供销社单位工作计划例文

供销社单位工作计划例文供销社单位工作计划范文3篇供销社单位要坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社，打牢基层供销社基础，培育一批基层社标杆社。实施龙头带动、上下联动、项目拉动，努力提升基层社服务能力。以下是WTTWTT整理的供销社单位工作计划范文3篇，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。供销社单位工作计划范文一一、主要经济指标20_—年，全系统预计实现销售收入16.3亿元，实现利润3500万元。二、重点项目建设1、 深化“三位一体”综合服务对照全区乡村产业振兴的主要任务，发挥供销社经营服务和组织网络优势，通过深化生产服务，助力解决“谁来种地、地怎么种”的问题，更好地服务小农户生产；通过强化流通服务，促进城乡商品流通，助力解决农民卖难和市民买难问题，逐步实现生产、流通和社区服务“三位一体”，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。2、 推进为农服务平台工程建设扎实推进农业服务公司和为农服务中心建设，20_—年计划依托__思远农业开发有限公司新建区级综合性为农服务中心一处，在__、__、—新建乡镇级为农服务中心各一处。因地制宜开展“保姆式”“菜单式”等土地托管服务，进一步健全完善农业社会化服务体系，服务小农户生产，20__年预计实现土地托管服务面积达到50万亩。3、 加快城乡现代流通能力提升坚持以“完善工业品下乡和农产品进城双向流通体系”为重点，推动流通服务网络规模化，20__年预计改造提升日用品、农资经营服务网点5个。以现代信息和冷链物流技术为支撑，推广“基地+冷链+加工+市场”产业链建设，大力发展电子商务和服务平台建设，加快电商向农村延伸覆盖，20__年预计实现电商销售额2.1亿元。4、 加强城乡社区服务拓展积极扩展经营服务领域，推动经营服务网点向城乡社区延伸，20_—年在—区供销社系统内，评定挂牌8家三星级综合服务社。推动评价农产品经营提升，拓展农超、农网、农校、农企对接，打造规范的农产品配送中心，加快标准配送中心建设，建设—区农产品综合物流中心一处。5、 培育壮大经营主体坚持发展壮大骨干社、改造提升薄弱社，打牢基层供销社基础，培育一批基层社标杆社。实施龙头带动、上下联动、项目拉动，努力提升基层社服务能力。20__年保持3家基层供销社实现销售收入超过20—万元。坚持党建带社建，大力发展村社共建，20__年计划村社共建个数达到7个，领办创办专业合作社8家，壮大供销社优势产业。6、 着力培植壮大十强十新企业坚持龙头带动，发挥淄博众得利现代农业发展有限公司龙头企业带动能力，保障农产品流通，促进众得利公司农产品经营，20__年争取实现销售额9亿元。加强与淄博禾丰种业科技有限公司、—思远农业开发有限公司等十新企业的联系和沟通，促进供销社全面发展。7、 大力推进开放办社增强以开放寻求合作、以共享实现共赢的理念，着力克服联合社不联合、区域发展不平衡、与农民联结不紧密等问题，加大开放办社力度，20__年着力引进10家质地优良、合作基础广泛的企业进入供销系统，壮大为农服务力量；探索土地股份合作社经营模式，计划推行试点10000亩。供销社单位工作计划范文二（一）认真学习，增强责任意识。一是学习党的十九大精神和新时期政治理论要点，学习理论政策法规，提升领导干部职工政治理论水平，以新思想引领事业发展。二是认真研判当前供销发展的利好政策，激发企业发展活力。当前从国家到地方都出台了推动供销事业发展的文件，如《中共中央国务关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20__〕11号）《中华全国供销合作总社关于深化社有企业改革促进转型升级的指导意见》（供销合字〔20__〕54号）；《__壮族自治区人民政府关于加快供销社合作社改革发展的实施意见》（桂政发〔20__〕10号）《__壮族自治区供销社关于加快推进社有企业改革发展的指导意见》（桂供销发〔20__〕157号）；《河池市人民政府办公室关于印发河池市盘活供销合作社土地资产助推乡村振兴实施方案的通知》（河政办〔20__〕93号）。（二） 坚定不移地以党建为引领，抓好供销队伍建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“党建供销”“文化供销”“家的供销”的载体活动，认真开展“三会一课”学习，狠抓党的组织建设和党风廉政建设，建设和谐供销，确保供销队伍的纯洁。（三） 深化供销社综合改革对经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业；建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并,集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题；积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产,加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革；四是在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。依托__东西部扶贫协作消费扶贫项目，培育农产品品牌。积极响应区供销社组建“—农产品集团”的建议，拟向政府申请出资，构建完善的质量品牌管理体系，大力提升标准化生产能力、全程化质量控制能力、技术装备创新能力、品牌培育创建能力，实施农产品加工质量品牌提升行动。供销社单位工作计划范文三20__年，__县供销合作社以新时代中国特色社会思想为指导，紧紧围绕县委县政府的决策部署，认真落实市社的工作要求，以推进供销综合改革为重点，以助力乡村振兴为着力点，以机制体制创新为主线，狠抓经济发展增长点，狠抓系统改革转型。一、 夯实基层基础。继续深化供销社改革，建立“三会”制度，完善供销社理事会、监事会工作体制。大力实施省社“3368”计划和全国总社百强县级社、基层社标杆社、专业合作社示范社、综合服务社星级社“四社”创建，通过创建，树立典型，引导基层组织规范高质量发展。按照“供销社+”的理念，推动“社村共建”，强化基层组织网络覆盖。二、 助推乡村振兴。推动乡村振兴，着力提升农业社会化服务水平、农村流通现代化水平、农村基层组织建设水平、生产供销信用“三位一体”综合合作水平和农村产业融合发展水平、提升供销社行业扶贫水平，发展农资、日用消费品、农副产品等“互联网+”经营网点50家，新建、改造基层社2家；领办创办专业合作社达10家；新建、改造各类综合服务社20家。三、 推进联合合作。加强各级社有企业的产权和业务联结，加快社有资本布局优化、结构调整、兼并重组，通过股权合作等方式整合同质化业务，推动社有企业做强做大做优，加强联合合作，加快构建上下贯通、有效对接的经营服务体系。着力建设基层供销网络，重点布局农产品市场，联结新型农业经营主体、家庭农场、农民专业合作社，融合线上线下优势，进一步打通产、供、销环节。四、 强化队伍建设。一是坚持能人带动。大力吸收引进农村能人、“村两委”负责人等，加入到供销社阵营，作为基层社主要负责人，带动一方，造福一方。二是坚持广纳贤才。要拓宽人才流动渠道，注重把大学生村官、返乡创业青年等，吸收到供销社队伍中，增强发展活力，培养造就一支年轻化、知识化、专业化的供销合作事业的工作队伍。三是坚持锻炼培养。在做强社有企业、盘活社有资产、招商引资、扶贫攻坚等重点实践、工作一线锻炼干部。与组织部、人社局对接，创造条件，加大干部职工思想政治学习和业务知识培训。五、狠抓自身建设。一是全面加强党的建设。全面履行党建工作主体责任，完善党建责任清单和工作计划，着力加强党的组织建设和制度建设，全面加强作风建设，抓班子，带队伍，提升机关效能，全面加强监督检查，在招投标、大额资金借出、重大项目安排、合同管理等方面制定行之有效的防控措施和监管机制，自觉遵守党的政治纪律和政治规矩。二是加强机关日常管理。进一步完善机关各项规章制度，坚持依法治社、按章办事，加强财务审核，严格考勤，加强请销假、出差、公务接待审批，加强档案文电、机要保密、印章管理等工作。三是强化系统作风建设。坚决反对“只栽花、不栽刺”的处世哲学，明哲保身，回避矛盾，遇到不正常的情况不吱声、不制止，是非不分、随波逐流。坚决反对做事蜻蜓点水、浮光掠影、落而不实，看起来也是忙忙碌碌，但是出工出勤没出效，没有忙到点子上。坚决反对忽略忽视大局利益，没有上下“一盘棋”的思想，为全局作奉献、能牺牲、真付出的意识不强，算账也只会算眼前的帐，不会算长远的帐，只会算小账、“死帐”。坚决反对在民主集中制的贯彻执行上，个人不服从组织、下级不服从上级、局部不服从全局。语言感觉很优秀！多清新的一篇范文。供销社工作计划—模板供销社工作计划一、总体工作思路20_—年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求，认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会新农村作出新的更大贡献。二、 重点工作目标20_—年全市供销社要完成如下目标：商品销售总额增长8。发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65。组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。建设日用品超市60家，力争建设再生资连锁回收点50处。⑤建设大型物流配送中心5处。三、 重点工作任务（一） 突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20__年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。（二） 搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织，组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。（三） 实施三大工程，提升综合服务水平。一是物流配送工程。20_—年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，20_—年公司准备开工建设总投资320_—万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和20_吨的低温冷冻库。二是合作经济组织工程。⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。20―年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，20__年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展，20__年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。三是扩大对外贸易工程。投资成立__东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，20__年市供销社与利客来集团共同出资20__万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。（四）建设四个网络，增强经营服务能力。一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市的布局发展；二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系；二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。三是发展壮大再生资回收利用网络体系。以市再生资总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资网络建设；各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资公司，规范社区、镇、村回收点，通过连锁经营形式，加快农村再生资体系建设；加强区域集散交易市场建设，提高再生资回收利用的产业化、组织化水平；充分发挥行业协会的作用，加强对再生资回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断扩大农产品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌；创新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式，巩固和扩大与国内大型超市的合作，继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式；大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，增强仓储运输、冷链物流能力；加大农产品加工、出口业务，提高农产品附加值和市场竞争力；建设和改造一批农产品批发市场，提升服务功能。市供销社工作总结供销社业务情况供销社参与新农村建设的调研实施方案今年是新世纪的第一年，新世纪，新起点，我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下：总计划今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75万元，实现经济效益5万元。在计划经济收入中有以下几项收入：（1）宾馆计划收入10万元（2）旅游船只收入5万元（3）上坝收费3万元（4）绿化收入7.5万元（5）房屋出租收入3万元（6）果园收入1.25万元（7）劳务输出收入11万元总计收入40.75万元计划支出费用有以下几项：（1）工资支出总额为15万元（2）提取三金3.2万元（3）劳动保险4.3万元（4）劳动保护0.65万元（5）电话费0.5万元（6）差旅费0.8万元（7）办公费0.3万元（8）折旧及摊消6万元（9）税金3.5万元（10）招待费1.5万元总计划支出为35.75总计划的详细说明和工作部署1.金湖宾馆为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。船只管理今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币（含人员工资在内）。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。上坝收费在上坝收费上，我们想延续原有的方式，对全局进行公开招标，竞标上岗，承包人必须带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。绿化工作今年在绿化上实施的办法是分片划分，分配到人，依据工作量挂牌管理，做到经常检查、经常督促，根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局计划的所有任务。房屋出租今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的继续履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。在管理上，计划列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查，预防不安全事故的发生。[ne_t]果园管理今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，认真修剪，调节结果量，抓好春夏秋肥料的使用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。劳务输出今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育，提高出劳务人员的素质，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。猪场管理在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。职工培训今年对集体职工的教育培养训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的积极作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施，增加透明度。以上就是经营公司20__1年度的工作计划，愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下，努力工作，完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分减少，在做计划时把支出压到最低点，所以今后工作中只有努力完成。经营公司经理部20__年春幼儿园教科研工作计划一、 指导思想根据市教育局学前教育科20__年工作要点及实验幼儿园园务工作计划的要求，以《幼儿园教育指导纲要》为准绳，以先进的教育理论为指导，以提高教师的教科研水平为目的，坚持理论联系实际，牢固树立以人为本的教育思想，定期进行业务培训和教学经验交流活动，提高教师的教育技能。加强课题研究，凸现我园的特色教育。二、 现状分析”p本学期我园共有18个班级，教师教学班级无变动，孩子均为原班生，上学期主题活动的开展主要以季节、节日以及孩子感兴趣的话题为主。通过不断地学习和总结，教师们的教育观、教研观有了新的认识，但教研工作中还存在一些不足。一周计划逐步完善，每天都进行活动后的反思记录，但存在个体差异较大，反思内容常停留在表面，效果不显著。教师们的水平不同，有的不是幼师专业，有时不知如何结合和实施教材，在选课上存在一定问题。部分教师对”纲要”和”指南”的理解还是比较缺乏。教研组活动虽保证学习时间，但教师参与不强，学习、讨论氛围不热，教师本身不善于进行批评与自我批评，集体意识不强，自我反思、自我钻研缺乏。幼儿的学习在不断地发生变化，自主性、观察力、表现力、创造力有了明显的转变，特别是孩子的问题意识增强了，敢于表达。但孩子记录水平较差，生活经验不丰富，收集各种信息能力差，表征过程中技能也较差，发现了问题如何去解决，也存在相当大的问题，观察效果不明显，很多孩子不会观察，随意性很强，对探索不感兴趣。三、工作要点及措施：（一） 加强师德教育，提高教师队伍素质1、 加强教师的思想政治教育和职业道德教育，引导教师善学习、善思考、重积累、勤反思。通过业务培训学习，主题教育活动，不断反思自己的教育行为，不断加强师德修养，使教师之间融洽协作，形成一股凝聚力和向心力。全园教师只有爱岗敬业、乐于奉献、团结进取才能与时俱进。2、 加强理论学习，以多种形式促进教师成长。根据幼儿园的发展目标，以发展和创新为动力，加强教育理论学习，更新教育观念。只有学习才能不断进步，我们将采取多种学习方法，鼓励教师不断充电、充实自我。组织教师学习理论知识，园内园外相结合、专业知识和业余知识相结合。3、 以年级组为中心，依托骨干教师，认真抓好年轻教师的培养工作，通过教研活动、示范课、听课评课、以老带新等形式，不断提高教师的教育教学水平。积极开展教学评比活动，为教师成长搭建舞台。（二） 、继续深入学习”纲要”、”指南”的精神和理念，使理念转化为教师的教育行为，逐步改善”教”与”学”的方式。1、 深入学习教材，转变新的教材观，正确领会教材编写意义，积极实践教材。2、 利用多渠道的学习”纲要”的精神，结合”优质课”评选活动等开展系列活动，提升教师专业化水平。3、 继续采用案例引导、对话讨论、引导探索、设疑问答、参与式培训方法进行有目的学习研讨。4、创设外出、观摩学习机会，传达新信息，扩大新经验，提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。（三） 、加强专题研究提升教科研水平。领会课程理念，积极探索，乐于反思，善于总结，不断提高教育教学水平，并以教研组为单位，进行专题研究，解决保教工作中的问题，提高幼儿园一日活动质量。1、 以年级组为单位，成立三大教研组，使活动更具灵活性、操作性，并有选择学习相关的知识，更有利于各组的研讨和交流。2、 区域活动以常规工作有序开展，并积极创设活动环境，有目的的投放区域材料，中途进行材料评比。（四） 。抓好幼小衔接工作，为进一步的学习打好基础（1） 平时运用故事、主题活动、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育，从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴服务的好思想。（2） 注意培养幼儿的良好行为习惯，教育幼儿按时到园，不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序，不吵闹，认真参加活动。（3） 上课时做到注意力集中，认真倾听老师及其他小朋友的讲述，养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。爱护书本、学习用品等。（五） 重视检查反馈及时提高保教质量1、 以幼儿园各项活动计划为主线，进行有效检查。加强考核力度，注重活动效益。2、 经常进行日常工作、记录的检查，便于交流和学习。（六） 加强家园联系设立幼儿成长档案1、 开展多形式家园活动，为家长创设多渠道的沟通机会，认真填写家园联系手册。2、 及时与家长沟通、撮合，共同教育孩子成长，使孩子获得和谐、全面发展。四、每月重点工作安排表：二月1、 完成幼儿开学报名工作。2、 制定幼儿园教科研工作计划。3、 开学工作会议、政治、业务学习。三月1、 做好幼儿入园工作，安定幼儿情绪，加强班级常规管理。2、 召开教研会议，学习本期教科研计划，明确学期任务。3、 年级组拟定教科研计划并在教研会上交流。4、 组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）5、 组织开展好”元宵节”、”三八节”、”植树节”等主题活动。6、 召开新学期幼儿家长会。7、 开展好推门课活动。8、 组织召开”幼小衔接”工作会。9、 三月份教育教学常规工作检查。19、三月份教科研工作小结。四月1、 组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）2、 组织开展好”清明节”主题活动。3、 开展好推门课活动。4、 组织开展春季”亲子运动会”活动。5、 骨干教师示范课活动。6、 四月份教育教学常规工作检查。7、 四月份教科研工作小结。五月1、 组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）2、 开展好推门课活动。3、 组织教师参加全市公民办幼儿园五项全能比赛。4、 骨干教师示范课活动。5、 五月份教育教学常规工作检查。6、 五月份教科研工作小结。六月1、 庆祝”六一节”活动2、 组织各年级组开展常规教研活动。（《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等）3、 开展好推门课活动。4、 骨干教师示范课活动。5、 组织开展”端午节”主题活动。6、 六月份教育教学常规工作检查。7、 六月份教科研工作小结。七月1、 配合完成期末教育教学考核工作。2、 做好教科研工作总结并交流。3、 资料收存、归档。20_—年秋幼儿园教科研工作计划一、指导思想：根据上级教育会议精神和园务工作计划要求，以《幼儿园教育指导纲要》及《3〜6岁儿童学习与发展指南》为准绳，以先进的教育理论为指导，以提高教师的教科研水平为目的，坚持理论联系实际，牢固树立以人为本的教育思想。同时，抓住区”十二五”课题的实施研究，进一步推进幼儿园课题研究，完善”礼仪课程”，凸现我园办园特色，增强教师的科研意识和科研能力，全面提升我园教师队伍的整体素质。紧紧围绕教科室学期工作重点，遵循研究、引领的教科研工作原则，以常规管理、园所文化、特色课题、教师发展为抓手，以幼儿发展为本，弘扬务实创新精神，不断深化教育研究，在不断巩固创建成果的基础上，推进幼儿园内涵发展。二、 工作重点：加强理论学习，增强教师队伍的教科研意识。加强学科研究，优化课堂教学质量。（结合”农村幼儿园志愿服务者”活动）加大教师培训力度，努力提高教研工作的实效性。加强课题研究，凸显我园教学特色。加强礼仪特色课程研究，有层次地构建园本礼仪课程。三、 具体措施：加强理论学习，增强教师队伍的教科研意识。本学期，我园将在去年学习《3〜6岁儿童学习与发展指南》的基础上继续贯彻、细化《指南》，要求老师常对自己的备课、上课、听课等教育行为进行反思，反思自己的一些习以为常的做法中所包含的不合理因素，能时时对照《指南》，及时改进教育教学方法。加强学科研究，优化课堂教学质量。本学期，我们将围绕”农村幼儿园志愿服务者”活动，加强语言、体育两门学科的研究工作。在实践研究过程中，根据我园实际情况以及专家有效指导，定期进行教学研究。在研究形式上，全体教师要形成”教学互助、参与研讨”.起始阶段，我们将组织老师提出日常教学上的不足与迷惑之处，在教研活动时间大家相互讨论、共商对策。其次，组织老师进行集体备课活动，对研究专题同一个内容或不同内容进行备课、交流，相互取长补短，然后在付诸实践教学活动，最后进行总结、反思。再次，分学科按月进行说课、上课活动，层层深入，由易到难、由点到面，努力构建学科研究的活动模式，促进日常教学工作不断得到提高和优化。加大教师培训力度，努力提高教研工作的实效性。积极开展园本教研活动，促进教师教育行为优化。选拔1——2名青年教师进行重点培养，让她们在各级各类活动中磨练成长，增强园内骨干教师的新鲜血液，带动其他教师努力向上。加强课题研究，凸显我园教学特色。本学期，我园将根据实际情况实施”十二五”课题《幼儿礼仪园本教育的实践研究》，并不断完善课题方案，规范课题过程管理，组织各年级组确立子课题，建立课题活动制度：每月一次课题组会议，每学期一次公开活动，每学期一次科研实施总结交流等等，以促进课题研究规范化、科学化。(课题组成员相互听课，推选优秀课在全园进行展示)加强礼仪特色课程研究，有层次地构建园本课程。本学期我们的课程实施定位于：选择、整和加园本，关注环境、资的开发和利用，分析"p 了解本园幼儿的发展特点，不断修改、调整各项教育计划，通过改造、生成等途径，使课程能在最大程度上适合本园孩子，从而逐步构建适合我园的礼仪特色课程体系。四、具体工作安排：九月份：召开教研会议，传达教研计划，明确学期教研任务。安排教师参加区教研组。结合礼仪课题，开展师德演讲。制定”农村幼儿园志愿服务者”活动计划。网上提交20__年区、园级个人课题过程性材料及”省师陶杯”论文征选活动的申报。十月份：定期指导园内各教研组教研活动。迎接”农村幼儿园志愿服务者”帮扶指导工作。结合国庆节开展礼仪”祖国在我心中”主题活动。十一月份：组织实习教师赛课活动。十二月份：部分教研组进行”好课回放”活动。一月份：课题小结，各教研组成员对实施情况进行交流后，汇总课题实施情况。整理各类研究资料和各类教学资料。收集整理教科研工作总结。初中物理教学计划（一）为了更好贯彻、落实新课程的精神，更新教师的教学理念，转变教师的课堂角色，改变落后的教学模式，促进学生全面的发展，有效、有序进行课改教学，我们在总结过去一年的教学工作基础上，特订下学期的教学工作计划，以期获得教学利益最大化。一、 加强理论学习，明确课程目标每两周集体学习物理新课程标准，领会新课程的精神实质，全方位、多层面、多角度解读新课程的理念，交流各自的看法，提高对新课程理解运用的水平。选用学习的理论书籍有：《物理新课程标准》、《中学物理》、《教师心理学》、《教育心理学》与《学生心理指导》等，以较高专业水平驾驽教学工作。明确新课程的三维目标制定的根据与意义，紧紧抓住以“学生发展为中心、以科学探究为根本”的两条教学主线。二、 发挥集备作用，理清教学思路定期进行学情分析”p。随着新学期教学进展，学生在接受新知识过程中，必然会出现各种问题；通过集备多角度、多方位、多层次发现学生存在问题，作为教学工作与教学设计的依据，及时予以解决。理清教学思路。教学的“大思路”是指理解初中物理教材编写的理念、编写的风格、编写的内容以及编排的体系。教学的“中思路”是指确定每章的重点、难点以及关键点，如何让学生有能力自主构建知识。教学的“小思路”是指较准确定位每节的教学目标，如何突出重点、突破难点，进行合理教学设计。思路理清，教与学才会轻松；避免以其昏昏，示其昭昭。三、 开发利用教材，拓展教学资开发利用教材。我们不能把教材教条化，对教学目标、教学内容可以作适当调整。对新教材必须有个性的解读，逐步形成目标明确、情景切入、感悟方法、过程理解与应用迁移教学套路。拓展教学资。教材作为教与学的载体，但不是唯一的载体；可以猎取不同教材版本、网上资与相关资，尤其创设情景引入概念方面，进行比较取舍。四、 构建教学设计，展示教学风格1、 构建教学设计。新学期，我们必须从静态教学设计向动态教学设计过渡，把学生课堂生成作为教学资补充，避免不分班级，不分学生，呆板按预案教学。2、 学有定章；教无定法。通过常规教学、公开课与说课或教学比武，根据教师素养展示个人的教学风格，对教师进行公平、公开与公正的过程评价。五、 发挥多媒体作用，注重物理实验1、 发挥多媒体作用。我校有五间多媒体教室，预计每位教师可以上20节多媒体课。要求精选课件，改编课件。2、 注重物理实验。（1）采用多媒体播放与动手实验相结合；（2）准备两套或两套以上的实验器材，供学生实验探究。六、 合理安排进度，及时反馈调整合理安排进度；学校给我们物理科一学期有52课时；单元测试6课时，期中考2课时，期末考2课时。及时反馈调整；教学的调整是依据教学对象的反馈。我们可以从课堂提问、课后交流，实验操作、批改作业与单元测试及同行交流，去了解学情；从“双基”抓起，用专业角度，排除学生思维“病灶