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HR团队建设HR

人力资源学院

202X.05.05HumanResourcesHR项目为啥做不好能力不行态度不好不懂业务先做好人员规划牛人猎聘牛人培养薪酬绩效组织发展大公司要考虑三支柱COE：总部有高手坐镇，解决专业性难题HRBP：核心业务部门派驻Hr专职岗位，快速响应业务需求SSC：总部解决统一流程/快速办理找对牛人是关键懂行业高驱动力三级水平 NB业绩招聘团队必须配置到位薪酬绩效一定要专业✓✓✓✓✓✓培训-狼性教练优秀的SSC经理必不可少新经理要快速评估/优化快速提升专业能力HR一定要有一线经验ThankYou!

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