任务一旅游市场调研

旅游日渐成为人们的一种生活方式中青旅大厦旅行社门市旅行社内部日常繁忙的工作场景旅游交易会猜猜他是谁？中青旅CEO蒋建宁

蒋建宁，生于1963年12月，1998年4月任中青旅控股股份有限公司董事、总裁。2001年任中青旅控股股份有限公司执行董事、首席执行官。兼任中华全国青年联合会常委、中国青年企业家协会副会长、中国旅行社协会副会长。荣誉称号：

蒋建宁1999年被授予中直机关“十大杰出青年”称号；2001年1月入选《中国青年》杂志评选的“可能影响21世纪中国的100位青年人物”。2005年入选“2005年度影响中国旅游业十大新闻人物”。国旅副董事长、CEO陈荣

陈荣，生于1966年10月。2001年任陕西旅游集团总经理助理兼陕西股份有限公司总经理、党委书记2005年起任中国国旅集团公司副总裁2009年至今，中国国际旅行社总社有限公司副董事长、执行官、法定代表人、党委书记想自己做老板吗？想自己做老板吗？课程设计（一）模拟设立北京交通旅游集团，该集团下设7家旅行社，集团董事长由主讲教师担任。下设7家旅行社由学生自己担任总经理和部门经理。每个旅行社由集团总部拨款5万元（虚拟币）用于运营。

各旅行社根据本企业的人员薪酬按月给员工发工资（虚拟工资，在企业虚拟运营资金中每月扣减）。

课程设计（二）各旅行社在业务完成中，有相应奖励。

各旅行社可以自主设计春游产品，在学校内组团，实际组织成行，真实收入归旅行社成员所有，该社可同时获得与真实收入数目相同的虚拟收入。

课程最后一节课，将邀请旅行社总经理或部门经理、院系领导、教师及全体同学参加，在全面考察旅行社产品内容、网站设计、经营收入的基础上投票选出最佳企业，对最佳企业颁发证书，小组每位成员课程成绩加4分，对该旅行社总经理加6分。对于次优旅行社，将给予成员2分加分，总经理4分加分的奖励。课程设计（三）日常管理：各旅行社以框架网页为载体，通过各种方式，及时将企业构建的每一份成果制作成网页，最终形成本旅行社的宣传网页，作为课程结束时最佳企业评选的重要依据。各旅行社的人员考勤由旅行社人力资源部门负责，每周向集团递交旅行社人员考勤表，由集团人力资源部经理（主讲教师代理）签字，作为人员薪酬增减的依据之一，同时也是课程考核的依据之一。课程内容项目一：旅行社的设立项目二：旅行社线路设计与操作项目三：旅行社线路销售项目四：旅行社线路实施项目五：旅行社线路实施质量评价项目六：旅行社年终总结及发展规划考核方式项目成绩占总成绩的80%，期末成绩占20%项目一20分项目二20分项目三15分项目四10分项目五5分项目六5分绩效分5分项目成绩的评定由小组项目测评和个人项目测评成绩组成，分别占70%和30%。学生分组每组男生人数不得多于2人同一宿舍人数不得超过2人充分考虑企业经营所需要的人才：网站设计人才、策划创意人才、沟通协调人才、组织实施人才、人员管理人才等等，尽量做到优势互补，合力最大本节主题：1-1-1进行市场调研，考察市场环境1-1-2绘制设立旅行社的思维导图任务一：参观一家旅行社并总结其岗位设置小组讨论：各小组讨论所参观旅行社的部门、岗位设置情况及其对应职责，完成任务成果书时间30分种小组汇报：各小组派出代表汇报本小组旅行社调研的成果每组时间：2分钟旅行社的定义旅行社：是指有盈利目的，从事旅游业务的企业。旅行社的业务内容旅行社基本业务内容可分为两大类：即前台业务和后台业务。旅游信息咨询前台业务旅行社产品销售旅游接待服务售后服务旅行社产品设计与开发后台业务旅游产品采购财务管理人员管理旅行社设立的市场调研旅行社设立的市场调研内容应包括：（一）旅行社发展的前景和趋势预测（二）旅游客源市场分析（三）旅行社设立的内外部条件分析任务二绘制设立旅行社的思维导图旅行社设立思维导图2、准备交通便利符合企业业务经营需求筹资方式3、申办旅行社设立方式申请书、可行性研究报告、章程经理资格证及履历制作《线路行程表》1、市场调研选址有聚集效应筹资递交申办材料旅游局审核经营场所、经营设备证明旅游局综合管理处审核设立标准旅游局主管领导审定是否符合本市旅游发展规划和市场需要行业利润市场潜力旅游发展趋势旅行社发展前景客源市场潜力设置利润分析行业利润高低去旅游局领取《业务经营许可证》其他旅行社名称、经理人员设施设备、文