人力资源自考本科-管理思想史

人力资源自考本科-管理思想史人力资源自考本科-管理思想史29/29人力资源自考本科-管理思想史绪论一,单项选择题(B)4.探讨管理思想史方法论的基本原则是A.系统方法B.历史唯物主义的辨证方法C.历史学科D.理论联系实际的方法二,多项选择题(AC)1.确定管理理论发展和变化的因素主要有A.生产力的发展B.生产关系的发展C.生产组织方式的变化D.科学技术的发展E.社会条件的变化三,填空题1.管理思想是指较为系统的________和________。1.管理观点理论2.管理思想从古到今的发展过程就是________。2.管理思想史7.管理思想史进行探讨的方法论的基本原则是________。7.历史唯物主义的辨证方法9.管理思想史的范围较广，它全面覆盖了的历史演化。9.西方理论四,名词说明2.管理思想史：即管理思想从古到今的发展过程，是关于系统的管理思想和理论的历史性学科。第一章管理思想史的渊源一,单项选择题(B)1.在管理思想史上首先意识到“管理跨度”的实践者是A.古希腊人B.古埃及人C.古罗马人D.古巴比伦人(D)4.首先相识到管理的中心任务是加强人的管理这一重要思想的是A.苏格拉底B.柏拉图C.亚里士多德D.色诺芬(B)5.古希腊流传下来的特地论述经济问题的第一部著作是A.《志向国》B.《家庭管理》C.《政治学》D.《荷马史诗》(B)9.早期希腊文化的主要成就是A.议会制B.《荷马史诗》的形成C.《经济论》的出版D.《志向国》的出版（C）14.欧洲文明的摇篮是A.古埃及B.古巴比伦C.古希腊D.古罗马（B）15.探讨管理思想史方法论的基本原则是A.系统方法B.历史唯物主义的辩证方法C.历史演进方法D.理论联系实际方法（D）16.古希腊流传下来的特地论述经济问题的第一部著作是A.柏拉图的《志向国》B.亚里士多德的《政治学》C.贾图的《论农业》D.色诺芬的《经济论》二,多项选择题(ABE)3.柏拉图在《志向国》一书中把人分成A.治国贤哲B.卫国的武士C.政治贤人D.经济学家E.民间艺人三,填空题1.用来说明职业管理角色的最古老的一词是“________”。1.宰相15.古代巴比伦国王汉穆拉比为了巩固其统治，编制了。15.《法典》四,名词说明1.色诺芬：古希腊闻名的思想家，出身于雅典富人家庭，他曾依据自己亲自经营和管理庄园的实践阅历写成《家庭管理》一书，这是古希腊流传下来的特地论述经济问题的第一部著作。他在经济管理的探讨对象,管理标准,加强人的管理和分工等方面对管理有重大贡献。五,简答题1.简述色诺芬的《经济论》在管理思想史上的主要贡献。(1)首先提出了经济管理的探讨对象。他认为“家庭管理”探讨的是优秀主人如何管理号自己的财产问题。(2)首先提出了管理水平优劣的判别标准问题。他指出，检验管理水平凹凸的标准是财宝是否得到增加，并认为管理中心任务是得到更多哦的财宝。(3)首先相识到了管理中心任务是加强人的管理这一重要思想。(4)分析了分工和重要性。他认为分工可以提高产品的质量。2.简述古罗马的管理思想。(1)首先意识到了现代企业的某些性质。(2)在罗马帝国的建立过程中，积累了集权,分权到再集权的实践阅历。(3)罗马人在长期的军事生涯中具备了遵守纪律的品行，又具备了以分工和权力层次为基础的管理职能设计实力。(4)奴隶主思想家贾图,瓦罗等对管理人员达到选择标准的论述，丰富了古代经济管理思想。第二章中世纪的管理思想一,单项选择题(A)2.行会最早于10世纪出现在A.意大利B.德国C.英国D.法国(B)3.行会最早出现在意大利的时间是A.5世纪B.10世纪C.8世纪D.15世纪(B)5.被誉为中世纪经院哲学的百科全书是A.《君主论》B.《神学大全》C.《佛罗伦萨史》D.《乌托邦》(A)14.马基雅维利认为，人们冲突的根本缘由是A.物质利益B.权力欲望C.人性本恶论D.财宝欲望(B)15.敏锐地视察到私有制是一切罪恶的根源的是A.阿奎那B.莫尔C.马基雅维利D.莱恩二,多项选择题(ABCDE)9.威尼斯兵工厂的管理阅历包括A.不见储存B.装配线生产C.成本限制D.人事管理E.会计限制(ABCE)10.文艺复兴时期的主要社会思潮为人文主义，它的核心是A.确定人B.留意人C.人性解放D.人性运动E.人的解放(AD)11.人类的历史表明，推动经济发展的两个轮子是A.科技B.人才C.资本D.管理E.体制三,填空题5.马基雅维利的________认为，人们冲突的根本缘由是物质利益。5.物质利益确定论8.文艺复兴时期的主要社会思潮是________。8.人文主义12.阿奎那在中世纪被奉为________。12.神学之父13.________为资产阶级进入工业革命时期打算了条件。13.文艺复兴运动16.封建社会维系其统治关系的生产资料是________。16.土地17.阿奎那的著作以《》最为闻名，被誉为中世纪经院哲学的百科全书。17.神学大全四,名词说明4.文艺复兴运动：指发生在14-16世纪的意大利的人类历史上的一次思想大解放，由于这场思想解放运动是以复原古代文化的面目出现，所以称这为文艺复兴运动。它的主要社会思潮是人文主义，核心是确定人，留意人性，要求把人和人性从宗教束缚中解放出来。5.阿奎那：是中世纪的神学家和经院哲学家。诞生在意大利的贵族家庭，以《神学大全》一书最为闻名，在中世纪被奉为“神学之父”，他在宇宙秩序的支配,自然法的观点等方面对管理学有确定的贡献。六,论述题1.试述阿奎那的管理思想的主要内容。阿奎那是中世纪的神学家和经院哲学家，他著有被誉为中世纪经院哲学百科全书的《神学大全》，被奉为“神学之父”。他的管理思想主要有以下几个方面。(1)他认为宇宙秩序是按等级的阶梯来支配的，即从非物体开始，渐渐上升到人,圣徒,天使，最高是上帝。每一个较低的等级都有高一级的目的，并力图达到这个目的。整修体系又都倾向于上帝，上帝是整修系统的最终目的，整修系统是按上帝的旨意来运转的。(2)在他的理论中自然的观点占有重要的地位。从自然法的观点动身，他得出了进一步的推论。(3)他对一系列经济问题进行了论述，其中包括消费的适可原则，生产上的二因素论即劳动和土地,经济活动的干预主义,公允价格论,货币论,利息论,商业论等。2.试述文艺复兴运动及对古典管理思想的影响。文艺复兴运动，是指发生在14-16世纪的意大利的人类历史上的一次思想大解放。由于这场思想解放运动是以复原古代文化的面目出现的，所以称之为文艺复兴运动。它的主要社会思潮是人文主义。核心是确定人,留意人性，要求把人和人性从宗教的束缚中解放出来。文艺复兴运动对古典管理思想的影响表现在一下几个方面：(1)文艺复兴运动促使人的人格得到解放，还人以原来面目。人文主义是文艺复兴运动树立的一面大旗，它解决了人的自身问题。(2)文艺复兴运动为资产阶级工业革命时期打算了条件。因为宗教改变了生产力发展的环境问题，这个环境主要是摧毁了封建社会的精神枷锁，为人的解放,生产力的发展供应了一个社会人文环境，使得资本主义发展得到长久的精神来源并使这种精神成为构成资本主义生产方式的支柱之一，为后来的资产阶级革命和英国的工业革命供应了精神上的储备。(3)文艺复兴运动的一个宏大成果是哥白尼发表了《天体运行论》，它标记着近代科学的诞生。后来经过布鲁诺,开普勒，最终到牛顿，最终建立了近代科学理论体系，从而使得科学技术成为推动历史前进的发动机。第三章工业革命及科学管理思想的萌芽一,单项选择题(D)1.《百科全书》的作者是A.伏尔泰B.孟德斯鸠C.卢梭D.狄德罗(B)5.工业革命的源头是A.圈地运动B.英国的纺织工业C.蒸汽机的独创D.风力机的独创(C)11.为工业革命发展点燃了导火索，并成为工业革命推动剂的是A.纺织机的独创B.工厂制度的出现C.蒸汽机的独创D.冶金工业的出现(B)13.以工业化大生产为主要背景，以市场经济中组织协调发展为主要探讨对象的管理思想是A.现代管理理论B.科学管理理论C.早期管理理论D.组织管理理论(B)17.斯密经济思想的中心内容是A.劳动分工B.经济自由C.管理限制D.经济利益(D)18.首先对企业家问题进行探讨的是A.斯密B.李嘉图C.萨伊D.斯图亚特二,多项选择题(ABCD)1.萨伊指诞生产力的四种要素是A.土地B.资本C.劳动D.企业家E.劳动力(ABD)5.作为资本主义精神来源的三大伦理是A.新教伦理B.个人自由伦理C.政治伦理D.市场伦理E.精神伦理(ABE)9.英国工业革命的过程包括的方面有A.纺织机B.蒸汽机C.发动机D.法律制度E.工厂制度(ABD)14.及大工业的建立紧密联系在一起的是A.纺织业的独创B.圈地运动C.贩卖奴隶D.蒸汽机的独创E.殖民贸易三,填空题3.孟德斯鸠在《论法的精神》一书中提出了资本主义社会最佳的管理思想，第一次提出了________问题。3.权利制衡10.资本主义精神产生的一个先决条件是________。10.人必需从奴性走向自由13.作为资本主义精神来源的三大伦理是新教伦理,个人自由的伦理和________。13.市场伦理17.工业革命的直接成果是工厂制度的建立，它是资本主义发展的基础。17.微观四,名词说明1.亚当·斯密：是英国工场手工业开始向机器大工业过渡时期的经济学家，古典政治学家的杰出代表和理论体系的建立者，最重要的著作《国富论》于1776年出版。5.工业革命：指资本主义的及其在工业代表以手工技术为基础的工厂手工业的革命，它既是生产技术上的革命，又是社会生产关系上的重大变革。最早发生在英国，纺织工业是它的源头，蒸汽机的独创为它点燃了导火线，到19世纪30年代英国完成这一革命，随后，美,德,法,日等国也在19世纪内完成了工业革命。五,简答题1.简述工业革命对后来社会发展的影响。(1)工业革命彻底摧毁了封建社会的生产关系，使生产力获得了巨大的解放。(2)工业革命创建了巨大的社会财宝，为资本主义的飞速发展供应了物质基础。(3)工业革命的直接成果是工厂制度的建立，它是酱主义发展的微观基础。2.简述工厂制度对管理提出的客观要求。(1)由于大企业的建立，老板和工人之间形成了相互对垒的态势。(2)管理人才的极度缺乏。(3)随着经济的发展，对技术的要求越来越高，进面要求工人的技能也相应地提高。亚当·斯密是英国工场手工业开始向机器大工业过渡时期的经济学家，古典政治经济学的杰出代表和理论体系的建立者，他最重要的著作是《国富论》。他的主要管理思想如下。(1)他的经济思想的中心内容是是经济自由，即“自由放任“，力图解除一切封建障碍，反对重商主义。要求自由地发展资本主义。(2)他的著作中谈到了管理的很多中心问题，他特殊劳动分工及其经济利益。他还讲到了管理中限制的职能以及计算还本期的必要，提出了一种应用购买和装置机器的方法。第四章科学管理理论的产生一,单项选择题(C)1.在索霍工厂中较当代成功企业所采纳的制度更为优越的是A.计时工资B.讲件工资C.成本核算D.利润核算(A)4.最早指出管理技术可以通过教授来获得的人是A.杜平B.克劳塞维茨C.巴贝奇D.杰文斯(A)5.提出“人是环境的产物”闻名管理思想的是A.欧文B.阿克顿特C.亨利·汤D.小瓦特(C)7.既是现代从管理之父，也是职业企业家的先驱是A.小瓦特B.博尔顿C.欧文D.阿克顿特(A)9.设计出世界上第一台计算机的人是A.巴贝奇B.杰文斯C.杜平D.克劳塞维茨(D)10.致力于以工厂为中心的社区社会改革的是A.亨利·汤B.哈尔西C.博尔顿D.欧文(A)12.《制造业的成本和公营及私营工厂的管理》被誉为管理科学领域的开创性著作，其作者是A.梅特卡夫B.哈尔西C.奥伦D.麦卡勒姆(A)13.被列宁称之为“一位特别出名的战争哲学和战争史的作者”的是A.克芝塞维茨B.亨利·汤C.欧文D.杜平二,多项选择题(ABCDE)3.杰文斯在管理思想方面的贡献有A.探讨了劳动强度B.探讨了劳动疲惫C.进行了初步的工时探讨D.进行了初步的动作探讨E.探讨了劳动关系问题(ACD)8.普尔在麦卡勒姆改革铁路管理的事例中发觉了建立健全的管理体系的基本原则是A.组织B.指挥C.通讯联系D.情报资料E.信息沟通三,填空题1.欧文提出的闻名的管理思想是________。1.人是环境的产物2.首先承认管理为一个独立的生产要素的人是________。2.萨伊4.亨利·普尔管理体系的三条基本原则是组织,通讯联系和。4情报资料5.美国的工业化主要表现为________先行发展。5.交通运输业11.欧文致力于以工厂为中心的社会改革。11.社区12.在索霍工厂中较当代很多成功企业所采纳的制度更为优越的是。12.成本核算四,名词说明2.杰文斯：是英国的经济学家和逻辑学家。他是首先反对古典的生产成本理论而应用边际效用概念的人之一。他的著作比较多，如《政治经济学理论》,《科学原理》等，他在劳动强度和疲惫的问题,工时和动作探讨,劳资关系问题问题等方面对管理思想有较大的贡献。五,简答题1.简述查尔斯·巴贝奇在管理思想上的主要贡献。查尔斯·巴贝奇在管理方面提出了很多创见和措施，他的贡献主要有以下几点。(1)提出了在科学分析基础上有可能制定出企业管理的一般原则。(2)他设计出世界上第一台计算机，并用它来从事管理工作。(3)他制定了一种“视察制造业的方法”，这种方法同后来别人提出的“作业探讨和科学的,系统的方法”特别相像。(4)他进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的思想，分析了分工能提高劳动生产率的缘由。(5)他进行了工作时间的探讨。(6)在劳资关系方面，他强调劳资协作，强调工人要相识到工厂制度对他们有利的方面。(7)他还探讨了能使投资效率更高的大工厂的优越性，以及这些工厂对原料来源的恰当位置,工艺过程和制造成本的分析，在同一领域中各个企业的比较探讨等。3.简述索霍工厂应用的现代管理的思想和方法。索霍工厂自觉地应用了一些现代管理的思想和方法，在系统性上不亚于现代的大公司，这些思想和方法主要有：(1)进行市场的预料和探讨，将一切生产和销售建立在市场调查和预料的基础上。(2)有支配地进行机器的布置，使之符合工艺的要求。(4)制定生产工艺和程序和机器作业的标准。(5)建立内部限制制度，改变了当时通行的方法。(6)实行了产品部件的标准化。(7)对工厂中的各项工作有先进的限制制度和统计诅录，并以此作为管理决策的依据。(8)有很具体的会计记录。(9)进行工作探讨。如测定每部机器的速度，以机器和工人的有机组合为基础来组织生产。(10)在工作探讨的基础上，实行按成果付酬的工资制度。第五章泰罗及科学管理一,单项选择题(B)5.泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化供应了思路，这种组织管理思想是A.直线制B.职能工长制C.直线一职能制D.例外原则(B)9.泰罗认为，科学管理的中心问题是A.人的管理B.提高劳动生产率C.作业管理D.组织管理(B)14.被人们称之为“动作探讨之父”的是A.甘特B.吉汞布雷斯C.巴思D.埃默森（Ａ）22.对工人方面来说，科学管理的基本假设前提是，工人是A经济人B社会人C自我实现人D困难人二,多项选择题(ABC)3.泰罗科学管理内容主要是A.作业管理B.组织管理C.管理哲学D.人本管理E.成本管理(BC)12.在泰罗所进行的科学管理试验中始终依据的基本原理是A.成本探讨原理B.作业探讨原理C.时间探讨原理D.工资探讨原理E.动作探讨原理(CE)17.甘特对科学管理作出的贡献包括A.甘特模型B.首先提出了经济管理的探讨对象C.甘特图D.支持并推广科学管理运动E.重视人的因素在科学管理中的作用三,填空题2.泰罗进行的科学管理试验始终依据两个基本原理，即_______和_______。2.作业探讨原理，时间探讨原理3.泰罗为组织管理提出的一个极为重要的原则是_______。3.例外原则10.科学管理的中心问题是_______。10.提高劳动生产率11.泰罗被称之为_______，他真正开始视察管理问题是在_______钢铁厂当工人的时候。11.科学管理之父，米德维尔四,名词说明3.例外原则：是泰罗组织管理提出的一个极为重要的原则。它是指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项(一般也是重要事项)的决策权和限制权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。4.甘特图：是美国科学管理先去者甘特独创的用图表来扶植管理者进行支配和限制的一种方法。它是通过对生产日期和产量图示来限制支配和生产进行，也叫生产支配进度图或线条图，具有单位,醒目和便于编制的特点。5.现场制度：是吉尔布雷斯提出的一种强调管理制度的方法。五,简答题1.简述泰罗对搬运生铁块试验归结的核心内容。(1)细心选择工人；(2)启发工人使之了解这样做对他们没有损害，还可以得到利益；(3)对让他们进行训练和扶植，使之获得完成既定工作量的技能；(4)按科学的方法去干活会节约体力。8.简述职能工长制及其优点。职能工长制是泰罗提出的一种闻名的组织管理制度，它是依据工人的具体操作过程进一步对分工进行细化而形成的，它为以后职能部门的建立和管理职能的专业化供应了思路，这种制度具有如下优点。(1)每个职能工长只担当某项职能，职责单一，对其培育可以在短时间内完成。(2)管理人员的职能分明，简单提高效率。(3)由于作业支配由支配部门拟定，工具和作业方法标准化，车间现场工长只负责现场指挥及监督，便于降低成本。11.简述泰罗差别工资制的主要内容。泰罗在1895年提出一种具有很大刺激性的酬劳制度一“差别工资制”，其主要内容如下。(1)通过对工时的探讨和分析，制定出一个标准定额，制定的定额是由管理部门完成的，并以科学为基础，从而改变过去那种以估计和阅历为依据的方法。(2)采纳这种差别工资制度，即依据工人是否完成定额而采纳不同的工资率，假如工人达到或超过定额，就按高的工资率付酬，通常是正常工资的125%，以资激励；假如工人的生产没有达到定额，就将全部的工作量按低的工资率付给，为正常的80%，并发给一张黄色的工票以示警告，如不改进，就要被解雇。(3)工资的支付对象是工人，而不是依据职位和工种。也就是说，是依据工人的实际工作表现而不是依据工人的工作类别支付酬金的。其目的是克服工人磨洋工的现象，同时也是为了调动工人的主动性。这样，工人干得多，拿的工资也多，但总体上讲是对资本家有利的。13.泰罗科学的基本任务（1）对工人操作的每一个动作进行科学探讨，用以代替传统的阅历方法。（2）科学地选择工人并进行培训和教化，使之学会工作。（3）及工人密切协作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。（4）管理当局及工人之间在工作和职责上进行分工，管理者做自己比工人更胜任的那部分工作，从而改变过去那种几乎将全部的工作和大部分的职责都推到工人们身上的管理方法。第六章古典组织理论的形成一,单项选择题(B)l.在管理思想史上被誉为“管理工程之父”的是A.韦伯B.法约尔C泰罗D.梅奥(D)2.在管理思想史上被人们称之为“组织理论之父”的是A.梅奥B.法约尔C泰罗D.韦伯(B)6.后来成为管理过程学派理论基础的是A.管理系统理论B.组织管理理论C.行政管理理论D.行为科学理论(C)7.法约尔在其75岁时发表的划时代名著是A.《计件工资》B.《工厂管理理论》C.《工业管理和一般管理》D.《科学管理理论》（Ｂ）13.林德尔·福恩斯·厄威克出版《行政管理原理》的时间是A.1934年B.1944年C.1954年D.1964年二,多项选择题(ABCDE)2.法约尔认为管理就是A.支配B.组织C.指挥D.协调E.限制(ABCD)5.韦伯把权力划分为A.合理的权力B.法定的权力C.神授的权力D.传统的权力E.领导的权力三,填空题2.法约尔在其75岁时出版的划时代名著是________。2.《工业管理和一般管理》3.法约尔认为职能工长制违反了________原则。3.统一指挥8.在管理思想史上被称为“组织管理之父”的是________，“管理工程之父”的是________。8.韦伯，法约尔四,名词说明1.等级制度：又称为等级链；它是从组织的最高权力机构直至基层管理人员所形成的领导系列，是组织内部传递信念和信息反馈的正常渠道。五,简答题2.简述韦伯的行政集权组织的主要特点。(1)任何机构组织都应有明确的目标。(2)组织目标的实现，必需实行劳动分工。(3)按等级制度形成一个指挥链。(4)在人员关系上，是一种非人格化的关系，他们之间是一种指挥和听从的关系。(5)担当每一职位的人都是经过选择的，必需经过考试和训练，接受确定的教化，获得确定的资格。(6)对人员实行委任制，全部的管理人员都是委任的，而不是选举的。(7)管理人员管理企业或其他组织，但他不是这些企业和组织的全部者。(8)管理人员有固定的薪金，有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。(9)管理人员必需严格遵守组织中的法规和纪律。5.简述古典管理理论的基本原则。(1)为组织机构配备合适的人员。确定某种目的须要一些什么活动。并把这些活动分成小组，必需用一个冷静的,超然的看法来对待组织，犹如绘制一份工程图纸那样，应考虑到目前在组织中的每一个人，必需没有任何倾向性地确定相应的组织机构，然后再实行步骤为组织配备合适的人员。(2)一个最高的主管或一个人管理的原则。即由一个人担当管理职责。不能用委员会来管理。(3)统一指挥。例如一个仆人不能同时服侍两个主人。(4)专业和一般参谋。一方面要坚持一个人管理的原则，另一方面疏于组织规模的扩大，高级主管人员须要越来越多的专家和专业工作者来帮助他们工作.除此之外，还需增加一般参谋。(5)工作部门化原则，在组织中划分部门时，建议依据四种分类方法。即依据组织目标,作业,所涉及的机构或服务的人和,地区。(6)授权原则。授权是高级主管人员进行有效工作的重要条件。(7)职权相符原则。要求责和权是相祢和明确的。(8)限制幅度原则。一个主管售货员直属的下级人员的数量是有确定限度的，一般不应超过5-6人。7.简述古典管理理论的历史贡献。古典管理理论要解决的问题也正是现代管理理论所要解决的问题。(2)古典管理理论对今日的企业管理仍旧有巨大的指导作用。古典管理理论在提高产量,提高生产和工作效率等方面具有不替代的作用。(3)古典管理理论是及当时的生产力发展水平相联系的，或者说是适应于其相应的生产力发展水平。现在的发展电国家的生产力水平相当于美国,欧洲在20世纪初的水平，因此古典管理也对这些国家适用，假犹如本国田情结合，就会构成指寻该国的管理理论。六,论述题3.试述法约尔的管理思想。(1)法约尔的组织管理理论。他把管理活动及其他职能分开，对管理思想的发展起了重要作用，使得这一思想成为管理过程学派和组织理论的重要基础。他把支配,组织,指挥,协调和限制称之为管理要素，并对其进行了逐项分析。(2)法约尔依据自己多年的工作阅历，提出了闻名的十四项原则，即：劳动分工；权力和责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益听从集体利益：人员的酬劳；集中；等级制度；秩序；公允；人员的稳定：首创精神；人员的团结。(3)法约尔分析了管理的技巧和实力。包括管理人员应当具有特殊的实力和品质；用图表来说明各种人员在管理的等级中所处的地位不同，其必需具备的实力的相对重要性也不同，强调对于管理知识的教化；管理入员不仅要懂管理原则等，更重要的是要对管理的企业的活动也有所了解。第七章行为科学的产生一.单项选择题(B)1.行为科学产生于是20世纪的A.50-60年代B.20-30年代C.30-40年代D.60-70年代(B)4.工商业心理学的开创者是A.芒斯特伯格B.斯科特C.索利尔D.迈尔斯(A)5.首先指出心理学能应用于工业以提高劳动生产率的心理学家是A.芒斯特伯格B.斯科特C.索利尔D.迈尔斯(B)6.领导不应以权力为基础，而应以领导者和被领导者在形势中相互影响为基础，提出这种观点的是A.斯科特B.福莱特C.迈尔斯D.索利尔(C)10.成为泰罗和梅奥二者之间过渡桥梁的学者是A..索利尔B.迈尔斯C.福莱特D.芒斯特伯格(D)11.在工业心理学上的最大贡献是创建并发展了英国全国工业心理学会的心理学家是A.福莱特B.斯科特C.索利尔D.迈尔斯二,多项选择题(BCE)4.福莱特认为，社会组织内部总是有冲突存在的，处理冲突的方法有A.裁决的方法B.利益结合的方法C.妥协的方法D.调整的方法E.压服的方法三,填空题10.广义的行为科学是指探讨人的行为以及的行为，是一个学科群。10.动物11.沃尔特·迪尔·斯科特最出名的是作为工商业的开创者。11.心理学12.狭义的行为科学主要应用了社会学,心理学及其相关学科的成果。12.人类学四,名词说明1.广义的行为科学：是指探讨人的行为以及动物的行为，是一个学科群。2.狭义的行为科学：是利用很多学科的知识来探讨人类行为的产生,发展,变化的规律，以预料,限制和引导人的行为，达到充分发挥,调动人的主动性的目的。五,简答题2.简述玛丽·福莱特的管理思想的主要内容。(1)通过利益的结合来削减冲突；(2)变听从个人权力为遵循形势规律；(3)通过协作和限制来达到目标；(4)领导的基础是领导者和被领导者的相互影响。3.简述福莱特关于协作提出的组织基本原则。(1)协作是涉及体重形势中全部要素的相互作用的因素；(2)协作由全部有关负责人的直接接触形成；(3)协作要在早期阶段进行；(4)协作是一个连续的过程。5.简述福莱特政治哲学的内容。（1）通过利益的结合来削减冲突。（2）变听从个人权力为遵循形势规律。（3）通过协作和限制来达到目标。（4）领导的基础是领导者和被领导者的相互影响。第八章行为科学的建立一,单项选择题(A)2.人际关系学说的创始人是A.梅奥B.马斯洛C.赫茨伯格D.麦克利兰(C)3.霍桑试验的主要主持者是A.赫茨伯格B.马斯洛C.梅奥D.麦克利兰(C)4.行为科学理论认为人是A.经济人B.自我实现人C.社会人D.困难人(C)7.霍桑试验前后共进行了A.6年B.10年C.8年D.7年(C)9.拉开闻名的霍桑试验序幕的是A.群体试验B.福利试验C.照明试验D.访谈试验(C)11.霍桑试验始于A.1916年B.1920年C.1924年D.1932年(B)12.霍桑试验的“福利试验”证明了A.正式组织比非正式组织重要B.人际关系比福利重要C.非正式组织比正式组织重要D.福利比人际关系重要二,多项选择题(ABCD)8.正式组织进行明确划分而形成的组织体系是依据企业成员的A.职位B.责任C.权力D.相互关系E.地位三,填空题2.霍桑试验是一项以________为基础的试验，这一试验是在美国芝加哥郊外的西方电气公司的霍桑工厂中进行的。2.科学管理的逻辑4.人际关系学说的创始人是________和________。4.梅奥，罗特列斯伯格7.使西方管理思想在经验了早期的管理理论和古典的管理理论阶段之后，进入了行为科学的理论阶段的是7.霍桑试验11.依据霍桑试验的结果梅奥等人提出“”假说。11.社会人四,名词说明2.正式组织：是指为了有效地实现企lk目标，依据企业成员的职位,责任,权力及其相互关系进行明确的划分而形成的组织体系。3.非正式组织：工人在企业内部共同劳动的过程中，必定会发生一些工作以外的联系，这种联系会加深他们的相互了解，从而能形成某种共识，建立起确定程度的感情，渐渐发展成为一神相对稳定的组织，即非正式组织。8.行为科学是利用很多学科的知识来探讨人类行为的产生,发展,变化的规律，以预料,限制和引导人的行为，达到充分发挥,调动人的主动性的目的。9.乔治·埃尔顿·梅奥是原籍澳大利亚的美国管理学家，是早期的行为科学－人际关系学说的创始人。五,简答题3.简述霍桑试验得出的结论。(1)职工是社会人。科学管理把人当作经济人来看待，认为金钱是刺激人的主动性的唯—动力。霍桑试验则证明人是一个社会人，影响人的劳动主动性的因素，除了物质利益以外，还有社会的,心理的因素。(2)企业中存在非正式组织。科学管理只重视正式组织的作用，霍桑试验则告知人们，企业中除存在正式组织外，工人在企业内部共同劳动过程中，必定会发生一些工作以外的联系，加深了他们的了解，从而形成某种共识，建立了确定程度的感情；渐渐发展成为一种非正式组织。(3)新型的领导实力在于提高职工的满足程度。科学管理认为，生产效率主要取决于作业方法,工作条件和工资制度。霍桑试验告知人们，生产效率的凹凸取决于人的士气，要提高职工的士气就要努力提高职工的满足程度。4.简述人际关系学说的内容。(1)职工是社会人；(2)企业中存在非正式组织；(3)新型的领导实力在于提高职工的满足程度；第九章关于人性的进一步探究一,单项选择题(C)3.据马斯洛估计，在现代文明社会中，感情上须要的满足率约为A.85%B.70%C.50%D.40%(D)10.马斯洛认为，人的自尊心,自信念,实力,知识,成就和名誉地位的须要属于A.生理上的须要B.自我实现上的须要C.平安上的须要D.地位或受人敬重的须要(B)13.美国行为科学家赫茨伯格提出的有关人性的理论是A.成就须要理论B.双因素理论C.期望几率模式理论D.综合激励模型(B)14.美国管理学家大内提出的一种比较流行的管理理论是A.连续统一体理论B.Z理论C.管理方格理论D.领导者品质理论(C)21.人类在工作中的主动性或努力程度是效价和期望值的乘积，这一观点属于A.人类基本需求层次理论B.双因素理论C.期望几率模式理论D.成就须要理论(C)23.美国的行为科学家莱克和莫顿提出的二维领导模式是A.Z理论B.连续统一体理论C.管理方格理论D.象限管理理论(B)24.建立在对人的特性和人的行为动机相识基础上的管理工作新理论是A.X理论B.Y理论C.Z理论D.双因素理论二,多项选择题(ACDE)8.波特和劳勒认为一个人的激励来源于A.努力B.行为C.绩效D.报偿E.满足(ABDE)10.有关人类特性的假设主要有A.社会人假设B.困难人假设C.简单人假设D.理性一经济人假设E.自我实现人假设(ABCDE)18.麦克利兰认为，成就须要高的人大都属于中产阶层，这些人包括A.商人B.经理C.自由职业者D.专家E.学者三,填空题5.麦格雷戈认为________观点叫做X理论。5.传统的管理10.奥尔德弗认为人的基本需求不是五种而是三种，即________,________和________。10.生存，关系，发展11.有关人类特性的四种假设是美国心理学家和行为学家加以归纳分类和排列的。11.埃德加·沙因12.麦克利兰的成就需求理论，侧重于的探讨。12.社会起因13.麦格雷戈所讲的Y理论，事实上是指的人。13.自我实现四,名词说明l.保健因素：是指其满足对职工产生的效果类似于卫生保健对身体健康所起的作用一样。这些因素主要有公司政策和管理,监督,工资,同事关系和工作条件等。2.连续统一体理论：是由美田坦南鲍姆和施密特提出的选择领导模式的理论。其主要内容可概括为：一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者所处的环境,任务的性质,职权的关系和团体的动力等，所以领导方式决策的基本变量便是经理运用职权程度及留给下属享有的自由度之间的比例。3.二维领导模式：是由俄亥俄州大学企业探讨局在1945年提出的一种领导方式的模式。他们把领导的行为归并为两个方面：一是主动的结构，二是体谅的结构。同时，美国行为科学家布莱克和莫顿提出和方格理论也属于二维领导模式的一种。5.Z理论：是美国管理学家大内提出的一种比较流行的管理理论。他认为一切企业的成就都离不开信任,敏感和密切，因此他主见以坦白,开放和沟通作为基本的原则来实行民主管理。11.效价是指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标有用性的评价。五,问答题7.简述Z型组织的主要特点。(1)实行长期或终身雇佣制，使员工及企业同甘苦，共命运；(2)对员工实行长期考核和逐步提升的制度；(3)培育适应各种工作环境的多专多能的人才：(4)管理过程既要运用统计报表,数字信息等清楚显明的限制手段，又要留意对的阅历和潜能进行细致而主动的启发诱导：(5)实行集体探讨及个人负责相结合的决策方式：(6)人们树立坚固的整体观念，员工之间同等对待。8.简述马洛斯人类基本须要层次理论的主要内容。（1）第一级，生理上的须要。（2）第二级，平安上的须要。（3）第三级，感情和归属感上的须要。（4）第四级，地位或受人敬重的须要。（5）第五级，自我实现的须要。第十章现代管理理论的产生一,单项选择题 (A)2.从第二次世界大战结束以来始终到20世纪80年代初的西方管理理论为A.现代管理理论B.当代管理理论C.古典管理理论D.经典管理理论(B)2.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的美国管理学家是A.西蒙B.孔茨C.穆尼D.巴纳德(A)3.第二次世界大战后使人进入第三次能革命的是A.原子能的应用B.电能的应用C.计算机的应用D.新材料的发觉和应用（B）10.人们认为现代管理理论的起点是A.20世纪20年代B.第二次世界大战结束后C.20世纪80年代D.21世纪（C）11.对管理形态和运动规律的多样性进行描述的方法论被称为A.系统论B.信息论C.限制论D.耗散结构论（A）12.战后资本主义经济发展所经验的历史阶段有A.三个B.四个C.五个D.六个二,多项选择题(ABCDE)l.现代管理理论丛林出现的方法论基础是A.系统论B.信息论C.限制论D.协同论E.突变论三,填空题3.把现代管理理论的各个学派称为“管理理论丛林”的管理学家是________。3.孔茨四,名词说明2.系统论：20世纪40年代，由美籍奥地利科学家贝塔朗菲创立的一门新学科，是探讨一切综合系统或子系统的一般模式,原则和规律的理论体系.目前它的方法已被广泛应用于各种科学理论探讨及社会实践中。3.耗散结构论：是1969年比利时自由大学教授普利高津提出的。它主要探讨一个系统从混沌走向有序的机理,条件和规律。五,简答题1.简述第二次世界大战后，资本主义国家企业结构的主要变化。(1)垄断企业规模巨型化；(2)垄断企业混合化；(3)大中小企业协作化：(4)企业的股份高度分散化；(5)企业不断地向国际化发展。3.简述现代管理理论丛林产生的深层缘由。第二次世界大战后，管理理论呈现出流派纷呈的局面，其深层次缘由，除了生产力和科学高度发展起着重要作用外，还有以下缘由：(1)生产力导致生产方式的变化，促进管理思想的发展。(2)宏观经济的调整作用，推动管理思想的发展。(3)受教化程度的提高深化对人的相识。(4)日益激烈的市场竞争环境强化市场观念，导致管理思想的产生。(5)自然科学的思想对管理科学的渗透，导致了以系统科学为理论基础的管理思想的产生。4.简述科技革命推动工业生产力发展的表现。（1）科技革命促进了工业劳动生产率的提高。（2）科技革命创建了工业扩大再生产的物质条件。（3）科技革命开拓了工业品广袤的国内外市场。第十一章现代管理理论丛林一,单项选择题(D)1.认为管理就是在组织中通过多人或同别人一起完成工作的过程的学派是A.阅历主义学派B.决策理论学派C.社会系绕学派D.管理过程学派(B)5.认为在企业管理中没有一成不变的，普遍适用的最好的管理理论和方法的学派是A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会系统学派D.决策理论学派(A)6.在西方，继古典管理理论学派和行为科学学派之后影响最大,历史最久的的学派是A.管理过程学派B.经理角色学派C.社会系统学派D.决策理论学派(C)7.社会系统学派的创始人是美国高级管理人员和管理学家A.西蒙B.穆尼C.巴纳德D.德鲁克(A)10.经理角色学派的创始人是A.明茨伯格B.巴纳德C.西蒙D.穆尼(D)13.提出“管理就是决策”的是A.德鲁克B.穆尼C.巴纳德D.西蒙(C)15.不是把作业而是把决策作为主要探讨对象的学派是A.阅历主义学派B.决策理论学派C.社会系统学派D.管理过程学派（A）16.管理职能中最基本的职能是A.支配B.组织C.人事D.限制（A）17.数量管理科学学派认为组织成员是A.经济人B.社会人C.领导人D.困难人（D）13.西蒙等人决策理论的基础是A.权变理论B.信息理论C.管理过程理论D.社会系统理论（A）14.德鲁克认为，以关系为中心而设计的组织结构类型是A.系统结构B.职能制结构C.矩阵结构D.事业部制结构（D）14.工商业心理学的开创者是A.芒斯特伯格B.迈尔斯C.索利尔D.斯科特二,多项选择题(ABCE)5.西蒙认为决策的过程有A.确定方法阶段B.收集情报阶段C.拟订支配阶段D.选定支配阶段E.对已定的方案进行评价(ACD)12.霍曼斯认为，任何一个社会系统存在于确定的环境之中，这些环境有A.物理环境B.社会环境C.文化环境D.技术环境E.经济环境(ABCDE)16.关于权变数的影响可以从几个方面来考虑，这些方面有A.组织的规模B.相互联系和影响的程度C.组织成立的特性D.目标的一样性E.决策层次的凹凸(ABCE)30.孔茨组织工作的原则包括A.目标一样原则B.效率原则C.授权原则D.分权原则E.平衡原则(ABCE)33.18.阅历主义学派的管理方法中，信息联系的基本原则包括A.信息联系是知觉的B.信息联系是期盼的C.由信息联系提出要求D.信息是传递的E.信息联系和信息是不同的(ABCDE)35.管理过程学派把管理人员的工作职能划分为A.支配B.组织C.领导D.限制E.用人三,填空题2.管理过程学派的探讨对象是________和________。2.管理的过程，职能3.决策理论学派对管理的定义是________。3.管理就是决策5.经理角色学派的创始人是________。5.明茨伯格7.权变理论的管理方法主要体现在支配制定的权变论和________两个方面。7.权变组织论15.阅历主义学派的管理方法包括管理技能和________。15.目标管理16.阅历主义学派的管理技能，即有效地进行信息联系和。16.作出有效决策四,名词说明4.系统管理学派：是在系统科学基础上发展起来的.从系统的观点动身，认为工商企业是一个由相互联系而共同合作的各个要素所组成的以便达到确定目标的系统。主要代表人物有约翰逊,卡斯特等。6.权变理论学派：该学派认为，在企业管理中要依据企业所处的内外条件的变化而见机行事，没有什么一成不变的.普遍适用的“最好的”管理理论和方法。主要代表人物是卢桑斯。12.踌躇选择型行为：为了实现决策的合理性，对替换手段将会产生的结果，以及对这种结果进行选择等，都须要花费时间加以考虑，这就是踌躇，然后再进行选择。13.支配制定的权变论：权变学派认为，支配是事先制定的，为了进行某项工作需预先确定做什么和怎么做的程序。五,问答题 2.简述社会系统学派理论的特点。(1)社会系统理论认为，管理人员有些什么职能以及应当如何行使这些职能，是由组织的本质,特性和过程确定的。从这一点来看，阐述管理人员职能的管理理论同组织理论极为相近。(2)社会系统理论的特点是对组织的本质(组织中人的行动)进行描述性的分析。(3)社会系统理论不是把作业而是把决策作为主要探讨对象。4.简述霍曼斯的组织模型的作用。(1)该模型表明，组织上任何一个部门所发生的事务和进行的变革都不是孤立地作用的，它必定会影响组织的其他部门和四周的环境。(2)该模型提出了一系到的分析单元，如活动,相互作用,感情,规范等。这有利于人们分析组织中的社会心理现象。(3)霍曼斯提出了系统理论和应变系统理论的早期模型，它为更精确的组织模型奠定了基础。经理工作具有以下几个特点：(1)工作量大，节奏惊慌；(2)活动短暂，多样而琐碎；(3)把现实和活动放在优先地位；(4)爱用口头交谈的方式；(5)重视同外部和下层的信息联系：(6)权力和责任的结合。六,论述题3.试述阅历主义学派和主要管理思想。(1)管理的性质。认为管理是对人进行管治的一种技巧，是一个特殊的独立活动，同时也是一个独立的知识领域。管理的目的是努力把一个人群或团体朝着某个共同目标引导和限制。(2)管理的侄务。认为管理具有取得经济成果，使企业具有生产性，并使工作人员有成就感，妥当处理企业对社会的影响和担当企业对社会的责任问题。(3)管理的职责。经理作为企业的主要管理者，有两项职责是别人不能替代的，第一职责是他必需造成一个生产的统一体，这个生产统一体的生产力要比它的各个组成部分的总和更大。第二个职责是他在作出每一次决策或实行每一个行为时，都要把当前的利益和长远的利益协调起来。同时每一个经理还都要有一些共同的必需执行的职责。(4)组织结构。他们对组织结构是很重视的。他们认为，组织结构的设计是须要思索,分析和系统探讨的，设计一个组织结构并不是第一步，而是最终一步，战略决策结构,组织结构设计要遵循明确性,经济性,远景方向,理解本身的任务和目的,决策,稳定性和适应性,永存性和自我更新等规范。第十二章当代管理思想一,单项选择题(D)1.核心实力修炼的一项核心内容是A.企业战略B.企业文化C.核心实力D.核心理念体系的建立(B)3.世界上一切参及竞争的资本主要是经济实力，而经济实力的主要标记是A.科技水平B.资本量的大小C.生产力水平D.人均车民生产总值(A)5.在西方被誉为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命是指A.企业再造B.企业文化C.核心实力D.企业战略(D)7.学习型组织的提出者是A.波特B.朱兰C.科特D.圣吉(D)8.构成企业文化核心的是A.英雄B.习俗和仪式C.企业的环境D.价值(B)9.成为20世纪全面质量管理TQM的重要理论基础的是A.PCDA循环B.戴明的十四点C.戴明的质量环D.戴明的生活质量观(A)13.被称之为当今世界质量限制和质量限制科学的名著是A.《质量限制手册》B.《质量支配》C.《管理突破》D.《竞争优势》(B)14.提出战略三部曲的美国管理学家是A.科特B.波特C.戴明D.彼得斯(A)15.首先提出PDCA循环概念的是A.戴明B.朱兰C.波特D.圣吉(D)16.提出“质量无须惊人之举”这句名言的是A.朱兰B.科特C.波特D.戴明(C)18.提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理论的是A.朱兰B.彼得斯C.圣吉D.科特（D）19.戴明提出的PDCA循环概念中英文字母D代表的意义是A.支配B.检查C.行动D.执行（C）20.被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命的是A.快速应变B.组织结构的倒置C.企业再造D.战略弹性二,多项选择题(ABCD)12.PDCA循环中，PDCA所代表的意义是A.支配B.执行C.检查D.行动E.指挥(BCDE)13.PDCA循环的特点有A.从内到外B.周而复始C.大环带小环D.阶梯式上升E.解决问题的工具(ABCDE)15.企业文化提倡者认为文化的组成因素是多方面的，主要有A.企业的环境B.价值C.英雄D.习俗和仪式E.文化网络(ABCD)20.所谓的企业文化就是指企业的A.经营理念B.价值体系C.历史传统D.工作作风E.企业商标（A）25.科特认为，成为领导者必不可少的特征是A.动力和精力B.智力和智能C.精神和心理健康D.正直和公正三,填空题2.朱兰的三部曲是指_________,_________和________。2.质量支配，质量限制。质量改进5.圣吉提出了以________为基础的学习型组织理论。5.五项修炼12.彼特的基本竞争战略有成本事先战略,标歧立异战略和。12.目标集聚战略13.科特认为，管理的中心内容是。13.限制四,名词说明1.PDCA循环：是世界闻名的质量管理学家戴明提出的全面质量管理理论，它是指支配,执行,检查和行动四个环节，达四个环节周尔复始，大环带小环，阶梯式上升。2.学习型组织：是指通过培育充满于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创建性思维实力而创建建立起来的一种有机的,高度柔性的,扁平的,符合人性的,能持续发展的组织。9.企业再造：1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论方法。就是以工业流程为中心，重新设计企业的经营,管理及动作方式。其创始人是美国的哈默和钱皮。10.企业文化：就是企业的经营理念,价值体系,历史传统和工作作风。表现为企业成员的整体精神,共同的价值标准,同一行为的准则,习惯的沉淀,职业的习惯,确定的道德规范及文化素养。13.期望值：是指人们对自己能够顺当完成这项工作的可能估价，即对工作目标能够实现的概率的估计。五,简答题2.简述科特的新规则。(1)新的现实。不要再依靠传统，因循20世纪大多数成功者走过的职业道路，今日将不会再保证你成功了，而应紧紧地盯住全球化和它相应的后果，一切都在变化，既供应了巨大的机会，也带来了相应的风险。(2)新的反应。离开庞大的官僚化的公司，去小的和更企业化的公司，在竞争日益加剧的世界里，速度和敏捷易变是成功的法宝。(3)新的力气。增加竞争动力，高标准和剧烈的取胜愿望对今日和将来是必须要求的，不要停止成长，终身学习，对职业的成功显得越来越重要。(4)新的领导艺术。领导要时常地激发非凡的力气，就必需通过满足人们的基本须要来达到目的。4.简述核心理念体系的内容。（1）理念共鸣是企业及员工的黏合剂。（2）理念“杏黄旗”。（3）理念渗透。六,论述题2.试述圣吉的学习型组织的八个特征。(1)组织成员拥有一个共同的愿景；(2)组织由多个创建性个体组成；(3)擅长不断学习；(4)以“地方为主”的扁平式结构；(5)自主管理；(6)组织的外界将被重新界定；(7)员工家庭及事业的平衡；(8)领导者的新角色。4.试述朱兰的质量管理理论。(1)朱兰的突破历程。他的突破历程综合了他的基本学说，此历程的七个环节是：突破势态；突出关键的少数项目，寻求知识上的突破；进行分析：确定如何克服变革的抗拒；行为变革；建立监督系统。(2)朱兰的质量环。他指出产品质量是在市场调查,开发,设计,计剑,选购 ,生产,限制,检验,销售,服务和反馈等全过程中形成的，同时又在这个全过程的不断循环中螺旋式提高。(3)朱兰的80/20原则。他认为在所发生的质量问题中，缘由只有20%来自基层操作人员，而恰恰有80%的质量问题是由于领导责任引起的，他尖锐地提出了上述质量责任的权重比例问题。(4)生活质量观。他的生活质量观反映了人类经济活动的共同要求。8.试述波特的三种基本竞争战略。（1）①成本事先战略。主要包括追求规模经济,专有技术,优惠的原材料以及其他一些因素，使企业的成本处于行业的平均水平以下，以获得较大的利润和市场份额。（2）标岐立异战略。这种战略是企业力求使自己在行业内独树一帜，在行业内有一种或多种特质，以其特质获得溢价酬劳。（3）目标集聚战略。这种战略是在着眼于行业内的一个狭小的空间内做出选择。附录2011年10月管理思想史试卷一,单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.管理思想是指()A.较有系统的管理观点和理论B.全部的管理观点和理论C.某些人的管理观点和理论D.某些特定时代的管理观点和理论2.古希腊流传下来的特地论述经济问题的第一部著作是()A.《志向国》B.《家庭管理》C.《政治学》D.《荷马史诗》3.敏锐地视察到私有制是一切罪恶根源的是()A.阿奎那B.莫尔C.马基雅维利D.莱恩4.既是现代人事管理之父，也是职业企业家先驱的是()A.小瓦特B.博尔顿C.欧文D.阿克赖特5.被列宁称之为“一位特别出名的战争哲学和战争史的作者”的是()A.克劳塞维茨B.亨利·汤C.欧文D.杜平6.被人们称为“动作探讨之父”的是()A.甘特B.吉尔布雷斯C.巴思D.埃莫森7.后来成为管理过程学派理论基础的是()A.管理系统理论B.组织管理理论C.行政管理理论D.行为科学理论8.领导不应以权力为基础，而应以领导者和被领导者在形势中的相互影响为基础，提出这种观点的是()A.斯科特B.福莱特C.迈尔斯D.索利尔9.把心理学应用于管理，并且把心理学作为管理科学的一个重要方面建立起来的学者是()A.芒斯特伯格B.斯科特C.索利尔D.迈尔斯10.行为科学理论认为人是()A.经济人B.自我实现人C.社会人D.困难人11.马斯洛认为，人的自尊心,自信念,实力,知识,成就和名誉地位的须要属于()A.生理上的须要B.自我实现上的须要C.平安上的须要D.地位或受人敬重的须要12.第二次世界大战后，管理理论呈现出流派纷呈的局面，其深层次的缘由主要是()A.生产关系的发展B.生产力和科学的发展C.宏观经济调整作用的结果D.战争的刺激13.提出“管理就是决策”的是()A.德鲁克B.穆尼C.巴纳德D.西蒙14.在巴纳德的著作中，被管理学界称为美国管理文献中的经典著作的是()A.《集体协作》B.《经理人员的教化》C.《经理人员的职能》D.《伦理和现状组织》15.提出“质量无需惊人之举”这句名言的是()A.朱兰B.科特C.波特D.戴明二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.彼得斯提出的成功公司遵循的原则有()A.用心搞本行B.精兵简政C.张弛互济D.自主创业E.深化基层17.孔茨认为组织的工作原则有()A.目标一样B.效率C.管理幅度D.授权E.统一指挥18.一般被人们称之为“新三论”的科学探讨的方法论是()A.突变论B.协同论C.耗散结构论D.信息论E.限制论19.波特和劳勒认为一个人的激励来源于()A.努力B.绩效C.报偿D.满足E.扶植20.梅奥提出的及当时流行的泰罗科学管理思想不同的新观点是()A.职工是社会人B.企业中存在着非正式组织C.重视人的作用D.新型的领导实力在于提高职工的满足程度E.建立完整的组织系统三,填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)21.管理思想从古到今的发展过程就是________。22.柏拉图的著作甚丰，其中最主要的是________。23.马基雅维利的________理论认为，人们冲突的根本缘由是物质利益。24.孟德斯鸠在《论法的精神》一书中第一次提出了________问题。25.首先承认管理为一个独立的生产要素的人是________。26.科学管理的内容有作业管理,组织管理和________。27.在管理思想史上被称为“管理工程之父”的是________。28.使西方管理思想在经验了早期的管理理论和古典的管理理论阶段之后，进入了行为科学的理论阶段的是________。29.美国行为科学家赫茨伯格提出闻名的________理论。30.经理角色学派的创始人是________。四,名词说明(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.合理法定的权力32.正式组织33.管理方格理论34.社会系统学派35.成本事先战略五,简答题(本大题共6小题，每小题5分，共30分)36.简述阿奎那的管理思想。37.简述斯密的管理思想。38.简述泰罗科学管理的任务。39.简述福莱特关于协作提出的组织基本原则。40.简述战后国际形势的变化给企业管理提出的要求。41.简述PDCA循环的特点。○○○六,论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)42.试述韦伯志向的行政集权组织的主要特点。43.试述20世纪80年代以后世界格局的变化。2011年10月管理思想史试题答案及评分参考一,单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)三,填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)21.管理思想史22.《志向国》23.物质利益确定24.权力制衡25.萨伊26.管理哲学27.法约尔28.霍桑试验29.双因素30.明茨伯格四,名词说明(本大题共5小题，每小题3分，共15分)31.指的是依法任命，并给予行政命令的权力，对这种的听从是依法建立的一套等级制度，这是对确认职务或职位的权力的听从。32.是指为了有效地实现企业目标，依据企业成员的职位,责任,权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系。33.是由美国行为科学家布莱克和莫顿提出的另外一种二维领导模式，他们用纵轴表示对人的关切度，以横轴表示对事的关切度，并将它们都划分为9个格，作为关切标尺，基本思路是：在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或以生产为中心，或以人为中心，或强调监督，或强调放任，这些都趋于极端之弊。34.从社会学的观点来探讨管理，把企业组织中人们的相互关系看作一种协作系统，创始人是美国管理学家巴纳德。35.主要包括追求规模经济，专有技术,优惠的原材料以及其他的一些因素，来使得企业的产品成本低于行业的平均水平，以获得较大的利润和市场份额。五,简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.（1）阿奎那认为宇宙秩序是按等级的阶梯来支配的。（1分）（2）在阿奎那理论中自然的观点占有重要的地位。（2分）（3）对一系列经济问题进行了论述。（2分）37.（1）亚当·斯密是英国工场手工业开始向机器大工业过渡时期的经济学家，古典政治经济学的杰出代表和理论体系的建立者，闻名著作是《国富论》。（1分）（2）他的经济思想的中心内容是经济自由，即“自由放任”，力图解除一切封建障碍，反对重商主义。自由发展资本主义。（2分）（3）他的著作中谈到管理的很多中心问题，他特殊强调劳动分工及其经济利益，还讲到管理中限制的职能等。（2分）38.（1）对工人操作的每一个动作进行科学探讨，用以代替传统的阅历方法。（1分）（2）科学地选择工人并进行培训和教化，使之学会工作。（1分）（3）及工人密切协作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。（1分）（4）管理当局及工人之间在工作和职责上进行分工，管理者做自己比工人更胜任的那部分工作，从而改变过去那种几乎将全部工作和大部分职责推到工人们身上的管理方法。（2分）39.（1）协作是涉及一种形势中全部要素的相互作用的因素。（1分）（2）协作由全部有关负责人的直接接触形式。（1分）（3）协作要在早期阶段进行。（1分）（4）协作是一个连续的过程。（1分）这4条原则包含着一个结论：组织就是限制。（1分）40.（1）企业规模的不断扩大，要求对如此巨型的企业须要有新的管理理论来指导。（2分）（2）跨国公司的不断出现，由此而产生的跨国界,跨地区,跨文化管理须要新理论指导。（2分）（3）生产力的不断提高，人民生活水平的逐步提高，人们的需求呈现出丰富多彩的多样化趋势，对人的管理须要不同的管理方法。（1分）41.PDCA循环有以下4个明显的特点：（1）周而复始。（1分）（2）大环带小环。（1分）（3）阶梯式上升。（1分）（4）PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法作为推动工作,发觉问题和解决问题的有效工具，典型的模式被称为4个阶段，8个步骤和7种工具。（2分）六,论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)42.（1）任何机构组织都应有确定的目标。（1分）（2）组织目标的实现，必需实行劳动分工。（1分）（3）按等级制度形成的一个指挥链。（1分）（4）在人员关系上，这是一种非人格化的关系。（1分）（5）担当每一个职位的人都是经过选择的。（1分）（6）该人员实行委任制，全部的管理人员都是委任的，而不是选举的。（1分）（7）管理人员管理企业或其他组织，但他不是这些企业或组织的全部者。（1分）（8）管理人员有固定的薪金，并且有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。（1分）（9）管理人员必需严格地遵守组织中的法规和纪律，这些规则不受个人感情的影响，而适用于一切状况。（2分）43.进入20世纪80年代以后，由于整个世界格局处于一个大动荡的前夕，很多冲突在不断地酝酿着,凝合着。东西方两大板块在不断碰撞,交融,渗透。由于意识形态领域的不同，以及各种传统文化的差异，使整个世界的格局处于一个动荡不安的状态。（2分）主要表现在以下几个方面：（1）价值观的西化，强调特性将是人类社会的主流。（2分）（2）传统文化和外来文化的交融，使得社会文化显现多样化，社会发展的不确定性开始突出，市场变得更加难以捉摸。（2分）（3）科学技术的发展和日常消费的联系日趋紧密，科技是生产力，已经成为全世界各国政府和人民的共识。（2分）（4）在竞争的强大压力下，生产要素的重新分化,组合,凝合,再分化,再组合,再凝合的周期性变化更加明显。（2分）2012年10月管理思想史试卷一,单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1. 在管理思想上认为管理具有普遍性的是（）A.色诺芬4B.苏格拉底C.柏拉图D.亚里士多德2.管理思想史是关于系统的管理思想或理论的（）A.经济性学科B.管理性学科C.历史性学科D.发展性学科3.被称之为现代技术等级制度的源头的做法是（）A.行东-学徒B.帮工-学徒C.行东-帮工D.行东-帮工-学徒4.市场经济的一个支柱，也是工厂制度的基础是（）A.市场理论B.分工理论C.个人自由理论D.新教伦理5.致力于以工厂为中心的社区社会改革的是（）A.亨利·汤B.哈尔西C.博尔顿D.欧文6.被管理学界称之为"科学管理之父"的是（）A.法约尔B.泰罗C.梅奥