人事管理制度员工培训

人事管理制度员工培训_物业经理人来源自物业经理人人事治理制度员工培训

首先我们回忆昨天的培训内容。

在昨天的培训中给大家提出了两个概念：一是企业的历史沿革；二是企业的组织架构；目的就是让大家对企业有一个初步的了解，能够站在较高的层面理解企业的行为和进展，从自己工作的点拓展到线再拓展到面再到立体的层面。这样大家的思路就得到了进一步的拓展。

另外，在昨天送给大家几句话：授人与鱼不如授人与渔，授人与渔不如授人与欲；在你作出一个选择的同时就选择了一种生活方式，你就要有士气去担当由此带来的一切结果。

好的，在大家对企业的概念有了一个宏观的理解后，从今日我们就开头培训关于企业微观的治理制度。

首先，我问大家一个问题，都在说企业治理，那企业治理是治理什么呢？简洁的说就是人财物的治理，就现在社会的进展来说，我认为还应当加上一个信息的治理，也就是说，企业的治理主要是从人财物信息四方面入手的。从企业治理的角度可以分为：人事治理制度、行政治理制度、财务治理制度和业务治理制度。而在这四个方面中最根底的，起打算作用的就是人的治理，我们今日培训的内容就是企业的人事治理制度。

所谓企业的人事治理制度简洁的说就是涉及到企业员工的入职--上岗--离职过程当中的一系列治理制度。

下面我就企业的人事治理制度的相关内容给大家做具体的介绍：（略）

其实大家要建立一个概念就是全部的制度不是一成不变的，随着企业的进展需要会做相应的调整，比方去年我们成立了业务部后把营业厅合并了进去；今年又依据需要成立了资源部，随着组织架构的调整随之而来的就是人员的调整，包括调动、干部任免、员工聘请等一系列人事动作。

通过对人事治理制度的培训，大家要熟识一个企业的人事治理流程并在自己的实际工作中严格执行。大家也能够感觉的到，在我们的企业中对制度的执行存在着一些偏差，这就需要大家能够客观的理解：第一，制度的完善需要一个过程；其次，在制度的执行上由于认为的缘由造成困难。这就需要你们这些新奇的血液能够站在一个较高的高度去理解去执行。

最终我们讲故事：三个建筑工人的故事!!!

一个建筑工地上有三个工人在砌一堵墙.有人过来问:你们在干嘛?”

第一个工人没好气的说:”没观察吗?砌墙!

其次个工人抬头笑了笑答复到:“我们在盖高楼.”?

第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很绚烂:“我们正在建立一座城市!

十年后,第一个工人在另一个工地上砌墙,其次个工人坐在办公室里面画图纸,他成了工程师,第三个人,是前面两个人的老板!

三个原本是一样状况的人,对一个问题的三种不同答复,呈现了他们不同的人生抱负.十年后还在砌墙的那位胸无大志,当上工程师的那位抱负比拟现实,成为老板的那位志向远大,最终他们的抱负打算了他们的命运;想得最远的人走得也越远,没有抱负的人只能在原地踏步!!

这个列故事告知我们:人生不能没有抱负!!!!!

抱负是人类特有的精神现象,是同人生奋斗目标相联系的有实现可能的想象他反映了人们对美妙将来的憧憬和追求!!

抱负是一个人的愿望相联系的，是对将来的一种设想,它往往和目前的行动不直接联系.但是抱负又不行能脱离现实!!!

能实现抱负的人,对他个人而言,他是一个胜利者,也是一个幸福者,抱负是胜利的必要条件!

远大美妙的抱负,能吸引人努力实现它而不段的奋斗不止.没当你懈怠,懒散的时候,抱负会如同早晨里的闹钟,将你从睡梦中惊醒,每当你感觉到疲乏的时候,抱负就似沙漠之中生命的绿洲,让你看到盼望,每当你遇到挫折的时候,心情沮伤的时候,抱负又如同破晓的朝日,驱散漫天的乌云!!

由此我们可以引申出：马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、敬重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。各层次需要的根本含义如下：

（1）生理上的需要。这是人类维持自身生存的最根本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。假如这些需要得不到满意，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最根本的需要满意到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的鼓励因素，而到了此时，这些已相对满意的需要也就不再成为鼓励因素了。

（2）安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丢失财产威逼、避开职业病的侵袭、接触严酷的监视等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满意安全需要的一局部。固然，当这种需要一旦相对满意后，也就不再成为鼓励因素了。

（3）感情上的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友情和忠诚；人人都盼望得到爱情，盼望爱别人，也渴望承受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，盼望成为群体中的一员，并相互关系和照看。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经理、教育、宗教信仰都有关系。

（4）敬重的需要。人人都盼望自己有稳定的社会地位，要求个人的力量和成就得到社会的成认。敬重的需要又可分为内部敬重和外部敬重。内部敬重是指一个人盼望在各种不怜悯境中有实力、能胜任、布满信念、能独立自主。总之，内部敬重就是人的自尊。外部敬重

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是指一个人盼望有地位、有威信，受到别人的敬重、信任和高度评价。马斯洛认为，敬重需要得到满意，能使人对自己布满信念，对社会满腔热忱，体验到自己活着的用处和价值。

（5）自我实现的需要。这是最高层次的需要，它是指实现个人抱负、理想，发挥个人的力量到最大程度，完成与自己的力量相称的一切事情的需要。也就是说，人必需干称职的工作，这样才会使他们感到最大的欢乐。