求职情景面试题库

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情景面试题是经典的面试题型之一，对情景面试题的回复能表达求职者的应变才能。这里给大家共享一些关于求职情景面试题，供大家参考。

经典情景面试题

单位人事调整，你觉得自己适合A，但是领导把你放到B，你如何对付这件事情?

(1)分清面试题型：行为类试题

(2)把握测评要素：综合分析才能、言语表达才能等

(3)整理答题思路：

①说明态度：按照领导，努力工作

②正确对付：从领导的角度对付这个问题

③举行沟通：与领导举行沟通，让领导了解自己的想法

首先，我会按照领导的安置，按要求接手、熟谙、开展B的工作。单位的工作是最重要的，不能由于个人有一点想法，就耽延了工作。

其次，对于这件事，我是从以下两方面理解的：第一，领导作出这样的人事安置，是从统筹全局的角度来考虑的。或许我真的很适合A工作，但可能单位其他人比我更适合;或者虽然我很适合A工作，但是B工作更需要我。所以，我要坚决按照领导，使单位工作开展得更加合理、高效。其次，领导把我放到B岗位上，是为磨练我、提高我的综合才能。这样的话，我理应感谢领导对我的关切和信任，努力做好B工作，提高自身素质，不辜负领导的期望。再次，假设经过专心斟酌之后，我认为领导对我的判断存在偏差或者我个人觉得在B岗位上工作有很大困难、可能会影响单位工作，我会主动找适合机遇与领导沟通，实事求是地反映处境。让领导了解我的处境，或者请他对我在B岗位上的工作作出指导、赋予扶助。

总之，我会站在领导、站在单位的角度来考虑这个问题，一切以单位的整体工作为重。

刁钻的情景面试题目好难，下面4个题目你能答上几个?

面试题一：

从一个箱子的10个词汇中，摸出两个词，然后围绕这两个词，举行一分钟的自我介绍。

而这些词是很分散的，譬如市场、国际化、教导、工资、人际关系、努力、幽默等。

面试题二：

假设你们三位，分别是公司的销售部、财务部和工程部，现在来找人力资源部门说：自己部门最近工作很忙，需要增加雇用一名全职员工。但是人力资源部也有整个公司的规划，现在只能给这3个部门一个全职雇用名额，那么你们三个部门就开头议论要这个名额吧。

面试题三：

假设你察觉一位和你分外要好的同事犯了一个严重的错误，而这件事只有你们两人知道，你会怎么办?

面试题四：

现在是夜里10点，你人在家里(家里没有传真机)。老板在国外，需要你发一份传真给他。他在那边在线等，你会怎么做?

以上的题目，叫情景模拟面试题。面对这种题目，同学们往往会掉入这么两个坑：

1、慌张、想不出对策，支支吾吾的说不上话。

2、表现欲旺盛，想了好多不靠谱、不现实的手段。

这个时候，我们就要知道，情景模拟题的目的是什么?用一句话说，就是看你是不是公司要的人。

考察你面对问题的回响、策略和风格。

情景模拟题难吗?

难，确定是给你一个骑虎难下的难堪场景。

不难，确定是工作中真正会遇到的问题。所以有过几年以上工作阅历的人，看到以上题目，往往或者会心、或者无奈或者心酸的一笑。

因此面对这些刁钻的情景模拟面试题，不仅是求职务必要的，也是你了解自己的行为风格和适应力的一个机遇。

求职面试，都是一面镜子，让我们熟悉自己，并且接纳这样的自己。

情景化面试题目及参考答案

假设你是本公司的业务员，你在一辆载着一车过期的面包的可口可乐公司的卡车上，打定到偏远的地区把这些面包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们特别的饥饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者，那些难民知道车里有吃的。请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。

注：车不成以回去，车上只有面包，不成以贿赂记者。

这种面试题是没有标准答案的，它主要是考察面试者的查看才能、应变才能和处事才能。虽然没有标准答案，但回复还是有优劣之分的，下面给出几个回复并作点评。

“不劳者无食”，临时抉择雇佣难民到山区为公司销毁过期面包，并告知他们：1、过期面包不会影响身体;2、公司将支付确定的金钱或作对民申请救济以作为他们为公司销毁过期面包的报酬。将上述抉择告知记者，并通过记者向社会呼吁：关注难民，关注失业人员。

85分。答题者有急智，很生动，有确定创意，考虑问题对比周到。缺乏之处：“组织难民销毁面包”并不具有很强的可操作性;另外，题目中明确指明要“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包”，答题者明显疏忽了这一点。这说明答题者的信息管理才能方面有欠缺。总的说，此人很适合外部环境变动较大的工作，建议在公关部、企划部工作。

先让记者拍难民，然后再让记者拍我们销毁面包的场面，(当然只是销毁小片面面包，然后倒在路边其余的大片面面包)，然后我用车子把记者全部拖回去，得，剩下的就难民自己看着办吧。

50分。答题者缺乏社会阅历，热爱想当然，记者不太可能参与这样的作假活动。另外，用作假的手段坑骗公众说明此人价值观有问题，不成聘用。

我会把面包给难民吃。我还要问记者：假设你是难民你吃吗?假设你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。

60分。答题者很决断，有较强的道义感正义感，查看问题也对比全面，但是很难保证不会把记者不把“可口可乐公司把过期的面包给人吃”这件事报道出去。给60分是由于答题者具有合格的道德品质，可以进一步培养。

就我个人认为，此事概括的难度是:1、过期食品的发放会给记者以口舌;2、不良的发放与操作手段的不合打理影响企业信誉;3、从人道主义的角度来说，解决难民的生存问题是每个人最起码的人道主义的表达;4、从个人的角度来说，临时突发事情处理才能的概括表现。概括解决方法我观点如下：概括思路是利用此契机，化不利因素为有利因素，树立企业美誉度。1、电话请示上级如何利用此次机遇，遵循企业制度。在获取同意的处境下;2、和记者作好沟通，将食品发放给难民，虽是过期食品但不影响身体，即解决了难民的吃的问题，又解决了食品的销毁问题，一举两得，假设沟通有效，还可以形成好的报道，必要是可采取行贿的手段，大肆宣传;3、事后持续申请总部，再拿出确定的费用持续作好救济的工作，处理好与媒体的关系，在此地区作好更为广泛的宣传，培养公司的美誉度，以及市场的前期培育;4、通过此事和地方政府建立关系，为将来在此地区产品的推广提前培育合作的平台;5、此事情概括的处理的根基是建立在和上级真实的请示与汇报和良好懂得沟通以及费用的预料，要综合考虑投入与产出比，最终目标是化不利因素为有利因素，培育公司的美誉度。

70分。对问题的分析对比全面，答题对比沉稳，思路明显。缺乏之处：回复没有新意、且审题不清(题目规定“不成以贿赂记者”)。

坦率地报告记者和饥民，面包是过期的，但是食用后不会影响身体健康，并当众吃一个。然后，看着记者“敬爱的记者先生，正如您看到的面包是过期的，不过依旧可以食用。不过即便如此，公司也不能将过期的食品供给给公众。由于，这样的行为，若传出去将影响公司的声誉。而我本人也将被公司辞退。”此时意味深长地看着记者，看他的举动。他多半会提出处境紧急要生动应变之类，于是，你就表示赞同，然后邀请记者辅助你分发面包。会把面包给难民吃。我还要问记者：假设你是难民你吃吗?假设你是我你会看着他们挨饿吗?社会道德放在第一位是永远不过时的。

85分。答题者很老练，考虑问题对比周到，“把球踢给记者并拉起下水”这是很有创意的方法，而起可操作性强。此人适合管理和公关岗位。

报告记者和饥民，面包是过期的，但是食用后不会影响身体健康，并当众吃一个。然后，让饥民吃面包。此时记者假设拍照，就谁他去。但确定要打听领会记者是哪家报社的。回到公司，向上级汇报此事，并立刻要求公司“辞退”自己。向各大媒体诉说自己为了让饥民不挨饿而被公司辞退的事情。(