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文档简介

1.若是你不测发现一个重病患者的死亡可能主若是因为同某医生诊断不妥造成的,此时你该怎样办理?应急类:剖析:一、理性对待。事情未然发生,要理解重要的是做好善后工作;辅助同事和科主任做好病人的抚慰等善后工作.二,认识事情发生的前因后果,查清楚当时患者死亡的详细原由,给死者交代也给自己交代;假如感觉有必需实时向科室、院领导报告.三,找个适合的时机和这位同事聊聊,听听他对这件事情的看法.防止用谴责的话语去责备他,应当先一定他平常的工作表现,而后再深入话题,把当时的事提出来,并且重申其实不是他一个人的错,人非圣贤,孰能无过,多给他一些鼓舞,并且告诉他之所以同他聊这么多主若是为了防止此类错误的再发生.四,我宽容过失方,不论他是存心仍是成心,一个重病患者,或许死亡对他来说是种解脱.五,经过这件事情不时提示自己,在工作中要仔细,正所谓行医如临深渊,如履薄冰啊,特别是接诊危重病人,存亡可能在片刻之间.一个哪怕是很细微的错误也可能导致病人的死亡。(评论:一、事件办理过程切合情理;二、反应医疗卫生工作者的职业修养,包含专业能力和职业道德等;三、切合医疗责任和监察制度的办理;四、突发事件的交流办理技巧能力。)2。最近几年来,看病难、看病贵的问题日趋突出。因为看病难和贵,许多人有病不敢进医院。“小病拖、重病挨,要死才往医院抬”的现象比较广泛。请问你怎么对待这一现象?(现象类综合剖析:一、看病难,主要原由在医疗资源配置的不合理:医疗资源远离了以人为本,医院散布严重“两极化”,资源配置严重的“重城轻乡”。二、看病贵,主要贵在医疗费增加过快,医院存在过分检查、过分用药和药价虚高等问题。剖析问题全面,联合目前对医疗系统的改革,提出针对性的改革举措,看法合理独到.比方,一、设定更公正合理的医改方案;二、合理配置城乡医疗资源、大医院和社区医院资源等;三、解决药品虚高问题,实现药品“阳光交易";四、成立完美医疗保障和求援体制等。)3。医疗工作者被以为是治病救人的天使,赐予人们生命的希望,但最近几年来医疗系统却裸露出很多不切合天使形象的事件,比方医生不负责任频出不测事故等,你对这类现象怎么对待?你以为该怎样去改良?现象类:对该现象有着较为深刻的理解,能比较透辟地从宏观方面如医疗系统和微观方面如医疗工作者个人素质来剖析原由,能联合对医疗工作的认识和自己的实质状况,对医疗卫生工作有着正确的认识,提出可行的改良方案,看法独到,方案可行。4。某大型医药公司销售员来你科室销售药品,宣称已经在医院打通关系并且其余同事都已收下红包,只需你这里帮忙多开药品,就能按比率提成,在准备送你红包时,此时恰好同事进来,你该怎样办理?应急应变类:对医疗上的行贿等腐败问题有着较为深刻和独到的看法,能看到问题的实质和本源。办理这一问题:第一、考虑和同事关系办理问题;第二、考虑医务人员道德纪律问题第三、医疗系统监察制度问题。依据实质社会问题提出完美监察体制的内容和个人的事件办理方法,得体适合,令人服气。

;5.因为人口密集,活动集中,学生缺少有关防备知识等原由,学校存在着发生各样突发公共卫惹祸件的透因。作为一名卫生从业人员,请你说说应当从哪些方面来做好预防工作?对该问题有着较为深刻和独到的看法,能看到问题的实质和本源,能辩证地剖析问题。如应当增强对突发公共卫惹祸件的防备,成立优秀的公共卫生、食品卫生制度,改良有关设条件,增强对老师、炊事员、学生进行传得病防治、食品卫生方面的健康教育等。6。手术后护士发现,只剩下六块纱布,而她记得明显是七块,医生却说我是主任仍是你是主任,说说你的看法?第一应当一定护士这类仔细负责的态度是正确的,假如一块纱布真的被忘记在病人体内,后果将是不可以思议的。而对病人负责的态度就是医生应当具备的基本医德.关于医生来说在自己没有十分掌握的状况下要考证护士所说的话的正确性,本着为病人着想的态度.医生和护士的关系就相当于领导和部下的关系,由此引申出作为领导,对部下提出的建议要仔细剖析,正确的建议要予以采用,而作为部下关于领导的不一样建议要沉着对待,正确剖析。非原则性问题上听从领导,重要原则性问题要向上司反应。假如自己正确的建议未获得采用,也不因此悲观工作。7.你在值班时,手里已经有好多事务,护士长又交给你一件重要的事.你怎么办?作为护士不免会碰到这样的状况,这就要求我们想方想法,战胜困难,准时保质地达成任务。应当相信这是护士长一时大意,或许是人手实在少,没方法才交给我的,正确对待,不心存牢骚。如几项工作时间上不发生矛盾,我会按轻重缓紧的原则办理.假如可能的话,在办理新任务的时候,第一调整手头上的事务,看看能否能够挤出时间达成,假如加班能够解决的话,就加加班。实在不可以的话,向领导说明状况,由同事来辅助或担当其余工作.假如,由我来做最适合,那就请护士长协调,将我手头上的事务交由其余人包办。8。医生常常对病人隐瞒病情,你怎样对待?看法一、从心理学的角度来看.大部分病人在得悉自己身患绝症后都会堕入无望,甚至会拒绝持续接受治疗。所以,对病人适合隐瞒病情有益于配合治疗,可是假如病人已经有所觉察并坚持咨询病情,医生就应当尊敬病人的知情权,采纳委宛的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。看法二、第一,我以为医生不该当对病人隐瞒病情,原由很简单,因为鉴于医德,医生不可以隐瞒病情。此外,假如不把病情告诉病人,怎么能获得病人的配合呢?重点在于医生什么时候,采纳何种方式告诉病人。在哈佛曾碰到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了许久,决定慢慢地流露给病人这个不幸的信息.于是医生在每日治疗的时候,一边鼓舞病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。逐渐地,病人对自己的病情有了真正的认识,也沉静地接受了这个事实,最后安宁地走开了人间。医生对病人的家眷也做了大量仔细的工作,获得了他们的配合。9。恩格斯说:“从一些小事,能够看出一个人的优秀质量。"请联合护士工作特色说说领会。对护士工作来说,小事的确很重要,全部要从小事做起。事无巨细,关乎全局.关于一个刚开始工作的人,更是这样。我想这句话还能够衍生为:“一些小事能够看出一个人的不良质量。"质量是一个抽象名词,是由无数的小事汇聚在一同得出的综合结论,以小见大是有道理的,我相信人人皆是人材.重点是要用对地方。10。智者说一个人要快乐,就要把自己当成他人,把他人当成自己,把他人当成他人,把自己当成自己,问你怎样理解?答:把自己看道他人,把他人看作自己,就是换位思虑.碰到误解矛盾时要占在他人的立场着想,这样才能化兵戈为玉帛,不论他人碰到困难或是获得成功时都能感同身受,这样才是关怀他人的人,他人也会关怀你.把自己看作自己,把他人看道他人,就是要勇于担当.自己的责任绝不推辞给他人,关于他人比自己强的方面不忌妒,不把属于他人的东西占为己有.总而言之,获得快乐的人,是懂得怎样弃取的人,这位智者通告我们的就是这样一种豪迈健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个诀要,也和这个近似吧。不可以他人的错误处罚自己,不拿自己的错误处罚他人,不拿自己的错误处罚自己。11。你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟习,常常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办?答:第一人各有千秋,领导的对技术操作不熟习,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实质工作存在这类现象不以为奇,应当认可和接受这类现象;第二因为领导是决议和组织者,我是履行者和我详细任务达成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般状况下要尽量适从;第三假如领导的工作计划安排和下达的任务违犯技术操作规程,盲目履行可能造成损失或事故,要说服领导改变或拒绝履行;第四要和领导常常进行交流,和他(她)交流议论有关技术方面的知识和术操作规程,促进他(她)熟习关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性建议,供他(她)参照。12。假定你在某单位工作,成绩比较突出,获得领导的一定。但同时你发现同事们愈来愈孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?答:1成绩比较突出,获得领导的肯准时间好事情,此后更为努力对工作的热情超出分同事间交往的热情了,增强同事间的交往不作被人的工作,损害他人的自尊心4不再领导前盘弄是非5接触不可以太甚分,造成马屁精的形象。

2检讨一下自己能否是.共同的兴趣喜好。3工作中乐于助人6和领导个人间的13。若是你夜晚要去送一个出国的同学去机场,可单位暂时有事非你办不可以,你怎么办?答:我感觉工作是第一位的,但朋友间的友情也是不可以偏废的。这个问题我感觉要依据当时详细的状况来决定.1假如我的朋友夜晚9点中的飞机,而我的加班八点就可以达成的话,那就最理想了,干竣工作去机场,欢天喜地.2假如说工作不是很紧迫,加班只是是为了明日上班的时候能把报告交到办公室,那完整能够跟领导打声招呼,先去机场而后回来加班,晚点睡就是了。3假如工作很紧迫,二者不可以能兼备的状况下,我感觉能够由两种选择。A假如不是全单位都加班的话,能否是能够要其余同事来取代以下工作,自己去机场,哪怕就是取代你走开的那一会儿。B假如连这一点都做不到的话,那只能忠义不可以两全了,打电话给朋友解说一下,当心他会理解,毕竟工作做完了就完了,朋友仍是能够再会面的。9、你有一个很好的工作假想,你经过实质检查以为这个假想既科学又可行,但你的领导和同事们很执拗,你采纳什么方法说服他们与你合作?第一假如产生这类状况我会感觉很遗憾,但要一片公心,不可以心存恼恨感觉领导

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