安全管理效能监察方案

所属各单位：为进一步增强安全管理，完美安全管理责任评论系统，力口强安全管理共同，建立安全生产长效体制，依据监〔2012〕35号文拟订本方案。一、 组织机构（一）领导小组组长：副组长：成员：二、 监察范围所属各单位、要点监察环卫科生产单元、路政打扫有关的外协安全管理。三、 监察任务效能监察侧重从以下六个方面增强安全管理工作：一是监察检查安全生产责任者的履职行为，保证管理者履职行为的有效性；二是增强事故防备意识，实现危险源发现、剖析、治理的预防性和实时性；三是提高职工的安全意识和专业技术，提高岗位教育培训的针对性和有效性；四是增强对合力单位查核评论，提高合力单位人员人身安全和服务质量的稳固性；五是创造安全管理气氛，坚持“安全第一”目标，实现安全管理工作的全员性和预防性；六是评论考评各单位安全生产的管理绩效，保障安全生产六是评论考评各单位安全生产的管理绩效，保障安全生产管理的有效性。四、监察内容（一） 管理者安全履职行为安全生产责任制履职状况。管理者能否能仔细贯彻落实厂政管理中心的安全要求，做到“一岗双责”。安全生产责任制能否落实到位，各级管理者能否仔细履职，特别是一线负责安全管理人员能否按制度规定有效展开工作，工作过程有无相应记录，各级管理者履职行为能否可追忆。平时安全管理履职状况。对本单位的不安全要素能否认识，能否进行辨别、剖析、评论，能否有有关对策举措，单位安全生产规章制度和操作规程等能否落实。安全事故责任追查状况。安全事故办理中能否追查事故的管理责任，针对裸露的问题能否采纳相应的整顿举措。安全事故的责任认定能否正确， 有无躲避责任、躲避处分等行为，对事故责任人员的处分举措能否履行到位，能否存在安全事故瞒报行为。（二） 安全要点领域及单薄环节管控危险源辨别与管控。能否对各岗位地区危险源进行系统辨别和实时更新，危险源的上报及风险评论和控制工作能否按规定履行。针对各岗位危险源及安全预防举措的培训工作能否落实到每位职工。安全隐患排查与整顿。能否按期进行安全隐患排查工作，重要事故隐患能否按规定报告，隐患排查治理有无责任不明确、举措不落实、整顿不到位状况。对排查出来的安全隐患能否按规定做到整顿举措、责任、资本、时限和方案“五到位”。安全事故“贯通融会”的管理。针对中心发生的安全事故，能否进行“贯通融会”学习并有有关记录，能否联合本单位实质状况进行相应排查，对发现的问题能否实时进行有效整顿。交通安全和消防安全的管理工作能否落实。（三）合力单位的安全管理安全教育培训履行状况怎样，特种作业持证、安全员装备及履职状况怎样。施工单位能否按期组织重要危险源的检查和评估。危险性较大的分部分项工程能否有专项方案，能否经过专家论证。能否成立安全事故应急方案，能否对作业人员进行了安全技术交底，并留有书面记录。对合力单位的安全管理工作能否落实到位，在安全管理上能否存在“以包代管”现象，针对合力单位的安全工作能否采纳了针对性强的有效管理举措。五、监察要求（一） 审察现有安全管理制度的有效性和制度的履行度，监察本单位安全管理人员的履职行为。（二） 各单位进行平时安全管理履职评估时， 每个月依照附件1格式填写《平时安全管理履职评估表》，对安全事故追查状况进行评估时，依照附件2格式填写《安全事故管理履职评估表》。（三） 安全管理效能监察工作监察小组对监察中发现的安全管理和管理者安全履职不到位等问题，应实时出具相应的整顿通知书并责成整顿，追踪整顿落真相况。六、工作计划（一）2012年7月起，安全管理效能监察评估工作正式开展，对各单位安全管理展开现场监察，按月推动。附件1:平时安全管理履职评估表（号：AQPG-01）被估位： 估日期：估依照年月〜月，由 展开的安全平时 【】安全【】安全督【】。…………描绘估理意估小（字）注：填表人： 联系方式： 填表日期：附件2：安全事故管理履职评估表（号：AQPG-02）评估日期评估日期：被评估单位:事故时间、地址事故类型生产【】消防【】交通【】施工【】食品中毒【