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文档简介

人事主管竞聘演讲稿5篇敬重的各位领导、各位评委:

大家好!

抱着学习的态度,我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长,特别感谢___公司给了我学习的时机,让我能够带薪学习。

我做课长,是大姑娘上轿——头一回,见习期只有三天就独立上岗了,时逢门店搞零折活动,又要跟平常也不很熟的供货商组织商品,又要处理本课的一些日常事务,还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷,真是焦头烂额,为了尽快熟识业务,我每天加班加点,向前任课长、主管学习,向雍店请教,清理仓库、清理库存,带着员工场外摆台促销,加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月,最终适应了这个岗位,熟识了这份工作。在九月份门店的评优中,我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长,我很欣慰,我觉得我的付出有了回服,我的投资有了收获,我的劳动得到了我的员工、同事,上级的确定和认可。

在店长的鼓舞下,我参与了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应当尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域,这样对提高自已的力量,扩大自已的力量有好处,特别幸运的是,公司又一次给了我时机,让我可以在___这个平台上学习和呈现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,真是狗咬刺猬无从下口,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与雍店意见不全都,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批判,我特别委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,究竟是我没有原则性,还是店长不讲人情?经过一个月的磨合,一个月的思索,觉得还是自已有问题,虽然我站在一个中层治理人员的位置上,但是我的思想熟悉,还没能跟上来,还停留在一个一般员工的熟悉上,导致和雍店的不断冲突和争吵,现在,我是痛并欢乐着,究竟苦与累的日子我挺了过来,也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。

感谢磨难,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦难也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困难的磨练让人出色。

感谢同事予以我支持和鼓舞,让我看到阳光和人性本善的一面。

感谢雍店予以我的扶持和鼓励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。

感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台,让我的力量得以历炼和提升。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今日很残酷,后天很美妙,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今日,把握现在,我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

感谢大家!

人事主管竞聘演讲稿篇2

敬重的领导评委们:

大家好!

在店长的鼓舞下,我参与了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应当尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域,这样对提高自已的力量,扩大自已的力量有好处,特别幸运的是,公司又一次给了我时机,让我可以在xx这个平台上学习和呈现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与x店意见不全都,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批判,我特别委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,究竟是我没有原则性,还是店长不讲人情?

感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。感谢磨难,究竟幸福和甜美不是生活的全部,苦难也是其中不行或缺的一局部,苦痛和困难的磨练让人出色。感谢同事予以我支持和鼓舞,让我看到阳光和人性本善的一面。感谢x店予以我的扶持和鼓励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台,让我的力量得以历炼和提升。

俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今日很残酷,后天很美妙,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今日,把握现在,我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

感谢大家!

人事主管竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导,同事们:

大家好!

首先,感谢各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才,为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要效劳技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的治理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的时机,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是人事主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。从我自身来讲,无论是工作力量还是综合素养可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

我认为做好人事主管需要的工作思路:

1.沟通问题

做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通,我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面,给员工制造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

2.工作方法

一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度,要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。

3.效劳意识

我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝,其实效劳是相互的,用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容,也就是自己的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任,靠着我的个人素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的治理阅历,我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个时机,我决不会让大家绝望。

最终以一首自编的对联来完毕我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

感谢大家!

人事主管竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参与综合部经理公开竞聘的时机,使我们能够有时机展现自己,为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中布满了盼望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是全部兴旺人的福音;是领导赐予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种缘由,使今日的我有士气站在这里参与此次竞聘。对于始终以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示真诚的谢意,是大家的帮忙,成就了今日的我,盼望再次得到大家的支持!

人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断进展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔驰的加油站,作为企业最能动、最活泼的资源——人力资源,其治理和开发必需是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的进展,越来越被企业所重视,兴旺集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速进展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。兴旺集团在奔驰,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要缘由,盼望在这一岗位上,我能用我所学,给兴旺的人力资源事业尽一份心力。

本次演说主要分为三个局部:

一是,我对岗位的职务熟悉;

二是,我的工作优势;

三是,假如我中选为人事经理之后的工作思路。

首先,讲一下我对岗位职务的熟悉。

全部人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效治理、劳动关系治理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能绽开详细的聘请与配置。有了聘请与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节消失问题,都将引起链条断裂的可能。

假如说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像患病核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的”构成和人员空间的调派。

聘请是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的聘请,可以给企业不断的输送人才。固然,不行能全部的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入企业,感受企业的文化,提升人员的素养并调整其心态,除了新入职人员,老职员也应时常进展培训,进而极大的降低运营本钱和提高工作效率。薪酬治理是事关公正和鼓励的根底,也是影响企业人员流失率的重要因素,与绩效治理相互作用下,薪酬+绩效治理+劳动关系治理,就像汽车按上强力马达,企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解,接下来讲一下我在工作中的优势:

一、了解并始终积存人力资源六大模块的工作阅历。

20xx年在步森百货任人事一职,负责步森百货同步扩招200余人的大型聘请、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务,并制作工资表等。扩建后,步森百货人员多达400余人,我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源治理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作,并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在兴旺集团任职这两年里,更加全面的提升了我的各项技能,积存了更多的工作阅历。

二、熟识满洲里市劳动保障各项业务。

满洲里市人力资源相关的各个部门,如:劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才沟通中心等,都常常办理业务,人员方面和业务方面都较为熟识,便利今后工作的顺当开展。

三、较为熟识兴旺各分子公司的人事工作和详细状况。

20xx年入职兴旺集团人力资源本部,曾先后委派到兴旺物业帮助马鹤文总经理连接人事工作。调任商业本部任职人事经理,帮助邢继伟总经理治理兴旺家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理,监管人事工作。无论在哪里任职,我都尽心尽力、仔细负责,从而得到了各位领导的信任和支持。在此,我要对始终支持和信任我的领导们,诚心的说声:“感谢!”

四、常年从事聘请工作,有肯定的聘请渠道和良好的人际关系。

人力资源工作是与人打交道的工作,当今社会,与人打交道的工种里,做的最精彩的,就是保险事业。做人力资源也要有推销意识,要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候,直接留下我的手机号码,24小时不关机的效劳热线,随时等候报名者询问,以提高工作效率。再加上有效的聘请途径,事半功倍。

五、良好的性格特征和培训历程。

擅长沟通、平易近人、思维活泼、开朗热忱的外向性格,使我在工作中,总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训,做过酒店治理的我,在素养上更加懂得礼貌待人,微笑示人。在培训过程中,有许多亲身经受的实战阅历,以幽默生动的培训内容教给大家,使得大家能够主动的去汲取。固然了,枯燥的应知应会和制度章程也是必不行少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势,在工作中我也有缺乏之处,工作阅历还有待于再积存,素养还有待于再提高,我会连续努力。

接下来,假如有幸我能够担当人事经理一职,那么对于人力资源其中几项工作思路,讲解如下:

一、聘请方面

讨论集团现有的聘请渠道,在哈尔滨、长春、海拉尔等地,查找当地有效的聘请报纸等中介,进展集团中高层重要岗位的聘请宣传。聘请方式,不选贵的,只选对的。高管可实行外招或内部培育,有必要的话,可实行猎头方式。兴旺现有员工500余人,绝大多数还是以基层和基层治理人员为主,基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。全部员工均在入职之前,具体询问下员工的稳定性,这样能有效的降低员工流失率,削减运营本钱和培训本钱。

集团人事和各分子公司的人事,抱负状态是能到达资源共享。到达这一效果,会有肯定的难度和过程。求职者转瞬即逝,即使留作储藏,规划没有变化快,与其让人力储藏时间过长而白白流失,不如把多余的资源,供应给集团,由集团配置到需要的部门,而集团人力除了聘请高管之外,基层人员也要加大聘请力度,并且和各分子公司的人力达成资源共享,由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。

二、培训

培训是人力工作不行无视的一块,它可以增加员工的稳定性,提高员工的素养,调整员工的心态,彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层治理人员。教会他们如何进展员工培训,提高员工素养。各分子公司每季度的员工培训要有培训规划表,上交集团人力部门,并由集团人力监视教导。目前我们可以绽开的培训有:规章制度、消防安全、专题培训、职业化装、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和进展战略等。至于经理和高层培训,可实行外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果,只培训不考试=0,只考试不考核=0。所以,其成绩应建立培训档案,培训成果与个人考核建立联系,建立鼓励机制,让员工感受到企业重视对他们的培育,认可他们的进步,让员工知道培训和他们的将来息息相关,使员工重视培训,并到达仔细学习的目的。

三、薪酬

人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度,定期市场调查,使企业跟上市场趋势,薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应讨论其他企业薪酬绩效的先进模式,并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”,使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套,要依据自身的特色量身定做,才是最有效的。

对于企业目前的薪资标准,对于同级别之间,建议应依据其工作量的大小,给企业带来效益的多少和一线、二线之分,在根本工资和岗位津贴不变的状况下,在绩效奖金中,赐予表达。这样更具公正性,有利于企业长期进展。

以上工作思路总归一句话:增加集团的宏观掌握力量,加强集团的效劳作用。

随着兴旺集团的壮大,各项体制都将不断的完善,内部竞聘将会是兴旺集团人力资源治理史上,具有纪念性意义的一页。“能者上,庸者下,平者让”的竞聘原则,将会使兴旺人热血沸腾,掀起员工加强自身素养的学习风暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我们全部员工坚信,时机就在你的面前,只是你预备好了吗?!今日,无论我是否竞聘胜利,我都很快乐。假如我落选了,气馁不是我的风格。我将越挫越勇,化落选为力气。俗话说:失败是胜利之母,终有一天我会胜利!假如我有幸得到了各位领导的信任,那么,我会用行动表示,您的选择是对的!

人事主管竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我是来自××××的×××,今日我来参与的是人事主管的竞聘。又是一年春来早!又是一年春来早!田野里,杨柳吐绿,桃花盛开,一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里,我不愿做一名旁观的的看客,我认为,哪怕是做一片小小的绿叶,我也要融入其中,以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!

在参与竞聘之前,也有不少人问过我,面对这么多竞争对手,参与此次竞聘你的把握有多大?经过一番仔细的思索,我认为有三方面的缘由:

首先是我喜爱人事工作。“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一局部,我对她情有独衷,情愿为人事工作的进展奉献自己的绵薄之力

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