劳动中投大业财富科技

诚挚地加入“中投大业科技”（以下 第一章总 第二 员工录用制 第三章工作规 第四章工时制 第五 人事考核制 第六章公司工资制 第七 员工福 第八 第九 第十 人员调动制 第十一 安全规 第十二 公司制 第十三章合同管理制 第十四 员工辞职管理办 第十五章公司奖惩制 第十六 员工处理办 第十七 公司解除劳动合同制 第十八 争议解决办 第十九 附 第一第一条目第二条公司信热情—以热情的态度对待本员工作、对待客户及同事勤勉—对于本员工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守诚实—作风诚实，文过饰非、虚假和浮夸作风第三条生效与解 布本公司规章制度印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。本制度的最终解释权所有第二章员工录用制第一 录用原员工的招聘将根据公司的需要进行本公司的招聘以面试和试用方式为主录用条新聘员工一般实行试用期制度，试用期时间具体规定如下劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期为1个月；劳动合同限1年以上不满3年的，试用期为2个月；3年以上固定期限和无定期限的劳动合同，试用期为6月。但成绩优秀者，可适当缩短其试用期满考用关系，员工则必须至少提前3天提出辞职。试用期的员工离职或辞以下情况均将被视为不符合录用条2.3.1.曾经被本公司或批准擅自离职者2.3.2.有期，尚在者被公民权力者通辑在案者未满16周岁者有、隐瞒行为者患有或传染病者酗酒、吸毒者拖欠尚未清偿者工作能力不符合要求者第三 录用程公司指定应聘人员，实行体检制度新录用人员报到应先到人力资源助理办理下列手续如实填写相关人事资料表格递交体检合格证明书原件核对并递交学历原件核对并递交原件，各项社会保障的转移手续交一寸的半身3张与原单位解除劳动关系的证明文件（离职证明原件在公司指定地区、银行开立的个人银行帐号需要办理的其他手续动合同书。在试用期满之前，3.3款所规定手续仍无法齐备的，将被员工试用期间，由人力资源部会同用人部门其工作能力3.6公司保留员工所提供的权利。如发现员工所提供第三作规第一 服务原吃苦耐劳，勤奋工作，高质量地完成工作任务认真听从部门主管的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循限。上下级之间应诚意相待，彼此尊重第二条遵循职业道第三条日常行为规出员工因工作需要外出，须人力资源部经理，人力资源部员工在上班期间须佩戴工作证件，着装整齐，仪表端庄，精神饱满，员工之间应互相尊重，互相帮助，不得在内大声喧哗、吵闹以及爆粗口。员工因非工作原因外出所产生的费用，公司不予报销。第四条员工不得于公司的业务关联单位或者商业竞争对手员工所兼任的工作不得构成对本单位的商业竞争员工不得因影响本职工作或有损公司形象第四时制第一 工员工工作时间为一 天制，即周一到 第二条加申报加班的最小单位为小时员工加班，享受以下待遇公司工作日安排员工延长工作时间的，支付不低于员工本日或者小时正常工作时间工资的百分之一百五十的工资员工本月加班的，公司应于下月月底前安排调休；如遇情况无法调休的，将在3个月内安排调休以下情况不视为加班公司在节假日组织的郊游及其他活动公司在非节假日组织的下班后的活动出差时路途所花费的时间在非工作时间组织的培训工作人员上司指派或同意的工作时间的延长第五章人事考核制第一 考核的类本公司员工的考核可分为考勤与考绩考绩分为试用考核、年终考核员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。第二 考勤制员工应每天打卡以记录出勤时间员工如果未按规定打卡，将视为旷工，并扣除相应工资员工不得帮助其他员工代为打卡，否则将被视为严重为员工应对考勤卡妥善保管,遗失,应立即前往人力资源部请补办员工应准时上下班，不得、早退、旷工工作时间开始后5分钟（含5分钟）到30分钟内到班者为到，工作时间终了前30分钟内下班者为早退员工于工作时间开始后30分钟（含30分钟）以上到班或工作时间结束前30分钟（含30分钟）以上下班者，以旷工半天论处旷工处理。员工每月累计、早退合计3次，即使累计时间不超过30分钟，以旷工半天论；员工每月旷工合计3天，半年内累计旷工6天或者一年内计旷工8天，公司可以随时单方解除劳动合同，并无需支付经济补偿擅离工作岗位，按旷工处理旷工期间，工资不予员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据第三 考绩制考绩分为试用考核、年终考核考绩可分为以下等级杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准胜任，工作完成合乎要求，达到标准需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效，专业技能，工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。、早退、旷工达到相应次数的，具体详见考勤制度其他严重劳动纪律或用人单位的规章制度的失达10000元以上的；、，使企业损失，尚不构成的其他营私舞弊行为等第六司工资制第一工资构第二条工资支公司以货币形式按月支付员工的劳动工资实行先工作后付薪制度，即当月工资次月 员工应在每月薪酬当时或之后10个工作日内 。领取并签收当月工资异议应及时到人力资源部进行查询在上述10工作日中未提出异议者，视作认可所收到的薪资。若公司薪资计算。第七章员工福第一 社会保第二条医疗福员工享受国家规定的医疗期待遇第八第一 假期类公司的假期分为法定节假、病假和事假等除长病假外，公司给假以“工作日”计第二 请假规休假应事先获得部门主管批假别均应事先填写请假单,按请假核准权限获批准后,统一交员工必须在休假完毕后立即至人力资源部办理销假手续第三条法定节假员工每年享有法定休假第四条年休公司实行带薪年休假制1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。年休假允许拆零休假，年休休假(一)员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数(二)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资(三)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的(四)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以的(五)累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一，可以跨1个年度安排。按照该员工日工资收入的300%支付年休假工资。员工在未得到公司事先同意情况下,不得以年休假为理由离第五 病一个日历月中，员工请病 个工作日及以上，自个工作日起，在扣除当月出勤奖后，按相关法律规定计发病假工资5.2请病假，需要填写《请假单》由部门主管及人力资源部经理（除外）的病明，由人力资源部予以审核归档第六 产女员工享受98天产假，其中产前可以休假15天;时遇有难产的（如产、Ⅲ度破裂者），可增加产假30天;多胞胎的，每多1个婴儿，增加产假15天。女员工怀孕未满4个月的，根据医疗部的意见，享受到30天产假;怀孕满4个月（含4个月）的，享受42天产假单位支付产假需要提供以下材料：《结婚登记证》、《证明》第九第一 培训目第二 上岗培上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训上岗培训内容主要包括部门职能与工作目.2.2部门岗位结构和岗位职岗位应知应操作技能和工作程本公司和本部门规章制上岗培训由各业务部门组织实施上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合第三 在岗培对管理人员的统一培训由人力资源部安排，组织实施对管理人员的专项培训，由人力资源部经理提出专项申请，报董事批准执行。培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据第四 待岗培待岗培训期限一般 个月，延长期限不得超 个月员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训多次员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞员工不能胜任本员工作，部门认为应待岗培中评定为不合格员工待岗培训按下列程序办理总经理批准执员工待岗培训期间待遇如下待岗培训员工不享有当年年休假从分配，公司可与员工终止合第十章人员调动制第一 调动种类与程员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。普通员工的调动主要是公司内调动；管理人员的调动,除公内调动外也可以是公司与公司之间的调动第二 平行调平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动员工的调动取决于以下（但不限于）情况部门工作量的增减为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换员工不能胜任现任职位工作急需其他原因第三 晋升调晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位员工在原职位表现优秀有担任高一级职位的能力和潜力完成晋升职位所必须的教育与培训诚实、正直、态度积极晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经部门主管审核，由经理决定，力资源部经理备案。第四 降职调降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动不能胜任本员工作降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准降职调动应当从严掌握第五 临时调如果一个部门的人员临时紧缺，经经理同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。第十一章安全规第一 安全规1.1在工作场所吸烟1.2将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞1.3，不得将非公司人员带入第二 火情处当火情发生时，应采取如下措施保持，不要惊慌失措按动最近之火警器并通知值班人员和安全部门主管通知总机，说出火警发生的地点及火势大小呼唤最近的同事在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭切勿用水或灭火机扑灭因漏电而引起的火情把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关火警现场时，切勿搭乘电梯，必须从消防梯疏散的疏散工作；听到广播后应立即组织火警现场；第三 意外紧急事在紧急或意外情况下注意保持，立即通知上级和保安部门协助现场与同事鼎力合作，务使公司业务保持正常进行如果员工在公司内受伤或发生事故，应当注意在场的员工应立即通知部门主管或值班经理协助救护伤病者自觉现场秩序第四 及时汇业务员工如果在公司内发现任何可疑人员，应当立即向保安人员汇报，以便将其出办公区域。第十二 公司制第一 商业的范1.1在本公司就职而产生的，而获取的文件、资料、稿件、表格第二 规2.1公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以处理2.2必须妥善保管2.3不得将公司文件用于不属于公司业务之用途2.4不得将涉及本公司利益的业务知识和业务内容擅自人第三 事不得私自隐瞒公司与客户进行交易（自我交易不得从事违背员工忠实勤勉义务的事情不得进行同业竞争不得擅自挪用公司款项第四 本章未规定事项以协议为准第十三同管理制第一条总第二条合同管理机构、人员职 立公司合同管理员负责全公司合同的登记编号送审统计等工作部的合同管理职能宣传有关合同管理的法律、知识，总结推广合同管理作经验，通报合同管理中出现的问题负责本公司格式合同的制订和对各合同管理进行监督、检查负责本公司所签订、批准合同的最终归档工作负责本公司合同章的保管和使用各的合同管理职责、 部做好合同管理及拟定、签署、归档等 、 负责对交 部审核的合同内容进行解释和说明 对标的类别标的名称双方当事人全称标的金额和数量交付期限、负责将合同交本公 部归档 第三条合同的拟定及谈拟定合同前应对合同对方进行资信具体要求审明下列况企业法人或其它证照企业法定代表人证明企业法定代表人的委托书；合同的合同对方必须提供从事资格的法文件审资料。需提供担保的合同，还必须查明担保人的担保资格和担保能合同对方以往工作评估报告其他所需要的相关文件各完成资信后应将资信文件的原（或复印件一起提交审核首部。包括合同名称合同当事人的名称±也址法定代表人联系人、银行等基本资料；订约的目的、依据正文。详细内容及要求如下应包括根据法律规定或按合同性质必须具备的条款及当事人数量和质量条款应符合国家计量和质量的规定结尾和附则合同结尾部分包括：合同及副本的份数，发送单位，合有效期限，签约地点和日期，并须有双方代表签名及盖章合同文本超过两页的，应加盖骑缝章100万元标的以上的合同至少有三名主谈人。性合同谈判。合同金额超过万元的，合同谈判应当有顾问参与，涉及重大事项应当由顾问主持谈判工作。合同金额不足万元的，如本公司与合同对方对拟签合同付款条划财务部审核。没有顾问参加的合同谈判，合同其他条款的变动合同最后一轮谈判须就合同拟签文本的每一条款都加以进行合同谈判时，承办部门应当记录合同洽谈情况。合同洽谈记录须随合同一并报批。合同洽谈记录应当包括以下内容：合同编号、项目名称、主管部门、洽谈对方洽谈双方参加人员洽谈次数，洽谈时间、地点洽谈内容主办人意见及承办部门意见相关部门意见第四条合同的审核及签经办人应当在合同申请表填写如下内容申请日期项目名称，应简要概括合同项目的主要内容合同金额，指合同涉及的总金额项目概况栏签名及日期部门意见合同条款、内容是否符合本办法的规定合同主办人是否按法律程序组织谈判计划财务部就如下事项进行审核合同项目的财务可行性合同价格条款及付款方式是否符合财务制度合同项目是否符合本公司年度财务计划合同项目经费的来源 对方当事人是否具备合同主体资格、是否或其他证照规和齐全权利义务是否明确违约责任是否清楚争议处理条款是否具顾问出具审核意见后主办人依据前述全部审核意见对同进行修改定稿，定稿后主办人将合同呈 部最后审核部就下述事项进行审核审核该合同的流程是否符合本办定审核合同内容，及是否按意见修改参考以上的意见，决定合同是否上报签字后交部加盖合同章。部门权限外合同，承办部门 司分管权限合同公司分管审批签字后部加盖合同章。公司分管权限外合同，公司分管应签署明确意见合同盖章时必须提供以下资料合同（至少一式四份填写完备的合同申请书、合同洽谈记录（附后资信所得的材料 的在万元以上的由公司分管；合同标的在 万元以第五条合同的履合同的相对方如期履行合同约定的全部义务的合同终止后一个月内，经办人应对履行过程作简要说明，并报交 不履行义务的经办人应在得知情况后工作日内向部出具详 人应在得知情况后 工作日内向 部提交详细说明，由我方所持的全部合同（包括补充合同）原件其他相前材料 第六条合同的变更和解合理期限内与对方当事人进行协商，函告，限期答复。合同的变更、解除应注意以下事项主体变更，应征得合同各方同意合同期限届满各方未就合同续期达成一致的合同自行失效第七条合同的分类归合同承办部门应在合同签订后五日内应将合同交本部金签约时间、签署和、经办部门及人员、是否经及程中的往来信函、单据、传真件必须送综合部室进行编号归档。综合部门管理员每月25至30与承办部门合同管理员附件1：合同管理流程附 2:合同申请日日月年填报日期合同编项目名合同金额项目概况经办人签字日期部门意见签字日期财务部门意见签字日期法律室意见签字法律顾问意见签字日期公司审核意见签字日期说明：1、合同编号由部门填写2、需的合同要提前3个工作日送第十四章员工辞职管理办法第一条总为保证公司人员相对稳定、正常人才流动秩序，特制本法第二条辞职程员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性辞职员工填写辞职申请表，经各级签署意见在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明第三条离职谈3.1.1其劳动合同3.1.2文件、资料的所3.1.3其了解公司的程度3.1.4其掌管工作、进度和角色3.1.5阐明公司和员工的权利和义务员工辞职时，人力资源部经理应与辞职人进行谈话，交接工包括收回员工工作证、识别证、、名片等员工的福利状况回答员工可能有的问题征求对公司的评价及建议辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过交谈第四条辞职手离职员工都应当按照《离职交接单》及其相关要求，认真进公司的文件资料、电脑磁片公司的项目资料公司办公用品公司工作证、名片、识别证、公司分配使用的车辆、住房其他属于公司的财物财务部门的领借款手续转调人事关系、、党团关系、保险关系，者相关资料发现问题应当及时向离职员工做好记录重大，离职员工移交或者归还财物或者相关资料无误相关部门应《离职交接单相关位置签名确认办理员工辞职事宜以方式处理并保持工作连贯、顺利进行。第五条工资福利结辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期辞职员工结算款项结算工资应得到但尚未使用的年休假时间应付未付的奖金、佣金公司拖欠员工的其他款项须扣除以下项目员工拖欠未付的公司借款、罚金员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金原承诺培训服务期未满的补偿费用第六条附公司辞职员工已作方式处理，并保持工作连贯、顺利行辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理批准颁行第十五司奖惩制第一 计1.1下列情形，公司将予以促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者为公司创造显著经济效益为公司挽回重大经济损失为公司取得重大社会荣誉第二条警告与处口头警有下列情况之一，经查实，给予口头警告谎报请假理由，并提供不真实的请假材料时工作态度不认真，上班时间睡觉因私人原因，经常性接听私人过长，利用公司打人无故不参加公司组织的会议或