目标及管理方案制定说明教育训练

目标及管理方案制定说明

教育训练安环部相关概念1、环安卫方针

environrnentalpolicy由最高管理者就组织的环安卫绩效正式表述的总体意图和方向。（组织对其全部环安卫表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环安卫目标和标的建立提供了一个框架。）2、环安卫目标environmentalobjective组织依据其环安卫方针规定自己所要实现的总体环安卫目的。（如可行应予以量化。）3、环安卫标的enviromentaltarget由环安卫目标产生，为实现目标所须规定并满足的具体的绩效要求，他们可以适用于整个组织或其局部。（如可行应予以量化。）4、环安卫管理方案针对每一设定的标的与完成期限所对应的实际作法。（非标准定义）3制定目标标的管理方案的流程

环安卫方针相关方观点、工作计划重要环境因素、职业健康安全风险法律法规制定目标标的管理方案的培训确定制定人实施策划评审文件输出文件受控（文件受控程序）4制定目标和标的准则1、考虑环安卫方针2、考虑法律、法规及自身的重要环境因素及职业健康安全风险3、考虑商业机会（欧盟客户）4、考虑技术的、财务的及实施的可行性5、考虑相关方的观点5制定目标和标的的要求1．依据企业需立项解决的重要环境因素及职业健康风险的需求，列出环安卫目标和标的要求，目标任务要明确、具体，要有针对性；标的一定要量化。2．实现环安卫目标和标的的技术措施及可选技术方案。3．实施环安卫目标和标的的责任部门及责任人。4．实施目标和标的所需经费预算。5．实现目标和标的的完成期限。6．其他有关经营和运行要求。环安卫目标的设定内容和范围环安卫事故控制目标（被动）伤亡事故率、职业病发病率、环境污染事故率教育培训目标全员教育率、次数、时间特种作业人员上岗持证率，教育复审率粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标重大危险源、重要环境因素和事故隐患监控管理目标特种设备、安全装备、环保设施、环安卫检查的目标设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数相关方投诉率（客户、供应商、政府机构等）环安卫管理绩效标的符合性目标指标的达成率纠正措施改善率安全守则违反次数承包商违规次数自动检查缺失改善率社区关系社区抱怨次数发生公害次数系统实施安全设计件数员工提案数安卫培训人次或受训率紧急应变演练数內审频次虚惊事故报告数财务绩效安卫改善之损失降低安全技术措施经費安卫培训費用职业病防治医疗费用环安卫作业绩效标的物料低危害物料替代量/单位产品危害物料贮存或使用量/单位产品设备故障次数/单位工作时数警报器误警率过程安全设计件数安全改善工程项目数过程安全评估完成率个人防护用具使用率事故无损失工时数无工伤累计天数工伤率毒气外泄次数环安卫状态标的作业环境空气中有害物浓度作业环境噪声作业环境照度作业环境温度员工健康检查率及合格率其他（员工满意度等）10环安卫管理方案环安卫管理方案实际上是管理体系规划（策划）阶段的最后结果，是环安卫目标和标的的实施方案，是需立项解决组织在初始环安卫评审当中识别和评价出的重要环境因素和职业健康安全风险，是有效实施环安卫管理体系，改善组织环安卫绩效的关键管理要素。11管理方案的基本要求1．依据组织所制定的环安卫目标和标的的要求及技术措施，编制环安卫管理实施方案，根据任务的需要制定目标和标的的实施计划表，以指导管理方案的实施；2．配备实施管理方案的人力、物力及财力资源；3．确定实施管理方案的责任人及其职责和权限；4．落实实施管理方案的财务预算，确保资金按计划到位；5．确定实施管理方案的时间进度表；6．建立管理方案实施的监督与管理制度。

实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。

12管理方案的编制1．应包括方案的内容，技术要求，检测手段和方法，竣工验收的标准以及运行要求等；2．所需投入的人力资源，主要设备、材料清单及方案的预算；3．管理方案实施的进度计划；4．管理方案的监督机制和管理制度。

对于规模不是很大或投资不多，需立项解决的管理方案，可以适当简化。

方针、目标标的与方案的关系目标、标的、方案与持续改进