华为 知识产权

华为知识产权Introduction华为公司利用知识产权支撑、促进企业开展，自1987年由6名员工、2.1万元资产开展成当今销售3百多亿美元的世界一流跨国企业。华为公司知识产权保护战略构成其总体战略的主要部分，注重知识产权专业部门的设置和知识产权专业人才的选拔和培养，保障自主知识产权研发、别人知识产权使用、知识产权保护所需的巨额资金，建立切实可行的知识产权管理制度，保护专利、商业标识、商业机密，为我国企业保护知识产权提供了珍贵经历。productsproductsproducts华为公司的知识产权战略及其形成

(一)华为公司的知识产权保护战略

1.华为公司有着相当公司以自主研发为根底，同时和其他知识产权人开展广泛合作;公司保证开发研究所需的巨额资金;公司设立了知识产权部来负责有关的知识产权事务;知识产权战略在施行过程中，随时进展修正。2.华为公司以充分尊重国际规那么和知识产权法律法规为前提，进展全球专利布局，以积累和保护自主知识产权。知识产权是华为公司最主要的资产，专利是其最主要的部分，而专利价值的实现，必须依赖知识产权法律保护。

3.华为公司遵守并利用知识产权国际规那么及法律法规，通过答应使用、穿插答应使用等方式实现对别人知识产权的尊重。4.华为公司还积极主动参与到国际标准的制定中，尽力让自主技术可以纳入标准，以增加华为公司在通信技术方面的话语权。年，华为被美国杂志?FASTCOMPANY?评选为最具创新力的公司，排名仅次于谷歌、苹果、亚马逊和Facebook。年，华为公司的专利申请量全球第一年，华为公司的专利申请量(PCT)全球第二，华为连续多年保持中国专利申请量和创造专利受权量第一名，是核心专利的主要拥有者。

(二)华为公司知识产权战略的形成华为公司对知识产权价值的认识起始于公司设立之初。华为公司以代理产品起家，但当被代理公司在市场场面翻开后收回代理权时，华为公司不得不寻求生存之路，此时的华为公司深化意识到市场竞争的压力、企业生存的压力和动力以及自主知识产权的重要性，公司决定将3年代理所获利润投入到程控交换机的自主研发上，并将企业的根本目的设定为“发展拥有自主知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系〞。

华为公司的知识产权保护举措(一)注重知识产权专业部门的设置和知识产权专业人才的选拔与培养。

早在1995年，中国知识产权保护还处在萌芽阶段，华为公司就已经成立了知识产权部，目前，在德国、瑞典、美国、北京、深圳、南京、上海等地设立知识产权分部，对知识产权进展全球化管理。(二)保障自主知识产权研发、别人知识产权使用、知识产权保护所需的巨额资金华为公司在知识产权保护方面巨额资金的投入，源于其公司创始之初。早在1991年，华为创业仅3年，就将自己通过代理方式所获得的微薄利润中的大部分投入到技术开发上，获得利润后又投入新的技术研发，如此周而复始。2002年电信业最不景气的时候，华为公司仍然将总营业额17%的巨额资金投入到研究开发，这一比例甚至超过了诺基亚和思科。(三)建立切实可行的管理制度，保护专利、商业标识、商业机密等知识产权华为公司对各项知识产权的保护，都有着细致详细的措施。针对知识产权保护，华为公司建立了多项制度，如知识产权例会、知识产权成果审查登记、知识产权信息利用、技术合同会签、知识产权鉴定评估保密和竞业限制等相关制度，公司内部知识产权保护和管理制度的不断完善，信息的充分利用，利益分配与奖励机制的创设与完善，为知识产权战略的顺