人员的安全教育4.5.1公司办公室的负责人、员工的安全教育，按照上述有关要求执行。4.5.2非生产岗位且风险小的季节性临时工的安全教育时间不应少于8学时，内容为：生产工艺特点、入厂须知、所从事工作的性质、安全注意事项和事故教训、有关的安全规章制度等。4.5.3外来施工人员的安全教育，按《承包商安全管理规定》执行。4.5.4参观人员的安全教育，由接待部门负责，内容为本单位的有关安全规定及安全注意事项。4.6组织管理4.6.1公司各级主要负责人，对本部门的安全教育工作负责。生产运行部、综合办公室负责组织实施安全教育培训工作，编制安全教育大纲、教材和班组安全学习材料。4.6.2安全教育培训工作应纳入本部门教育培训年度计划和中长期规划，应保证所需人员、资金和物资。4.6.3对认真开展安全教育培训并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的单位和员工，应予以表彰和奖励。4.6.4对未按本规定要求进行安全教育培训的部门进行处罚，安全教育培训不到位造成事故的，应追究有关领导的责任。5相关文件5.1《中华人民共和国安全生产法》、5.2《中华人民共和国消防法》6记录安全生产例会制度1目的和范围为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，有效防范安全生产事故的发生，结合本单位实际，特制定本制度。本制度适用于公司所属各部门（单位）。3职责3.1生产运行部是安全生产例会管理程序的归口管理部门，负责公司级的安全生产例会的组织、学习和培训工作。4管理内容4.1每月召开一次安全生产工作例会，会议时间应相对固定。4.2安全生产例会的参会对象为单位领导、部门负责人、班组长等。4.3会议主要内容4.3.1传达贯彻国家、行政主管部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。4.3.2各部门上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，包含采取措施、先进经验和典型做法等）。4.3.3结合本部门工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。4.3.4参会人员须做到4.3.4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;4.3.4.2汇报工作时间不超过10分钟；4.3.4.3文字材料500字内；4.3.4.4认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本；4.3.4.5参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位负责人请假。4.3.5遵守会议纪律4.3.5.1参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；4.3.5.2开会时必须将手机设置为关机或震动状态：4.4考核安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员奖金挂钩。5相关文件5.1《中华人民共和国安全生产法》5.2《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》安全奖惩实施细则1目的和范围为落实公司各级安全生产责任制度，贯彻公司管理体系的正常运行，体现“奖罚分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全工作，实现公司的安全责任目标，特制定本规定。本细则适用于公司各部门负责人、主管、安全员及全体员工。2术语和定义经济损失：指发生事故后设备、机械等修理费用或报废估价，恢复生产所需人工、材料，人员伤亡医疗、赔偿、善后费用，受伤人员休息人工费等方面费用，不包括相关部门处罚。3职责3.1安全管理小组会负责提出奖惩意见，报主管安全副总审批。3.2综合办公室负责在工资中发放/扣除安全奖惩的扣款。3.3财务部门负责扣除安全罚款。4管理内容4.1对于认真遵守公司各种安全管理规章制度和各项规定，及时制止、纠正违章作业现象和消除事故隐患，安全生产运营情况良好，实现零事故的各级安全第一责任人实行重奖。4.2对于维修、操作人员的安全奖励，主要奖励对安全管理、消除事故隐患等方面做出一定贡献的人，不搞平均主义。4.3有以下行为之一者，给予100-1000元奖励4.3.1勇于制止违章作业，表现突出者。4.3.2发现、纠正重大事故隐患。4.3.3事故即将发生时采取果断措施，制止事故发生或减少事故损失。4.3.4事故发生后，积极主动保护现场，抢救伤员，表现突出者。4.3.5采取先进的安全健康技术措施，解决重大安全问题者。4.3.7对安全管理、安全措施积极主动提出建议，经实践效果良好的。4.3.8对公司、部门各级安全第一责任人奖励实行安全记录累加的奖励办法，凡发生人身轻伤事故、严重未遂事故、1万元及以上机械设备事故、重大火灾事故，对于安全记录未达到100天被中断时无奖。对于安全情况良好，安全记录达到100天以上的，按安全记录天数，给予以下人员奖励4.3.8.1给予安全主管每天16元奖励；给予安全管理小组每人每天14元奖励；4.3.8.2给予综合办公室、销售部经理、财务主管每天12元奖励；4.3.8.3给予基层员工人每天10元奖励；4.4.1考核分在第一名且考核分不低于90分的部门，可以给该部门集体奖励2000-40000元。4.4.2考核分在第二名且考核分不低于87分的，可以给部门位集体奖励1000-2000元。4.4.3考核分在第三名且考核分不低于85分的，可以给该部门集体奖励800-1000元。4.4.4考核分低于80分的取消考核资格。4.5.6事故处罚4.5.1轻伤事故处罚4.5.1.1给予事故主要责任者300-500元罚款，性质严重者降岗位工资一档，时间半年；4.5.2.2给予事故次要责任者及领导责任者200-300元罚款。4.5.3机械、设备事故处罚4.5.3.1损失5000元以下机械设备事故，给予事故主要责任者100-500元处罚，给予次要责任者和领导责任者100-300元。4.6对下列员工违纪违规行为的处罚4.6.1禁火区吸烟，一次罚款1000元，调离原岗位。4.6.2酒后上班，罚款500元，调离原工作岗位。4.6.3未按规定穿戴劳动保护用品，罚款20-100元。4.6.4上班打瞌睡，离岗和干与生产无关的闲事，罚款200-500元。4.6.5使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣服，罚款100-500元。4.6.6禁火区未办理动火许可证，违章动火，罚款1000-5000元。4.6.7不按照生产岗位安全操作法进行操作，罚款100-1000元。4.6.8不按时巡回检查、不按时作好原始记录的，罚款50-200元。4.6.9弄虚作假，报表数据不真实的，罚款50-200元。4.6.10违法公司各项安全管理制度的，罚款50-1000元4.6.11出现一次“三违”事故（事件）的，根据情节和后果对相关负责人和安全员进行处罚，情节严重的，可直接予以辞退或免除现有职务。4.7对部门违纪违规行为的处罚4.7.1对公司的各种文件不进行宣传贯彻的，对部门负责人罚款50-200元。4.7.2不按时召开安全例会的，对负责人罚款50-200元。4.7.3对安全检查出的整改事项不按期整改的，对负责人罚款50-200元。4.7.4不服从上级领导和安全部门安全检查的，不积极主动配合工作的，对负责人罚款50-200元。5相关文件5.1《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故隐患报告特别奖励办法》、5.2《中石油CNG加气站标准化运营管理规范》6记录消防安全管理制度1目的和范围为了预防和减少火灾事故危害,保护员工人身及财产安全,特制定本规定。本规定适用于公司消防安全管理。3职责3.1公司生产运行部是消防安全管理的归口管理部门，负责制定、修订公司消防安全管理规定，并对执行情况进行监督检查；负责消防设施、器材的管理；负责组织建立和健全防火档案；负责消防安全知识的宣传教育和培训，并对各部门（单位）消防安全宣传教育和培训情况进行监督、检查。3.2生产运行部负责组织施工单位按照消防设计进行施工及其施工质量的管理；负责收集建设项目消防验收所需资料；负责落实消防验收中所提问题的整改。3.3生产、销售和综合办公室应当履行下列消防安全职责3.3.1组织贯彻消防法规、标准，执行公司有关消防安全制度，在操作规程中要编制相应的消防操作内容。3.3.2确定所属各部门、岗位的消防安全责任人，并在各级安全生产责任制中明确防火安全责任。3.3.3针对本部门的特点对员工进行消防安全宣传教育。3.3.4组织防火检查,及时消除火灾隐患。3.3.5按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好、有效。3.3.6保障疏散通道、安全出口及专用消防通道的畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。3.3.7定期分析本部门消防安全情况,研究解决实际问题。3.4义务消防队的职责3.4.1学习宣传消防法规,定期参加消防训练,参加消防演习。3.4.2协公司落实消防安全制度,进行经常性的防火检查。3.4.3教育义务消防队员熟悉本岗位的火灾危险性,明确危险点和控制点,维护本公司消防设施和消防器材,熟练掌握灭火器材的使用方法。3.4.4扑救初起火灾,协助专职消防队扑救火灾。4管理内容4.1管理要求贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，全面落实“谁主管，谁负责”的消防管理原则，落实消防安全责任制，实施多层次、全方位的消防监督检查与管理。4.2公司实行消防安全第一责任人制度4.2.1各部门负责人是本部门消防安全第一责任人，全面负责本部门的消防安全工作。4.3建设项目消防安全管理4.3.1公司新建、改建、扩建、建筑内部装修以及用途变更工程项目，应进行消防审核和验收。4.3.2建设项目可行性研究报告编制完成后，生产运行部组织消防专业人员进行预审查，对提出的修改和完善意见，补充到基础设计消防专篇中。4.3.3基础设施编制完成后，生产运行部组织各专业和邀请政府公安消防部门人员对消防专篇进行初步设计审查，专家在审查会上提出的问题，除形成会议纪要外，生产运行部督促设计单位必须逐项进行回复，并落实到设计文件中。4.3.4基础设计消防专篇等完成一周内，生产运行部应该组织主抓项目人员填写《建筑消防设计防火审核申报表》，同时收集消防审核报批材料（基础设计消防专篇、项目概算批文、初步设计审查修改意见、装置改造前消防验收合格手续、工程消防设计总图），报政府消防部门进行建筑工程消防设计审核申报。4.3.5报审材料受理后合格后，财务部门负责与政府消防部门核对建设项目消防设施建设费。在消防建设费缴纳后，由公安消防部门出具《建筑工程消防设计审核意见书》。4.3.6在施工过程中，消防设施如有设计变动，需要将设计变更重新申报到政府消防部门。4.3.7消防设施施工完成后，生产运行部应及时通知相关部门组织消防设施检测。对于检测发现的问题，由生产运行部组织进行整改，保证消防设施与生产装置同时投入使用。4.3.8在建设项目竣工前，生产运行部应该组织主抓项目人员填写《建筑工程消防验收申报表》，同时组织收集消防验收报批材料（包括监理组织施工、设计单位和二级单位自行验收合格报告，施工单位各种资质证书，消防产品的出厂合格证和检测报告，消防工程竣工图，施工调试开通记录，隐蔽工程纪录，设计、施工变更内容记录），改造项目二级单位要有消防设施管理制度、演练记录、人员消防培训记录，消防支队提供灭火作战计划。4.3.9消防验收材料齐全后，上报政府消防部门，由政府消防部门组织各专业人员进行消防验收，组织项目管理部门（项目管理部门通知监理、施工单位参加）、设计管理部门（设计管理部门通知设计单位各专业）、检测单位、项目改造所在单位、消防支队等参加。4.3.10对于要进行整改的项目，由生产运行部、设计单位和施工管理单位分别限定时间进行整改。项目整改完成后，向政府消防部门提交整改情况报告申请复验，再次进行验收。4.3.11政府消防部门出具《消防验收合格意见书》后，建设项目方可开工投产。4.4各部门应当按照统一要求建立防火档案，消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应当详实，全面反映部门消防工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新。各单位应当对消防档案妥善保管，并报安全技术部备案。4.5各部门应当将消防布局、消防泵站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入部门总体规划,保证消防经费。消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的,应当增建、改建、配置或者进行技术改造。4.6生产、储存和装卸易燃、易爆危险化学品的装置、罐区、和泵房、充装站、供应站、调压站等应符合防火防爆要求,安放明显的安全标志，严禁携带火种和无关人员、车辆入内。4.6.1运输易燃易爆化学物品的车辆应设置“道路运输危险物品车辆标志”，安装防静电接地装置、阻火器，配备足够的灭火器材。4.7应当保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。4.8应当每日进行防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括4.8.1有无违章情况。4.8.2疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好。4.8.3器材和消防安全标志是否在位、完好。4.8.4门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。4.9对于消防监督部门查出的火险隐患,要逐项登记,凡是部门能够整改的,要定责任人、定措施,限期整改。凡部门难以解决的重大隐患,必须采取临时措施,保证安全,并上报公司主管部门解决。重大火险隐患,要建立台帐,对消防监督部门发出的火险隐患整改通知书,要及时向主管领导报告,并报公司主管部门备案。4.10消防基础设施建设、维修必须由有公安消防部门颁发的消防工程施工、维修许可证的单位承担,并报公司安全技术部审核、备案。4.11消防基础设施建设和装备、器材,应满足国家及有关行业消防法规、标准规范要求。要积极采用和推广成熟的消防新技术、新产品。4.12加强对现有消防设施、器材的管理,确保各种消防设备、设施、装置、器材完整好用。434.13要认真开展经常性的消防宣传活动,将员工消防培训教育纳入到本单位安全教育培训中，充分利用宣传媒体、宣传手段，宣传消防法规，普及消防知识，剖析火灾案例。结合119宣传日、重点节日及季节特点，加大宣传力度，提高员工消防安全意识和防灭火技能。宣传教育和培训内容应当包括：4.13.1有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；4.13.2本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施；4.13.3有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4.13.4报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。4.13.5对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行安全教育时,应有相应的消防安全知识内容。下列人员应当接受消防安全专门培训4.13.5.1单位的消防安全责任人、消防安全管理人员；4.13.5.2专、兼职消防管理人员；4.13.5.3控制室的值班、操作人员；4.13.5.4其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。4.13.5.5其中控制室的值班、操作人员应当持证上岗。4.14应当按照灭火和应急疏散预案，进行演练，并结合实际，不断完善预案。消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。4.15发现火警时，任何部门和个人都应迅速准确地报警，讲清起火单位、地点、燃烧物等有关情况，迅速组织扑救，并派人接应消防车，有关单位和个人必须给报警人提供方便，任何单位和个人均不得谎报、瞒报和拖延报告火警。4.16发生火灾的部门必须立即组织义务消防队控制和扑救火灾,组织其他人员疏散,避免造成不必要的人员伤亡。4.17在组织和指挥火灾现场扑救时,应及时设立临时灭火指挥部,由安全生产小组负责人或上级负责人任总指挥。灭火总指挥有权根据扑灭火灾的需要,决定下列事项4.17.1使用各种水源。444.17.2截断电、可燃气体和液体的输送。4.17.3划定警戒区,实行局部交通管制。4.17.4利用临近建筑物和有关设施。4.17.5为防止火灾蔓延,拆除或破损毗邻火场的建筑物、构筑物。4.17.6向供水、供电、医疗救护、交通运输等有关单位请求灭火救援。4.17.7向邻近公安消防部门请求增援。4.18灾事故的报告统计执行公司事故管理有关规定。4.19生产运行部按照安全生产奖惩制度等对本规定的执行情况进行考核。5相关文件5.1《中华人民共和国消防法》6记录第二节安全责任制度安全生产责任制1目的和范围为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产基本方针，规范各级领导、管理人员、员工的安全行为，防止和减少各类事故的发生，制定本规定。本规定适用于镇江东源压缩天然气有限公司。2.职责公司的安全生产责任制应由公司安全生小组组织制定，应将安全生产责任规定纳入体系管理。各岗位操作人员的安全生产责任制，应在对岗位进行危害识别和风险评估的基础上予以确定。3.管理内容3.1各级领导、管理人员、员工的安全生产责任制和相应的考核奖惩办法；3.2各级领导、管理人员、员工，应在各自的工作范围内落实安全生产职责，对实现安全、文明生产负责；3.3安全生产责任制应明确领导、管理部门、岗位员工所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，应符合国家法律法规及相关要求，满足政府及上级主管部门管理要求,应涵盖本单位生产、经营、活动的范围。3.4公司级领导、各部门部门、母站应按照“一岗一责”、“一职一责”的原则，建立安全生产责任制;各分管领导，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，对其分管工作的安全生产负直接领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任。3.5公司分管副总安全职责3.5.1分管副总是安全生产第一责任人，对分管的安全生产工作负全面责任。3.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，合理配置安全资源，完成安全工作目标和安全责任制的考核指标。3.5.3审定安全生产工作计划、安全生产规章制度，并组织实施,建立、健全并定期检查和考核安全生产责任制的落实情况。3.5.4建立健全安全管理机构。定期召开安全工作会议，及时解决安全生产中的重大问题。3.5.5督促、检查安全生产工作，认真履行安全承包职责，及时消除安全生产事故隐患。3.5.6审定或组织制定公司重大事故应急救援预案，并组织实施。3.5.7及时向总经理如实报告安全事故。3.6安全主管职责3.6.1监督贯彻执行国家及上级有关部门安全生产的方针政策、法律法规、标准规范和规定。3.6.2组织对执行安全生产责任制情况的督查，并定期提出考核意见。3.6.3指导、协调安全监督,进行现场安全监督检查。3.6.4监督新、改、扩建工程项目安全评价和“三同时”的实施，督促重大事故隐患的整改及重大事故的处理。3.6.5监督管理体系的审核及评审工作。3.6.6定期向安全管理小组提交安全监督工作报告。完成领导交办的其他安全监督工作。3.7安全技术负责人安全职责3.7.1认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，对安全技术工作负主管责任。4.7.2组织研究解决安全生产工作中的重大技术问题，组织编制、审定安全技术标准、安全技术操作规程和重大安全技术措施。3.7.3负责新、改、扩建（工程）项目安全生产“三同时”的安全技术工作，并组织审查和检查落实。3.7.4组织进行重大危险源的辨识、评价，制定控制措施和应急预案，并定期评审和实施有效监控。3.7.5负责组织设备、基建系统专业安全检查，对查出的事故隐患及时进行整改。参与事故调查处理工作。3.7.6负责将本单位事故隐患治理项目及时列入计划，并按计划实施。3.7.7、检维修项目进行风险识别和评价，严格组织对外来施工人员进行安全教育，并监督检查。3.7.8向领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.7.9组织制定安全教育培训计划和实施工作，负责单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的培训工作，以及负责组织新入厂员工三级安全教育和转岗员工的安全教育。3.7.10负责编制安全技术措施计划，并对安全技术措施计划的实施进行检查督促。3.7.11负责对动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等重大特殊作业项目、施工作业方案和有关作业报告（票）的审核，并组织现场监护。3.7.12负责组织安全管理体系的建立和推行工作。3.7.13负责编制安全生产工作计划，并组织实施和考核。3.7.14负责危险化学品、锅炉特种设备有关安全技术管理和监督工作，组织相关专业的安全检查。3.7.15完成领导交办的其他安全管理工作。3.8财务部门的安全职责3.8.1安全技术措施项目经费的提取，并按计划落实到位。3.8.2负责安全生产保证基金的收缴和返还资金的财务管理工作。3.8.3保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温及其它安全费用及时到位，并监督执行。3.8.4定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.8.5完成领导交办的其它安全工作。3.9生产运行部门的安全职责3.9.1负责生产运行过程中的安全生产协调工作，及时传递重要安全生产信息。3.9.2负责设备的建档、检验和安全运行等管理工作。3.9.3负责制定设备的操作规程，组织编制设备检修的安全措施，并组织检查和实施。3.9.4负责应急预案的建立和完善，统一指挥应急保障、救援的协调、信息传递、应急物资调配等工作。组织落实现场抢险、各类生产异常险情中的安全技术控制措施，参与事故调查处理。3.9.5负责组织防洪、防汛、防震、防冻保温等生产安全管理工作。3.9.6定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.7.7完成领导交办的其它安全工作。3.10办公室安全职责3.10.1负责落实签订从业人员劳动合同中的安全条款工作。3.10.2负责工伤保险和组织工伤伤残等级的鉴定管理工作。3.10.3向领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.10.4根据安全生产小组组长要求，协调公司各部门工作。3.10.5负责安全生产重大信息对外发布工作。3.10.6负责收集、报告安全生产信息。3.10.7定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.10.8负责交通安全、车辆及驾驶员的安全管理工作。3.10.9负责职业健康的安全管理工作。3.10.10负责事故现场调查及上报工作，建立健全事故档案。3.10.11负责制定劳动防护用品、保健津贴、防暑降温费用发放标准及管理办法，审批计划并组织实施。3.10.12组织对新、改、扩建项目及在役生产设施、装置、装备的安全评价，参加新、改、扩建工程项目中有关安全的设计方案审查。3.10.13组织安全生产检查，并按有关规定对“三违”行为进行处理，对事故隐患治理进行监督。3.10.14组织或参加重大事故调查、分析、处理的工作，负责安全管理报表的编制和事故的统计、上报、批复、结案工作，负责认定工伤事故的管理工作。3.10.14组织协调有关部门制定本单位安全生产规章制度、安全技术标准等。3.10.15定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的安全生产情况和建议。3.10.16完成领导交办的其它安全工作。4.1各部门的岗位操作人员安全职责。4.1.1认真学习和严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。4.1.2接受安全生产教育和培训，掌握本员工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力。4.1.3了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.1.4正确佩戴和使用劳动防护用品。5相关文件5.1《中华人民共和国安全生产法》5.2《中华人民共和国消防法》6记录第三节职工教育培训制度1.目的和范围通过对员工进行教育培训工作，提高理论知识和提升操作技能，逐步提高员工认知和技术素养水平，培养出一支懂专业知识、技能操作水平一流的队伍。本制度适用于公司各部门2职责2.1员工教育培训工由公司生产运行部主要负责，办公室、财务部，相应配合，部门领导为第一责任人，负责职工教育培训工作。2.2综合办公室负责该制度的实施、监督、落实与考核；502.3财务部根据培训计划申请培训费用，确保培训资金足额到位；2.4生产运行部全面负责员工技术技能提高专业培训，申购专业培训教材、资料；组织行业、行政部门要求的专业专项培训；3．内容3.1坚持每月召开一次职工教育例会。要求部门领导、技术人员和全体职工参加。3.2制定职工教育年度工作计划和全年授课计划包括课时、授课内容、授课教师。3.3采取内部讲座、以会代训、学习交流等灵活多样的形式。既要重视派人参加行业组织的各类培训，又要积极组织好本单位的培训，内外结合，培训与自学结合。3.4举办理论和操作技术业务知识专题讲座，请专家或专业技术人员讲课，也可以采取业务部门轮流讲课的办法。3.5为了保证培训效果，每次培训结束，都要认真地进行一次考核。3.6对于员工外出参加专业培训，返回公司后必须写培训总结，培训资料统一交于公司管理使用；3.7要编制具体职工教育培训工作计划，按计划逐步实施到位3.8切实加强监督和指导，对职工教育培训工作要列入全年工作考核内容，作为评先的内容之一。3.9新进员工的培训3.9.1公司新员工入职后，综合办公室应对其进行公司相关管理规章制度学习、让其了解公司经营状况；3.9.2新员工办理入职手续后，公司应对其进行安全教育培训（三级安全教育），并经安全考试；3.9.3生产运行部对新员工进行专业知识培训，让其掌握工艺流程、设备工作原理、设备参数、设备操作规程等；3.9.4母站应对新员工进行设备性能、操作流程、工作规范、应急措施、生产报表记录填写等培训；3.9.5新员工应经过系统全面培训。经公司、母站共同考核合格后方能进入工作岗位实习操作；3.10.特种作业人员培训3.10.1满足特种作业岗位人员要求，加强相应岗位专业知识培训；3.10.2特种作业人员必须参加行政部门、行业机构所要求的专项培训，并取得特种作业人员操作证；第四节设备安全技术档案管理制度1目的与范围对各种设备、设施的各项技术专项资料进行管理；为员工的培训和设备维护维修及技术改造奠定基础。本制度针对公司所有设备中有保存价值的技术资料进行专项保护和约束。2术语与定义操作规程是指设备设施按其设计的功用性能在一定条件下按设计制造的固有程序进行运行的正常操控。3职责3.1生产运行部负责本制度的编制、修改；负责对该制度的贯彻、实施和检查、督促。3.2生产运行部负责建立单位生产设备的总台账，并对其购置合同、技术资料等文件进行收集、整理、分类保管存档。3.3各生产运行部负责建立本单位生产设备的台账，并对其购置合同、技术资料等文件进行整理、分类保管存档。3.4母站负责设备的维修、保养记录的填写和管理，内容填写要真实，书写干净整洁。4管理内容4.1对公司设备的技术资料进行存档管理；设备技术资料管理做到内容全、版本与使用设备相匹配、检查方便、妥善保管；4.2应用计算机进行设备技术资料的管理，积极推动并逐步实现技术资料的计算机信息化管理；4.3设备的技术资料应根据设备的重要程度，实施分类管理；如通用类和专用类等；4.4技术资料要齐全，并且要包括相应设备所适用的各种法规、各类标准及操作规程等。标准装置、标准器具及实验用仪器、仪表等的说明书、图纸同样要指定人员管理；4.5建立健全计量标准档案，保管好计量标准的建标报告和批准文件；4.6定期进行技术资料的清理、核对和归档工作；对损坏的技术资料应及时进行修补和复制；4.7公司有关员工借阅与工作有关的资料，要按借阅程序办理相关的借阅手续；并在规定时间范围内归还（如15天时间内归还）；4.8非本公司相关岗位员工借阅重要设备的重要资料时，没有公司主管领导的同意不得借阅。5相关文件5.1《设备使用说明书》5.2《设备工艺简图》6记录第五节设备保养检查制度1目的与范围为保证公司生产设备维修的科学性、专业性、计划性、安全性和可靠性，延长设备使用寿命，加强设备的维修管理工作，特制定本制度。本制度适用于公司在生产运行上所有在用的设备的维修管理。2术语和定义项修：就是设备达到一定使用期限时对设备某项目的维修。3职责3.1生产运行部负责本制度的编制和修改，负责对该制度的贯彻实施。3.2生产运行部负责对设备进行必要的、科学的、有计划的、可靠的专业化维修，以保证设备原有的使用性能来满足生产需要。3.3当班员工在设备日常使用过程中，按设备的技术要求进行经常性维护保养，并对设备在运行过程中各部位的保养所表现出来的运行特征做准确、明了的描述和技术参数的采集、记录。4管理内容4.1母站设备维修前，设备管理人员和专业维修人员要按维修计划和设备的实际技术状况，编制设备维修方案或计划书；在设备维修过程中要推广采用新技术、新工艺、新材料；4.2母站设备日常维修，由站站长负责组织落实；分步对设备进行全面检查、清洗及调整；修复和更换磨损件、以及不能维持使用到下次修理的零部件时，维修后必须满足生产工艺要求；非正常性大修必须报设备主管人员审核，主管领导批示同意后方可进行；4.3设备需要维修时，设备管理员针对设备使用的实际情况，做出初步的项目修理方案，设备管理部门审核后并确定最终方案；设备管理部门根据设备结构、使用特点及存在问题，对达不到工艺要求的某些项目进行针对性修理；4.4对设备进行恢复性修理，各设备使用单位要根据设备运行情况提出大修初步计划；设备管理部门对计划进行审核并完善后报公司领导批准；4.5修理后的设备要符合设备原有的性能；设备的压缩及液压能力要达到出厂标准，保证使用到下一次大修；4.6设备维修要求及主要标准4.6.1凡中修以下的维修任务（如：例行保养），由母站自行完成，如独立自行完成有困难，可向生产运营部申请支持；4.6.2凡中修及中修以上的维修任务（母站不能独立完成的维修内容），由生产运行部牵头，相关部门及生产厂家参加实行定时维修；4.6.3凡进行的各类维修或例行保养，必须认真做好登记，同时将维修结果上报生产运营部；4.6.4凡涉及到设备性能的改进、技术改进的维修改造，必须经生产运行部同意方可进行。4.6.5设备维修分类4.6.5.1设备例行保养执行《设备使用及日常维护保养管理制度》。4.6.5.2设备中修内容及有关标准1)母站中修中修标准压缩机根据型号不同，其中修标准执行使用说明书；中修内容维修内容除包括进行小修内容外，还应包括以下内容：a、清洗冷却水套及各冷却器。b、除去排气管道上的积垢。c、检查和调整各部间隙，必要时修理或更换轴瓦。d、修磨活塞、活塞杆、密封环及紧固螺钉。e、检修十字头，必要时更换十字头销和十字头体。f、更换冷却器损坏的管子。g、清洗油管、油泵、注油器、更换已损坏的零件。i、修理或更换管道附件。j、检查联轴器、更换柱销弹性套。。4.6.5.3设备大修1母站大修大修标准压缩机根据型号不同，其中修标准执行使用说明书；大修内容维修内容除包括中修内容外，还应包括以下内容：a、机器全部进行分解清洗。b、镗磨气缸或更换气缸套。c、修复或更换曲轴。d、修理或更换活塞、连杆和活塞杆。e、更换大头瓦、主轴轴承、修理轴承座。f、更换各部轴承,更换活塞环、密封填料环刮油环，并调整其间隙。g、清洗和修理各部管道、冷却器、油水分离器。4.6.5.4设备急修1）设备如遇紧急故障时，应立即向生产运营部汇报，公司根据实际情况，具体制定抢修方案，进行及时抢修；2）设备发生紧急故障时，必须立即停止生产，并及时上报生产运行部及有关领导，在确保安全的原则下进行抢修，以防事态扩大；第六节安全附件和安全装置定期校验检查制度1目的和范围为确保公司安全技术装备、生产设备设施的安全附件的设计、建造、采购、安装、操作、维护和检查等满足削减和控制风险和影响的要求，特制定本规定。本规定适用于公司及所属各部门（单位）安全设备设施的控制和管理。2术语和定义安全装备系指为保障安全生产、预防事故、防止事故扩大，以及在应急情况下抢险救灾而设置的设备、设施、器材等；安全附件系指为保证设备安全运行所配置的安全装置。3职责3.1安全装备和安全附件由安生产运行部实行归口管理，安全装备和安全附件实行安全监督和专业管理相结合的管理方法。3.2建立完整的安全装备台账，监督检查安全装备和安全附件的配备、校验与完好情况。3.3定期组织对安全装备和安全附件的使用、维护、保养情况的专业性安全检查。3.4监督检查建设项目中安全装备和安全附件“三同时”执行情况，组织或参加安全装备和安全附件的设计审查和竣工、投产前的检查、验收工作。组织或参加更新、停用（临时停用）、拆除、报废安全装备和安全附件的技术论证和审查备案。3.5参加安全装备的考察调研，提出建议和意见；3.6审核并申报基层单位增设安全装备的事故隐患治理项目。3.7参加建设项目中消防设施配置方案的设计审查，以及竣工、投产前的检查、验收工作；3.8负责消防设施更新、停用（临时停用）、报废的审查备案工作。建立完整的消防设施档案和台账；3.9组织编制和修订消防设施的安全技术操作规定。4管理内容4.1在新改扩建工程设计时，安全装备和安全附件应与主体工程同时设计、安装、使用。4.2设计中应选用工艺技术先进、产品成熟可靠、符合国家标准规范、有生产经营许可的安全装备和安全附件，其功能、结构、性能和质量应满足职业安全卫生要求。应努力提高设计中采用的安全装备和安全附件的自动化水平，改善劳动条件。4.3不得选用未经鉴定、带有试用性质的安全装备和安全附件；4.4在防爆场所选用的安全装备和安全附件，应取得国家指定的防爆检验机构发放的防爆许可证，并应达到安装、使用场所的防爆等级要求。4.5设备部门的管理责任4.5.1建立完整的安全装备和安全附件档案，制定其检修、维护、保养及更新制度。参加安全装备和安全附件配置方案的设计审查工作，以及更新、停用（临时停用）、拆除的技术论证和审查工作；4.5.2负责组织安全装备和安全附件施工及投用前的检查、验收；负责审核、制定年（季）度检修计划；负责运行状况、检维修质量的检查；将安全装备和安全附件的完好使用情况列为设备考核评比的内容，确保安装率、使用率、完好率达到百分之百；4.5.3组织编制、修订安全装备和安全附件的技术操作规程，其工艺指标必须符合安全生产要求；4.5.4建立严格的安全联锁系统的管理制度。生产期间安全联锁系统应100%投入使用。严禁擅自摘除安全联锁系统进行生产。确需摘除，应经直属企业主管领导或总工程师负责审查和批准，同时应制定相应的保护措施并指派专人负责落实；4.5.5负责报警器校验的单位和人员应取得国家和行业规定的相应资质。校验用标准气体，校验仪器、校验方法和校验周期等应符合规范要求。4.6财务、供应部门的管理责任4.6.1财务部门应保障新改扩建工程项目的安全装备和安全附件的费用专款专用；并优先保证安全生产需要而新增安全装备和安全附件资金的落实；4.6.2生产运行部对安全装备的采购应保证质量。不得选用没有生产许可证厂家的产品，不得选用没有产品质量合格证的产品及没有经过鉴定的产品，不准采取试用的方法购进新型安全装备。4.7施工管理部门的管理责任4.7.1严格执行建设项目“三同时”规定，确保安全装备和安全附件与主体工程同时施工；4.7.2严格施工队伍和工程监督的管理，确保按图施工；4.7.3负责竣工资料齐全和安全装备性能良好地投入使用。4.8使用单位的管理责任4.8.1认真落实安全装备和安全附件管理使用的有关规定，执行安全装备和安全附件的更新、检修、停用（临时停用）、报废、拆除申报程序，未经主管领导和部门批准，严禁擅自拆除、停用（临时停用）安全装备和安全附件；4.8.2按照安全装备和安全附件的用途及配置数量，安装、放置在规定的使用位置，确定管理人员和维护责任，不允许挪作他用；4.8.3定期对安全装备和安全附件进行专项检查，确保完好；4.8.4结合生产实际，组织对操作人员进行正确使用安全装备和安全附件的技术培训，经考试合格后持证上岗。定期开展岗位练兵和应急演练，提高员工使用安全装备的能力；4.8.5对竣工资料不全或未达到安全装备和安全附件设计性能的工程项目，在移交时有权拒绝接管。5相关文件5.1《中华人民共和国安全生产法》5.2《中华人民共和国消防法》5.3《特种设备安全监察条例》6记录第七节计量器具定期检定制度1目的与范围为满足公司生产需要进行的专项管理工作，以规范公司产品销售的量化管理，提高计量器具的标准化使用效率；树立企业形象。本制度适用于本公司生产运行系统计量器具的检测检定管理。2术语及定义2.1台帐在这里就是公司计量管理人员用于管理、统计生产运行系统日常计量检定工作的各种记录、文件、资料和报表的统称。2.2计量检定标志指通过国家计量检定部门检定合格的标识。3职责3.1生产运行部是计量器具周期检验的归口管理部门，负责本制度的编制和修改以及该制度的贯彻实施，负责各种计量器具的周期检验。3.2生产运行部计量管理者负责编制年度周期检定计划表；负责计量器具的周期计量检定工作；检定过的计量器具帖计量检定标志，并与政府计量执法管理规定相对接；定期接受规范检查。4管理内容4.1计量管理者负责建立全部计量器具台帐，台帐的项目必须明细；4.2凡属强制检定的计量器具，由计量管理人员统一登记造册，向市质量技术监督局的专业部门申报，并到指定的法定计量检定机构进行周期检定；4.3列入A类、B类的计量器具，要明确计量检定（校准）周期，按周期到计量检定机构进行计量检定（校准）；4.4计量管理者按月检查周期检定的实际情况，统计计量器具周期检定的受检率和合格率。5相关文件《使用说明书》6记录第八节设备润滑管理制度1目的与范围定期对各种设备、设施按规定要求进行专项润滑；以达到设备运行的安全要求，实现设备机械事故及故障的有效控制；提高设备完好率和使用率。本制度是对全公司所有设备在润滑管理上进行的专项约束和规定。2术语与定义润滑点：设备设施上润滑点是指在设备内相应配合的两部件间，因相对位移而需加注相应润滑油形成润滑油膜以承接机械部件之间的摩擦磨损而设置的注油部位。3职责3.1生产运行部负责本制度的编制和修改，负责对该制度的贯彻实施。3.2生产运行部负责对设备实行润滑专项管理，达到生产安全和设备经久耐用之目的。4管理内容4.1设备润滑管理实行五定原则，即：定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持设备清洁、完好，进行定点给油；定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品必须经检验合格；润滑装置和加油器具保持清洁；定量：在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量换油，做好废油回收退库工作，治理设备漏油现象，防止浪费；定期：按照润滑图表或卡片规定的周期加油，添油和清油，对储油量大的油箱，应按规定时间抽样化验，视油质状况确定清洗换油，循环过滤及抽验周期。定人：按润滑图表上的规定，明确设备站长、维修工或管理员、操作员工对设备日常加油，添油和清洗换油的分工，各司其责，互相监督，并确定取样送检人员。4.2站长、维修人员及设备操作员工在设备润滑上的分工原则为：4.2.1站长：负责监督检查员工为储油箱定期添油，清洗过滤和换油，为润滑泵和注油泵内添加油脂，按计划或上级部门领导要求取油样送检等；4.2.2维修人员：对润滑装置与滤油器的修理、清理与更换；在维护维修中，负责拆装部位的清洗换油（脂）及治理平时的渗油、漏油等；4.2.3当班操作员工：负责润滑泵或注油器对设备润滑点的加油（脂）并监察油泵运行状况以及按要求开关油路各阀，通过油窗监视油位并对异常情况做好记录等。5记录第九节特种设备作业人员持证上岗制度1.目的：为规范公司特种设备作业人员及安全管理人员的取证及复审工作，以《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》《特种设备安全监察条例》为依据，确保特种作业人员能够持证上岗。2．特征作业岗位人员设置依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》、《移动式压力容器充装许可规则》特种作业人员的规定，我公司特种作业岗位、人员数量按照以下设置2.1电工作业人员（1人）：高中及级以上毕业，具有电工作业专业知识，掌握电气行业相关规范。指对电气设备进行运行、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业（不含电力系统进网作业）。2.2压力容器作业人员（3人）：取得压力容器操作项目的《特种设备作业人员证》，掌握相关法律、规章、安全技术规范。掌握作业规程、熟悉事故应急预案、一般事故处理方法等知识，牢记设备运行参数。压力容器每个生产操作岗位每班次持证作业人员应不少于1人；2.3移动式压力容器充装作业人员（6人）：取得移动式压力容器充装操作项目的《特种设备作业人员证》，了解充装介质的法律、规章、安全技术规范，了解移动式压力容器基本知识，熟悉各种移动式压力容器充装规程，掌握一般事故处理方法，牢记充装各项参数。根据《移动式压力容器充装许可规则》，每班应配备不少于2名移动式压力容器充装作业人员。2.4安全管理人员（1人）：取得压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》，掌握充装介质法律、法规、安全技术规范，掌握安全知识、移动式压力容器充装要求，熟悉单位应急预案，掌握一般事故处理方法，熟悉事故上报程序。2.5技术负责人（1人）：中专及以上学历，有移动式压力容器充装经验，取得压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》，掌握充装介质法律、法规、安全技术规范，掌握充装介质的专业技术知识与压力容器知识，熟悉本单位充装工艺流程；具有组织、协调、处理一本技术能力，熟悉本单位应急预案，具有一定处理事故能力。3.特种设备作业人员的取证作业人员的取证原则：3.1人员数量上依据《移动式压力容器充装许可规则》的规定执行；3.2鉴于岗位的重要性和所承担的责任，要求公司申报取证人员名单时，考虑操作工的综合素质，确保合适的人员在合适的岗位上从事合适工作；3.3所有特种作业岗位人员必须按要求参加行政职能部门组织的特种作业人员培训；3.4参加特种作业人员培训人员必须通过相关考试取得《特种设备作业人员证》；培训不合格未取证员工自费参加下次培训，期间不能在特种设备作业人员岗位任职；4.特种设备人员、证件管理4.1特种设备人员，必须一人一证；4.2特种设备人员工作岗位必须与所持特种设备作业证相吻合，4.3如果一人同时持有两个证，在两个岗位工作时间、工作流程不发生抵触的情况下，可以根据工作需求兼顾两个岗位工作；4.4特种设备作业人员离开本岗位6个月以上，重新返回上岗之前必须重新参加相关培训考试合格后方能再次上岗；4.5特种设备人员证件原件应由工公司统一保管；人员上岗期间携带证件复印件加盖公司公章，随身携带；4.6特种人员证件在到期之前，根据证件核发部门的要求，公司管理部门及时进行复审工作，通知原取证人员配合；第十节充装资料管理制度1.目的充装资料是充装过程完整的记录，是充装过程、结果