人事年终工作总结范文汇总6篇_第1页
人事年终工作总结范文汇总6篇_第2页
人事年终工作总结范文汇总6篇_第3页
人事年终工作总结范文汇总6篇_第4页
人事年终工作总结范文汇总6篇_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人事年终工作总结范文汇总6篇虽然今年年初我在领导的信任下担当了人事专员一职却也在工作中付出了相应的努力,无论是对人事工作的尽职尽责还是部门同事们供应的帮忙都让我学会了许多,也正由于如此才不能够由于自己的疏忽从而在人事工作中辜负领导的期盼,即便已经身处年末也要考虑今后的人事工作应当遵循怎样的进展方向,考虑到这类结果以后自然需要先对今年完成的人事工作总结一番。

参加屡次面试环节的审核工作并聘请公司所需的员工,在今年的聘请工作中自己主要负责和人才市场的交涉并与相关负责人进展合作,除了在固定区域展现聘请信息以外还依据应聘者的求职需求绽开面试环节,虽然在寥寥数言间难以对应聘者的信息真实性进展较为认真的分析却能呈现出较为清楚的思维,事实上在面试环节中重点关注学历以及以往的工作经受便能剔除大局部浑水摸鱼的求职者,实际上在几乎每天层出不穷的求职者面前较为严格的筛选条件并不会导致无人应聘,也正由于如此导致今年在聘请工作中为公司接纳的员工都有着较高的质量。

核对好公司打卡机的考勤数据并在每个月末统计过后进展汇总,由于公司采纳打卡机进展考勤的原因导致身为人事专员的自己悠闲了很多,但即便如此自己也没有放松对考勤工作的要求并对每日的数据进展了认真的分析,期间为了保障公司打卡机不在工作日期间消失故障还进展了相应的检修,正由于如此才让我在在今年的人事工作中为考勤工作供应了相应的保障,除此之外请假或者调休类型的办理也遵守了相应的流程并记录在绩效考核之中。

处理好办公用品的选购并在文案撰写方面表达出自身的工作力量,虽然选购类型的工作并非人事专员的主要职责却在缺口较少的状况下可以参加其中,实际上对于文职类型的工作自然要懂得如何在人情世故中与其它人进展交涉,这类工作的熬炼程度对于当前阶段的自己而言无疑能够起到不错的效果,另外关于几项节假日活动的筹划以及文案的撰写与修改很好地提升了自己的文学水平,虽然自己从事人事专员工作的资格稍显缺乏却在今年的积存中得到了很好的熬炼。

通过这次工作总结让我发觉自己在人事专员职责方面存在着需要改善的地方,即便是为了在职场中获得进展的契机也要专心对待人事专员工作才行,而且通过自身的积存让我明白面对人事工作唯有全力以赴才能获得进展的契机。

人事年终工作总结篇2

1、我深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能治理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2、对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

3、回忆这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务和治理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。

4、作为人事专员,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

5、总之,人力资源作为企业的核心资源将直接打算企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源治理制度,更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家,从而帮助公司构成企业独有的文化和气氛,提高公司分散力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立鼓励员工根据企业与员工共赢的进展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我进展目标时欢乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

人事年终工作总结篇3

我来公司也有将近1年的时间了,伴随着企业不断进展壮大,我个人的综合力量,也得到了很大提高,变得更加自信,我个人的进步亦如公司的进展一样,快速而不急躁,追求卓越而不过分拘泥于细节;20xx年人事工作趋于更加标准、更加注意细节,在上级领导的支持下,在综合治理部全体员工的共同努力下,在其他人员的帮忙下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是还有很多缺乏,现从以下几个方面对我部门20xx年的工作进展简要总结:

1、20xx年工作总结

1.1人事制度建立

对公司人事制度进展了系统的梳理、编制、修订,使之标准化,符合公司进展的实际状况;

1.2员工关系治理

全部的程序、资料标准化、制度化治理,

为领导决策供应人力资源方面的意见和建议,预防风险

员工签订劳动合同,避开不必要的劳动纠纷

严格新员工入职和试用期员工的治理,试用不合格准时办理相关手续,做好不合格员工工作,避开争议;

1.3薪酬福利治理

修订《薪酬治理制度》,使之适应公司进展的需要

每月准时精确提报工资表,并对有疑问的数据准时核对

为已经转正的员工办理社会保险,每月准时办理增减员手续并准时缴纳费用。准时为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡,办理生育保险报销和离职员工失业金申领。

员工福利依据制度制表并准时发放。

1.4培训工作

标准了培训制度,编写了《培训协议》,每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》,避开给公司造成不必要的损失。

培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训

加强了新员工入职培训,包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传,使新员工快速融入团队,熟识本职工作

依据临时宣传重点准时组织相关的培训。

建立了完整、系统的培训档案。

1.5聘请工作

本年度各部门供提出人员增补申请人次,涉及岗位包括财务总监、综合治理总监、效劳总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售参谋、效劳参谋、修理工、学徒工等14个岗位,从各种渠道共收集到应聘简历1335份,经过筛选,初试人数为645人;经面试、笔试、语言力量测试,用人部门复试最终录用107人,以收到简历数量为参照人员录用率为,以参与面试人数为参照录用

标准了对应聘人员学历证、身份证认定工作,借助学历证、身份证查询网站,结合电话询问上一家公司供应的信息,对应聘者的信息核查,以杜绝假证,发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。

标准了聘请录用流程,为标准员工入职流程,确保新入职员工符合公司用人标准,个别岗位供应具体的经济担保书

1.6员工档案治理

对现有人员进展建档工作,全部在职员工信息完备,档案齐全

完善了员工岗位异动手续,包括晋升、调动、降级、离职等,必需附有具体的工作交接,否则不予办理。

1.7OA办公系统的完善

为新入职员工第一时间开通OA办公权限,完善了OA局部功能,开通了员工生日提示,员工档案及绩效考核实现了可以在OA上完成。

1.8考勤治理

为了严格治理考勤,使用了指纹机治理考勤,指纹机的使用为考勤工作带来了极大的便利,也提高了信息的真实性和精确性,最大限度的避开了员工擅自外出

2、存在的问题

2.1企业文化未系统建立,分散力不强,吸引力缺乏

2.2没有成熟适用的人力资源系统,造成一些工作的重复和铺张

2.3一般员工、中层乃至高层治理都不重视或不了解绩效考核的重要性,工作在外表开展,形式多与效果,对结果也不知如何评估,绩效考核未到达鼓励层面

2.4培训体系的搭建尚未到达目标,还需要20xx年来完善

2.5各项制度执行力不够,不能够善始善终

2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输

3、20xx年重点工作规划

1)人员聘请。加大校园聘请力度,拓宽聘请渠道,保证人才满意需要。利用科学、公正、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事治理工作各项制度的有效执行合格率到达100%。

2)掌握人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储藏人才,对同一部门各岗位员工通过合理地轮调,使其同时把握本部门其他岗位的工作,提高员工的综合业务素养。

3)做好后备人才储藏工作。根据要求进展选拔和培训,建立充分的后备人才梯队

4)培训工作上台阶:20xx年要搭建好培训框架、做好实战型的培训,建立培训考评制度,制度执行率到达100%。对各部门月度培训规划的.开展状况进展跟踪和考核,并抽查培训效果。

5)要求有效的执行到达绩效推开工作。要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表,直接上级准时对员工工作规划和完成状况进展确认打分,并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展状况进展不定期抽查并作为根底治理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标,签订年度目标责任状,90%以上考评内容到达量化,符合目标制订原则。

人事年终工作总结篇4

转瞬间,来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,以下就是为您供应的人事专员年终个人工作总结。

对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存,又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。

下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:

1、聘请工作;

a、结合20xx年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;

b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会(其中xx次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、标准人事档案治理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:xx人;

b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,xx年公司离职员工人数为xx人;

d、参加收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了xx次针对入职,以内职工的培训课,培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合治理;

a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合治理;

a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

人事年终工作总结篇5

回望20xx年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的工程进展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤治理

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资带给依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。依据每月考勤状况进展统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案治理

新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进展整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编带给了便利。

三、聘请及储藏工作

了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。为更好地适应集团公司快速进展的需要,有效地推动公司人才储藏工作,满意公司战略目标及业务进展对人才的需求,作好公司人才梯队建立,为员工带给进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治理方法”,依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库。

四、培训工作

为满意公司快速进展的需要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进展入职培训。为强化治理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用人要求及员工个人进展,公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进展旁听。

目前各部门对培训的重视不够,力度缺乏,公司培训治理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随便安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。

人事年终工作总结篇6

20xx年已经过去,深知在这一年自己身上存在各种各样的问题和缺乏,20xx年我要给自己进展重新定位,兴奋信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力学习学问提高自身各方面的力量。

首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论