安全生产年度目标

集团公司2021年安全生产年度目标一、 安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、全员参与、安全发展、持续改进。二、 安全生产年度目标（一） 安全生产管理目标不违反国家及行业有关安全生产、安全管理方面的法律、法规和规定；上级主管部门年度考核综合评分在85分以上；本年度安全生产标准化管理覆盖率达到100%；安全管理人员到位率：100%。（二） 生产安全事故控制目标安全生产死亡事故人数为“零”（疆内、疆外均含）；不发生直接经济损失50万元及以上的安全生产责任事故；不发生一次重伤1人及以上的安全生产责任事故；年度轻伤安全生产事故频率控制在3%。以下；（三） 安全生产投入目标安全生产投入率100%。（四） 安全生产教育培训目标安全生产教育培训合格率100%。（五） 安全生产事故隐患排查治理目标安全生产事故隐患排查率100%;安全生产事故隐患治理率100%。（六） 重大危险源监控目标重大危险源监控率100%。（七） 应急管理目标应急救援预案编制率100%；有效的预防公共事件、消除隐患。（八） 文明施工管理目标文明施工标准化达标率100%。（九） 机械、设备、设施管理目标重大机械设备事故为零；不发生一般机械设备伤害事故；机械、设备、设施完好率100%。（十）交通安全管理目标重大交通安全事故为零；不发生一般交通事故。（十一）消防安全管理目标重特大消防安全事故为零，因工重伤、死亡事故为零;不发生火灾事故；不发生爆炸事故；（十二）环境管理目标污染物达标排放，重大环境事故为零。（十三）职业健康安全管理目标职业病发生率零；（十四）特种作业人员管理目标特种作业人员培训及持证上岗率100%。（十五）新型冠状病毒疫情防控目标贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”的工作原则，力求务实、高效、科学、有序地预防和控制新型冠状病毒，做好公司、各分公司、项目部及施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。（十五）其他安全生产目标杜绝发生对公司造成不良影响的安全生产事件。安、安全生产目标控制措施（一） 建立健全安全生产委员会工作制度成立以单位主要负责人为主任，各部门负责人、分公司负责人为成员的安全生产委员会，建立安委会工作制度，明确各部门职责，定期召开安委会会议，总结、分析、部署各单位、项目部的安全生产工作，（二） 安全生产目标层层分解，层层落实进一步加强安全生产目标的逐级分解。各部门、分公司、项目部根据水利水电工程集团安全生产总目标，制定年度安全生产目标，结合实际，按照“纵向到底、横向到边”的原则，进一步将安全生产目标分解到各职能部门、各岗位，安全生产目标应可操作性强，并落实部门、岗位有关的安全保证措施。（三） 签订安全生产责任书，落实安全生产责任制公司的安全管理工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢牢树立“安全是质量、安全是进度、安全是效益”的意识，以质量保安全，以安全促质量。公司每年年初与各单位签订安全生产责任书，建立了安全生产考核、奖惩制度，规定了安全生产责任、检查、考核和奖惩的具体要求。同时要求各单位、各部门、项目部结合自身实际情况制定和完善相应的制度、规定、方案和工程措施。（四） 建立健全各项安全生产规章制度制度是管理的根本，公司各部门应建立并完善安全生产责任制度、安全生产规章例会制度、隐患排查治理制度、安全生产事故管理制度和安全生产考核制度等有关安全生产规章制度；确保安全生产所需的人员、设施设备、资金等。随着工程建设的推进，管理重点和特点也将发生变化，单位应根据情况进一步完善并落实各项安全生产规章制度，使其具有严密性和可操作性。（五）制定安全工作计划，确立安全管理重点根据目前公司的工程建设和生产情况与要求，认真总结并吸取同类工程的经验教训，每年制定安全生产工作计划，确立工程建设安全管理重点和控制。（六） 强化教育培训，提高全员意识建立、健全安全教育培训制度，强化新员工和从业人员的安全教育培训，100%培训合格后上岗。加强对主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员培训、考核，持证上岗。（七） 落实安全责任，加强监督检查单位应编制并落实安全生产责任制，明确各部门、岗位及人员的安全生产职责、权限和考核内容，并定期对各岗位和人员的安全生产责任制的落实情况进行检查。安全管理机构和专职安全生产管理人员应加强现场监督检查，对各项安全管理制度和措施的落实情况进行经常性检查，以保证安全生产总目标的顺利实施。（八） 严格过程控制，规范现场管