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文档简介

篇一:建筑原材料承诺书】承诺书为加强本公司在建建筑工地进场原材料的管理,强化质量监控,完善材料使用的行为规范,确实保证工程质量,根据国家有关规定法规、标准,特制定本承诺书:1、施工工地使用原材料:如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂,除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。2、抽样时必须三方(建设方、监理方、施工队人员)同时进行取样、送样进行检测。3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的,每发现一次处罚本公司500元以上2000元以下。并暂停施工,待复验合格后方可复工。4、材料必须经检验、复验后才准使用,如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料,一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外,处以本公司该分部分次造价的1%~2%罚款。5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的,处坚决返工重做外,处以本公司2000元以上、10000元以下的罚款。一此为谨记,做到无一丝暇癖!请贵单位领导放心!公司名称)2013年4月10日【篇二:2016工程材料质量承诺书】2016工程材料质量承诺书工程材料质量承诺书供货合同供货单位(简称甲方)进货单位(简称乙方)一、甲方义务1.甲方应为具有《营业执照》、《组织机构代码》、《税务登记证》等具有履行合同能力的法定企业,并应提供加盖红章的资质复印件给乙方。2.甲方所供货物必须是原装正品。3.甲方应提供所销货物的检验报告书及合格证。二、乙方义务1.到货验收合格后,乙方7日内结清全部货款。三、协议说明1.甲方提供的货物质量不符合规定(包括名称、规格型号、数量、重量、有效期等),乙方有权拒收,甲方应积极处理善后工作。在货物有效期内:甲方对其所销货物质量负责,如果质量不合格(经厂方认定),双方协商承担经济损失,但由于因乙方施工工艺原因而造成质量问题,由乙方承担损失。2.甲方必须保证乙方订货后第二天。3.本协议与合同具有同等法律效力,一方违约,协商解决,协商不成,由裁决。45.本协议有效期年。甲方(签章):乙方(签章):年月日月日工程质量承诺书(精版)公司做为总承包单位,对建设单位郑重承诺,为确保北京顺义污水厂二期改扩建工程的施工质量,将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。承诺如下:1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。2、建立质量责任制,对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录,将责任划分到人,对各分部分项工程负责。若发生质量问题,项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不擅自修改工程设计,决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的,向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定,对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用,若做不到甘愿受罚。5、建立健全施工质量的检验制度(自检),严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料,在建设单位或工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7、培训制度,加强对职工技术质量的教育培训,未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。8加强对分包单位施工质量的管理,坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中,并对其实施管理职能。若分包单位发生质量问题总包单位负总责,并承担相应的连带责任。9、依法履行建筑工程质量保修义务(质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算)。以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺,若工程验收时我方达不到承诺的优良标准,我方愿接受工程造价的5%作为惩罚。若发生严重质量问题及造成重大社会影响的,甘愿接受法律法规的处罚,并无条件自动撤出施工现场。承诺单位(公章):法定代表人或其授权委托人(签字):日期:年月日篇三:施工质量承诺书】施工质量责任书为确保项目顺利完成,我单位做出以下承诺:一、质量保证1、质量目标:2、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。3、材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。二、工期保证1、工期承诺:2、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。③每周安排计

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